Funciones y Responsabilidades del Presidente de la Asociación Empresarial Eólica (AEE) y el Estado del Sector Eólico en España
La Asociación Empresarial Eólica (AEE) es la entidad que agrupa a la mayor parte de los agentes económicos del sector eólico español, incluyendo asociaciones eólicas de ámbito regional. Con una potencia instalada en España superior a los 10.000 Megavatios (MW), las posibilidades de esta energía limpia e inagotable ofrecen grandes expectativas para la inversión nacional e internacional. El presidente de la AEE desempeña un papel crucial en la representación y dirección del sector, abogando por políticas que impulsen su crecimiento y sostenibilidad.
El Rol del Presidente de la AEE
El presidente de la AEE es el máximo representante de la entidad y tiene la responsabilidad de liderar al sector eólico español en un entorno de constantes cambios y desafíos. Sus objetivos principales se centran en el avance de la energía eólica como pilar fundamental de la descarbonización y la recuperación económica del país.
Liderazgo y Representación
- Representación del sector: El presidente es la voz del sector eólico ante las administraciones públicas, instituciones nacionales e internacionales y la sociedad en general.
- Colaboración para la reactivación económica: En el contexto de recuperación económica, el sector eólico es estratégico, aportando el 0,31% del PIB y generando empleo para más de 24.000 personas. El presidente tiene la responsabilidad de colaborar para la reactivación económica del país.
- Defensa de la industria eólica: Es crucial defender la cadena de valor completa en España, que incluye la fabricación de componentes, instalación y mantenimiento de los parques eólicos.
Objetivos Estratégicos
- Optimización de puntos de conexión: Es necesario optimizar los puntos de conexión existentes y buscar mayor predictibilidad y firmeza en las instalaciones eólicas, lo que requerirá instalaciones híbridas.
- Avance en el almacenamiento: El almacenamiento será un factor relevante en los próximos años para la integración de la eólica en el sistema.
- Extensión de vida y repotenciación: El envejecimiento de la flota de parques eólicos hará necesarias soluciones de extensión de vida y repotenciación.
- Cumplimiento de objetivos de descarbonización: Los próximos años son trascendentales para el futuro de la economía europea y el avance hacia los objetivos de descarbonización. El presidente debe conjugar la necesidad de seguir avanzando con ambición en la penetración de la eólica en los diferentes mercados, en el cumplimiento de los planes nacionales de energía y clima y en la defensa de la industria eólica y del tejido innovador y de I+D+i.
- Orientación de fondos europeos: Es vital orientar los fondos europeos para la reconstrucción económica de la forma más inteligente posible y consolidar el papel del Green Deal como principal proyecto estructural que traccionará el avance de la economía en Europa.
Desafíos y Oportunidades
La visión para los próximos años es optimista, pero no carece de exigencia y rigor, encontrándose el sector ante un entorno de oportunidades y retos. El avance de nueva potencia eólica es innegable pero lento; hay que acelerarlo sin comprometer otros factores, como la aceptación por parte de los territorios, la seguridad jurídica o la robustez regulatoria.
Un dato, un minuto: el papel de la información en la transición energética
Situación Actual del Sector Eólico en España
La energía eólica ha consolidado su papel como la principal fuente de generación eléctrica en España. A día de hoy, representa un 24,5% de la generación nacional, contribuyendo a que las energías renovables generaran el 56% del mix eléctrico español en 2024, marcando un récord histórico. España se mantiene entre los países con mayor capacidad eólica instalada en Europa, con un 13,7% del total de la Unión Europea, solo por detrás de Alemania.
Crecimiento y Aportación al Sistema Eléctrico
- Potencia instalada: La potencia eólica instalada en España supera los 32 GW, tras un incremento de más de 1 GW respecto al año anterior.
- Liderazgo en generación: La energía eólica es líder en generación eléctrica en España. En 2019, aportó el 20,8% de la electricidad consumida, evitó 28 millones de toneladas de CO2 y la importación de 10,7 Mtep de combustibles fósiles.
- Beneficio para los consumidores: La generación eólica supone un beneficio para los consumidores españoles con un efecto reductor en el mercado eléctrico. Si no estuvieran en marcha los 25.704 MW eólicos existentes, la electricidad hubiera costado 3.115 euros más al año.
Retos y Barreras para el Desarrollo
- Lentitud en el avance: El avance de nueva potencia eólica es innegable pero lento. Para seguir avanzando, es esencial reducir los plazos administrativos y cumplir lo establecido en la Directiva de Renovables.
- Unificación de criterios: Es necesario unificar criterios de evaluación entre Comunidades Autónomas y con el Ministerio.
- Implementación del "Interés Público Superior": Como herramienta clave, se busca implantar el “Interés Público Superior” establecido en Europa para los proyectos renovables.
- Marco regulador homogéneo: Uno de los principales retos es la falta de un marco regulador homogéneo y de una herramienta común que permita una tramitación administrativa eficiente en las comunidades autónomas y en el Ministerio.
- Seguridad jurídica: La situación de inseguridad jurídica en algunas zonas, como Galicia, donde más de 70 proyectos (aproximadamente 3.000 MW) se encuentran paralizados por sentencias, es dramática y ha afectado la confianza de los inversores.
Un dato, un minuto: el papel de la información en la transición energética
PNIEC y Objetivos 2030
Un dato, un minuto: el papel de la información en la transición energética
Aunque el mix energético que establece el PNIEC debe ser el objetivo del país, el ritmo de avance real y el escenario a corto-medio plazo no hacen viable pensar en su cumplimiento como un objetivo realista. El mensaje no debe ser cumplirlo a toda costa, sino de forma sostenible y con equilibrio de todos los vectores involucrados: generación, demanda y gestión. Lo que es evidente es que necesitamos más eólica y la necesitamos más rápido.
Nombramientos Clave en la Presidencia de la AEE
La AEE ha sido liderada por destacadas figuras del sector a lo largo de los años, cada una aportando su visión y experiencia para impulsar la energía eólica en España.
Juan Diego Díaz Vega
Juan Diego Díaz Vega, director de Marketing Onshore de Siemens Gamesa, fue nombrado presidente de la AEE en julio, sucediendo a José López-Tafall Bascuñana. Con 27 años de experiencia en el sector de las energías renovables, su presidencia se enfoca en afrontar los retos para un modelo descarbonizado de la economía.
Durante su mandato, Juan Diego Díaz Vega destacó el papel estratégico del sector eólico en España, que aporta el 0,31% del PIB y genera empleo para más de 24.000 personas. Abogó por la optimización de puntos de conexión, el avance en el almacenamiento y soluciones de extensión de vida y repotenciación para los parques eólicos.
Rocío Sicre
Hace un año, Rocío Sicre asumió la presidencia de la Asociación Empresarial Eólica (AEE). Durante este periodo, la eólica ha consolidado su papel como la principal fuente de generación eléctrica en España, manteniendo una cadena de valor industrial completa y una posición destacada en innovación a nivel mundial.
Rocío Sicre ha enfatizado la necesidad de acelerar el avance de nueva potencia eólica sin comprometer la aceptación territorial, la seguridad jurídica o la robustez regulatoria. Ha expresado preocupación por el proyecto de Real Decreto Avifauna, considerándolo desproporcionado y contrario a la regulación existente, y ha solicitado un grupo de trabajo para revisar sus detalles.
Fernando Ferrando
Fernando Ferrando, Director General de Gamesa Energía, fue presidente de la AEE desde abril de 2004. Durante su segundo mandato, afrontó el reto de duplicar en cinco años la potencia eólica actual, de acuerdo con el Plan Gubernamental de Energías Renovables.
Ferrando destacó la consolidación de la industria eólica y la importante dinamización de las actividades relacionadas con las nuevas formas de gestión y operación de la energía eléctrica de origen eólico. Mencionó que, a 1 de enero, España ocupaba el segundo puesto del ranking mundial con 10.028 MW y que la eólica cubría casi el 8% de la demanda eléctrica del país.
Retos Específicos del Sector Eólico
Real Decreto Avifauna
El proyecto de Real Decreto Avifauna genera enorme preocupación en el sector eólico español. El enfoque es desproporcionado, retroactivo, irrealista tecnológicamente, innecesario y contrario jurídicamente a la regulación existente. Plantea un régimen de medidas penalizadoras basadas en estimaciones de impacto y no en hechos contrastables. Para obtener una solución razonable, AEE ha solicitado al Ministerio un grupo de trabajo para revisar los detalles del Real Decreto.
Los parques eólicos llevan conviviendo con la avifauna muchos años y, sin duda, son los más preocupados porque el estado de la biodiversidad alrededor del parque se mantenga igual o mejor. Es fundamental que la expansión del sector se equilibre con la protección de las aves y otros valores naturales sin frenar los objetivos renovables.
Aceptación Social y Desinformación
A pesar de sus múltiples beneficios, la expansión de la energía eólica enfrenta cierta oposición social en algunos territorios. Desde el sector, se observan estrategias de desinformación y manipulación social, bien por intereses económicos o por posicionamientos ideológicos. El desconocimiento sobre los beneficios económicos y ambientales que la eólica aporta se ha utilizado como sustrato para alimentar esa oposición.
Una de las actividades recientes de la AEE ha sido el lanzamiento del Foro de Vecinos Eólicos, una iniciativa para dar voz a quienes conviven con la energía eólica y promover el diálogo entre los territorios y con el sector. El objetivo es facilitar el diálogo constructivo para una transición energética y acercarse a los verdaderos protagonistas de esta transformación: las personas.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la Asociación Empresarial Eólica (AEE).
Repotenciación de Instalaciones Existentes
Para el sector eólico, la repotenciación siempre ha sido una prioridad, pero no se han dado las condiciones estructurales para afrontarla de forma generalizada. Para dinamizarla, es necesario acelerar la tramitación de los proyectos a repotenciar cumpliendo la normativa europea, aportar incentivos a la toma de decisión anticipada de las empresas y reducir los riesgos asociados en el proceso.
Un proyecto repotenciado se enfrenta a los mismos riesgos que uno nuevo. Obligar por ley a una repotenciación forzosa no hará sino complicar más el escenario, ya que la normativa estatal no otorga caducidad a las autorizaciones de explotación de una instalación de generación renovable. Es necesario acordar criterios homogéneos entre la Administración central y las Comunidades Autónomas sobre cómo afrontar los ‘Estudios de Impacto Ambiental Diferencial’.
Fuente: Elaboración propia.
Congreso Eólico y Geopolítica Energética
El Congreso Eólico Anual, organizado por la AEE, reúne a profesionales, la Administración y diversas entidades para analizar las temáticas más relevantes del sector. Las temáticas abarcan desde la competitividad de la industria eólica, el escenario post black-out, la operación segura del sistema, la financiación, el trading y mercado energético, los servicios de balance, el almacenamiento, la tramitación de proyectos, la repotenciación, el desarrollo en los territorios, la coexistencia con la biodiversidad, y un análisis del papel de EE.UU., China y Europa en el escenario eólico mundial.
Impacto del Contexto Internacional
El escenario geopolítico debe abrir los ojos para ser menos dependientes y aumentar la seguridad de suministro. España y Europa cuentan con un patrimonio industrial clave en tecnologías competitivas no emisoras como la eólica. La eólica es la única tecnología renovable a día de hoy cuyos componentes de valor añadido aún se pueden fabricar al 100% en Europa con la dimensión industrial que se requiere. Por ello, es fundamental aplicar políticas que velen por la cadena de valor, que no penalicen la competitividad de los proyectos y aplicarlas siendo conscientes del escenario de conflicto económico y comercial que el planeta vive en la actualidad.
Miembros de la Junta Directiva de la AEE
La Junta Directiva de la AEE está compuesta por profesionales de destacadas empresas del sector eólico, asegurando una representación diversa y experta.
| Cargo | Nombre | Empresa |
|---|---|---|
| Presidenta | Dª. Rocío Sicre del Rosal | EDP Renovables España, S.L. |
| Vicepresidenta | Dª. Silvia Encinas | EDP Renovables España, S.L. |
| Vicepresidente | D. Pablo Alcaraz Marta | CEÓLICA HISPANIA, S.L. (Acciona) |
| Suplente | D. Luis Martí Álvarez | CEÓLICA HISPANIA, S.L. (Acciona) |
| Vicepresidente | D. Javier Rodríguez Domínguez | Endesa, S.A. |
| Suplente | Dª. Sara Bendito Arias | Endesa, S.A. |
| Vicepresidente | D. Fermín Matesanz Postigo | Eolia Renovables de Inversiones, SCR, S.A. |
| Suplente | D. Daniel Fernández Alonso | Eolia Renovables de Inversiones, SCR, S.A. |
| Vicepresidenta | Dª. Consuelo Álvarez Peña | Iberdrola Renovables Energía, S.A. |
| Suplente | D. José Luis Adanero López | Iberdrola Renovables Energía, S.A. |
| Vicepresidente | D. Jorge Martínez | Nadara Services Spain, S.L. |
| Suplente | D. Juan Antonio Blanco Sáenz - Giménez Azcárate | Nadara Services Spain, S.L. |
| Vicepresidente | D. Juan Ferrero Carbajo | Naturgy |
| Suplente | Dª. Susana Moratilla Lagar | Naturgy |
| Vicepresidente | D. Tomás Romagosa Cabezudo | RWE Renewables Iberia, S.A.U. |
| Suplente | Dª. Mercedes Casado | RWE Renewables Iberia, S.A.U. |
| Vicepresidente | D. Juan Diego Díaz Vega | Siemens Gamesa Renewable Energy |
| Suplente | Dª. Carolina Clemente Sastriques | Siemens Gamesa Renewable Energy |
| Vicepresidente | D. José Luis del Cerro Rico | Vestas Eólica, S.A.U. |
| Suplente | D. Adrián Muriel Carrasco | Vestas Eólica, S.A.U. |
| Vocal | D. José Ignacio Hormaeche Azumendi | Asociación Clúster de Energía del País Vasco (ACE) |
| Vocal | D. Iker Chasco | Asociación de Empresas del Sector Eólico de Navarra (Enercluster) |
| Vocal | Dª. Gemma García-Pelayo Jurado | Asociación de Energías Renovables de Andalucía (Clanér) |
| Vocal | D. Eugenio García Tejerina | Asociación de Promotores de Energía Eólica de Castilla y León (Apecyl) |
| Suplente | D. Javier Gracia Bernal | Asociación de Promotores de Energía Eólica de Castilla y León (Apecyl) |
| Vocal | D. Raúl Macías Jareño | Asociación Eólica Canaria (Aeolican) |
| Suplente | Dª. Marta Hernández Llopis | Asociación Eólica Canaria (Aeolican) |
| Vocal | D. Juan David Abascal Sagredo | Asociación Eólica de Cantabria |
| Vocal | D. Víctor Cusí | Associació Eòlica de Catalunya (Eoliccat) |
| Vocal | D. José Manuel Pazo Paniagua | Asociación Eólica de Galicia (EGA) |
| Suplente | Dª. Cristina Pedrosa Leis | Asociación Eólica de Galicia (EGA) |
| Vocal | D. Javier Martínez Sutil | Asociación Eólica del Principado de Asturias (AEPA) |
| Suplente | Dª. Marta Álvarez de Linera | Asociación Eólica del Principado de Asturias (AEPA) |
| Vocal | D. Miguel Sánchez - Praena Ferrera | Altano Energy, S.L. |
| Suplente | D. Ignacio Sánchez-Junco Ayala | Altano Energy, S.L. |
| Vocal | D. Julián Oñate Barbero | Applus Norcontrol, S.L.U. |
| Suplente | D. Santiago Rodríguez Gutiérrez | Applus Norcontrol, S.L.U. |
| Vocal | D. Gabriel Aguiló Zapatero | Axpo Iberia, S.L. |
| Suplente | D. José Luis Novo Álvarez | Axpo Iberia, S.L. |
| Vocal | D. Francisco Javier Prados Mateos | Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) |
| Suplente | D. Javier Villalba | Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) |
| Vocal | Dª. Elena Martínez Martínez | GE Wind Energy GmbH |
| Suplente | Dª. Blanca Monteagudo Mezo | GE Wind Energy GmbH |
| Vocal | D. Urko Irazabal Puelles | Laulagun Bearings, S.L. |
| Suplente | D. Aitor Zurutuza Santa Cruz | Laulagun Bearings, S.L. |
| Vocal | D. Eneko Sola García | Nabrawind Technologies, S.L.U. |
| Suplente | D. Eneko Sanz Pascual | Nabrawind Technologies, S.L.U. |
| Vocal | D. Guillermo Amann Aldecoa | Ormazabal Electric, S.L.U. |
| Suplente | Dª. Victoria Torrico | Ormazabal Electric, S.L.U. |
| Vocal | Dª. Laura Rol Rua | Repsol Generación Eléctrica |
| Suplente | Dª. Teresa Ballesteros Barbas | Repsol Generación Eléctrica |
| Vocal | Dª. Ángeles Mora Sánchez | SSE Renovables |
| Suplente | D. Juan Barreiro | SSE Renovables |
| Vocal | D. Rodrigo Álvarez Álvarez | Statkraft Development Spain, S.L. |
| Suplente | Dª. Natalia Sánchez Rodríguez | Statkraft Development Spain, S.L. |
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