Programa Activa Crecimiento: Impulso Estratégico para Pymes

El Programa "Activa Crecimiento" es una iniciativa estratégica impulsada por el Ministerio de Industria y Turismo, gestionada a través de la Fundación EOI. Esta iniciativa se enmarca dentro de su Estrategia Nacional de Industria Conectada 4.0, con el propósito fundamental de incrementar el valor añadido industrial y el empleo cualificado en el sector. Su objetivo es favorecer un modelo propio para la industria del futuro, desarrollando la oferta local de soluciones digitales y promoviendo palancas competitivas diferenciales para apoyar la industria española e impulsar sus exportaciones.

Perteneciente a la familia de programas "Activa", esta iniciativa se enmarca en la inversión 2 del Componente 13, denominado “Impulso a la pyme”, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. La convocatoria estuvo dotada, inicialmente, con un presupuesto de 15,9 millones de euros destinados a ayudar a 2.600 pymes de todo el territorio nacional. Dicha dotación presupuestaria ha sido ampliada a una cuantía total máxima de 23,9 millones de euros y una estimación de 3.900 pymes beneficiarias. El plazo de solicitud puede presentarse hasta el 14 de mayo de 2025.

Una de las características principales de la economía española es que el 98,99% del total de las empresas son pymes. España, a pesar de presentar una evolución positiva en los principales indicadores internacionales de digitalización, no ha avanzado de la misma forma en la integración de tecnología digital por parte de las pequeñas empresas. El Plan de Digitalización de PYMEs 2021-2025 fija la hoja de ruta para abordar el reto de la digitalización de las pymes. Este reto ha sido también incluido en el componente 13 “Impulso a la pyme” del Plan de Recuperación, cuya inversión 3 “Digitalización e innovación” contempla varios programas de impulso a la digitalización de pymes.

¿Quién puede acceder y en qué consiste el programa?

Podrán resultar beneficiarias de estas ayudas todas las empresas que tengan la condición de PYME y operen en cualquier sector de actividad. El “Programa Activa Crecimiento” está dirigido a empresarios y directivos de pymes ubicadas en Extremadura, y en todo el territorio nacional, que deseen mejorar su profesionalización y consolidar su crecimiento. Está dirigido de forma específica a 25 empresarios/as y directivos/as de pymes extremeñas en su versión presencial.

El “Programa Activa Crecimiento” es un programa de asesoramiento especializado y personalizado, realizado por consultoras acreditadas y con experiencia en implantación de proyectos de crecimiento industrial. Este programa está orientado a pymes, en especial las de pequeño tamaño, para impulsar su crecimiento empresarial. Consiste en la concesión de ayudas destinadas a ofrecer un diagnóstico y análisis exhaustivo de la situación de partida de la empresa y la elaboración de un Plan de Crecimiento. Este plan incluye la definición, cuantificación y priorización de oportunidades personalizadas en alguna de las siguientes áreas:

• Innovación
• Recursos humanos
• Operaciones
• Digitalización
• Marketing y comercialización
• Finanzas

El Programa «Activa Crecimiento» ofrece el diagnóstico y análisis interno de la empresa y del modelo de negocio con objeto de detectar sus áreas potenciales de crecimiento, que seguirá con la elaboración de un Plan de Crecimiento con propuesta de acciones de mejora concretas en alguna de estas áreas.

Modalidad de las Ayudas

La modalidad de las ayudas que se concedan en el marco de esta convocatoria tienen la consideración de ayudas en especie, consistentes en la recepción de un asesoramiento especializado y personalizado que permita un impulso en el crecimiento empresarial de las pymes. Dicho asesoramiento se realizará por parte de entidades especializadas con experiencia en gestión empresarial, que han sido seleccionadas a través de un procedimiento de licitación. Las pymes beneficiarias seleccionarán, a través de su formulario de solicitud, a la entidad especializada que les prestará el servicio de entre las que han resultado adjudicatarias en dicho procedimiento.

Una vez seleccionada la entidad especializada, el asesoramiento se presta a través de:

• Reuniones individualizadas con las pymes beneficiarias en la sede de éstas.
• Trabajo en remoto de las entidades especializadas.
• Talleres grupales temáticos y demostrativos de apoyo al asesoramiento.

Las ayudas de esta convocatoria tienen la consideración de ayudas de menor importancia o de minimis. La cuantía individualizada de las ayudas en especie, entendida como el equivalente de subvención bruta, será de 6.150 euros por empresa beneficiaria.

¿Cómo acceder a las ayudas?

Las empresas interesadas pueden solicitar su ayuda en la sede electrónica de EOI hasta que se agote el crédito presupuestario establecido en la misma.

Metodología y Contenido del Programa

Este programa de alto impacto formativo combina metodologías de las escuelas de negocio con un enfoque práctico adaptado a la realidad de cada empresa. Se realiza con la metodología desarrollada por la Secretaría General de Industria y de la PYME. El programa consta de 5 jornadas de 9:00h a 16:00h, en cada una de las cuales se aborda un aspecto concreto de la empresa. La metodología es eminentemente práctica, ya que incluye talleres de rediseño de procesos.

Sesiones del Programa

En las sesiones se abordarán temas clave como estrategia empresarial, liderazgo y gestión de equipos, digitalización e inteligencia artificial, finanzas y gestión comercial. A continuación, se detalla el contenido de cada sesión:

1. Sesión 1: Liderazgo corporativo y gestión de equipos de alto rendimiento.

   El objetivo de esta sesión es desarrollar un liderazgo adaptativo para dirigir equipos en fases de crecimiento y transformación.

2. Sesión 2: Estrategia empresarial para el crecimiento: visión, foco y dirección.

   El objetivo de esta sesión es que los directivos/as definan una visión de crecimiento clara y que permita la acción, alineada con su modelo de negocio.

3. Sesión 3: Gestión comercial avanzada: ampliar el valor de tu mercado.

   El objetivo es fortalecer las competencias comerciales para vender más y mejor, diseñando una propuesta de valor diferenciadora y adaptada a nuevos perfiles de cliente. La sesión incluye una masterclass de alto nivel, que abordará el diseño de estrategias comerciales multicanal, la venta consultiva y el uso de datos y CRM para anticipar necesidades, explicando cómo construir embudos de venta y medir resultados. La metodología incluye un taller de rediseño de procesos, en el que cada participante rediseñará el proceso comercial de su propia empresa y lo presentará al grupo para recibir un feedback colectivo.

4. Sesión 4: Digitalización, tecnología e IA aplicada al crecimiento.

   El objetivo es aceptar la tecnología como palanca clave para crear empresas eficientes, competitivas y escalables, aprendiendo a incorporar digitalización de forma útil, sostenible y alineada con el modelo de negocio. La jornada se inicia con una masterclass de impacto, que presentará un mapa de tecnologías esenciales para el crecimiento, como por ejemplo CRM, Business Intelligence, automatización e IA generativa, y profundiza en cómo la inteligencia artificial puede aplicarse de forma práctica para vender más, conocer mejor al cliente y optimizar procesos, sin olvidar las claves para implantarla bien: seguridad, datos y cultura digital.

5. Sesión 5: Finanzas para crecer: control, inversión y rentabilidad.

   El objetivo es dominar los principios financieros para tomar decisiones informadas sobre inversión, financiación y rentabilidad. Contará con una masterclass de alto nivel, que abordará indicadores clave como EBITDA, cash-flow, control presupuestario y las distintas vías de financiación (propias, bancarias y alternativas), explicando cómo anticipar las necesidades del negocio.

Además, se ofrecen 5 masterclass presenciales de alta especialización directiva, impartidas por CEOs y directivos de reconocido prestigio a nivel nacional, y se facilita un networking de alto valor.

Ponentes Expertos

Los ponentes son reconocidos líderes en sus ámbitos profesionales, con una amplia trayectoria en dirección, innovación y desarrollo empresarial. Aquí se presentan algunos de ellos:

• Miguel Ángel Luque Manosalvas: Gestor Senior de Instituciones en Cajasur; experto en liderazgo y gestión del talento. Directivo, formador y coach profesional con amplia experiencia en transformación organizacional, liderazgo y gestión del talento. Imparte formación en universidades como Loyola y la Universidad de Córdoba, y como coach ejecutivo acompaña a directivos en procesos de cambio y creación de equipos de alto rendimiento.
• Antonio Salas Fuentevilla: Directivo y consultor experto en estrategia empresarial, con más de 20 años de experiencia liderando el crecimiento de empresas internacionales. Ha ocupado cargos de alta responsabilidad en multinacionales como VEKA y Husqvarna, gestionando planes de negocio, P&L y estrategias de crecimiento.
• Zahira: Reconocida experta en marketing estratégico y crecimiento de negocio. Actualmente es Head of Digital en Farma2go, uno de los ecommerce de parafarmacia líderes en España. Tiene una enorme capacidad para adaptar estrategias comerciales.
• Fundadora y CEO de Iónika: Consultora estratégica enfocada en transformación digital y sostenibilidad (ESG). Su objetivo es impulsar la competitividad de las pymes mediante la innovación y la digitalización, promoviendo un crecimiento empresarial sostenible. Ingeniera Química de formación, aplica un enfoque analítico y metódico, con certificaciones en PRINCE2®, Agile (SAFe) y Lean Six Sigma, garantizando una gestión eficiente y orientada a resultados.
• Consultor y formador experto en estrategia económica y sostenibilidad empresarial: Con más de 27 años de experiencia asesorando a directivos en la toma de decisiones financieras. CEO de su propia firma de consultoría, también es profesor y director de programas en instituciones como EOI, la Cámara de Comercio de Valladolid y la Universidad CEU San Pablo. Es creador de la metodología G.E.R. (Gestión Económica Responsable), que conecta estrategia, valor y rentabilidad. Además, ha sido mentor en programas de aceleración como los de INCIBE y el Parque Científico de la Universidad de Valladolid.

Otros programas EOI desarrollados en el marco del PRTR

Adicionalmente, el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia contempla actuaciones complementarias de coordinación, reforma y mejora de la eficiencia, así como la creación de instrumentos de gobernanza (complementarios a la adscripción al Consejo Consultivo de Transformación Digital y al Consejo Estatal de la pyme). El Programa Acelera pyme pretende construir el ecosistema de referencia de la transformación digital de las pymes. El programa Activa Crecimiento está orientado a aquellas pymes con capacidad de crecimiento empresarial. Otros programas EOI incluyen:

• "Programa Capacidades Emprendedoras - Programa de Aceleración de Startups": Con objetivo de apoyar el ecosistema de emprendimiento español, dirigido a startups innovadoras. Pretende impulsar el crecimiento y desarrollo de un total de 6.100 startups. Cuenta con una inversión global de 42,8 M€.
• "Programa de Atracción de Talento Femenino- The Break": Con objetivo de dar visibilidad al ecosistema español de emprendimiento en Europa, dando visibilidad a proyectos inspiradores liderados por mujeres, contribuyendo a la creación de redes profesionales y aportando soluciones a la comunidad.
• Programa "Impulso del Ecosistema Emprendedor Innovador" (PIEEI): Con el objetivo de consolidar el ecosistema de emprendimiento innovador a través de eventos que estimulen e impulsen el espíritu emprendedor.