Asest

Asociación Española de Storytelling
  • Eventos
  • Áreas de especialización
    • Emprendimiento
    • Salud
    • Deporte
    • Nuevas tecnologías
    • Turismo
    • Diseño y moda
  • Comunicación
    • Artículos
    • Prensa
    • Testimonios
  • Story
  • Galería
  • Contacto
  • Acerca de
Inicio
|
Comunicación

Liderazgo y Transformación: Un Vistazo a la Presidencia del Coaching Ejecutivo y Empresarial en España

by Admin on 25/05/2026

El mundo del coaching ejecutivo y empresarial en España cuenta con figuras destacadas y asociaciones comprometidas con la excelencia y el desarrollo. A continuación, exploraremos la información relevante sobre la presidencia de estas asociaciones y el impacto de sus líderes.

Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizativo (AECOP)

En la pasada Asamblea General de la Comisión Federal de AECOP, celebrada a principios de septiembre, se aprobó por unanimidad la composición de la nueva Junta Directiva. Pilar Colilla ha sido designada como la nueva presidenta, una decisión que reconoce sus años de trabajo en la junta directiva, encargándose de diferentes áreas y asumiendo la gerencia.

Pilar Colilla expresa su "tremendo agradecimiento e ilusión por esta oportunidad, un reto compartido con estupendos equipos". Entre sus retos para los próximos años, espera consolidar el proyecto de gestión territorial que ayude a las juntas directivas en su trabajo y aumentar el número de asociaciones territoriales con proyectos viables y sostenibles. Además, se ha referido al área de Ciencia, esperando convertirla en un referente para la investigación y la difusión basada en evidencias, en medición de resultados, que promueva la investigación y los foros de intercambio.

Perfil de Pilar Colilla:

  • Licenciada en Filología Anglogermánica.
  • Experta universitaria en Animación Sociocultural.
  • Especialista universitaria en Dirección de Entidades sin ánimo de lucro.
  • Coach ejecutiva profesional.
  • Coach certificada por Marshall Goldsmith Stakeholders Centered Coaching.
  • Certificada en CDR Assessments.
  • Miembro de la Junta Directiva de AedipeCV desde 2012 y actualmente Secretaria General.
  • Directora de la revista “Dirigir Personas” de Aedipe.
  • Miembro de la Junta Directiva de la Federación AECOP España y de FIACE desde 2012 con diversos cargos y actualmente presidenta.

Certificaciones AECOP: Estándares de Excelencia

AECOP establece diferentes niveles de certificación para Coaches Ejecutivos, garantizando la profesionalidad y calidad en el sector:

Nivel de Certificación Requisitos de Formación Horas de Práctica Profesional Años de Experiencia Profesional Descripción Adicional
Coach Ejecutivo Certificado Nivel Inicial (CEC-I) Formación reconocida por AECOP con requisitos específicos en coaching empresarial y organizativo. 50 horas (30 remuneradas) en ámbito ejecutivo. N/A Primer nivel de acreditación.
Coach Ejecutivo Certificado Profesional (CEC-P) Actividad formativa en coaching de empresa reconocida por AECOP. 200 horas en coaching empresarial y organizativo. N/A Segundo nivel de acreditación.
Coach Ejecutivo Certificado Senior (CEC-S) Actividad formativa en coaching empresarial reconocida por AECOP. Mínimo 500 horas en coaching ejecutivo y organizativo. N/A Tercer nivel de acreditación.
Coach Ejecutivo Certificado Máster (CEC-M) Formación reconocida por AECOP. 2500 horas en coaching. Mínimo 10 años. Nivel más alto de acreditación.

Premios AECOP “Cultura de Coaching en la Empresa”

La Asociación AECOP convoca y otorga los PREMIOS AECOP “Cultura de Coaching en la Empresa” como reconocimiento a aquellas empresas que han realizado una gran labor a nivel de cultura interna de coaching ejecutivo. Un ejemplo es Vicky Foods, que recibió un accésit en los V PREMIOS AECOP “Cultura de Coaching en la Empresa” por el coaching como herramienta de fidelización.

AECOP también promueve la formación continua con conferencias y webinars, incorpora nuevas tendencias, ofrece artículos de coaching y procura el desarrollo de procedimientos y metodologías orientadas a apoyar y promover la práctica profesional en el marco competencial definido para el ejercicio del coaching en el ámbito corporativo y organizativo.

Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Empresarial (AECEE)

El pasado 20 de octubre tuvo lugar la presentación al público y a los medios de la “Asociación española de coaching ejecutivo y empresarial” (AECEE). El acto fue introducido por Cristina Villegas, Tesorera de la Asociación.

La nueva asociación nace con el objetivo de difundir el coaching, contribuyendo a establecer esta nueva profesión y conseguir el reconocimiento social para los coaches ejecutivos profesionales. En palabras de la presidenta de AECEE, Ángela Borja: “Trabajaremos para que la asociación se haga un lugar en el mundo del coaching, agrupando a todos los profesionales del coaching ejecutivo y empresarial a nivel nacional, donde todos tienen cabida. Gestionaremos el programa de certificaciones, tanto de coaches como de centros de formación y aprendizaje de coaching, para que las certificaciones de AECEE sean sinónimo de servicios profesionales de coaching ejecutivo y empresarial de calidad, serios y eficientes. Y en último término, promocionaremos el coaching, el mentoring y cualquier otra metodología afín, en todos los ámbitos sociales de modo que nuestra asociación sea referente en este ámbito”.

Cristina Tocino: Coach y Especialista en Desarrollo Humano

Cristina Tocino es una figura clave en el ámbito del coaching y el desarrollo de habilidades. Con una amplia experiencia en Dirección de Recursos Humanos, Consultoría, Desarrollo de Habilidades y Coaching Ejecutivo, Cristina se presenta como una profesional que impulsa el autodescubrimiento y la mejora continua.

Su método de trabajo pone a disposición una gran variedad de herramientas, experiencias profesionales y técnicas especializadas para obtener lo mejor de las personas y generar un impacto práctico y sostenible en los negocios. Cristina se enfoca en crear contextos profesionales únicos y retadores que promueven la diversión, colaboración, productividad y bienestar, donde las personas den lo mejor de sí mismas y logren lo que se propongan.

Filosofía y Valores de Trabajo

Cristina Tocino y su equipo, bajo el nombre "Personas y Coaching", creen que los valores no son solo principios, sino formas de pensar, expresarse y actuar. Son la base desde la que acompañan a sus clientes, impregnando cada decisión, conversación y propuesta.

  • Colaboración: No entienden el desarrollo sin la colaboración. Trabajan en red, generando sinergias entre equipos, partners y áreas de conocimiento para ofrecer respuestas útiles, consistentes y compartidas.
  • Construcción del Futuro: Creen que la mejor forma de predecir el futuro es construirlo. Afrontan la incertidumbre con confianza, curiosidad y compromiso, diseñando soluciones valientes y personalizadas.
  • Mentalidad de Crecimiento: Acompañan a los clientes con una mentalidad de crecimiento, alineándose con su momento actual y aportando la energía necesaria para que activen su propio cambio.
  • Esencia: En cada proyecto, grande o pequeño, mantienen su esencia: honestidad, escucha activa, alegría y una mirada positiva. Celebran cada logro, creando espacios donde florecen las ideas, el reconocimiento y el talento.

Reconocimientos y Colaboraciones

Colegas y colaboradores destacan la profesionalidad y calidad humana de Cristina Tocino:

  • "Cristina es una magnífica profesional de recursos humanos, en la que se puede confiar plenamente como especialista en cualquier ámbito de consultoría de RRHH."
  • "He realizado varias formaciones y sesiones de coaching con Cristina. Todas han sido increíbles, sabe transmitir su gran experiencia y saber hacer en el mundo estratégico de la Dirección de Personas. Es uno de mis referentes, y no dudo en recomendarla a quien necesite de servicios de este tipo."
  • "Increíble profesional y maravillosa persona! Excelente profesional comprometida y versátil."
  • "Destaca por su enfoque integral, su cercanía con las personas y su capacidad para coordinar equipos multidisciplinares. Su formación sólida, combinada con habilidades en gestión, comunicación y visión estratégica, la convierten en una referencia en proyectos centrados en el liderazgo."
  • "Tras más de 5 años colaborando con Cristina en la externalización de la dirección de recursos humanos, puedo decir que es una pieza clave. Cristina es una gran profesional con la que hemos logrado impulsar el talento y mejorar los entornos profesionales superando auditorías y acreditándolo con certificaciones como BCorp, aportando valor, confianza, experiencia, visión estratégica y cercanía con las personas."

Cristina Tocino cree en el trabajo del individuo desde dentro hacia fuera. Su pasión por las personas y la curiosidad por conocer y comprender el comportamiento humano frente a las dificultades la llevaron a estudiar múltiples disciplinas como el Coaching, Programación Neurolingüística, Sinergología, Análisis Transaccional e Inteligencia Emocional. Se considera amable, honesta, respetuosa y capaz de retar a la gente consiguiendo su compromiso. Uno de sus principales objetivos es la mejora continua en las organizaciones, así como continuar con su desarrollo personal y profesional, pasando de la idea a la acción y transformando empresas, equipos y personas.

Otros Temas Relevantes en el Coaching Ejecutivo

La Inteligencia Artificial y el Coaching

Surge la pregunta de si la Inteligencia Artificial (IA) es un peligro para el coaching ejecutivo. ¿Pueden las máquinas hacer coaching mejor que un humano? Sin entrar en aspectos avanzados de la neurociencia, la discusión se centra en cómo incorporar la IA en la disciplina del coaching ejecutivo para complementar y potenciar el trabajo humano.

El Coaching: Un Viaje de la Filosofía a la Ciencia

El coaching emerge como una disciplina que trasciende la ciencia, el arte, la filosofía y la ética. Inspirados por la obra de Leonardo Ravier, se exploran los ricos afluentes que conforman el coaching, desde sus orígenes filosóficos con Sócrates y su método mayéutico, hasta la consolidación contemporánea apoyada en evidencia científica.

Liderazgo y Gestión

Otros temas relevantes incluyen el Liderazgo Híbrido, el Agile Coaching y la gestión de las sombras en las empresas actuales desde el coaching ejecutivo. Estos enfoques buscan proporcionar herramientas y estrategias para los desafíos complejos que enfrentan las organizaciones en la actualidad.

tags: #información #presidenta #de #la #asociacion #espanola

Publicaciones populares:

  • Aprende a encontrar y aprovechar un mentor en LinkedIn.
  • Descubre ideas innovadoras para tu emprendimiento online.
  • Optimiza tu autoescuela con este ERP
  • Opiniones sobre Lavanderías Autoservicio
  • Maximizando el Éxito en Redes Sociales
Asest © 2025. Privacy Policy