Emprendedor y Empresario: Claves para Distinguir Estos Roles Fundamentales

¿Te han preguntado alguna vez si eres una persona emprendedora? ¿O te consideras empresario/a? Lo cierto es que son términos que no hacen alusión a lo mismo. A menudo utilizamos estos dos términos de forma totalmente aleatoria sin saber muy bien qué connotaciones tiene cada uno de ellos o si realmente, se está aplicando correctamente para determinar un caso concreto. La trayectoria empresarial está repleta de desafíos, aprendizajes continuos y, sobre todo, de personas con visión y determinación. Es en este escenario donde los conceptos de emprendedor y empresario cobran gran relevancia, aunque a menudo se utilicen indistintamente.

Para poder tener una imagen clara de nuestro sector o de la esfera business que nos rodea, debemos tener muy claras sus diferencias y similitudes. Todo buen profesor nos diría: «antes de analizar similitudes y diferencias, debemos tener clara la definición de cada uno de los términos». En el mundo del emprendimiento, muchos términos suenan parecido y la gente suele confundirlos. Por eso, hemos elaborado esta guía exhaustiva sobre la diferencia entre emprendedor y empresario, así como sobre las diferencias de estos dos perfiles con los autónomos y los freelancers.

¿Quién es quién? Definiciones Esenciales

A continuación te vamos a detallar qué características tienen cada uno de los perfiles por separado, antes de zambullirnos en las diferencias que tienen entre todos.

¿Qué significa ser emprendedor/a?

Emprendedor/a es la persona que emprende. Más allá de esta obviedad, un emprendedor/a es una persona que lleva a cabo una idea y en el intento asume un riesgo. Es una figura algo más etérea que sirve para describir a la persona que emprende - comienza - arranca un proyecto, una idea o incluso, un sueño. Por lo tanto, un/a emprendedor/a es cualquier persona que pone algo en marcha sea cual sea el ámbito y sobre todo, los objetivos.

De un tiempo a esta parte, este término está ligado o se utiliza de forma insistente para determinar a esas personas que emprenden un negocio. Lo más habitual es considerar a un emprendedor como una persona física o jurídica (normalmente autónomo) que desarrolla una actividad económica empresarial o profesional y que él, como persona única, asume los riesgos, obligaciones, etc. Según el diccionario de la Real Academia Española, el emprendedor es el que “emprende, con resolución, acciones o empresas innovadoras”.

Un emprendedor es aquella persona que identifica una oportunidad de negocio y decide asumir el riesgo de convertirla en realidad. Su figura se puede definir como aquella persona que encuentra una idea de negocio, la hace realidad y consigue desarrollarla para que dure durante un largo tiempo. Sobre este perfil podemos decir que reúne características intrínsecas como la independencia, el liderazgo y el ímpetu, aunque por supuesto son rasgos que pueden variar de un emprendedor a otro.

Ejemplos de emprendedores:

• Es un emprendedor/a el panadero/a que abre su establecimiento y, al hacerlo, está poniendo en riesgo su capital económico.
• También es emprendedora la persona que trabaja por cuenta ajena y decide poner en marcha un proyecto novedoso dentro de la misma empresa, por ejemplo: desarrollar una aplicación que mejora la comunicación entre empleados.
• Los creadores de importantes redes sociales o tecnologías como Bitcoin, Blockchain eran personas emprendedoras que todavía no habían creado una empresa.

¿Y empresario/a? ¿Es un término distinto?

El empresario es la persona que posee un negocio por lo que el término hace referencia a la propiedad, al tener en sí mismo el negocio (incluso más allá de si lo gestiona y/o forma parte activa del mismo). Según la definición oficial de empresario, nos encontraremos que es la persona que es propietaria de una empresa - directivo de una empresa. El empresario es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía, negocio o industria. Según el diccionario de la Real Academia Española, el empresario es el “titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa”.

Por otro lado, el empresario es quien gestiona y lidera una empresa ya establecida. Este perfil se centra en el crecimiento, la estabilidad y la rentabilidad del negocio, enfocando sus esfuerzos en mejorar la eficiencia y competitividad de su organización. Las habilidades de gestión, liderazgo, planificación estratégica y toma de decisiones son cruciales para cualquier empresario que desee guiar su empresa hacia el éxito a largo plazo. Digamos que el empresario es un emprendedor con una vuelta de tuerca más: en este caso se trata de un perfil que dirige una empresa, sea esta del tamaño que sea.

¿Qué es ser trabajador autónomo/a?

El trabajador autónomo/a es una persona que no tiene jefe, sino que trabaja para sí mismo. El término autónomo/a designa a aquellas personas que trabajan por cuenta propia, para lo cual se hallan inscritos en un régimen especial de la Seguridad Social. El autónomo/a realiza de forma habitual, personal y directa, una actividad económica a título lucrativo y sin sujeción a contrato de trabajo alguno. Se diferencia del emprendedor en que solo suele ofrecer servicios, y del empresario en que no tiene empleados ni empresa. El autónomo no goza de tanta independencia, siempre en función de la cantidad de clientes que tenga y del trato con cada uno, y tampoco suele tener rasgos de liderazgo, ya que no tiene personal a cargo.

¿Qué es un freelancer?

El freelancer trabaja también por su cuenta y, a diferencia del autónomo, no tiene ningún tipo de relación de subordinación con sus clientes. No se le puede considerar empresario porque no tiene empresa y tampoco tiene personas a cargo.

Relación entre Emprendedor, Autónomo y Empresario

El trabajador/a autónomo/a es un emprendedor/a siempre porque asume un riesgo para llevar a cabo una idea. Ahora bien, un emprendedor/a puede serlo sin ser trabajador/a autónomo/a. Una persona que lleva a cabo una idea en la empresa en la que está contratado como trabajador por cuenta ajena es un emprendedor/a, pero no un trabajador/a autónomo/a. Del mismo modo, los creadores de tecnologías que emprendieron sin convertir en un primer momento esa tecnología en el fruto de su actividad también eran emprendedores/as, aunque no autónomos/as.

La diferencia entre trabajador/a autónomo/a y empresario/a es que este último crea una estructura empresarial para desarrollar su actividad. De este modo, el emprendedor/a puede no ser un empresario/a, pero un empresario/a puede ser, y a menudo es, un emprendedor/a en su origen. Una de las razones por las que se crea esta duda, es que hay muchos emprendedores que son también empresarios. La línea que separa ambos conceptos es muy fina; de hecho, podríamos decir que uno describe el camino y los primeros pasos del otro, y ambas realidades pueden darse simultáneamente. Un emprendedor no tiene por qué dejar de serlo al convertirse en un empresario de éxito, ¡siempre puede seguir emprendiendo en nuevos negocios!

Ambos caminos, aunque diferentes, son complementarios en el tejido empresarial. La distinción entre emprendedor y empresario no representa una jerarquía de valor o importancia, sino una diferencia de enfoque, aspiraciones y etapas en el ciclo de vida de un negocio.

Diferencias Clave entre Emprendedor y Empresario

Ser emprendedor y/o empresario tienen similitudes y también diferencias. Hay muchos puntos que si analizamos bien cada término y lo relacionamos incluso con personas de nuestro entorno, podemos tener más claras las diferencias entre emprendedor y empresario.

1. Ideas e Innovación

• El emprendedor lo es porque tiene una idea que quiere por encima de todo, desarrollar y poner en práctica. Un emprendedor es innovador, inventa, crea y lanza cosas nuevas. El emprendedor diseña su idea, la evalúa y la ejecuta. Se centra más en la idea, sacar adelante un producto, servicio, proceso o modelo de distribución innovador, que no existía anteriormente y que soluciona un problema que él mismo ha detectado.
• Un empresario no se fija tanto en las ideas; de hecho, no suele ser su gran fuerte. Ellos son más de ir a lo rentable y no a lo creativo. Suelen estar dentro de reglas y patrones establecidos que se sabe que van a dar rédito económico. El empresario se centra en desarrollar negocios que no solamente sean viables para él, sino también para todas las personas que dependen de la empresa.

2. Actitud y Motivación

• Si algo mueve a un emprendedor a empezar algo normalmente en soledad y con bajos recursos es la ilusión, las ganas, esa energía que se tiene o no se tiene por algo en lo que se cree firmemente (aunque el entorno diga mil veces que está loco). El emprendedor persiste y esa idea, por mucho que intente apartarla de su cabeza y de su vida durante un tiempo para enfocarse en algo que puede tenga más futuro, seguirá ahí. El emprendedor es pura pasión. Su estimulación está más inclinada hacia la materialización de sus ideas y el reconocimiento público.
• Por el contrario, un empresario puede tener todas las connotaciones de un emprendedor… O no. Hay empresarios que lo son porque tienen una situación económica muy potente y que invierten en empresas ya creadas. Empresarios que lo son por herencia familiar. Empresarios que desarrollan nuevos negocios a partir de ganancias de otros que ya posee.

3. Nivel de Riesgo

• Un emprendedor también es pura valentía, porque se suele lanzar con recursos limitados, con el tiempo justo para darlo todo y conseguir que su idea salga adelante. Si hay algo que va a asumir un emprendedor eso son riesgos. Un emprendedor asume desde el minuto inicial, muchísimo más riesgo. El emprendedor está en riesgo permanente y aprende a navegar en esas aguas en pro de su sueño, de su idea, de su proyecto. El emprendedor, sobre todo al principio, suele estar solo o contar con un equipo muy reducido, por lo que debe hacer de todo. La incertidumbre forma parte de su día a día. Según un estudio de Harvard Business School: “los emprendedores son menos neuróticos porque necesitan una confianza excepcional en sí mismos para asumir los riesgos de empezar un negocio”. Suelen poner en juego dinero, esfuerzo y tiempo para sacar adelante su negocio. El emprendedor vive permanentemente en riesgo puesto que no tiene nada planificado, sin embargo, una caída afectará solamente sus intereses.
• El empresario es más precavido por su conocimiento, experiencia o por tener las espaldas más y mejor cubiertas. El riesgo que está dispuesto a asumir con el negocio es muchísimo menor y establece muy bien y de forma muy sólida (con poco margen de cambio), dónde quiere llegar y qué necesita o va a dedicar para ello. En cuestiones de riesgo, el empresario lo calcula al milímetro, analizando hasta dónde puede llegar para no perjudicar al negocio. Si el empresario fracasa se llevará por delante también a un grupo de personas que dependen de él.

4. Objetivos y Visión del Éxito

• Un empresario quiere y tiene como único objetivo desarrollar un negocio viable económicamente y que reporte - retorne cuantos más beneficios, mejor. Los empresarios visualizan sus ganancias a través de la productividad del personal capacitado y la gente que rodea su entorno. Estos se sienten realizados cuando su negocio está siendo rentable para cada una de las personas involucradas (incluidos sus empleados).
• En cambio, el emprendedor obviamente tiene como objetivo también el económico pero no es el único y a veces, ni siquiera el más importante. Su objetivo principal es desarrollar sus ideas propias, su proyecto por encima de todo. Su objetivo es convertir ese sueño en negocio, un negocio rentable y llegar a ser un gran empresario. En el caso de los emprendedores, el éxito es otro. Sus medidores para el éxito suelen ser los resultados personales y profesionales que tanto él mismo como su equipo están consiguiendo. El esfuerzo y sus consecuencias positivas es éxito. Vivir de lo que sueñan, es éxito. Los emprendedores ven su éxito por medio de trabajo, esfuerzo e ideas creativas bien fundamentadas.

5. Estructura y Equipo de Trabajo

• El empresario es propiamente un jefe. Tiene una estructura muy vertical con sus equipos de trabajo. Es un gestor y tiene personas a su cargo que van cayendo en cascada vertical creando organigramas “más encorsetados”. Lo que prima y más importa para el empresario es el desempeño y los resultados que el empleado ofrece. El empresario está al mando y esa es la función que desempeña, ayudado por su perfil de gestor. El resto de las tareas, las delega en sus empleados que deben cumplir con las metas de productividad de la compañía. El empresario contrata trabajadores que cumplirán funciones en la empresa y la ayudarán en su crecimiento, por lo cual, valora en gran manera la productividad.
• En cambio, el emprendedor tiene otras miras para con su equipo. Contratar a personal suele ser un gran esfuerzo económico para estos emprendedores que están formando su proyecto - negocio. Quieren personas implicadas, compañeros de viaje y de equipo. Buscan a personas altamente cualificadas sin importar (de hecho lo prefieren) que en su ámbito, sepan mucho más. Su objetivo es crear un equipo sólido en el que todos, sumen y en el que las cualidades personales, primen por encima de todo. Mientras el emprendedor puede definirse como una figura más solitaria, con un reducido grupo de personas trabajando a su lado (o ninguno durante los primeros pasos del proyecto), el empresario ya se considera líder de equipos formados por profesionales. El emprendedor tiene el apoyo de un número reducido de personas que sienten simpatía y entusiasmo por sus ideas, pero trabaja solo, y muchas veces tiene que sobrellevar las dificultades sin la ayuda de nadie, asumiendo sus errores y sus aciertos. El emprendedor también contrata personal, pero primero los prepara psicológicamente y les ayuda a tener una actitud orientada al cumplimiento de sus sueños y metas.

6. Clientes y Consumidores

• El empresario trata con clientes que ya han sido seleccionados en su planificación. Los empresarios piensan y defienden la premisa de que sus clientes son el mayor beneficio porque de ellos dependen las ventas, de ahí el famoso proverbio que dice “El cliente siempre tiene la razón”.
• El emprendedor trabaja con un público menos definido pero más viable para el desarrollo de sus planes.

7. Gestión del Tiempo y Planificación

• Un empresario tiene toda la agenda planificada, es decir, establece un tiempo para cada actividad en la empresa y tiene muy claro el propósito de cada una de las horas invertidas. El empresario establece roles para el cumplimiento de responsabilidades específicas.
• El emprendedor hace todo lo que esté a su alcance para sacar adelante su proyecto, sin importar las horas que trabaje. El emprendedor actúa a medida que va pasando el tiempo porque está enfocado en la materialización de sus ideas. Por esto, le toca irse adaptando a los cambios e inconvenientes que vayan sucediendo.

8. Espacio de Trabajo

• El empresario aún posee y mantiene oficinas en las que sus empleados desarrollan su actividad. Son de esa percepción de que tener todo bajo control implica “poder verlo”. El empresario se localizaba en una oficina convencional, como las de toda la vida.
• Si de algo goza un emprendedor es de flexibilidad y por supuesto también, en el espacio de trabajo. Los emprendedores ocupan coworkings para reuniones y también para trabajar de forma individual y colectiva con su equipo. Los emprendedores son amantes de las sinergias y del compartir. El emprendedor solía relacionarse siempre con el conocido coworking.

9. Adaptación a Proyectos y Competencia

• La adaptación a los proyectos también figura en el grupo de diferencias entre las personas que son empresarias y las que son emprendedoras, ya que las primeras se adaptan a cualquier tipo de plan que les sea encomendado porque están profesionalmente capacitadas para ello y prefieren trabajar en conjunto con otras personas. El empresario siempre va a tener un sinnúmero de rivales con los que deberá competir en todos los aspectos, por lo cual, tendrá que capacitar bien a su personal e idear buenas estrategias económicas.
• El emprendedor sabe que la competencia es una oportunidad porque le representa un reto, una posibilidad de cambio y de mejora. Los emprendedores son capaces de sobreponerse a cualquier fracaso y diseñar nuevas estrategias para el éxito.

Similitudes entre Emprendedor y Empresario

Aunque sus roles y enfoques divergen, existen más similitudes entre el emprendedor y empresario de las que pensamos, y todas son indispensables para que cualquier tipo de proyecto tenga un éxito asegurado. Comparten visión, liderazgo, adaptación al cambio y orientación a resultados. La habilidad y experiencia de ambas figuras pueda ser distinta, el emprendedor y el empresario trabajarán por desarrollar su capacidad de adaptación a los cambios y su flexibilidad. Ambos han de ser capaces de sobreponerse a cualquier imprevisto, de adelantarse a los cambios de su sector y de conocer tan en profundidad su producto que nada se les escape. Ambos necesitan estar preparados para adaptarse, aprender continuamente y ser resilientes ante los reveses.

Saber pedir ayuda y delegar es esencial para que cualquier proyecto no se estanque o se arruine. La vida son curvas y, por supuesto, en los negocios también. Precisamente son los empresarios y los emprendedores quienes más baches tienen que afrontar.

Se suele destacar en ambos perfiles la creatividad, la resiliencia, la tolerancia al riesgo, el locus de control interno y el entusiasmo.

Tabla Comparativa: Emprendedor vs. Empresario