¿Qué es el Emprendimiento Deportivo? Una Guía Completa

El deporte está presente en el día a día, desde ser un punto de unión entre personas hasta servir de herramienta para avanzar hacia un mundo más sostenible mediante el 'plogging'. También puede ser una fuente de la que emane emprendimiento y que sirva de punto de partida para poner en marcha nuevos proyectos.

El deporte tiene un papel destacado en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y abre un abanico de posibilidades para todas aquellas personas que deciden emprender en este ámbito. Existen varias razones para poner en marcha un negocio ligado al deporte.

Ser un producto generalizado, conectar a las personas, contar con un mercado de consumidores especializado (desde deportistas hasta patrocinadores) o promover el espíritu competitivo desde el ‘fair play’ (juego limpio) o la cooperación son algunas de ellas.

Beneficios del Deporte Según la OMS

Mejora de la función cognitiva y rendimiento académico, fortalecimiento de músculos y prevención de enfermedades son algunos de los beneficios que cita la Organización Mundial de la Salud (OMS) relacionados con la práctica de ejercicio físico.

Cualidades Clave de un Emprendedor Deportivo

• Pasión: Los emprendimientos deportivos destacan porque sus fundadores sienten devoción por aquello que hacen.
• Convicción: En la esfera deportiva esta cualidad suele marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso.
• Liderazgo: En el deporte, la figura del líder tiene un protagonismo especial debido a la necesidad de tomar decisiones complejas de manera ágil.
• Manejo del estrés: En el ámbito deportivo, sobre todo en el de élite, se producen momentos de tensión que necesitan ser controlados.
• Flexibilidad: En el deporte es común la adaptación a los cambios.

La Tecnología como Impulsor del Emprendimiento Deportivo

La inteligencia artificial, el 'big data' o la tecnología 'bluetooth' han impulsado la aparición de un gran número de empresas ligadas al deporte.

Ejemplos de Empresas Exitosas en el Ámbito Deportivo

• Strava (Estados Unidos): Fundada en el año 2009, se trata de una plataforma 'online' que permite a corredores y ciclistas realizar el seguimiento de su actividad, comparar los resultados y competir con otros usuarios.
• Flycrew (Colombia): Permite a entrenadores personales vender cursos o realizar consultas y talleres para otros miembros de la comunidad.
• Heja (Suecia): Permite a entrenadores, padres y jugadores organizarse desde un único lugar con información útil para todos ellos.
• Iqoniq (Italia): Se trata de una plataforma de fidelización para seguidores del ámbito del deporte y el entretenimiento.
• Pandascore (Francia): Plataforma que ofrece estadísticas del ámbito de los 'eSports'.
• Playtomic (España): Fundada en 2017, y con presencia en más de 40 países, esta plataforma permite a jugadores la reserva de pistas de raqueta y otros deportes de manera ágil.

Cómo Iniciar tu Propio Emprendimiento Deportivo

Aquí identificas quien es tu cliente objetivo. Describe lo que ofreces a tus clientes que los hace elegirte sobre la competencia. Define qué hará especial a tu emprendimiento deportivo.

Indica cómo llegarás a tus clientes. Esto puede incluir canales de venta, marketing, distribución, etc. Decide cómo llegarás a tus clientes.

Define el tipo de relación que establecerás con tus clientes. Establece cómo te comunicarás y brindarás soporte a tus clientes.

Explica cómo ganarás dinero. Identifica los recursos necesarios para operar tu negocio.

Ideas de Negocios Relacionados con el Deporte

Año tras año, la deportiva se corona como una de las industrias que más ingresos genera en España. A continuación, te presentamos una selección de ideas de negocios relacionados con el deporte que ofrecen estupendas perspectivas de empleabilidad en los próximos años.

1. Espacios para la práctica deportiva: Nuestra primera propuesta se centra en los espacios donde se realiza la práctica deportiva -independientemente del área a la que esta pertenezca-, y abarca desde grandes estadios hasta gimnasios o centros de deporte.
2. Organización de actividades deportivas: Una opción interesante es asumir la organización de todo tipo de actividades, desde clases de ocio hasta práctica profesional.
3. Entrenamiento personal: Estar en forma ya no es solo un interés de aquellas personas que viven de tener un cuerpo atlético. Por salud y por estética, cada vez son más los que solicitan los servicios de profesionales especializados en entrenamiento personal.
4. Dietética y nutrición deportiva: En el sector del deporte también tiene cabida el estudio. Formarse en dietética y nutrición es una estupenda idea para trabajar en contacto directo con los profesionales del deporte, puesto que en esta área es imprescindible seguir una dieta alimenticia muy equilibrada y bajo unas directrices muy concretas.
5. Representación de deportistas: Los deportistas profesionales necesitan de expertos que defiendan sus intereses y aseguren que sus contratos son legales y justos, mientras ellos se dedican a los quehaceres del entrenamiento y la práctica deportiva diaria.
6. Fotografía deportiva: Para las personas con grandes habilidades artísticas y tecnológicas y, sobre todo, con un punto de vista único, la fotografía puede ser un campo de trabajo muy interesante dentro del sector deportivo.

Barreras al Emprendimiento Deportivo

Miedo a fracasar por falta de conocimiento, demasiado riesgo financiero, necesidad de un apoyo en el día a día… son muchas las barreras al emprendimiento deportivo una vez se decide a arrancar un negocio. Todas estas barreras de entrada, en muchas ocasiones, relegan a las personas a un estilo de vida no deseado.

Quedarse en la oficina hasta altas horas, especializarse en sectores totalmente irrelevantes en sus vidas, pasar su tiempo libre en el coche o renunciar a vivir en su ciudad predilecta. Uno de los grandes errores que cometemos es tratar de forzar nuestro interés. Un grupo de personas encargado de ayudar a apasionados del deporte a dar el paso de abrir su propio negocio.

Según un estudio realizado en 2018 por el Global Entrepeneurship Monitor, hasta un 74% de los emprendedores mundiales abren su negocio por una oportunidad de mercado. Supongamos que ya has encontrado ideas de negocio para emprender prometedoras que te gustaría replicar. Además, has comprobado la viabilidad del modelo de negocio y la demanda de tu producto en un nuevo mercado.

El Modelo de Franquicia como Opción

Parece obvio pensar que sin experiencia en un sector o en la dirección de equipos nos va a resultar muy difícil emprender. Por un lado, nos encontramos con Mark Zuckemberg, Steve Jobs o Jeff Bezos, que emprendieron con menos de 30 años con una experiencia limitada pero con ideas muy innovadoras.

Pero existe una vía intermedia que consiste en apoyarse en el conocimiento y experiencia de otro emprendedor, el modelo de franquicia. Cualquier idea de negocio para emprender requiere una inversión económica, pero sobre todo requiere tiempo, que viene a suponer lo mismo. Arrancar un negocio desde cero te supondrá probar, fallar y seguir probando hasta dar con la tecla del éxito.

La ventaja de apoyarte en un modelo de franquicia es que empiezas tu negocio con unos procesos ya desarrollados y optimizados. Para solventar este problema potencial, te recomendamos encontrar soluciones que te permitan conciliar tu vida personal y profesional. En muchos sectores, emprender conlleva abrir un local comercial con el cual estar comprometido los 7 días de la semana.

Estudios sobre Emprendimiento Deportivo

Las altas tasas de desempleo juvenil en España han generado que el emprendimiento deba ser considerado una buena salida laboral para los jóvenes recién graduados. Concretamente, el sector deportivo se presenta como una industria viable para que los jóvenes titulados emprendan, siendo escasos los estudios sobre emprendimiento realizados con estos estudiantes.

Por tanto, es el objetivo del presente estudio conocer cuáles son las variables predictoras de la intención de emprender de los estudiantes pre-graduados del sector deportivo a través de la Teoría del Comportamiento Planificado, añadiendo también algunas variables sociodemográficas (género y experiencia laboral).

Para ello se ha analizado una muestra de 121 estudiantes del último curso del grado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte de la Universidad de Valencia, a través de la administración de un cuestionario. Se utilizaron dos metodologías de análisis diferentes: modelo de regresión lineal y un conjunto difuso de modelos cualitativos comparativos (fsQCA).

Los resultados de la regresión lineal fueron capaces de explicar el 68% de las intenciones de emprender, destacando como principales variables la atracción profesional (β=.70), el control del comportamiento percibido (β=.15) y la experiencia laboral (β=.13). Tomando en consideración los resultados de fsQCA, ninguna de las condiciones es suficiente para la condición de presencia de intenciones de emprender.

Atendiendo al análisis de suficiencia, cinco condiciones explican el 76% de las intenciones de emprender. Las tres condiciones más importantes fueron alto nivel de AP, CE, género masculino y tener experiencia laboral; altos niveles de CCP, género masculino, tener experiencia laboral y bajos niveles de CE; altos niveles de AP, NS, tener experiencia laboral y bajos niveles de CE (explicando 50%; 24% y 27% respectivamente) de la intención de emprender. En general QCA es más explicativo que los ML.