El ambicioso plan de General Motors: Liderando el futuro totalmente eléctrico y la innovación

General Motors (NYSE:GM) es una compañía global enfocada en promover un futuro totalmente eléctrico que sea inclusivo y accesible para todos. Este ambicioso plan, delineado por la CEO de GM, Mary Barra, y el Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero, Paul Jacobson, establece una hoja de ruta para duplicar los ingresos anuales y expandir los márgenes del 12% al 14% para 2030.

La transformación de GM hacia una empresa en crecimiento impulsada por vehículos eléctricos, servicios conectados y nuevos negocios, busca “desbloquear una historia de crecimiento secular que está cambiando la trayectoria de nuestro negocio”, según Paul Jacobson. Mary Barra añadió que “GM ha cambiado el mundo antes y lo estamos haciendo de nuevo”, al contar con múltiples impulsores de crecimiento a largo plazo.

Plataformas Tecnológicas Clave: Ultium y Ultifi

En el corazón de la estrategia de GM se encuentran dos plataformas tecnológicas innovadoras: Ultium y Ultifi.

Plataforma Modular Ultium: Impulsando la Revolución Eléctrica

El crecimiento de GM será impulsado por la plataforma modular de vehículos eléctricos Ultium que la compañía desarrolló para lanzar una amplia cartera de vehículos eléctricos altamente deseables que utilizan componentes comunes y escalables. Esta plataforma de baterías impulsa todo, desde el mercado masivo hasta los vehículos de alto rendimiento, siendo accesible para todos.

La gama de vehículos eléctricos con motor Ultium incluirá:

• Entradas de alto volumen, incluido un crossover Chevrolet con un precio de alrededor de US$ 30.000.
• Crossovers Buick.
• Camiones de Chevrolet, GMC y HUMMER EV.
• Vehículos eléctricos Cadillac exquisitamente diseñados como los próximos LYRIQ y CELESTIQ.

Hoy, Chevrolet ofrece una nueva visión de uno de los varios vehículos eléctricos basados en Ultium que está planeando: la camioneta Silverado EV, que hará su debut mundial el 5 de enero de 2022.

Ultifi: La Plataforma de Software para Experiencias Conectadas

La estrategia de doble plataforma Ultium más Ultifi de GM busca expandir agresivamente los servicios digitales y aumentar el valor de por vida de sus vehículos. Ultifi es una plataforma de software de extremo a extremo diseñada para desbloquear nuevas experiencias de vehículos y conectar la vida digital de los clientes. Ayudará a permitir la entrega frecuente y sin problemas de funciones, aplicaciones y servicios definidos por software a los clientes a través del aire.

Objetivos Financieros y de Crecimiento para 2030

General Motors proporcionó una hoja de ruta de cómo la compañía planea duplicar sus ingresos anuales y expandir los márgenes del 12% al 14% para 2030. “Lo lograremos haciendo crecer nuestro negocio principal de diseño, construcción y venta de motores de combustión interna de clase mundial, vehículos eléctricos y autónomos, desarrollando software y servicios con altos márgenes; así como comercializando nuevos negocios", dijo Paul Jacobson.

Los objetivos financieros clave de GM incluyen:

• Aumento de ingresos y mejora de diversificación: Describió su camino para duplicar los ingresos anuales, de un promedio de cinco años de 140,000 millones de dólares hacia el final de la década, con software y nuevos negocios, creciendo casi el 50% de Tasa compuesta de crecimiento anual para 2030 y el sólido negocio automotriz central de la compañía que impulsa el crecimiento.
• Expansión de márgenes: Cree que su transformación puede generar márgenes de 12% a 14% para fines de la década, con márgenes centrales del negocio automotriz que se expanden a medida que los vehículos eléctricos escalan, los costos de las baterías disminuyen y la compañía aumenta el software de mayor margen y las nuevas plataformas comerciales.
• Plataformas convincentes: Proyecta que los ingresos obtenidos por la venta de vehículos eléctricos crecerán de 10,000 millones de dólares en 2023, a 90,000 millones de dólares anuales para 2030, ya que la compañía lanzará varios atractivos vehículos eléctricos en segmentos de alto volumen. Prevé un camino en el que los vehículos conectados y otras nuevas empresas generen más de 80,000 millones de dólares en ingresos nuevos e incrementales.
• Comercialización de Cruise: GM tiene una posición líder en el mercado de servicios autónomos, con el potencial de generar 50,000 millones de dólares en ingresos anuales para finales de la década.
• Gasto de capital financiado internamente: Se espera que el gasto de capital anual de GM, incluidas las inversiones en empresas conjuntas de Ultium, esté en el rango de los 9,000 millones dólares hacia los 10,000 millones de dólares a mediano plazo, a medida que la empresa genera a una cartera más amplia de vehículos eléctricos.
• Fuerte conversión de efectivo: Espera lograr una tasa de conversión de efectivo del 80% al 90% en la segunda mitad de la década.
• Balance General sólido: Permitirá a la compañía continuar invirtiendo en las prioridades de crecimiento, mientras mantiene una calificación de grado de inversión, importante para el crecimiento a largo plazo.

Oportunidades de Ingresos de Software y Servicios

GM proyecta oportunidades de ingresos anuales de software y servicios en el rango de entre 20,000 y 25,000 millones de dólares, de los 30 millones de vehículos conectados proyectados para el final de la década. OnStar ya es la plataforma de conectividad líder de la industria, con más de 16 millones de vehículos conectados en la actualidad, generando un ingreso anual proyectado de 2,000 millones de dólares. Parte del crecimiento del software y los servicios de GM proviene de OnStar Insurance que, se estima, tendrá una oportunidad de ingresos potencial de más de 6,000 millones de dólares anuales para fines de la década.

Nuevos Negocios: BrightDrop y Startups Innovadoras

BrightDrop, un nuevo negocio de GM que está construyendo un ecosistema conectado y electrificado de productos y servicios de entrega para clientes comerciales, espera generar 5,000 millones de dólares en ingresos a mediados de la década y potencialmente 10,000 millones de dólares para el final de la década, acercándose a los márgenes del 20 por ciento. La van eléctrica EV600, diseñada especialmente con motor Ultium, de BrightDrop se lanza ahora y agregará un segundo producto especialmente diseñado, el EV410 más pequeño, el próximo año.

General Motors tiene una cartera de 20 nuevas startups, varias ya lanzadas, otras a punto de lanzarse, lo que ayuda a proporcionar un flujo constante de innovación y nuevas posibles fuentes de ingresos. Los líderes proporcionaron una vista previa de una nueva puesta en marcha habilitada por software en desarrollo, llamada internamente “Future Roads”, que utiliza análisis de datos para crear información sobre carreteras y comunidades más seguras.

Inversión en Infraestructura de Carga y Tecnologías Avanzadas

Durante las presentaciones, GM anunció que está aumentando la inversión en infraestructura de carga a casi 750 millones de dólares hacia 2025, cubriendo todos los dominios de carga, incluidos el hogar, el lugar de trabajo y la carga pública en Estados Unidos y Canadá.

Además, GM comparte los primeros detalles de Ultra Cruise, un próximo paso significativo en la tecnología avanzada de asistencia a la conducción manos libres que se ofrecerá a partir de 2023. Diseñado para manejar el 95 por ciento de todos los escenarios de conducción en todas las carreteras pavimentadas en los Estados Unidos y Canadá a lo largo del tiempo, creará una experiencia de conducción prácticamente de puerta a puerta manos libres. Ultra Cruise se está desarrollando para ser el principal sistema avanzado de asistencia al conductor en el mercado en términos de capacidad y operación segura.

Las actividades con inversionistas incluyen inmersiones en productos y tecnología, incluidas oportunidades de viaje y conducción en el GMC HUMMER EV y experiencias con Super Cruise, la avanzada tecnología de conducción manos libres de GM que se está expandiendo a 22 modelos diferentes para 2023. Super Cruise ahora cubre aproximadamente 750,000 kilómetros de carreteras mapeadas con más de 20 modelos, lo que mejora la seguridad y la comodidad. Super Cruise (cero accidentes): Su avanzado sistema de asistencia al conductor con manos libres se ganó el Premio a la mejor tecnología de MotorTrend en febrero de 2025.

Visión, Misión y Cultura de General Motors

La misión de General Motors es "ganar clientes para toda la vida" ofreciendo vehículos y servicios que emocionen e inspiren. Su visión es "eliminar accidentes, cero emisiones y cero congestión". Esto significa que GM se centra en relaciones duraderas, creando excelentes vehículos y servicios de apoyo. Se esfuerzan por la innovación, la seguridad y la responsabilidad ambiental. GM busca que cada compra genere una fidelidad duradera.

General Motors centra su cultura en cinco valores clave: Clientes, Excelencia, Relaciones, Búsqueda de la Verdad e Integridad. Aspiramos a ser la empresa más inclusiva del mundo y a crear una compañía que refleje nuestra visión en común. GM está comprometida en construir una cultura y un equipo que se parezca a quienes servimos.

Desde el primer día se preocupan por el bienestar de sus empleados en el trabajo y en el hogar, para que puedan enfocarse en hacer realidad sus ambiciones. Es por esto que se enorgullecen de ofrecer un paquete de recompensas totales que incluye seguro médico, seguro dental, seguro oftalmológico, beneficios por incapacidad, subsidio educativo, asistencia para la adopción, un plan de ayuda para la asistencia familiar, ¡y más! GM brinda a todos sus empleados tutoría personalizada, capacitación excepcional y un conjunto de oportunidades para establecer contactos.

Presencia y Estrategia de GM en México

General Motors ha comenzado a dar pasos hacia el cumplimiento de este plan en México. Para el próximo año, su planta de Coahuila producirá únicamente vehículos eléctricos. En México, General Motors, sus subsidiarias y sus empresas conjuntas venden vehículos bajo las marcas Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac. GM de México tiene 86 años de operar en nuestro país y emplea a cerca de 21,000 personas de manera directa. Cuenta con instalaciones en Toluca, Estado de México; Silao, Guanajuato; Ramos Arizpe, Coahuila; San Luis Potosí, S.L.P., y oficinas corporativas en la Ciudad de México. Comercializa productos de las marcas Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac.

Grupo GM se dedica a la venta y distribución de autos, concesionario de las marcas General Motors y Cadillac, con presencia en buena parte del estado de Veracruz con ventas anuales superiores a los $500 millones de pesos. Tener un plan estratégico que definiera el rumbo del Grupo que sirviera como guía para todo el personal de lo que se quiere y como se quiere lograr. En una Primera etapa, Caltic trabajó primero con la dirección general y con el equipo ejecutivo, para desarrollar en conjunto un plan estratégico traducido a términos operativos, bajo la metodología “Balanced Scorecard”. En una segunda etapa se implementó el sistema de gestión y se utilizó un software para la administración del BSC del grupo (Artus para bases de datos, Stratego para BSC), montando en internet la plataforma tecnológica y permitiendo a todos los ejecutivos y puestos clave revisar el resultado de sus indicadores y el cumplimiento de sus metas en los foros de desempeño establecidos a los diferentes niveles de la organización. Se obtuvo una alineación estratégica entre los dueños, directivos, ejecutivos y mandos medios, permitiendo a todos saber los que, como, cuando y quien. Se tiene una empresa más institucional con un enfoque a resultados y con mayor formalidad en la gestión de la ejecución de la estrategia y de la gestión de la operación (procesos, día a día). Se tiene mejor comunicación y coordinación entre jefes y subordinados y entre las diferentes áreas de la empresa.