¿Es posible abrir una franquicia de Lidl en España? Requisitos y alternativas

Lidl es una cadena de supermercados alemana con más de 600 tiendas en España. Desde su llegada a España en 1994, su modelo de negocio se ha centrado en ofrecer productos de alta calidad al mejor precio, adaptándose a las nuevas exigencias del consumidor y añadiendo valor a través de una mejor experiencia de compra y sostenibilidad.

Para Lidl, la calidad es un principio irrenunciable. El 90% de su surtido es de marca propia, lo que les permite asegurar los máximos estándares en sus productos, colaborando con proveedores desde el inicio del proceso de producción. Los productos frescos representan una tercera parte de su surtido, y se caracterizan por su originalidad y variedad, marcando tendencias entre los consumidores.

Una de sus principales señas de identidad son las semanas temáticas, que ofrecen productos de países como Japón, Grecia, Estados Unidos, Italia, Alemania y Francia. Su bazar también es muy característico, con productos originales que marcan tendencia y generan comunidades de fans. Lidl también innova con productos como yogures de frutas y verduras y tortilla de patatas vegana, y desde 2018 vende online sus artículos de bazar de marca propia.

Además, cuentan con Lidl Plus, el primer programa de fidelización 100% digital del sector. Lidl llegó a España hace más de 25 años con su primera tienda en Lleida. Esta cadena de supermercado de origen alemán, no opera en el territorio nacional bajo el régimen de franquicia, sin embargo cuenta con una amplia red de más de 500 establecimientos repartidos por todo el territorio nacional.

Lidl tiene 9 plataformas logísticas, en localidades como Pinto (Madrid), Málaga, Dos Hermanas (Sevilla) o Ribarroja del Turia (Valencia), entre otras, a través de las cuales, la marca abastece y da soporte a las distintas tiendas de la zona.

Tras la larga trayectoria de Lidl en el mercado nacional, ha sabido adaptarse a las necesidades de los consumidores españoles, ofreciendo productos frescos y secciones como perfumería, cuidado personal y limpieza de hogar, de buena calidad a precios asequibles.

A pesar de que Lidl no es una franquicia, su extensa red de supermercados da empleo a más de 10.000 trabajadores y son más de 3 millones los clientes que pasan por sus establecimientos para hacer la compra.

Para la expansión de su cadena de supermercados, la compañía cuenta con cinco conceptos de tienda que se adaptan a las distintas zonas donde estas estén ubicadas, como es una tienda estándar, otra para lugares emblemáticos, zonas urbanas, centros comerciales o áreas metropolitanas.

Para los próximos cuatro años, la compañía llevará a cabo una inversión total de unos 1.500 millones de euros, con el objetivo de expandir de manera sostenible la marca Lidl en España, uno de los mercados clave de la compañía, a través de la apertura de nuevas tiendas y la construcción de nuevas plataformas logísticas.

Alternativas a Lidl en el mercado de franquicias de supermercados

Si estás interesado en invertir en una franquicia de supermercado, existen otras opciones en el mercado español. A continuación, te presentamos algunas de las cadenas más destacadas:

• Carrefour: Es una franquicia de la cadena de hipermercados Carrefour, que cuenta con más de 750 tiendas en España.
• DIA: Unirse a DIA como franquiciado está al alcance de muchos, al ofrecer todo tipo de facilidades para afrontar la inversión.
• Eroski: Es una cadena de supermercados española con más de 1.000 tiendas en España. En este grupo se integra EROSKI City, que basa su concepto en los supermercados de cercanía, lo que cristaliza en un amplio abanico de productos frescos y de calidad a precios muy competitivos.
• Express: “Calidad, surtido amplio y la confianza de nuestra marca en los productos, a lo que sumamos la cercanía y la excelente política de precios garantizados por el grupo Carrefour, en el que estamos integrados”. Así inician el relato de las ventajas de una marca que busca perfiles tanto de autoempleo como de inversión.
• La Despensa Express: La franquicia comienza por definir sus ventajas competitivas: «ayudamos a afrontar la inversión inicial, garantizamos un margen comercial y ofrecemos un gran apoyo antes y durante el tiempo de contrato de franquicia, a través de supervisores de zona». En cuanto al perfil del asociado, la franquicia selecciona a personas que se acojan al autoempleo, con o sin formación en el sector.
• La Wash: Integrados en la multinacional Photo-Me® internacional PLC, plantean un modelo de fácil gestión, sin empleados, abierto 365 días, con un control domotizado del negocio y compatible con otra actividad comercial o profesional. “Destacaríamos también unos beneficios sin apenas riesgos (+ de 200 franquicias/ 2 cierres) y el amplio público objetivo”.
• Servifruit: Especializados en la venta de frutas, verduras y artículos no perecederos, seleccionan a emprendedores que apuesten por el autoempleo, con perfiles gestores. La central se implica en la búsqueda y selección del local más adecuado, como parte de un soporte global que incluye formación.

Además de estas cadenas, existen otras opciones como Condis, Consum, Covirán, Gadis, Alimerka, Unide, BM Supermercados, Ahorramas, Bon Preu y Plusfresc.

Costos mínimos para abrir una franquicia de supermercado

Los costos mínimos para abrir una franquicia de supermercado varían según la marca y la ubicación, pero por lo general incluyen:

• El pago de una cuota inicial de franquicia.
• El alquiler o compra del local.
• El inventario inicial.
• El equipo y el mobiliario.
• Los gastos de publicidad y marketing.

Las poblaciones pequeñas ganan atractivo entre unas franquicias que ven en estos mercados un potencial muchas veces aún inexplorado, por la tendencia natural de los operadores a dirigirse a los grandes núcleos de población. Pero esta tendencia está cambiando. A continuación, un catálogo de marcas que apuestan por entrar en mercados, en ocasiones, de sólo 1.000 habitantes.

Aquí hay algunas otras franquicias interesantes:

• Perfumería Arcas: Especializada en la venta de productos a precios de almacén, esta franquicia de perfumería y droguería busca a «personas emprendedoras, que sepan tratar al cliente, motivadas por emprender en un negocio por cuenta propia», explican desde la central. Además, no se necesita poseer experiencia en el sector. Por último, la franquicia ofrece la posibilidad a su asociado de dejar el negocio, independientemente de las circunstancias.
• Bloomest ‘Smart Laundry’: Como ventajas competitivas, destacan “la buena imagen de sus tiendas, la calidad de sus lavados o la tecnología disponible para sus clientes y el gestor del negocio”. La marca selecciona a inversores interesados en la franquicia como actividad principal o secundaria. “También nos interesan los inversores con alta capacidad financiera y que busquen abrir más de uncentro”. La enseña tiene un acuerdo con Cajamar y Sabadell para facilitar el acceso a recursos a un franquiciado a quien se pide aportar, al menos, el 10% en recursos propios.
• La Fábrica del Cartucho: Integrada en Ticnova, que desarrolla marcas como Beep y PCBox, la cadena subraya, como ventaja competitiva, que el cliente elige entre original, reciclado o reciclar su propio cartucho en la máquina de reciclado de los centros, donde también ofrecen servicios de telefonía y papelería. Para tejersu red, buscan a personas proactivas y dinámicas. La central, que ha sellado acuerdos con entidades financieras, aclara que, al “tratarse de un desembolso inicial tan bajo, lo mejor es no financiar la inversión inicial”.
• Zafiro Tours: Sin especificar cifras, pero los responsables de la cadena aseguran que la suya es la franquicia que más costes ahorra al emprendedor. “Le ofrecemos alta rentabilidad y las herramientas tecnológicas necesarias, como sistemas de reservas online, página web o una zona privada con la información actualizada”. Éste es parte del soporte integral que ofrece una marca que selecciona a agencias ya operativas y a emprendedores “motivados y con capacidad gestora y para liderar equipos”.

A continuación, se presenta una tabla con algunas de las cadenas de supermercados mencionadas y su número de tiendas en España:

Disfrutar de una buena cerveza en un supermercado podría no estar tan lejos. Al menos en Irlanda del Norte. El plan incluía un acuerdo con los propietarios de un bar local para que cedieran esa licencia e invertir 410.000 libras en un nuevo pub dentro del local junto a una zona de comida para llevar.

La legislación del país no contempla la concesión de nuevas licencias de venta de alcohol a menos que se entregue otra. A Lidl se le había denegado el permiso para abrir una tienda de bebidas alcohólicas hace unos años, pero ahora está decidido a gestionar un pub rentable si prospera la nueva solicitud.

"Es muy posible que no se cubra toda la demanda de locales autorizados en las inmediaciones dado su tamaño y la falta de suministro de alimentos. Pero eso no significa que Lidl no pueda demostrar su inadecución", ha precisado.

"Acepto que se ha llegado a la conclusión de que el bar será rentable, sabiendo que si cerrara por falta de rentabilidad, una consecuencia inevitable sería que el permiso para vender bebidas alcohólicas caducaría.