El Mundo Empresarial: Desde las Sociedades Holding hasta la Inclusión Social

Un empresario es alguien que ve una oportunidad de poner en marcha su propio negocio y hacer que funcione. Esto suele suceder cuando la persona en cuestión ha inventado un nuevo producto o servicio, o cuando puede ofrecer un servicio que antes no existía en un ámbito determinado. Algunos inician otros negocios, o invierten en ellos, una vez que su primera empresa funciona satisfactoriamente. Algunos empresarios dirigen y llevan pequeños negocios propios, sin financiación externa y sin expansión. Los empresarios pueden tener que viajar a menudo como parte de su trabajo, por ejemplo, para visitar clientes, fabricantes o proveedores.

Sociedades Holding: Un Modelo de Gestión Empresarial

Una sociedad holding se dedica a dos actividades principales:

• Actuar como sociedad holding mediante la participación en el capital social de entidades residentes y no residentes en el territorio español, dirigiendo y gestionando dichas participaciones.
• La prestación de servicios a las sociedades participadas, consistentes en servicios de gestión.

La sociedad Grupo Empresarial La Caña Sl se ubica en Gualchos, municipio situado en la provincia de Granada, España. Está establecida en la dirección Calle Pp Rancho, S/n, Castell De Ferro, 18614, Gualchos (Granada), con el código postal 18614. De acuerdo con la clasificación CNAE, la empresa se dedica a la actividad Servicios Financieros, Excepto Seguros Y Fondos De Pensiones, en la categoría Actividades De Sociedades Holding.

Datos Registrales de Grupo Empresarial La Caña Sl

La información de Grupo Empresarial La Caña Sl ha sido revisada y actualizada por Iberinform el 11/02/2026. A continuación, se detallan algunos de sus datos registrales:

• Inscripción 17: Inscrito el 04/02/2026. Sección: 8, Hoja Registral: 50663, Inscripción: 17. Publicado el 11/02/2026 en GRANADA. Boletín: 28, Referencia: 71.660. Apoderado: Miguel Angel Garcia Correa.
• Inscripción 16 (Reducción de Capital): Inscrito el 17/11/2025. Sección: 8, Hoja Registral: 50663, Inscripción: 16. Publicado el 25/11/2025 en GRANADA. Boletín: 225, Referencia: 520.936. Importe reducción: 669.331,00 euros. Resultante suscrito: 32.797.085,00 euros. Quedan amortizadas 669.331 participaciones sociales, Nº 8.409.511 a 8.576.843, 25.400.152 a 25.651.150, 16.990.643 a 17.241.641, renumerándose las restantes de forma correlativa, y adjudicándose a los socios en la forma que consta en la certificación unida.
• Inscripción 15 (Reducción de Capital): Inscrito el 09/10/2023. Sección: 8, Hoja Registral: 50663, Inscripción: 15. Publicado el 17/10/2023 en GRANADA. Boletín: 198, Referencia: 441.505. Importe reducción: 686.490,00 euros. Resultante suscrito: 33.466.416,00 euros.

Esta es una breve visión general de la empresa y constituye solo una parte de la información disponible en Iberinform.

El Éxito y la Resiliencia de Limcamar

Limcamar es una empresa que se dedica a la limpieza de interiores y exteriores de edificios, desinfección y jardines. Trabaja en España y Portugal, y ya como persona física, con otras siglas en Alemania y Holanda. En nuestro país, se sitúa como la quinta compañía dentro del sector, después de lograr cerrar el año pasado con una facturación de 110 millones de euros. Desde 1992, es costumbre de la empresa llevar todos los beneficios a reservas voluntarias, colchón que va ya por los 40 millones de euros.

La Trayectoria de Pedro Cánovas, Fundador de Limcamar

Limcamar la constituye Pedro Cánovas junto a su hermano mayor a la edad de 23 años. Trabajando, al principio, estaba solo el matrimonio pero al poco fueron creciendo hasta ampliar el negocio con 17 empleados. Ya en el año 1992, Cánovas recibió una llamada del responsable de Inditex en Murcia para encargar a Limcamar la limpieza de las tiendas y las oficinas de la región. Pedro Cánovas está dispuesto a hablar y saltarse la norma, ya que la celebración del 35 aniversario de Limcamar lo requiere y eso que todavía no acaba de creerse lo que le ha tocado en suerte vivir con la compañía que fundó el 13 de octubre de 1987.

No es que Pedro Cánovas estuviese encaminando sus pasos en esta dirección, fue un traspié el que le obligó a dejar a su mujer embarazada cuando él cursaba segundo curso en la Facultad de Derecho de Murcia. “Durante un tiempo fue mi mujer quien me mantuvo limpiando escaleras en distintas comunidades. Entonces nos llegó una oferta para trabajar en una empresa de limpieza en Zaragoza y allí nos fuimos los dos con la niña de dos meses.”

Solía recurrir el padre de Pedro Cánovas a un refrán que dice: “al saber, le llaman suerte” con el que se resta valor al talento de las personas. El hijo, sin embargo, otorga cierto valor al factor suerte en los negocios. En cuanto a sus habilidades para lograr escalar desde Murcia una empresa como Limcamar, dice Pedro Cánovas: “Lo que yo siempre he hecho bien es contratar a las personas, rodearme de gente con muy buen criterio”. Normal que haya desarrollado cierto ‘olfato’ en la materia con una plantilla cercana a las 10.000 personas, si se suma a Limcamar otra empresa constituida como Centro Especial de Empleo con la que ofrece a otras compañías personal de limpieza con discapacidad física o psíquica. Tiene también una pequeña bodega de la que “prefiero no hablar.

Al margen de sus dotes como empleador, Cánovas apunta a la calidad y a la personalización de sus servicios como otras claves del éxito. Dentro del organigrama de la empresa figuran ahora seis directores y 52 delegados. La misión de estos últimos es hacer un seguimiento estrecho para conocer el grado de satisfacción de los clientes que se les asignan buscando mejorar al máximo la experiencia del cliente. A modo de anécdota, narra Cánovas una visita reciente a un fisioterapeuta que al reconocerle le preguntó ¿qué iba a hacer con los 9.000 empleados si algún día dejaba la empresa? “No supe qué contestarle. Si soy abuelo y ni siquiera sé qué tengo que hacer con mi nieta, pensé. Lo único que tiene claro es que no le gustaría traicionar a su gente. Pedro Cánovas se ha convertido en una persona muy apreciada en su región de la que proceden 1.100 personas de la plantilla.

Limcamar durante la Pandemia

Cierto que a comienzo de la pandemia también Limcamar tuvo que mandar a 3.000 empleados al ERTE porque muchos de los negocios para los que trabajan tuvieron que cerrar. Pero mantuvo en activo a otros 6.000 para atender un servicio esencial prestado en unas condiciones especialmente duras. La pandemia posibilitó que Limcamar saltara de facturar 92 millones de euros a cerrar con 109 millones, pero Cánovas recuerda todavía con angustia aquellos meses. Tampoco tiene que esforzarse demasiado para ponerse en la piel de los empleados.

Famadesa: Liderazgo en el Sector Cárnico

Famadesa es una empresa referente en el sector cárnico, con casi 50 años de trayectoria y presencia en mercados de todo el mundo. Famadesa nació en 1970 en Campanillas, Málaga, a partir de un pequeño matadero. Federico Beltrán es un referente en el empresariado del sur de España.

Compromiso de Famadesa

• Control productivo total: Famadesa cuida su producto y lo controla desde el primer eslabón de la cadena.
• Desarrollo sostenible: Una producción basada en el desarrollo sostenible y en medios técnicos que permitan la conservación del medio ambiente.

ADEICAN: Impulsando la Economía Social en Canarias

ADEICAN surge en el año 2006 con el objetivo de defender, promocionar y representar los intereses económicos, sociales y empresariales de las empresas socias y del personal trabajador ante las administraciones públicas, agentes sociales, instituciones y organismos públicos y privados. Además, promueve el cumplimiento de la Ley de Contratos del Sector Público para mejorar la empleabilidad de las personas en situación de exclusión social o en riesgo de estarlo. Contribuir al desarrollo de la economía social al servicio de una sociedad más justa, a través de la promoción de las Empresas de Inserción como instrumentos que generan oportunidades de empleo, a personas de los colectivos en situación de exclusión social o en riesgo de estarlo, en el mercado ordinario. ADEICAN es el referente del sector en la Comunidad Autónoma de Canarias. Una entidad que basa su organización en la participación y colaboración entre las empresas socias y con las otras redes que conforman la economía social del territorio. Participación, cooperación, solidaridad, igualdad de oportunidades, administración democrática, compromiso con el entorno, consumo responsable, etc.

La Misión de ADEICAN

Desde ADEICAN trabajamos cada día para impulsar a nuestras empresas asociadas a ser mejores, con el objetivo de contribuir a una Economía Social en Canarias que permita unas mejores condiciones de vida, un desarrollo sostenible, justo y equitativo para todas las personas. En ADEICAN, nos enorgullece ser la voz de estas empresas y luchamos por crear un entorno propicio para su éxito. Representamos a las Empresas de Inserción frente a las instituciones y organismos relevantes. Nuestra labor consiste en abogar por los intereses y necesidades de estas empresas, asegurando que se reconozca y valore su contribución a la inclusión social y al desarrollo económico sostenible. A través de un diálogo constructivo y una colaboración estrecha, trabajamos para establecer políticas y marcos legales favorables a las Empresas de Inserción, promoviendo su crecimiento y fortalecimiento.

Junta Directiva de ADEICAN

Actualmente, tal y como recogen los Estatutos en su artículo 28, la Junta Directiva como órgano permanente y rector de la Asociación se compone de la presidenta, la vicepresidenta, el secretario, la tesorera y una persona vocal por cada empresa de inserción socia. Así mismo, la Junta Directiva podrá constituir cuantas comisiones considere necesarias y podrá conferir apoderamiento a cualquier persona, cuyas facultades y ámbito de representación se harán constar en el documento escrito mediante el cual se confiera dicho apoderamiento.

A continuación, se presenta la composición actual de la Junta Directiva:

1. María Eugenia de León Burgos, presidenta y representante de E.I.S. Aila Dependencia S.L.
2. María Guadalupe Martín Herrera, vicepresidenta y representante de Trampolín Solidario S.L.U.
3. Carlos Andrés Pérez Hernández, secretario y representante de Isonorte Empleo S.L.U.
4. María Andrea Muertegui Sánchez, tesorera.
5. Andrea Rodríguez Díaz, vocal y representante de AldeasLab S.L.U.
6. Guadalupe Nuez del Rosario, vocal y representante de BioinCanarias S.L.
7. Ayoze Juan Medina Díaz, vocal y representante de Isora Integra Tenerife S.L.U.
8. Catalina Teresa de Lorenzo Cáceres Farizo, vocal y representante de Activando Sueños S.L.R.U.
9. Roberto Luis Martín Fernández, vocal y representante de Social Cainana S.L.
10. Ana Isabel González López, vocal y representante de Meraki Inserción y Empleo S.L.
11. José Juan Rivero Pérez, vocal y representante de 114 Espacio Creativo S.L.
12. Ángel G. Díaz Cáceres, vocal y representante de Empresa Pública de Inserción Municipal Davía S.A.
13. Luis Jorge Sánchez García, vocal y representante de Ecatar Canarias S.L.U. y Ecoinser Canarias S.L.U.
14. Raquel Hernández Hernández, vocal y representante de Click Social S.L.
15. Laura Quintero Rodríguez, vocal y representante de Buscándome Las Habichuelas S.L.U.
16. Mónica Monserrat Yanes Delgado, vocal y representante de Empresa de Inserción, Viviendas y Servicios Municipales de Candelaria S.L.U.

Las Empresas de Inserción: Desmintiendo Mitos

Las Empresas de Inserción rompen estereotipos, impulsan el talento y la igualdad de oportunidades. Son espacios donde se desarrollan habilidades, se generan empleos dignos y se construye una sociedad más inclusiva.

A menudo, existen ideas erróneas sobre las Empresas de Inserción. Es importante desmentir algunos de estos mitos:

Características de una Empresa de Inserción

Una Empresa de Inserción se define por las siguientes características:

• Objetivo social: Su principal finalidad es promover la inserción socio-laboral de personas en situación de exclusión social o en riesgo de estarlo, brindándoles oportunidades reales de empleo y capacitación.
• Actividad productiva: Realizan una actividad económica que genera bienes y servicios en el mercado. Estas empresas operan de forma competitiva y sostenible, buscando su viabilidad económica a la vez que cumplen su misión social. Su principal objetivo es la primacía de la persona y del objeto social sobre el capital.
• Formación y acompañamiento: Proporcionan itinerarios formativos y programas de capacitación a las personas trabajadoras, con el objetivo de desarrollar y/o mejorar sus competencias socio-laborales y técnico-profesionales, facilitando su integración y empleabilidad en el mercado laboral.
• Carácter temporal: Las Empresas de Inserción ofrecen empleo durante un período de tiempo limitado (máximo tres años), brindando a las personas trabajadoras la oportunidad de adquirir experiencia y competencias para luego acceder a un empleo más estable.
• Componente social: Además de su actividad económica, las Empresas de Inserción tienen un fuerte compromiso social. Contribuyen al desarrollo de la comunidad, promueven la igualdad de oportunidades y fomentan la cohesión social.
• Control y seguimiento: Estas empresas están sujetas a un control y seguimiento por parte de entidades o instituciones responsables, que supervisan su funcionamiento y aseguran el cumplimiento de los criterios y normativas establecidas.

¿Quiénes pueden trabajar en una Empresa de Inserción?

Las Empresas de Inserción podrán contratar como personas trabajadoras a aquellas en situación de exclusión social desempleadas e inscritas en los Servicios Públicos de Empleo, con especiales dificultades para su integración en el mercado de trabajo, que estén incluidos en alguno de estos colectivos:

• Perceptores de Rentas Mínimas de Inserción, o cualquier otra prestación de igual o similar naturaleza, según la denominación adoptada en cada Comunidad Autónoma, así como los miembros de la unidad de convivencia beneficiarios de ellas.
• Personas que no puedan acceder a las prestaciones a las que se hace referencia en el párrafo anterior, por alguna de las siguientes causas:
  • Falta del período exigido de residencia o empadronamiento, o para la constitución de la Unidad Perceptora.
  • Haber agotado el período máximo de percepción legalmente establecido.
• Jóvenes mayores de dieciocho años y menores de treinta, procedentes de Instituciones de Protección de Menores.
• Personas con problemas de drogodependencia u otros trastornos adictivos que se encuentren en proceso de rehabilitación o reinserción social.
• Internos de centros penitenciarios cuya situación penitenciaria les permita acceder a un empleo y cuya relación laboral no esté incluida en el ámbito de aplicación de la relación laboral especial regulada en el artículo 1 del Real Decreto 782/2001, de 6 de julio, así como liberados condicionales y ex reclusos.
• Menores internos incluidos en el ámbito de aplicación de la Ley Orgánica 5/2000, de 12 de enero, Reguladora de la Responsabilidad Penal de los Menores, cuya situación les permita acceder a un empleo y cuya relación laboral no esté incluida en el ámbito de aplicación de la relación laboral especial a que se refiere el artículo 53.4 del Reglamento de la citada Ley, aprobado por el Real Decreto 1774/2004, de 30 de julio, así como los que se encuentran en situación de libertad vigilada y los ex internos.
• Personas procedentes de centros de alojamiento alternativo autorizados por las Comunidades Autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla.
• Personas procedentes de servicios de prevención e inserción social autorizados por las Comunidades Autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla.

La situación de exclusión, deberá ser acreditada por los Servicios Sociales Públicos competentes.

Los Contratos Reservados: Una Herramienta para la Inclusión

Si hasta hace unos años las cláusulas sociales y la posibilidad de reservar contratos a Empresas de Inserción y Centros Especiales de Empleo se percibía en la administración, o en una parte, como acciones que podrían vulnerar o ir en contra de la propia legislación, en la actualidad la transformación del marco normativo ha venido a actualizar los profundos cambios sociales y económicos habidos en la sociedad europea.

En la actualidad, la vigente Ley de Contratos del Sector Público, aprobada en 2017, señala de forma expresa y destacada que es plenamente legal tanto reservar contratos como el establecer tanto un criterio de adjudicación (valoración) como una condición especial de ejecución (obligación) relativas a la «subcontratación de Empresas de Inserción» o «al empleo de personas en situación o riesgo de exclusión social». Debemos recordar que los contratos reservados están regulados y son legales desde la aprobación de la Directiva Comunitaria del año 2004, y fueron recogidos en la legislación española por primera vez en el año 2007. Es cierto, no obstante, que no fue hasta el año 2015, con la Ley 31/2015, que modificó la disposición adicional quinta del Real Decreto 3/2011, cuando por fin se incluyó a las Empresas de Inserción como beneficiarias de los contratos reservados. Hasta entonces los contratos reservados para las Empresas de Inserción eran alegales y padecían una especie de limbo jurídico que solo permitía reservar contratos menores y procedimientos negociados para las Empresas de Inserción. Fue esa misma Ley 31/2015, la que estableció por vez primera la obligatoriedad para todas las Administraciones Públicas de establecer su porcentaje mínimo de contratos reservados: «se fijarán porcentajes mínimos de reserva del derecho a participar en los procedimientos de adjudicación de determinados contratos o de determinados lotes de estos a Centros Especiales de Empleo y a Empresas de Inserción reguladas en la Ley 44/2007…».