Riesgos del Emprendimiento Comunes: Identificación y Estrategias para Mitigarlos

El ecosistema emprendedor gana peso, pero no es tan sencillo que las empresas sobrevivan. De hecho, el 59,6% de las empresas que se crean en España no supera los cinco años de vida, según el último informe 'Crecimiento empresarial' publicado por Cepyme. Pese a que el apetito emprendedor aumenta, también lo hace el número de iniciativas que no son capaces de alcanzar la madurez empresarial o fracasan en el intento.

Al igual que hay diferentes tipos de proyectos, hay distintos tipos de emprendedores y diferentes motivos para que un proyecto llegue al fracaso. Pero también existen algunos errores comunes que se suelen cometer, así como riesgos inherentes a la aventura emprendedora.

Errores Comunes en el Emprendimiento

Los errores que cometen los emprendedores repercuten en el proyecto y también en la toma de decisiones que pueden afectar a la resolución de situaciones adversas.

1. Sobreestimación del Proyecto

Ser capaces de creer en una idea y ver su potencial cuando otros no son capaces de hacerlo es, en ocasiones, el factor determinante para alcanzar el éxito. Entre los errores más comunes que cometen los emprendedores se puede dar la sobreestimación del proyecto y pensar que, por tener un buen producto y de calidad, no es necesario dedicarle tanto esfuerzo, puesto que el negocio funcionará adecuadamente.

Es importante que el emprendedor mantenga el optimismo, pero al mismo tiempo haga un ejercicio constante de medición de resultados y sea capaz de implementar cambios estratégicos cuando la situación lo requiera. Este optimismo no debe confundirse con la sobreestimación del proyecto.

2. Falta de Conocimientos Necesarios

Uno de los errores más comunes que cometen los emprendedores es carecer de los conocimientos necesarios para el proyecto. Cuando aparecen situaciones que escapan al conocimiento y experiencia del emprendedor, es importante acudir al consejo de colaboradores expertos en la materia y evitar dar conocimientos por supuestos. Acudir a asesores expertos puede marcar la diferencia en el camino hacia el éxito de un negocio.

3. Mala Planificación Financiera

La mala planificación financiera es uno de los principales errores que cometen los emprendedores antes de iniciar un proyecto. Es necesario contar con una correcta planificación que determine al detalle todos los aspectos económicos del negocio y que esté alineada con sus objetivos. En este contexto, la educación financiera para empresas se vuelve de vital importancia.

El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre, y una manera de mitigar este riesgo es tomando lápiz y calculadora en mano para elaborar un presupuesto que incluya los gastos mensuales así como una proyección de ventas. La falta de liquidez en los primeros meses de actividad del negocio es, desgraciadamente, una realidad a la que se enfrentan la mayoría de los promotores de un nuevo negocio.

4. Falta de Flexibilidad y Adaptación

En ocasiones, los emprendedores no son capaces de ver la realidad del negocio o de tomar decisiones estratégicas porque están demasiado enfocados en sus ideas de partida o en conseguir unos objetivos que es posible que ya no apliquen en un mercado en constante transformación. Esto hace que se olviden de flexibilizar el proyecto o de pivotar el modelo de negocio de acuerdo con las circunstancias.

5. Elección Inadecuada del Equipo de Trabajo

La elección del equipo de trabajo que va a llevar a cabo el proyecto es un factor determinante. Los criterios de captación deben pasar por elegir a los perfiles profesionales más adecuados: aquellos que cuentan con la formación, los conocimientos y la experiencia necesaria para el proyecto.

6. Falta de Resiliencia

Ser emprendedor es más que emprender un negocio: supone un estilo de vida. Los emprendedores hacen sacrificios, dedican esfuerzos y emplean largas jornadas de trabajo para que un proyecto funcione. Ser resiliente significa ser capaz de afrontar las adversidades, adaptarse y reinventarse frente a ellas. Esto, más que uno de los errores que cometen los emprendedores, es una capacidad que puede faltarles. La resiliencia, además de una forma de actuar, tiene que ver con una forma de ser y de entender la realidad.

7. No Centrarse en el Cliente

Es común que muchos proyectos se centren en los aspectos económicos, de crecimiento o de escalabilidad y que, en el proceso, se olviden de poner al cliente en el centro. Prestar especial atención al consumidor en cada fase del proyecto es la clave de bóveda para el éxito del negocio. El foco principal de un nuevo negocio es definir correctamente el "product market fit" mediante el cual se ajusta el producto para estar alineado con las demandas del mercado y las necesidades del cliente.

Riesgos Legales en el Emprendimiento

Emprender es una aventura apasionante, pero conlleva tener en cuenta todos los desafíos legales que implica, ya que, si no se abordan con rigor, pueden suponer riesgos jurídicos. Estos riesgos legales son las posibles contingencias o situaciones adversas a los que una empresa o autónomo se enfrenta debido al incumplimiento o violación de leyes, regulaciones o normativas vigentes. Las consecuencias de los riesgos legales pueden ser significativas e incluir multas, sanciones, demandas civiles, pérdida de reputación e incluso responsabilidad penal.

Ejemplos de Riesgos Legales

• Negligencia en la fabricación y comercialización de productos: Puede derivar en daños y lesiones a los clientes, lo que tendrá consecuencias graves, más aún si no se cuenta con un seguro de responsabilidad civil.
• No darse de alta en el IAE: Todas las personas físicas y jurídicas que quieran realizar una actividad económica, profesional o artística están obligadas a darse de alta en el IAE, ya que actúa en la práctica como un censo para Hacienda de todas las actividades empresariales que se desarrollan en territorio español.
• Incumplimiento de la normativa en entornos digitales: Es fundamental adaptarse a los entornos que marca la normativa vigente, como la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico o el Reglamento General de Protección de Datos, ya que no hacerlo puede conllevar sanciones por parte de la Agencia Española de Protección de Datos.

Otros Riesgos y Obstáculos Comunes

• Falta de Investigación del Sector: Iniciar un emprendimiento sin antes investigar detalladamente el sector en el cual se va a operar es un gran error.
• Carencia de un Plan de Negocios: Un plan de negocios previo y bien estructurado puede traducirse en un modelo de negocio viable.
• Desconocimiento de Obligaciones Laborales: El desconocimiento o ignorancia de las obligaciones laborales, como el pago de seguridad social, prestaciones, etc.
• Falta de Capital: Hasta que no tengas dinero no puedes arrancar este proyecto, lo que retrasa su lanzamiento.
• Falta de Experiencia: Para solucionar esta barrera, vas a tener que invertir en tu educación empresarial.

Tipos de Riesgos Operacionales

“Pymes y startups afrontan multitud de retos operacionales, financieros y legales en el desempeño de la actividad.

• Riesgos operacionales: Las startups, en su fase incipiente, lanzan un mínimo producto viable que es capaz de testearse rápidamente en el mercado entre los clientes potenciales con el fin de medir la aceptación y posible viabilidad del modelo de negocio.
• Riesgo de impago y falta de liquidez: Uno de los riesgos más temidos por los emprendedores son los impagos de clientes que, en el peor de los casos, pueden conllevar a un círculo vicioso capaz de hacer peligrar la estructura organizacional de la empresa.
• Riesgo legal y adaptación a la regulación vigente: Los aspectos legales son una parte fundamental en la cadena del emprendimiento.
• Riesgo de mercado: Los arranques son duros para cualquier negocio.
• Riesgo de no cerrar presupuestos por falta de financiación: Una de las problemáticas más comunes a las que se enfrentan startups y pymes es no poder cerrar presupuestos de clientes por la falta de financiación de éstos.
• Riesgo de insatisfacción del cliente: Se estima que sólo un 10% de los clientes insatisfechos se quejan abiertamente en la empresa.