Plan de Negocio de Sacyr Fluor: Trayectoria, Desafíos y Futuro

La unión entre Sacyr y Fluor Corporation, que dio origen a Sacyr Fluor, fue concebida como una estrategia para consolidar un líder en los servicios de ingeniería, procura y construcción (EPC) o "llave en mano". La colaboración prometía combinar la vasta experiencia de Sacyr en la ejecución de proyectos de gran envergadura con el conocimiento centenario de Fluor en el ámbito de la ingeniería industrial.

Orígenes y Alianza Estratégica

Uno de los proyectos más prometedores iniciados por Sacyr cuando buscaba la remontada a la crisis fue la creación en 2015 de Sacyr Fluor en alianza con el gigante estadounidense de la ingeniería Fluor. SacyrFluor contaría con las excelentes referencias técnicas de Fluor Corporation. "Este acuerdo apoya la estrategia de Fluor de proveer a sus clientes con una solución de negocio integrada para las necesidades de sus proyectos", indicó David Seaton, presidente y consejero delegado de Fluor Corporation.

Fluor es calificada como uno de los contratistas más confiables del mundo, ya que el objetivo principal de Fluor es desarrollar, ejecutar y mantener los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y con una calidad excelente. La notable fiabilidad, experiencia y seguridad al desempeñar cada trabajo, distingue a Fluor como el líder mundial preeminente en el mercado de servicios de la ingeniería y la construcción. Fluor es una empresa FORTUNE 500 y está clasificada como la No.1 en la categoría de “Ingeniería, Construcción" de las empresas más grandes de Estados Unidos. Además, Fluor está clasificada como la No.1 en la lista de las 100 Mejores Compañías de Diseño y Construcción de la revista ENR (Engineering News-Record), y como la No.2 en la lista de los 400 Mejores Contratistas.

"Fluor y Sacyr han completado con éxito dos proyectos de oil & gas juntos, por lo que tenemos una trayectoria de entendimiento de los valores y cultura de ambas compañías", señala Miguel Ángel Gómez, vicepresidente de Energía & Químicos y director general en España y Norte de África.

Sacyr, por su parte, es el 1er inversor de infraestructuras en Colombia y el 4º de Chile y en Latinoamérica y la 4ª mayor multinacional de infraestructuras, según el ranking de los mayores contratistas internacionales de infraestructuras que realiza la publicación Engineering News-Record. En Sacyr se ha consolidado una estrategia global centrada en la innovación como forma de diferenciarse de otros agentes del mercado, que permita ser más eficiente en cada trabajo y aportar mayor valor a los clientes. La innovación es parte fundamental en la evolución de la empresa.

Expectativas Iniciales y Realidad

En cinco años se esperaba multiplicar por diez la facturación de Sacyr Fluor, hasta los 1.000 millones de euros en 2020. Para este año se preveía que la actividad de la joint-venture aportara alrededor del 20% del ebitda de Sacyr. Y buena parte de esa chorro de negocio debía venir de encargos de la participada Repsol o de su filial Talisman.

Desafíos y Reestructuración

Sin embargo, la incertidumbre económica generada por la COVID-19, pero muy especialmente la rebaja en las expectativas de negocio del oil&gas a medida que toma fuerza la lucha contra el cambio climático, ha tambaleado el proyecto de Sacyr Fluor. Fuentes conocedoras de esta medida explican que se justifica por el desplome también del 50% en las oportunidades de contratación desde 2017 en proyectos relacionados con las energías fósiles. Esa caída se ha traducido en una merma del 86% en términos económicos.

Salida de Fluor y Ajuste Laboral

Fluor está plegando velas en España, mientras Sacyr tratará de mantener viva una filial en la que salta del 50% del capital al 100%. La decisión es integrarla en el área de Ingeniería e Infraestructuras mientras se mantienen vivos distintos proyectos y sigue habiendo oportunidades. El acuerdo de salida de Fluor incluye ciertas concesiones a Sacyr, como el uso de las referencias y clasificaciones de la multinacional norteamericana. El acuerdo de salida de Fluor incluye ciertas concesiones al grupo que preside Manuel Manrique, como que ambas mantendrán cierta vinculación por la que Sacyr podrá disponer de las referencias y clasificaciones de la multinacional norteamericana.

Pero el intento de salvar a la compañía pasa por el ajuste laboral. La dirección de Sacyr Fluor ha trasladado a los 390 trabajadores la necesidad de aplicar un expediente de regulación de empleo (ERE) que podría afectar al 50% de la plantilla. Un recorte sobre el que la empresa ha reconocido a este periódico el inicio de negociaciones con los representantes de los trabajadores.

Proyectos Actuales y Futuro

A pesar de los desafíos, Sacyr Fluor sigue activa en proyectos importantes. Elengy, filial de Engie que opera tres Terminales de Regasificación de GNL en Francia, ha adjudicado recientemente a Sacyr Fluor la ingeniería de detalle, la gestión de compras y la gestión de la construcción de los trabajos prioritarios para adaptar el muelle de la Terminal de GNL de Fos-Tonkin a las actividades de bunkering. Este proyecto se llevará a cabo junto con el contrato de ingeniería de detalle, gestión de compras y gestión de la construcción, ya en ejecución, para renovar la terminal y ampliar su actividad durante 10 años más.

Entorno y Colaboración en el Parque Tecnológico de Asturias

El parque aporta a SacyrFluor un entorno de trabajo muy agradable con grandes espacios verdes y además, el PT Asturias nos ofrece la cercanía y el contacto directo con empresas establecidas en él y que “nos facilitan nuestro trabajo diario”. A ello, se une la disponibilidad de las salas del IDEPA para cualquier acto organizado por las distintas compañías. La proximidad de un número tan grande de empresas “hace que se fomente la colaboración ya que son la primera opción a la hora de buscar el desarrollo de nuestro negocio”.

La Contratación Digital: Pagoscertificados.com

La plataforma Pagoscertificados.com, desarrollada por la Abogacía Española, CTI Soluciones y CaixaBank, revoluciona la contratación digital permitiendo cerrar acuerdos online vinculados al pago de la cantidad pactada con máxima seguridad jurídica e inmediatez. La compraventa se firmó y pagó desde los teléfonos móviles del comprador y del vendedor el 2 de diciembre de 2021.

Contexto del Mercado Inmobiliario

La COVID-19 ha alterado el mercado inmobiliario, aunque el sector compra ha aguantado el envite con rebajas del 10% en España. En ciudades grandes como Barcelona, Madrid, Bilbao, Sevilla, Málaga o Palma este descenso se ha notado menos, situándose en 5-7%. Se espera que esta ventana de oportunidad se mantenga hasta la segunda mitad de 2021. Este es el periodo de tiempo que transcurre desde que un comprador adquiere un inmueble, principalmente viviendas, hasta que decide comprar otro. Son datos del último informe del colectivo API de Catalunya. ¿Y cuánto se tarda en vender una vivienda?

La superficie media del piso en alquiler fue de 108 metros cuadrados, con una renta media de 985 euros mensuales, cayendo un -0,81% respecto al mes de octubre. Dos capitales superaron los 1.700 euros de renta media mensual: Madrid (1.761 €/m²) y Barcelona (1.745 €/m²). Murcia (7,80%) arrojó el mayor repunte de un año a otro.

Renta Media Mensual de Alquiler por Capital (2021)

Si estás buscando financiación para la compra de tu próxima vivienda, es probable que quieras conocer más sobre los seguros que puedes contratar. El seguro de vida para una hipoteca o seguro de vida de amortización es uno de ellos.