Taller de Liderazgo Personal: Temario Detallado para un Desarrollo Efectivo
El liderazgo personal es una habilidad crucial en el mundo actual, tanto en el ámbito profesional como en el personal. Un taller de liderazgo personal ofrece las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar esta habilidad y alcanzar el máximo potencial. Este artículo detalla el temario de un taller de liderazgo personal, mostrando cómo cada módulo contribuye a la formación de un líder efectivo.
El taller está diseñado para proporcionar una experiencia formativa práctica y orientada a resultados, permitiendo a los participantes desarrollar y fortalecer habilidades de liderazgo aplicables de inmediato en su entorno laboral. La microcredencial tiene como objetivo dotar a los participantes de las herramientas necesarias para liderar equipos de manera efectiva mediante un profundo autoconocimiento. Este proceso incluye la identificación de talentos personales, el análisis de perfiles de comportamiento según el modelo DISC y la comprensión de distintos tipos de personalidad.
¿Por qué estudiar un taller de Liderazgo y Desarrollo Personal?
Estudiar desarrollo personal puede ayudarte a mejorar tu vida en numerosos aspectos. Algunos beneficios que puedes obtener son:
- Mejorar tu autoestima y confianza: Aprenderás técnicas para sentirte mejor contigo mismo y enfrentar los retos de la vida con más seguridad.
- Aprender a gestionar tus emociones: Aprenderás técnicas para controlar tus emociones de manera efectiva y evitar que estas te dominen.
- Mejorar tus relaciones interpersonales: Aprenderás técnicas para comunicarte mejor con los demás y establecer relaciones más satisfactorias.
- Aprender a tomar mejores decisiones: Aprenderás técnicas para tomar decisiones más acertadas en todos los ámbitos de tu vida.
- Desarrollar una mente más positiva: Aprenderás técnicas para desarrollar una mente más positiva.
Programa de Liderazgo: Personas y Equipos
Se ha lanzado el Programa de Liderazgo. Personas y equipos. Esta edición muestra los valores sociales y humanos, centrándose en el desarrollo de las personas para lograr aportar valor al proyecto y organización de la que somos parte. Por lo tanto, desde una mirada sistémica en las organizaciones, se propone mejorar el desarrollo personal, a la vez que el desarrollo profesional y del propio equipo. Se mira el liderazgo de forma conectada con los demás, trabajándolo de forma personal y colectiva, sin olvidar la plenitud de la persona y el propósito de la organización en la que trabaja.
Áreas de impacto al realizar este programa:
- Mejora la calidad de conversaciones y genera espacios conversacionales.
- Optimiza la coordinación de acciones y proyectos.
- Aumenta tu propio desarrollo personal.
- Desarrolla un modelo de liderazgo transformador y colaborativo.
- Aumenta el rendimiento de equipos.
- Liderar procesos de cambio de forma colaborativa.
- Acompaña a tu equipo en su propio desarrollo y desempeño.
- Facilita la transición de tu organización hacia nuevos sistemas de valores.
Se trabaja un liderazgo efectivo que logra resultados con una base deconstrucción y desarrollo colectivo.
Actividades, Encuentros y Talleres
- Talleres Vivenciales: Encuentros para trabajar de manera vivencial los contenidos y competencias del programa.
- Talleres de Profundización: Talleres dinámicos para trabajar de forma práctica contenidos troncales del programa y herramientas clave para aplicar en la organización.
- Sesiones Online: Apoyarán, fijarán y desarrollarán los contenidos teórico prácticos de todo el Itinerario.
- Acompañamiento/Coaching: Sesiones personalizadas tanto individuales como en equipo para el desarrollo de la mejora organizacional.
¿A quién va dirigido?
- Dirección y gerencia
- Profesionales de la intervención social, educativa y sanitaria
- Personal técnico con un equipo a su cargo
- Personas que se dedican a la consultoría, el coaching y la formación
- Responsables de áreas, servicios o proyectos.
Contenido del Taller de Liderazgo Personal
El plan de estudios del Máster en Liderazgo y Desarrollo Personal de UNIR está diseñado para transformar tu potencial en liderazgo efectivo a través de un enfoque integral y práctico. A lo largo de ocho módulos, adquirirás herramientas esenciales para liderar con autoconfianza e inteligencia emocional, gestionar equipos y tomar decisiones estratégicas.
Módulo 1: Autoliderazgo e Inteligencia Intrapersonal
Este módulo se centra en el autoconocimiento y el desarrollo personal.
- Tema 1. Autoconocimiento: aprender a conocerse.
- Tema 2. Propósito de la persona: la búsqueda del sentido.
- Tema 3. Importancia del carácter y las emociones en un líder.
- Tema 4. Liderazgo y ética en la sociedad contemporánea.
- Tema 5. Herramientas personales de desarrollo.
Total ECTS: 6
Módulo 2: Liderar personas: fundamentos del gobierno en las organizaciones
Este módulo se enfoca en las habilidades necesarias para liderar y gestionar equipos de manera efectiva.
- Tema 1. Conocimientos y habilidades para el liderazgo y gobierno de personas.
- Tema 2. Liderazgo horizontal: proyectar influencia en la organización.
- Tema 3. Liderazgo ascendente e inverso: servicio, confianza y lealtad en una organización.
- Tema 4. Liderazgo transformacional: inspiración y generación de compromiso.
- Tema 5. Decision - Making.
Total ECTS: 6
Módulo 3: Empresa con propósito
Este módulo examina la importancia de tener un propósito claro en las organizaciones.
- Tema 1. Empresas y organizaciones con propósito: modelo Bcorp.
- Tema 2. Estándares Bcorp:
- Impacto social.
- Sostenibilidad.
- Medio ambiente.
- Transparencia.
- Legalidad.
Total ECTS: 6
Módulo 4: Herramientas para liderar procesos de innovación
Este módulo proporciona herramientas para gestionar el cambio y fomentar la innovación en las organizaciones.
- Tema 1. Gestión del cambio e innovación en las organizaciones.
- Tema 2. Modelo doble diamante del Design Thinking.
- Tema 3. Metodologías en resolución de problemas complejos y pensamiento crítico.
- Tema 4. Transformación digital.
- Tema 5. Desarrollo de producto: proceso estratégico.
Total ECTS: 6
Módulo 5: Herramientas para la gestión de equipos
Este módulo se centra en las habilidades necesarias para gestionar equipos de alto rendimiento.
- Tema 1. Gestión y liderazgo.
- Tema 2. Liderazgo situacional.
- Tema 3. Liderazgo resonante.
- Tema 4. Gestionar equipos de alto rendimiento.
- Tema 5. Liderar y gestionar con mentalidad AGILE.
Total ECTS: 6
Módulo 6: Herramientas para liderar empresas
Este módulo proporciona herramientas para liderar empresas de manera efectiva, incluyendo estrategias financieras y de toma de decisiones.
- Tema 1. Liderazgo resiliente.
- Tema 2. Estrategias para la creación de valor, competencia y emprendimiento en la empresa.
- Tema 3. Perspectiva financiera de la estrategia de negocio.
- Tema 4. Estados financieros y principales ratios.
- Tema 5. Análisis de datos y toma de decisiones.
Total ECTS: 6
Módulo 7: Networking y negociación
Este módulo se enfoca en las habilidades de networking y negociación, esenciales para el éxito en cualquier entorno empresarial.
- Tema 1. Herramientas y metodologías para afrontar una negociación.
- Tema 2. Taller de negociación.
- Tema 3. PNL para aplicar en los procesos de socialización.
- Tema 4. Persuasión y convencimiento desde el liderazgo transformador.
- Tema 5. Effective network management.
Total ECTS: 6
Módulo 8: Comunicación con impacto
Este módulo se centra en las técnicas de comunicación que permiten a los líderes transmitir sus ideas de manera efectiva.
- Tema 1. Comunicación de ideas que transforman el mundo.
- Tema 2. Técnicas de comunicación con impacto.
- Tema 3. Taller de storytelling.
- Tema 4. Comunicación no verbal.
- Tema 5. Técnicas de argumentación y detección de falacias.
Total ECTS: 6
Módulo 9: Proyecto final
Este módulo culmina con un proyecto final donde los participantes aplican todo lo aprendido a lo largo del programa.
Total ECTS: 12
En este desafío, pondrás en práctica todo lo aprendido a lo largo del programa para presentar ante el tribunal una propuesta innovadora y transformadora. Durante esta presentación, mostrarás las técnicas de comunicación con impacto y storytelling que has aprendido, respaldando tus propuestas con argumentos sólidos.
Contenidos Troncales Adicionales
Además de los módulos principales, el taller puede incluir contenidos troncales que abarcan:
- Ontología del lenguaje: El lenguaje genera realidad, conversaciones públicas y privadas, proponer e indagar, las declaraciones, la escucha, afirmaciones y juicios, el sistema de creencias, juicios y el pensamiento heurístico, la fundamentación de un juicio.
- Perspectiva sistémica: Teoría general de sistemas, espacios caórdicos, origen y trazabilidad, pertenencia, orden, el lugar que ocupas, jerarquía y antigüedad, la contribución valiosa, equilibrio entre dar y recibir (tomar), Inocencia y culpabilidad sistémica.
- Inteligencia emocional: Emociones primarias y secundarias, emociones y conducta moral, estados de ánimo, vinculación emocional consciente, mecanismos defensivos, toxinas y meta habilidades, la maestría emocional.
- Disposiciones corporales: Corporalidad, disposiciones al movimiento.
- La participación genuina en los equipos: Los roles, identidad pública y feedback, preguntas poderosas, peticiones y ofertas, el ciclo de coordinación de acciones.
- Mejora organizativa: Identificación de necesidades y problemas reales, análisis e identificación de causas, definición y diseño de mejoras con impacto, implicación de las personas del equipo, desarrollo e implantación de mejoras, seguimiento y evaluación de impactos, aprendizajes colaborativos, etc.
Contenidos Optativos
El taller también puede ofrecer contenidos optativos para personalizar la experiencia de aprendizaje:
- Coaching de equipo para tu organización: Como apoyo al proyecto de mejora y para reforzar o trabajar aspectos identificados por la persona que realiza el itinerario.
- Sesiones formativas o talleres intensivos en tu organización: Basados en los temas troncales trabajados en el itinerario.
- Apoyo y asesoramiento en la mejora a desarrollar: Las personas que participa en el itinerario podrán solicitar asesoramiento y apoyo para el diseño, despliegue y evaluación de la mejora que vaya a trabajar. El asesoramiento será ajustado a las necesidades de cada personas según las particularidades de la mejora organizativa que lleve a cabo.
Liderazgo 360 y Desarrollo Personal
Este curso aborda los diversos aspectos del liderazgo 360 y su influencia en la organización, así como en el desarrollo personal. Se discutirán temas como el rol del líder, los estilos de liderazgo, la autoestima y la autoconfianza, la gestión de emociones y la resiliencia. Se busca proporcionar a los líderes herramientas para liderar eficazmente y fomentar su propio desarrollo.
Salidas Profesionales
Al completar este máster te abrirá puertas a roles de liderazgo en una amplia gama de industrias. De la misma manera, vas a mejorar tus perspectivas de carrera y tu capacidad para liderar equipos de manera efectiva.
La globalización, el crecimiento exponencial de las tecnologías y la diversidad presente en la actualidad de las organizaciones, exigen Liderazgos Positivos preparados para gestionar eficazmente todos esos aspectos y crear más valor que nunca.
Tabla resumen del temario
| Módulo | Temas Principales |
|---|---|
| 1. Autoliderazgo e Inteligencia Intrapersonal | Autoconocimiento, propósito, emociones, ética, herramientas personales. |
| 2. Liderar Personas | Habilidades de liderazgo, influencia, liderazgo transformacional, toma de decisiones. |
| 3. Empresa con Propósito | Modelo Bcorp, impacto social, sostenibilidad, medio ambiente, transparencia, legalidad. |
| 4. Herramientas para la Innovación | Gestión del cambio, Design Thinking, resolución de problemas, transformación digital. |
| 5. Gestión de Equipos | Liderazgo situacional, liderazgo resonante, equipos de alto rendimiento, mentalidad AGILE. |
| 6. Liderar Empresas | Liderazgo resiliente, estrategias de valor, perspectiva financiera, análisis de datos. |
| 7. Networking y Negociación | Herramientas de negociación, PNL, persuasión, gestión de redes. |
| 8. Comunicación con Impacto | Comunicación de ideas, storytelling, comunicación no verbal, argumentación. |
| 9. Proyecto Final | Aplicación práctica de conocimientos, presentación de propuestas innovadoras. |
Este curso enseña los secretos que un líder debe dominar para poder motivar y gestionar con eficacia un grupo de personas; logrando simultáneamente cumplir los objetivos marcados; reforzando la cohesión del equipo y aumentando el rendimiento de la organización. Se trata de un curso muy práctico, enfocado en reconocer y vivir los valores, actitudes y técnicas necesarias para ser un buen jefe. Tanto para personas que ejercen funciones de mando como para los integrantes de un equipo exigente. Al final el curso el alumno será un mejor jefe y mejor líder.
En conclusión, un taller de liderazgo personal bien estructurado ofrece un temario completo que abarca desde el autoconocimiento hasta la gestión de equipos y la comunicación efectiva. Al participar en este tipo de talleres, los individuos pueden desarrollar las habilidades necesarias para liderar con éxito en cualquier ámbito de sus vidas.
