Servicios de Consultoría de Negocio de PwC

PriceWaterhouseCoopers, conocida como PwC, es una de las firmas de auditoría más importantes del mundo, junto con Deloitte, Ernst & Young (EY) y KPMG, conocidas como las Big Four.

Price Waterhouse nació como una pequeña empresa de contabilidad fundada por Samuel Lowell Price en Inglaterra. Coopers & Lybrand fue un negocio de contabilidad fundado por William Cooper y sus hermanos, llamado en su día Cooper Brothers & Co.

¿Qué ofrece PwC en consultoría de negocio?

En PwC contamos con capacidades y experiencia a lo largo de toda la cadena de valor de las compañías que operan en un sector heterogéneo, desde la estrategia a la ejecución de proyectos de inversión, transformación, entrada en nuevos mercados, desinversión, etc. Somos expertos en tributación local, autonómica y estatal, directa e indirecta, así como en los diferentes regímenes de tributación aplicables en función del territorio en donde se desarrolle la actividad económica.

Las compañías que integran el Sector Servicios han de hacer frente a los retos propios de un entorno volátil e incierto. Por ello, desde PwC les ayudamos a gestionar sus actividades y repensar su estrategia a largo plazo.

Strategy&: Consultoría Estratégica de PwC

Strategy& es el equipo global de consultoría estratégica de PwC. Tenemos un posicionamiento único para ayudarte a construir tu mejor futuro. Un futuro basado en la diferenciación, desde dentro hacia fuera, y diseñado a tu medida. Como parte de PwC, construimos día a día las capacidades necesarias para tu éxito. El resultado es un verdadero proceso estratégico, con un carácter lo suficientemente pragmático como para garantizar su puesta en marcha efectiva. Es la estrategia la que permite a las empresas hacer frente a los desafíos actuales y la que convierte una visión en realidad.

Strategy& trabaja en la Península Ibérica desde la década de los 70. En 1997 inauguró la oficina de Madrid para dar un mejor servicio a sus clientes en España y Portugal. Desde que empezamos a trabajar en España, hemos realizado multitud de proyectos que abarcan desde la estrategia a la organización pasando por las operaciones y la tecnología. Vinculamos nuestro éxito al de nuestros clientes que confían en nosotros de forma recurrente.

En la actualidad, Strategy& cuenta con presencia en España en las oficinas de Madrid, Barcelona y Bilbao, en las que trabajan más de 120 profesionales. Desarrollamos proyectos para los principales grupos empresariales del país, y contamos con una participación relevante en proyectos internacionales. Strategy& colabora con las principales escuelas de negocio españolas y europeas para identificar y reclutar el mejor talento.

El crecimiento y el cambio son realidades que ninguna empresa puede permitirse ignorar. En PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocio, S.L. (en adelante, PwC Consulting) ayudamos a nuestros clientes a transformar sus negocios. Nuestra experiencia nos permite conocer y comprender cómo funcionan los negocios, cómo es y debería ser su tecnología y cómo ésta debe ser utilizada de forma correcta para obtener ventajas competitivas. Creamos soluciones diseñadas para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, sean las que sean y sin importar el tamaño de sus empresas.

Las organizaciones se enfrentan al desafío de aumentar las expectativas de los clientes; expectativas que vienen, principalmente, de la mano de la innovación digital.

Servicios Financieros de PwC

En PwC ayudamos a nuestros clientes en procesos de transformación y evolución de las áreas financieras de las empresas. Trabajamos con grandes empresas en el ámbito nacional e internacional. Desde el equipo de Finance Strategy & Organization acompañamos a la Función Financiera en su reflexión estratégica. Bien como parte de un proyecto más amplio de reflexión estratégica de la función como si solo nos centramos en la organización de la función en sí misma, prestamos apoyo a nuestros clientes en el diseño, construcción y puesta en marcha de su modelo organizativo. La naturaleza de estos proyectos varía en función de las necesidades de nuestro cliente.

Desde el equipo de Finance Operations de PwC ayudamos a la Función Financiera a implementar la estrategia para reducir la complejidad operativa y optimizar el uso de la tecnología en sus procesos financieros centrales. En la era digital, el área financiera no ha ido evolucionando a la misma velocidad que otras áreas en el uso de tecnologías más avanzadas en la gestión, visualización de datos y predicción de variables.

En PwC acompañamos a la Función Financiera en la transformación requerida por el negocio para convertirla en un valor y soporte clave en la toma de decisiones y en la consecución de los objetivos. La pandemia ha incrementado la necesidad de dar respuesta a los cambios organizativos con mucha mayor celeridad a como venía ocurriendo. En este sentido, la dirección financiera se encuentra en el punto de mira como responsable agregador del reporting de la alta dirección a partir de la cual se articula la toma de decisiones. La gestión de la información de negocio es, en la actualidad, también responsabilidad de los departamentos financieros.

La elevada información financiera que hay que reportar a los accionistas y a los organismos de supervisión supone un riesgo elevado en la generación del reporting en mercados con mayores requerimientos de información. En PwC acompañamos en la definición de un reporting de gestión que permita mejorar la toma de decisiones y el entendimiento del negocio.

Gestión de Proyectos y Tesorería

La gestión por proyectos es el instrumento que muchas organizaciones están utilizando para desplegar su estrategia, pero no siempre de la mejor forma posible. Más del 70% de los grandes proyectos se desvía en tiempo y coste respecto al plan y presupuesto aprobado. En PwC acompañamos, desde la práctica de Portfolio & Project Management (PPM), a nuestros clientes para planificar, gestionar y entregar proyectos transformacionales de gran escala.

El análisis de la rentabilidad es cada vez más complejo debido a las distintas visiones del margen en la organización y los elevados plazos y menores tiempos de respuesta. Disponemos de un equipo experto en las distintas disciplinas necesarias para transformar la Función Financiera en el ámbito analítico y de reporting.

La reciente pandemia mundial ha hecho hincapié en la importancia de las áreas core de tesorería, como la gestión de efectivo, la gestión de riesgos financieros y la tecnología como soporte de las operaciones. Aparte de estos desafíos diarios, se espera que la tesorería corporativa contribuya a crear valor al CFO y a los accionistas. Nuestro equipo, compuesto por más de 600 consultores de tesorería en 60 países, ha ganado el premio de Best Global Treasury Consultants por TMI durante 15 años consecutivos. PwC ha llevado a cabo un mayor número de proyectos de tesorería que cualquier otra firma de servicios profesionales en el mundo. Conocemos de primera mano las expectativas y necesidades de los tesoreros corporativos.