La Asociación de Empresarios de Vitigudino: Trayectoria, Liderazgo y Retos Futuros

Con la finalidad de afianzar y apoyar al sector empresarial de Vitigudino y su comarca, hace 23 años nacía la Asociación de Empresarios de Vitigudino (Asemvi). Esta organización llegó a contar con más de 120 socios y, a lo largo de su dilatada singladura, ha hecho frente a los problemas más importantes que se le han presentado al empresariado, constituyéndose en un factor determinante en su solución.

No es menos cierto que, desde sus inicios en el año 2000, su actividad y peso entre el sector empresarial ha ido dibujando una línea de dientes de sierra hasta la actualidad, momento en el que aglutina a cerca de 40 empresas, en su mayoría de Vitigudino, aunque también acoge a varias ubicadas en municipios de la comarca.

Liderazgo y Estructura Directiva de Asemvi

Desde hace cuatro años, Asemvi está presidida por Elena Alonso. Sin embargo, por motivos de salud, la Presidencia en funciones la ejerce su vicepresidente, Roberto Gonzalo Santamaría.

Gonzalo está acompañado en la directiva por Jorge Sousa Egido, quien desempeña el rol de secretario, e Isabel Carrasco Crespo, como tesorera.

Hitos y Reivindicaciones Históricas en Vitigudino

Entre las reivindicaciones históricas de Asemvi, cabe recordar la creación de suelo industrial en Vitigudino. Esta iniciativa permitió solucionar la situación de alegalidad en la que se encontraban un buen número de empresas, un problema al que puso freno la creación del polígono industrial y el polígono agroalimentario, así como cambios en la interpretación de la aplicación de algunas normas urbanísticas.

Otra de esas reivindicaciones iniciales fue la instalación en Vitigudino de una estación permanente para la ITV. Este servicio, que Itevelesa comenzó a prestar en 2006, lejos de acabar con las colas, una situación que empeoró en 2021 con el reinicio de la actividad tras el COVID, obligó a Asemvi a ejercer una “presión” sin cuartel sobre Itevelesa para que procediera a la apertura permanente de la estación, situación que se mantiene en la actualidad.

Como recuerda Jorge Sousa, secretario de Asemvi, “antes de la reunión que mantuvo Luisa -la anterior alcaldesa- con la delegada territorial de Itevelesa en Castilla y León, María Victoria Antona Sánchez”, y cuyo encuentro fue determinante en la solución al problema, así como las reuniones mantenidas con responsables de Industria de la Junta de Castilla y León, “desde Asemvi recogimos cientos de firmas e hicimos mucha presión también desde la Confederación de Empresarios de Salamanca para que Itevelesa atendiera nuestras reivindicaciones”, aseguraba, entonces con más de dos meses de espera para pasar la ITV. Felizmente, Sousa se congratula de que a finales de 2021 Itevelesa comenzase a prestar el servicio “cada día de la semana, incluidos los sábados”, calendario que se mantiene en la actualidad y “funciona como tiene que hacerlo”, añade.

Colaboración con el Ayuntamiento de Vitigudino

A lo largo de estos 23 años, las relaciones entre Asemvi y el Ayuntamiento de Vitigudino han sufrido muchos altibajos. Quizá el mayor distanciamiento en esa relación se produjo la legislatura anterior sin que la mayoría supiera muy bien por qué. Por ello, una de las prioridades en este momento será establecer una “reunión con el nuevo equipo de Gobierno” formado por los grupos PSOE y Ciudadanos, para recuperar el grado de “colaboración y diálogo” que hubo en el pasado, señala Roberto Gonzalo.

Precisamente, el actual alcalde de Vitigudino, Javier Muñiz, ha expresado a LAS ARRIBES AL DÍA “toda la disposición del Ayuntamiento para colaborar en aquello que desde la asociación se impulse”, señalaba.

Desafíos Actuales y Estrategias de Futuro

Como en gran parte del país, fue la llegada de la pandemia la que marcó un antes y un después en la actividad económica de Vitigudino. “El COVID y la falta de ayuda para contrarrestar el parón, llevaron a que entre 2020 y 2021 se cerraran más de 20 negocios”, explica Roberto Gonzalo. Añade que “cuando se cierra una puerta es difícil volver a abrirla por la falta de relevo generacional”, un hecho inexplicable cuando muchos de ellos son negocios rentables a los que les llega el cierre por la jubilación de sus propietarios.

Para el presidente en funciones de Asemvi, este efecto es consecuencia de la cultura adquirida por generaciones anteriores que tuvieron una vida difícil en el medio rural. Esta experiencia la trasladaron a generaciones posteriores inculcándoles la necesidad de buscar en otro lugar una alternativa a sus vidas, “cuando en estos momentos las oportunidades están en los pueblos porque está todo por hacer”, añade.

“Y al contrario de lo que muchos piensan, las nuevas tecnologías, tan criticadas por su incidencia en el pequeño comercio, en los pueblos son una oportunidad más para hacer viable una empresa”, afirma. Al respecto, recuerda la existencia de numerosos ejemplos de personas emprendedoras que, a través de Internet, venden sus productos por todo el mundo, ofreciendo una calidad superior y con unos costes de producción inferiores a los de lugares industrializados, lo que hace que tengan una excelente acogida.

Ante esta circunstancia, para Roberto Gonzalo, una posible solución sería la “llegada de inmigrantes dispuestos a trabajar”. De hecho, asegura que uno de los motivos que le empujaron hace cuatro años a ingresar en la dirección de Asemvi fue “intentar atraer gente a la comarca porque sin gente es muy difícil que se mantengan los negocios”. Por ello, desde estas líneas, hace un llamamiento a las administraciones y a ONGs para que consideren la posibilidad que ofrecen muchos pueblos de la conocida como ‘España vaciada’ para que personas inmigrantes reinicien sus vidas en los pueblos.

Servicios y Apoyo a los Asociados de Asemvi

En unos objetivos más cercanos y dirigidos a sus asociados, Asemvi tiene como aliados a la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) y a la Confederación de Empresarios de Salamanca (CES).

Con su ayuda, Asemvi se encarga de despejar cualquier duda a los nuevos emprendedores, de informar de los canales para la concesión de ayudas y de la organización de actividades formativas que faciliten la puesta al día de los empresarios.

Entre estas últimas se encuentran cursos para el uso de aplicaciones informáticas, nuevas tecnologías, redes sociales y el kit digital. En breve, “haremos unas jornadas sobre digitalización mediante talleres formativos gratuitos”, añade Gonzalo.

Además, impulsa campañas de promoción del comercio local como el Bono Rural o la campaña de Navidad con el sorteo de un cheque de 200 euros entre los clientes de empresas asociadas, y cuyo premio debe emplearse en las empresas de Asemvi, por lo que “el beneficio de la campaña es doble”, concluía.

Beneficios y Servicios Ofrecidos por Asemvi a sus Asociados