Guía Completa para tu Plan de Negocios en Aragón: Impulsa tu Emprendimiento

Todos conocemos la importancia de contar con un plan de negocios para iniciar y hacer crecer un proyecto empresarial. El Plan de empresa resulta muy útil porque define la actividad que va a desarrollar la empresa, estrategias, objetivos y medios para lograrlos o los recursos financieros necesarios. En primer lugar, es un ejercicio de análisis de nuestro negocio antes de ponerlo en marcha. El contenido del Plan de Empresa variará de un proyecto a otro y estará muy relacionado con la actividad a desarrollar, la dimensión del proyecto y el volumen de inversión a realizar.

Si googleamos la palabra emprender, la primera definición que nos devolverá el buscador es: "Verbo transitivo: Empezar a hacer una cosa determinada, en especial cuando exige esfuerzo o trabajo o cuando tiene cierta importancia o envergadura." Corta, sencilla y completa. Es cierto que, por lo general, cualquier manual de emprendimiento suele comenzar con el concepto de idea. La idea es un concepto que podemos asimilar al de una hoja en blanco. En todos los casos existirá un denominador común: el esfuerzo y el trabajo. Todas las habilidades que necesitas se pueden entrenar, desarrollar y aprender con el tiempo.

Elementos Clave al Elaborar tu Plan de Negocios

Con esta batería de preguntas simplemente queremos ayudarte a reflexionar sobre aquellas cuestiones que deberías tener en cuenta a la hora de emprender una actividad empresarial:

• Breve descripción de la idea y modelo de negocio.
• Detallar los principales competidores de la Sociedad.
• Fase en la que se encuentra el proyecto: detallar parte del proyecto que se encuentre ejecutada y pagada (conceptos e importes).
• Indicar otra financiación necesaria (tipo de financiación, importe, fuente y estadio de las negociaciones).

Por su parte, la viabilidad económica determina el potencial que tiene un proyecto empresarial y es la base sobre la que se debe edificar cualquier negocio. Puedes solicitar un Plan de viabilidad económica de tu proyecto.

La Importancia de Actualizar tu Plan de Negocios

Pocas personas son conscientes de la importancia de actualizar el plan de negocios, al menos una vez al año, ya que debe verse siempre como una estrategia viva. Actualizar tu plan de empresa sirve no sólo para adaptarse a los cambios en el mercado, sino para renovar el foco y revitalizar el ritmo de crecimiento de la compañía. ¡Enhorabuena, has hecho realidad tu proyecto! Revisa periódicamente toda tu estrategia y planificación inicial para mantenerla actualizada y adecuarla a los avances que realices. Te damos algunos consejos sobre cómo hacerlo:

1. Conoce a tus Clientes y el Mercado

Tus clientes son la razón de ser de tu negocio, así que es imprescindible que estés al tanto de sus nuevas demandas y cambios en sus patrones de consumo. Revisa las ventas del negocio, y las causas de las altas y bajas. Habla con los vendedores y responsables del área del servicio al cliente. Analiza qué está haciendo la competencia.

2. Evalúa tu Oferta de Valor

El segundo paso es determinar cuáles son las mejoras y actualizaciones que, de acuerdo a los datos obtenidos del mercado, debes hacer en tu oferta. Y, sobre todo, en la forma en que entregas valor a tus clientes y en el nivel de servicio que les brindas.

3. Adapta tus Operaciones y Equipo

Todo cambio en la fabricación, venta y distribución de un producto o servicio significa modificaciones en la operación, la forma de trabajar de tu plantilla y sus capacidades. Una vez definidas las nuevas funciones, tienes que asegurarte de que las personas a tu cargo sean notificadas de los cambios y cumplan con el perfil necesario. Si no lo hacen, necesitas capacitarlas y darles las herramientas necesarias para alcanzar los mejores estándares de calidad.

4. Utiliza el Análisis DAFO

El análisis DAFO es otra herramienta muy útil que puedes utilizar en cualquier momento que requiera la toma de decisiones, pues aporta una visión global y permite nuevas perspectivas.

Apoyo al Emprendimiento en Aragón

¿Tu proyecto necesita un impulso económico pero desconoces las opciones que existen? ¡No te preocupes! Estamos para ayudarte. ¿Tu proyecto va sobre ruedas y quieres evolucionarlo? La Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza y el Instituto Aragonés de Empleo unen esfuerzos para fomentar el espíritu emprendedor y poner a disposición de los nuevos empresarios las herramientas de conocimiento, aprendizaje práctico y orientación inicial. El Plan Retorno ayuda a las personas que quieren volver a Aragón, y a veces el camino para ello es emprender.

Servicios de Apoyo a la Creación de Empresas (SACE)

Los SACE ofrecen orientación inicial y herramientas para nuevos empresarios.

CEEIARAGON: Planes de Negocio Innovadores

En CEEIARAGON elabora planes de negocio orientados a la innovación, con metodología sello CEEIARAGON. Incluye entrevista, análisis estratégico, diseño del Plan, presentación en demoday y feedback del cliente, y seguimiento de indicadores a los seis meses de la puesta en marcha del plan.