Principios Esenciales para el Desarrollo de la Cultura Emprendedora

Una de las características del mercado actual es que la competitividad es muy elevada. En un mundo con tanta competencia, es imprescindible encontrar la manera de destacar entre la multitud. La cultura emprendedora es el conjunto de valores y habilidades que permiten pensar, crear y reinventar negocios necesarios para la cotidianidad de la sociedad.

La cultura emprendedora se basa en identificar las oportunidades y buscar por sí mismo los recursos necesarios para ser autosuficiente. Con la innovación y la generación de nuevas estrategias y conceptos, es posible crear nuevos modelos de negocio mucho más integrados en la realidad actual. Si tu objetivo es emprender, necesitas contar con una serie de características y capacidades que te empujen a seguir adelante hasta en los momentos más bajos. Para crecer como persona y profesional y contribuir a que el mundo sea un lugar mejor en el que vivir, es esencial trabajar en el aprendizaje y desarrollo de las características de la cultura emprendedora.

Si nos detenemos a crear una definición de emprender, ayudándonos de la RAE, coincidimos que emprender es comenzar o llevar a cabo una obra, acción o negocio que tiene una cierta dificultad o riesgo (incertidumbre).

Principios Clave para Fomentar el Emprendimiento

Para que las ideas de negocio de nuestros emprendedores puedan desarrollarse en un marco que propicie su éxito podemos hablar de varios factores clave, tanto a nivel individual como institucional:

1. Motivación y Confianza en uno Mismo

La motivación es la clave para todo aquello que hagas en la vida. Un emprendedor tiene claras sus capacidades y fortalezas y se vale de ellas para alcanzar sus objetivos. Un ejemplo es el de Jeff Bezos, fundador de Amazon. Pese a tener el e-commerce mejor valorado del mundo, sigue ilusionado, motivado y con ganas de conseguir más. Continuamente intenta mejorar su modelo de negocio y crear otros que ayuden a las personas y que, a la vez, resulten rentables. Su próximo gran proyecto es Blue Origin, empresa que puso en marcha en el año 2000 con la intención de crear cohetes que permitan realizar viajes comerciales al espacio a un precio asequible. ¿Qué es lo que le empuja a luchar por un proyecto que, a simple vista, podría parecer muy complicado de alcanzar? La motivación.

2. Iniciativa y Proactividad

Y es que, si no pruebas de hacer aquello con lo que sueñas, nunca sabrás si lo puedes lograr. Por tanto, tener la iniciativa de intentar desarrollar tu idea es un paso que debes dar. ¿Qué es lo peor que podría pasar? Poner al alumno en el centro del aprendizaje y premiar la proactividad son pasos esenciales en la educación.

3. Trabajo en Equipo y Colaboración

En un mundo con tanta competencia, el trabajo en equipo es imprescindible, porque te ayudará a encontrar soluciones innovadoras gracias a la suma de ideas y esfuerzo. Las empresas digitales pueden fomentar una cultura emprendedora alentando la colaboración, la experimentación y el aprendizaje continuo. Esto se puede lograr mediante la creación de entornos de trabajo abiertos donde se valoren las ideas de todos los empleados.

4. Responsabilidad Social y Sostenibilidad

La responsabilidad por lo que estamos desarrollando debe estar enfocada en la mejora, la aportación, la creatividad, y en no perjudicar a nadie, sino al contrario. Si trabajamos en nuestro proyecto es para sumar, para crear un equipo que ofrezca soluciones. Y, por supuesto, la responsabilidad con la humanidad y el medio ambiente. No podemos olvidar la dimensión socialmente responsable de las empresas y dejar de hablar de la importancia que esta tiene en la forma en la que las mismas desarrollan su actividad y como se relacionan con su entorno social, económico y medioambiental.

5. Capacidad de Adaptación

La capacidad de adaptación es, también, imprescindible. Emily Weiss, por ejemplo, es la fundadora y directora ejecutiva de la compañía de cosméticos Glossier y del blog Into the Gloss. En sus inicios, como muchos otros, aportaba consejos sobre rutinas de belleza. Hoy en día, Glossier es una de las marcas de cosméticos con mayor reputación. Adoptar una cultura emprendedora en una empresa digital puede traer varios beneficios, como un aumento en la innovación, una mayor agilidad para adaptarse a cambios en el mercado, y una mejora en la satisfacción y retención de los empleados.

6. Autoconocimiento y Reflexión Previa

Antes de comenzar un proyecto empresarial es necesario que el futuro emprendedor haga una reflexión personal que le permita autoconocerse, analizando las aptitudes y actitudes con las que cuenta para emprender. Para ello debe preguntarse si tiene las competencias y conocimientos necesarios para emprender un proyecto empresarial y desarrollar su idea de negocio.

7. Superación del Fracaso

Un estigma que tienen que superar los emprendedores, la sociedad y el resto del entorno que se relaciona con el mundo empresarial y emprendedor es la superación del obstáculo que supone el fracaso de una idea empresarial previa. Ya que en demasiadas ocasiones esto es un problema añadido para volver a tener iniciativa emprendedora, cuando por el contrario puede ser una ventaja ya que se ha adquirido experiencia y podemos aprender de los errores cometidos para incrementar la posibilidad de éxito de nuestro proyecto. Si una idea falla, el costo es menor y el aprendizaje es significativo, sentando las bases para una progresión continua.

La Educación como Pilar del Emprendimiento

La educación juega un papel crucial en la formación de una cultura emprendedora al equipar a los individuos con las habilidades y el conocimiento necesarios para innovar y liderar en el entorno digital. La falta de educación emprendedora (o educación en emprendimiento) es una de las causas de que no exista cultura emprendedora. Teniendo esto en cuenta, ¿por qué no educar en una cultura emprendedora y así preparar a jóvenes más aptos para cualquier tipo de ecosistema laboral?

Educación Emprendedora en Diferentes Etapas

En esta revolución educativa toda la sociedad debe implicarse: escuelas, familias, políticas, etc. Educar para emprender requiere la implicación de todos los niveles educativos, desde la infancia en la guardería hasta los estudios en educación superior. Este tipo de educación es mucho más que aprender a gestionar un negocio. Hablamos de inculcar en el alumnado unos conocimientos que le lleven por el camino del emprendimiento y la innovación a lo largo de su vida.

• Desde la Educación Primaria: «Los Estados miembros deben estimular las aptitudes emprendedoras a través de maneras de enseñar y aprender nuevas y creativas desde la educación primaria».
• Enseñanza Secundaria y Superior: «Además de prestar una atención particular, desde la enseñanza secundaria hasta la superior, a la oportunidad de crear empresas como objetivo de carrera».

Metodologías Innovadoras en el Aula

Aunque sin duda, los docentes tienen un papel muy importante dentro de este nuevo paradigma educativo, teniendo que ajustar las metodologías actuales a un aprendizaje más práctico, activando competencias claves dirigidas al emprendimiento como la creatividad, la capacidad de autoaprendizaje o la investigación, entre otros. El aula puede y debe ser un espacio donde se promueva el emprendimiento. Inspirar a los estudiantes a crear proyectos propios, alineados con sus intereses y preocupaciones, les motiva a investigar problemas y oportunidades que ya forman parte de su realidad: el centro educativo, el barrio, el club social.

La metodología utilizada es la de crear una cooperativa educativa con el alumnado de secundaria, para enseñarles a todos los pasos que habría que ir dando para gestionar una empresa. Con un aprendizaje basado en la resolución de problemas concretos y en la relación con las empresas, la experiencia del mundo real ha de integrarse en todas las disciplinas y adaptarse a todos los niveles de la educación. Todos los jóvenes deben vivir una experiencia de emprendimiento práctica como mínimo antes de abandonar la enseñanza obligatoria.

Habilidades Desarrolladas a Través de la Educación Emprendedora

¿En qué áreas será necesario educar para emprender?

• Creatividad y pensamiento innovador: Un emprendedor consigue ver lo que los demás todavía no han descubierto, rompe las reglas y crea algo nuevo sin seguir unas pautas ya establecidas. La competencia emprendedora implica desarrollar un enfoque vital dirigido a actuar sobre oportunidades e ideas, utilizando los conocimientos específicos necesarios para generar resultados de valor para otras personas.
• Fortaleza y voluntad: Emprender como hemos definido tiene cierta dificultad o riesgo, para llevar una idea a cabo se necesita fuerza y voluntad para no tirar la toalla.
• Autonomía: El emprendedor es una persona autónoma que toma decisiones por sí mismo aceptando sus responsabilidades. Pero cuidado, esto no significa que esté solo, siempre puede contar con consejo o ayuda si lo ve necesario, aunque sea él quién posea la última palabra.
• Capacidad de gestionar la presión y la frustración: No todo sale bien a la primera, es más casi nunca sale bien a la primera, el emprendedor sabe bien que la paciencia es la madre de la ciencia.
• Capacidad de análisis crítico: ¿No ha funcionado? Volvemos a empezar, pero haciendo un análisis crítico de qué no ha funcionado.
• Pensamiento inductivo y deductivo: De esta forma será capaz de resolver los problemas que van surgiendo a lo largo de toda su vida.
• Orden y capacidad de gestión del tiempo.
• Capacidad de autoaprendizaje: El emprendedor nunca deja de aprender.

Fomento del Espíritu Emprendedor desde las Instituciones

En España, el espíritu emprendedor en comparación con los países de la Unión Europea es sensiblemente más reducido y el porcentaje de la población que está creando o tiene intención de crear una empresa no supera el 5,4% según el Informe Anual del Observatorio Global Entrepreneurship Monitor (GEM) sobre Actividad Emprendedora 2009. En el conjunto de la Unión Europea, las microempresas, pequeñas y medianas empresas (PyMES) constituyen el motor de la economía europea ya que son la fuente fundamental de generación de empleo, espíritu empresarial e innovación. En España, no es diferente, ya que según los últimos datos del Directorio Central de Empresas (DIRCE) a 1 de enero de 2010, más de ocho de cada diez empresas tienen dos o menos asalariados y solamente el 4,9% emplean a 20 o más trabajadores.

Papel de las Administraciones Públicas

Dada la escasa cultura emprendedora que existe en nuestro país, las Administraciones Públicas pueden contribuir al incremento de la misma favoreciendo y promoviendo dicha cultura desde el propio sistema educativo, comenzando por las Escuelas y terminando por las Universidades. Las medidas públicas en este sentido deberían de estar adaptadas y segmentadas por sector, teniendo en cuenta el estado en el que se encuentra cada proyecto empresarial.

Tanto desde las Instituciones de la Unión Europea como de las españolas hace ya varios años que existen diversas iniciativas que tienen como finalidad promover la actividad emprendedora así como el autoempleo y la economía social como fuente de creación de empleo, desarrollo económico y social a través de programas de ayudas y subvenciones, microcréditos, avales, asesoramiento, formación, campañas de sensibilización, viveros de empresas, etc.

La propia Comisión Europea como parte de la Estrategia Europea 2020 para el Crecimiento, en su [Comunicación de 23-11-2010 COM (2010) 682 final], destaca y valora la promoción del espíritu empresarial como tarea clave e insta a los Estados a potenciar y desarrollar el mismo: "El espíritu empresarial debe convertirse en un medio más extendido de creación de empleo y de la lucha contra la exclusión social."

Programas de Apoyo al Emprendimiento

En este sentido, el programa Explorer está orientado a jóvenes en etapa de descubrimiento del emprendimiento que necesiten un impulso para desarrollar su proyecto. Si tienes entre 18 y 31 años y tienes en mente un proyecto que pueda ayudar a resolver problemas globales y a alcanzar los ODS 2030, Explorer puede ser un gran apoyo para ti.