Liderazgo Autoritario: Ventajas y Desventajas

El liderazgo es un elemento fundamental para el éxito de cualquier equipo u organización. La forma en que un líder dirige, motiva e interactúa con los miembros del equipo puede marcar la diferencia entre alcanzar los objetivos propuestos o quedarse corto en el intento. Una de las formas de liderazgo es el autocrático. El liderazgo autocrático se da cuando el jefe de un determinado equipo toma todas las decisiones sin tener en consideración las opiniones de sus empleados.

Debemos partir de la idea de que el liderazgo en la empresa puede determinar el éxito de la misma y no es un tema menor. La motivación de los trabajadores y su rendimiento puede depender del tipo de liderazgo que se ejerza sobre ellos. Existen numerosos tipos de liderazgo pensados para adaptarse a las propias cualidades del líder y su equipo. Aunque los más modernos tratan de dar respuesta a las necesidades emocionales y de potenciar la autonomía de la plantilla, otros, como el liderazgo autoritario, están pensados para conseguir el máximo potencial de un equipo bajo un mando definido e inamovible.

En este artículo, exploraremos en detalle el liderazgo autoritario, analizando sus ventajas y desventajas, y determinando en qué situaciones puede ser más efectivo.

Características del Liderazgo Autoritario

Como hemos comentado, en el liderazgo autocrático el líder controla todas las actividades y decisiones de la empresa con un poder absoluto. Este poder lo ejerce, sin considerar las sugerencias y opiniones de sus subordinados, de manera autoritaria. El liderazgo autocrático está centrado en la figura del líder, teniendo poderes totales en la toma de decisiones.

Para entender mejor este estilo, es importante destacar sus características principales:

• Poder centralizado: El líder autocrático concentra toda la autoridad y responsabilidad en sus manos.
• Comunicación de arriba a abajo: La comunicación en un entorno de liderazgo autocrático es principalmente descendente.
• Nula participación del equipo: Los empleados tienen poca o ninguna participación en el proceso de toma de decisiones.
• Supervisión constante: Los líderes autocráticos supervisan de cerca el trabajo de sus subordinados para asegurarse de que se sigan las directrices exactas.
• Orden y disciplina: En este tipo de liderazgo, se pone un énfasis significativo en la disciplina y el orden.

El líder es quien inicia y dirige las diferentes acciones que deben de acometer los colaboradores para el cumplimiento de los objetivos, que él mismo marca. Los trabajadores simplemente deben de obedecer todo aquello que el líder dicta sin tener capacidad de expresar opinión alguna. El líder es el dueño de la información. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado. El líder autocrático ignora las opiniones del resto de los miembros del equipo e impone siempre su voluntad.

Ventajas del Liderazgo Autoritario

Aunque en un principio y tal como lo hemos definido, parece una forma de liderazgo fuera de tiempo, es cierto que tiene algunas ventajas. Si bien la actuación del líder autocrático suele estar sujeta a debate en ocasiones, puede resultar un gran añadido si el responsable de su aplicación sabe cómo actuar debidamente.

Entre las ventajas más destacadas, encontramos:

• Toma de decisiones ágil: Debido a la falta de consultas y debates, las decisiones se toman de manera rápida y eficiente.
• Margen de error disminuido: una de las características que más definen a este líder es su expertise en el campo de conocimiento de la empresa.
• Control total sobre el proceso: Toda responsabilidad y todo el poder recae en el líder. La toma de decisiones se centra en su totalidad en él, siendo éste quien elige el que (marca los objetivos), el cómo (diseña la estrategia), el cuándo (marca las fechas), el quién (elige el equipo) y con qué recursos se cuentan. Cualquier otro miembro del equipo no tiene capacidad para tomar ningún tipo de decisión.

El liderazgo Autocrático se da en situaciones donde se necesita una toma de decisiones rápida y en ambientes que requieren un alto grado de control y precisión. Este es un estilo especialmente favorable en situaciones en las que la organización y los equipos necesitan tener claro el camino que se va a seguir, como en una crisis.

Desventajas del Liderazgo Autoritario

Visto de esta manera puede dar la sensación de un tipo de liderazgo anticuado y que hoy quizás no tendría cabida en nuestra sociedad. Lo normal es que este estilo de liderazgo no sea el más conveniente para la empresa por la falta de motivación a los empleados y por ser contraproducente en entornos creativos.

A continuación, se presentan algunas de las desventajas más significativas:

• Baja moral en los empleados: A largo plazo, este estilo de liderazgo puede llevar a una disminución de la creatividad entre los empleados. Su participación y contribución no son reconocidas provocando una baja moralidad que puede afectar al rendimiento.
• Motivación extrínseca: La motivación de los empleados bajo un liderazgo autocrático suele ser extrínseca.
• Motivación comprometida: si la plantilla no está de acuerdo con las decisiones tomadas, puede que se produzca un descenso del compromiso con sus tareas y con la empresa misma.
• Sesgos en la realidad: Al no considerar otras opiniones, el líder puede tener una visión sesgada de la situación.
• Bajo sentimiento de pertenencia: Los empleados pueden sentir que no son parte importante del equipo.
• Baja autoestima: La autoestima de los colaboradores se ve mermada al no ser valorados en ningún punto de la toma de decisiones.
• Bajo compromiso: La falta de participación puede generar desinterés en los objetivos de la empresa.
• Destrucción de la creatividad e innovación: Al no permitirse la expresión de ideas, se limita la capacidad de innovación.

¿Cuándo Utilizar el Liderazgo Autoritario?

El liderazgo autocrático es muy útil en diversas situaciones concretas. En estas situaciones, el peso de las decisiones recae sobre la figura del líder, lo que permite tomar decisiones de forma más ágil, afianzada y segura. El liderazgo Autocrático se da en situaciones donde se necesita una toma de decisiones rápida y en ambientes que requieren un alto grado de control y precisión.

En liderazgo situacional es recomendable el uso individual del estilo de liderazgo autocrático en colaboradores que tienen un bajo grado de madurez y bajo desempeño provocado por falta de experiencia, ya sea por un cambio de puesto de trabajo, por una nueva incorporación a la compañía o por un cambio radical de la situación del mercado. Ambientes y departamentos donde los trabajos son monótonos y repetitivos permitiendo que los colaboradores se enfoquen en las tareas a realizar no preocupándose de las decisiones a tomar. Es altamente recomendable en puestos de trabajo con una alta rotación donde el trabajador tiene que cumplir un determinado objetivo en un periodo corto de tiempo.

Tabla Resumen: Ventajas y Desventajas del Liderazgo Autoritario