Emprendimiento: Definición, Tipos, Características y Ejemplos

El emprendimiento es un término muy utilizado en todo el mundo, especialmente ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos. Aunque siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, en las últimas décadas este concepto ha cobrado gran importancia.

¿Qué es el Emprendimiento?

Con el término emprendimiento identificamos el efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. No existe una definición comúnmente aceptada de iniciativa emprendedora. Algunos autores la consideran una actividad relacionada con la destrucción creativa de Schumpeter, otros han puesto el énfasis en el descubrimiento de oportunidades y otros se han centrado en la creación de nuevas empresas.

En definitiva, un emprendimiento es cualquier actividad nueva que realiza una persona, que puede tener como finalidad lograr ganancias económicas o no. El emprendimiento es llevado a cabo por los emprendedores.

De acuerdo con Wikipedia, la palabra emprendimiento proviene del francés "entrepreneur" (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo. Este término se utilizaba para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, y después se aplicó a empresarios que innovaban o agregaban valor a un producto o proceso ya existente.

Aunque es cierto que no existe un consenso comúnmente aceptado sobre qué es exactamente la iniciativa emprendedora, podríamos resumirla como el efecto de emprender, “acometer o comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro”, según la RAE.

Por ello, una definición de emprendimiento podría ser convertir una nueva idea en una innovación exitosa mediante el uso de habilidades, creatividad y exposición al riesgo.

Origen e historia del emprendimiento

El origen está en el francés entrepreneur (pionero), vocablo proveniente del latín prendere. A mediados del siglo XVIII Richard Cantillon conceptualizó el término emprendedor en su obra ‘Ensayo sobre la naturaleza del comercio en general’ como “un individuo que asume riesgos en condiciones de incertidumbre”, considerándose así a este economista franco-irlandés como el primero en introducir formalmente el término emprendimiento al relacionarlo con el factor económico y su crecimiento.

Ya a principios del siglo XIX otro francés, Jean-Baptiste Say, definió al emprendedor como “un agente de cambio que reúne y combina los medios de producción, recursos naturales, humanos y financieros para construir un ente productivo y encuentra el valor recibido de los productos, la recuperación del capital invertido, de los gastos que incurrió y de las utilidades que busca”.

A comienzos del siglo XX, el austro-estadounidense Joseph Alois Schumpeter teorizó que los emprendedores no son en sí mismos gerentes ni administradores ordinarios de una empresa, sino gente que actuando intuitivamente llevan a la práctica nuevas posibilidades económicas.

En la segunda mitad del siglo pasado, el austriaco Peter Druker definió el emprendimiento como “el proceso de obtención de beneficios de nuevas combinaciones únicas y valiosas de recursos en un entorno incierto y ambiguo”.

Tipos de Emprendimiento

El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que generalmente comienza como una pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un producto, servicio o proceso.

Existen varios tipos de emprendimientos que se pueden clasificar según diferentes criterios. Aquí te presento algunas de las categorías más comunes:

• Emprendimiento Social
• Emprendimiento ambiental
• Emprendimiento innovador
• Emprendimiento imitador
• Microemprendimiento
• Emprendimiento mediano
• Emprendimiento grande
• Emprendimiento de servicios
• Emprendimiento de productos
• Emprendimiento tecnológico
• Emprendimiento industrial

Tipos de emprendimiento según la finalidad:

• De pequeñas empresas: Emprendedores que crean y administran su propio negocio, habitualmente solos o con miembros de la familia. Buscan generar ingresos suficientes para mantener su estilo de vida sin interés en un crecimiento exponencial.
• De grandes empresas: Los modelos centrados en generar beneficios pueden crecer de manera natural llegando a convertirse en una gran empresa. El objetivo es mantener la expansión el modelo de negocio basándose en la idea inicial.
• Escalables: A diferencia de las pequeñas empresas, este tipo de emprendimiento cuenta como característica con que los emprendedores se centran en la búsqueda de ideas innovadoras con las que expandir el negocio y generar beneficios más cuantiosos.
• Intraemprendimiento: Al tratarse de un emprendimiento desarrollado en el seno de una organización, el empleado al que se le da el apoyo para crear nuevos productos no tiene que preocuparse de si estos se convertirán o no en una fuente de ingresos. Y es que, a diferencia de otros emprendedores, no se enfrentan a riesgos personales en el caso de que el producto o servicio lanzado no llegue a prosperar.
• Social: Como su propio nombre indicia, se trata de emprendimientos centrados en generar productos o servicios que intentan resolver problemas sociales. Habitualmente se trata de organizaciones sin ánimo de lucro y cuya finalidad no es conseguir ni riquezas ni ganancias, aunque no siempre tiene por qué ser así.
• Innovador: Surge de la creación de negocios que buscan lanzar productos o ideas nuevas por completo y que se caracterizan por solventar necesidades mediante productos o servicios novedosos.
• Espejo o de imitación: Con iniciativas o ideas previas como inspiración, crean o copian un negocio previamente existente adaptándolo. Este tipo de emprendimiento no requiere invertir en investigación al tratarse de una réplica, aunque deben cuidar la diferenciación con el original para no ser considerados como meros imitadores.
• De oportunidad: Se trata de aquellos emprendimientos desarrollados por personas que aprovechan las oportunidades que se presentan según van surgiendo, caracterizándose por ser capaces de identificar y capitalizar necesidades del mercado insatisfechas o tendencias nacientes.
• Del comprador: La riqueza del emprendedor sirve para impulsar proyectos comerciales utilizando sus recursos económicos con los que comprar negocios que consideran que pueden llegar a alcanzar un mayor grado de éxito.
• Del investigador: Tras una posterior investigación basada en datos, este tipo de emprendimiento es aquel en el que los emprendedores aspiran a conseguir éxito después de una preparación previa y unos conocimientos adecuados.

Otros tipos de emprendimiento:

• Emprendimiento empresarial: Es la iniciativa o aptitud de un individuo para desarrollar un proyecto de negocio. Por lo tanto, una idea que genere ingresos que le permite cubrir principalmente sus gastos básicos, y el de su familia.
• Emprendimiento cultural: Puede ser visto como el generador de empresas u organizaciones culturales con el objetivo de que no se pierda el significado, ni el valor simbólico de los productos y costumbres pertenecientes de un país.
• Emprendimiento social: Busca satisfacer las necesidades de la sociedad en donde se desenvuelve.

Tipos de emprendimiento según su estructura:

• El emprendimiento copycat: Implica replicar un modelo de negocio ya existente y próspero, adaptándolo a nuevos entornos o contextos. Las características clave de este tipo de emprendimiento incluyen un menor riesgo inicial y la necesidad de adaptación cultural y local.
• Las spin-offs: Son estrategias clave para la innovación y el crecimiento, donde nuevas entidades surgen de organizaciones existentes, instituciones académicas o entidades públicas. Las características incluyen el apoyo de la empresa matriz e independencia operativa.
• El emprendimiento por enamoramiento: Consiste en la creación de un negocio impulsado por la pasión, el propósito y el compromiso personal de la persona emprendedora con una idea o causa específica. Este tipo de emprendimiento se caracteriza por una fuerte motivación intrínseca y un compromiso inquebrantable con la visión y los valores que impulsan el negocio.
• Las pymes (pequeñas y medianas empresas): Son esenciales para la economía global debido a su capacidad para generar empleo y dinamizar el desarrollo económico. Caracterizadas por su tamaño reducido en términos de personas empleadas y volumen de negocio anual, las pymes destacan por su flexibilidad y adaptabilidad, lo que les permite responder rápidamente a las necesidades del mercado.

Características del emprendimiento

Existen distintas características comunes a los diferentes tipos de emprendimiento que, en mayor o menor grado, deben cumplir los emprendedores:

• Espíritu y olfato: Contar con ganas, dinamismo o creatividad, así como intuición para poder anticiparse a la competencia a la hora de detectar las necesidades del público.
• Capacidades: Disponer de los conocimientos técnicos necesarios para el desarrollo del emprendimiento.
• Regulación: Conocer la legislación del entorno en el que se mueve puede ayudar a la hora de convertir en realidad la idea inicial.
• Financiación: Se hace necesario contar con financiación para el establecimiento de la actividad.
• Ecosistema: Disponer de una red en la que participan diferentes actores también es relevante a la hora de poder generar sinergias con otros emprendedores.

Así pues, podríamos resumir como emprendimiento (con sus múltiples características y numerosas tipologías) aquellas actitudes y aptitudes que permiten a las personas iniciar retos o proyectos novedosos avanzando un paso más de donde previamente había llegado.

Otras características importantes:

• Adaptabilidad: Es la capacidad de ser flexible. Al tratarse de proyectos nuevos, la norma es que vayan transformándose para optimizar tiempos y procesos y convertirlos en algo sólido y estable.
• Independencia: Los emprendedores exitosos son autónomos y prefieren liderar sus propios proyectos en lugar de recibir órdenes de otros.
• Iniciativa: Tienen la capacidad de ir más allá, generar nuevas ideas y tomar riesgos calculados para seguir sus corazonadas.
• Innovación: Los emprendedores exitosos tienen un deseo innato de cambiar la forma en que se hacen las cosas.
• Pasión: Creer en lo que hacen es fundamental para los emprendedores exitosos.
• Persistencia: A pesar de los desafíos y los fracasos, los emprendedores exitosos son persistentes en la búsqueda de sus objetivos.
• Curiosidad constante: Lejos de conformarse con lo establecido, los emprendedores se sienten impulsados a explorar nuevas vías, hacer preguntas incómodas y descubrir lo que aún no se ha hecho.
• Capacidad de adaptación: Uno de los mayores desafíos del emprendimiento es convivir con el cambio. Las condiciones del mercado, los hábitos de consumo y la competencia evolucionan rápidamente, y los emprendedores que se mantienen en pie son aquellos capaces de ajustar sus estrategias sin perder el rumbo.
• Toma de decisiones: Emprender implica asumir riesgos constantes y tomar decisiones difíciles con frecuencia. El miedo a equivocarse no puede paralizar el desarrollo de una empresa.
• Construir y liderar equipos: Los emprendedores con visión de crecimiento saben que no pueden hacerlo todo solos y buscan rodearse de personas con talento, ideas complementarias y ganas de crecer.
• Perseverancia: Emprender no es un camino recto, está lleno de obstáculos, rechazos, errores y fracasos. Lo que distingue a los emprendedores que perduran no es que nunca fallen, sino que saben levantarse tras cada caída.

Ejemplos de Emprendimiento

Cuando inicies tu emprendimiento, te darás cuenta de que existen más obstáculos que respuestas. Pero no debes desanimarte, ya que seguramente encontrarás muchos ejemplos de personas y equipos que forjaron su propio camino.

• En 2015, la mexicana Cristina de la Peña junto con otros socios crearon la aplicación Synapbox. Este es un gran ejemplo de emprendimiento, pues Cristina de la Peña brindó una idea novedosa al mercado con la intención de resolver una problemática actual de las marcas.
• Sinba o «Sin basura» surgió con el objetivo de encontrar solución al problema de los millones de toneladas de alimento que se tiran año con año. Para el año 2021 este emprendimiento logró reciclar más de 2000 toneladas de residuos orgánicos y ha abierto una red de recolección en hogares también.
• Crehana es una plataforma de aprendizaje en línea desarrollada en Perú en 2015 por los emprendedores Diego Olcese Díaz y Rodolfo Dañino. En 2021 la plataforma educativa alcanzó un récord en la región tras obtener de forma exitosa 70.000.000 USD en una ronda de inversión serie B, en alianza con General Atlantic.
• Mamotest es una organización de telerradiología especializada en la detección de cáncer de mama, que brinda servicios asequibles y de alta calidad en lugares vulnerables en Latinoamérica. En 2022 Mamotest ganó el Premio de Sostenibilidad Zayed en la categoría «Salud» en Abu Dhabi. Este emprendimiento es la primera pyme de América Latina en ganar este reconocimiento; planea escalar sus operaciones y atender a más de 1.000.000 de personas en un periodo de 5 años.
• Sus fundadores, Matias Muchnick, Pablo Zamora y Karim Pichara, buscan reinventar la industria alimentaria, al replicar cualquier tipo de alimento de proteína animal en una opción elaborada solo con plantas y vegetales que mantenga el sabor, pero con más nutrientes.

Algunos ejemplos de emprendimiento copycat incluyen:

• Glovo: es un claro ejemplo de un copycat de entrega a domicilio bajo demanda, similar a empresas como Uber Eats y Deliveroo.
• Cabify: fundada en 2011 en Madrid, es una plataforma de transporte que replica el modelo de negocio de Uber.

Un caso de éxito en España es ZARA, que comenzó como una pequeña tienda en La Coruña, en 1975, y se transformó en una marca global gracias a su modelo de negocio innovador y eficiente. ZARA implementó un sistema de producción y distribución rápido y mantiene una estrecha relación con sus clientes, permitiendo una rápida adaptación a las tendencias de moda.

Otro ejemplo es la historia de 100 Montaditos, que empezó en el año 2000 con la apertura de su primer local en la playa de Islantilla. La idea era sencilla pero innovadora: ofrecer una selección de 100 pequeños bocadillos a precios muy accesibles. Esta propuesta captó rápidamente a una amplia clientela, atraída por la calidad y la diversidad de los productos.

Algunas ideas de emprendimiento que te pueden ayudar a iniciar con lo principal: la idea.

• Fotografía y video para eventos sociales
• Entrenamiento físico a domicilio
• Fabricación de velas aromáticas
• Fabricación de jabones
• Food truck
• Diseño de páginas web
• Servicio de paquetería y mensajería
• Decoración de eventos
• Curso de idiomas online
• Restaurante o café familiar
• Elaboración de vajilla y utensilios en cerámica
• Fabricación de muebles en madera
• Creación de objetos artísticos
• Producción de cerveza artesanal
• Diseño de aplicaciones móviles
• Diseño y fabricación de joyas
• Panadería artesanal
• Diseño y elaboración de juegos de mesa
• Confección textil y uniformes
• Diseño y elaboración de alimentos gourmet

Ciudades destacadas para emprender en Latinoamérica

São Paulo, Ciudad de México, Buenos Aires, Santiago de Chile, Bogotá, Montevideo y Lima son las mejores ciudades América Latina para el emprendimiento.

El estudio «Soft Landing in Latin America» reveló que México es el país más atractivo de Latinoamérica para los emprendimientos, pues tiene mayor vocación por crecer internacionalmente.

Estadísticas relevantes sobre emprendimiento

Según la Asociación Mexicana de Capital Privado, solo el 35 % de los emprendimientos sobreviven los primeros 5 años. Esto puede deberse a errores en su gestión, la falta de una estrategia fuerte para incursionar en el mercado, una mala administración en la inversión y métricas mal calculadas.

Según el Monitor de Emprendimiento Global (GEM), el 80 % de las mujeres participan en el emprendimiento un 80 % más que los hombres.

Aquellos que se deciden por realizar un emprendimiento cada vez son más jóvenes, pues rondan entre los 18 y los 35 años.

El emprendimiento femenino tiene como principal motivación cambiar el mundo; un 30 % de mujeres españolas tiene esa intención, seguido de un 28 % para crear altos ingresos y un 18 % por tradición familiar.

Consejos para Emprender

La vida real nos demostró que la vida de un emprendedor no es, ni por asomo, las vacaciones que muchos imaginaron. Al contrario, consta de superar el miedo al fracaso, trabajo duro, muchas horas de desvelo y una gran fortaleza para continuar.

Un emprendimiento es el esfuerzo que hace una persona o grupo de personas para impulsar un proyecto, crear una empresa o una solución innovadora. Imagina dejar de lado la idea de ganar dinero por el simple hecho de ganar dinero. ¿Cómo sería enfocarte en crear un bienestar común y ver crecer tu negocio gracias a ello?

A continuación, algunos consejos clave para iniciar tu emprendimiento:

• Encuentra tu nicho: Concéntrate en un sector específico, tal vez uno en el que tú te mueves diariamente (ya sea por tu profesión, nivel socioeconómico, género, situación civil, etc.), y escucha cuáles son los retos que otras personas como tú enfrentan diariamente. Quizá ahí está tu nicho.
• Define tu nombre: Antes de cualquier cosa, una vez que ya tengas tu gran idea y definido su propósito principal, vas a necesitar un nombre. No lo tomes a la ligera, porque tendrás que registrar ese nombre para que nadie más lo tome y no te confundan con otro proyecto. Así que contrata a un especialista para que te ayude a seleccionar o crear el mejor nombre para tu marca (como una agencia de marketing), para que sea fácil de recordar, registrar y utilizar en el mundo digital.
• Busca ayuda: Tal vez, al iniciar, tengas que pedirles ayuda a tus amigos o familiares. Si además encuentras a una persona o dos que aporten su experiencia para los primeros pasos de tu negocio, inclúyelas. Si al hacer una investigación encuentras a otros profesionales que están en tu mismo campo y buscan colaboraciones, contáctalos.
• Aprovecha los apoyos: Únicamente te recomendamos buscar asesoría y asegurarte de contar con todos los documentos y requisitos necesarios para solicitar y beneficiarte de estos apoyos, y no perder estas oportunidades.
• Aprende constantemente: No hay una fórmula mágica para emprender un negocio de forma exitosa, pero sí existen muchos libros de liderazgo, webinars, conferencias y artículos que pueden nutrirte en distintos niveles.
• Sé adaptable y flexible: Al ser una idea nueva puede irse modificando y optimizando con el tiempo hasta convertirse en algo más sólido y estable.
• Ten determinación: La persona que se decide a hacer un emprendimiento debe tener una gran determinación para hacer de su visión una realidad.
• Sé paciente: Ningún emprendimiento será veloz. Como cualquiera requiere de tiempo para asentarse y lograr la rentabilidad esperada.
• Busca el crecimiento: Un emprendimiento debe tener la capacidad de crecer para que los ingresos comiencen a ser más altos que los costos.

Errores comunes al emprender:

• No tener un objetivo medible: El objetivo, al contrario, es medible. Nos muestra si las decisiones que tomamos ayudan a alcanzar el propósito y, por lo tanto, es ajustable. Si damos una vuelta equivocada cambiamos el rumbo.
• Esperar resultados inmediatos: Algunos negocios pegan de inmediato y se convierten en un éxito legendario. Pero la mayoría, no. Si lo que esperas es hacerte millonario de la noche a la mañana, quizá sea mejor que compres un boleto de lotería. Un emprendimiento tendrá muchos tropezones antes de despegar, pero todo lo que aprendas será en beneficio de tu proyecto.
• No valorar el talento: Aunque tengas la fortuna de estar respaldado por un inversionista generoso o una fortuna familiar, lo que hace a un emprendimiento un proyecto sólido es la suma de los talentos involucrados. Súmalos por etapa, proyecto o de manera permanente, dependiendo de lo que el negocio requiera.
• Descuidar los aspectos legales y administrativos: Nos referimos a todo lo que tiene que ver con procesos legales y administrativos, que quizá no sean lo que más motivación te dan para levantarte por las mañanas. Aun así, son clave para que un negocio funcione. Registrar la marca, pagar impuestos, poner en orden contratos, solicitar permisos de operación… hazlo tan pronto como puedas.
• No encontrar un balance: Eso suena fácil cuando no hay que pagar rentas de locales, licencias de software, sueldos, impuestos, servicios y otros. Y siempre debes tener en cuenta el margen de utilidad. Seguro tienes una entrada de dinero para que tu emprendimiento se mantenga, pero no hay espacio para innovar, para aprovechar tu creatividad o para abrir nuevas puertas. Trata de encontrar un balance entre lo que te genera dinero y lo que te genera inspiración.

Si te conviertes en un emprendedor, incluso en uno con éxito, no vas a saborear las ganancias de inmediato. Por supuesto, no queremos desanimarte. Al contrario: solo esperamos que no veas de manera romántica este viaje.