Emprendedor vs. Empresario: Un Análisis Detallado de sus Diferencias y Similitudes

En el mundo de los negocios, los términos "emprendedor" y "empresario" se utilizan a menudo de forma indistinta, generando confusión. Sin embargo, aunque ambos roles son fundamentales para el desarrollo económico y la generación de empleo, existen diferencias significativas en sus actitudes, metas, formas de operar y en la percepción del riesgo.

Definiciones Clave: El Punto de Partida

La mejor manera de encontrar diferencias entre empresario y emprendedor es a través del concepto lingüístico. Según el diccionario de la Real Academia Española, el empresario es el “titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa” y el emprendedor es el que “emprende, con resolución, acciones o empresas innovadoras”. Aquí comienzan las primeras diferencias. En teoría, el empresario posee un negocio y lo dirige, mientras que el emprendedor actúa con decisión e innovación.

¿Quién es el Emprendedor?

El emprendedor es aquella persona que identifica una oportunidad de negocio y decide asumir el riesgo de convertirla en realidad. Es una figura algo más etérea que sirve para describir a la persona que emprende - comienza - arranca un proyecto, una idea o incluso, un sueño. Por lo tanto, un/a emprendedor/a es cualquier persona que pone algo en marcha sea cual sea el ámbito y sobre todo, los objetivos. Un emprendedor puede identificar una necesidad, materializarla en idea, conseguir los recursos necesarios para llevarla a cabo, transformándola en servicios y/o productos, los cuales comercializa a través de una empresa.

Lo más habitual es considerar a un emprendedor como una persona física o jurídica (normalmente autónomo) que desarrolla una actividad económica empresarial o profesional y que él, como persona única, asume los riesgos, obligaciones, etc. Es un emprendedor/a el panadero/a que abre su establecimiento y, al hacerlo, está poniendo en riesgo su capital económico. También es emprendedora la persona que trabaja por cuenta ajena y decide poner en marcha un proyecto novedoso dentro de la misma empresa, por ejemplo: desarrollar una aplicación que mejora la comunicación entre empleados. Los creadores de importantes redes sociales o tecnologías como Bitcoin, Blockchain eran personas emprendedoras que todavía no habían creado una empresa.

¿Quién es el Empresario?

El empresario es la persona que posee un negocio, por lo que el término hace referencia a la propiedad, al tener en sí mismo el negocio (incluso más allá de si lo gestiona y/o forma parte activa del mismo). De hecho, si volvemos a la definición oficial de empresario nos encontraremos que es la persona que propietaria de una empresa - directivo de una empresa. El empresario suele moverse en las capas altas de la gerencia; puede ser el propietario pero también pertenecer al consejo de administración o a la junta de accionistas de la compañía. El empresario es quien gestiona y lidera una empresa ya establecida. Este perfil se centra en el crecimiento, la estabilidad y la rentabilidad del negocio, enfocando sus esfuerzos en mejorar la eficiencia y competitividad de su organización.

Principales Diferencias entre Emprendedor y Empresario

Aunque comparten el objetivo de sacar adelante un negocio, sus enfoques y motivaciones son distintos. Ambos caminos, aunque diferentes, son complementarios en el tejido empresarial.

1. Ideas e Innovación

• Emprendedor: Un emprendedor lo es porque tiene una idea que quiere por encima de todo, desarrollar y poner en práctica. Inventa, crea y lanza cosas nuevas. El emprendedor también sabe adaptarse a las circunstancias y ser flexible, pero se centra más en la idea. Sacar adelante un producto, servicio, proceso o modelo de distribución innovador, que no existía anteriormente y que soluciona un problema que él mismo ha detectado.
• Empresario: Un empresario no se fija tanto en las ideas; de hecho, no suele ser su gran fuerte. Ellos son más de "vamos a lo rentable y no a lo creativo". Suelen estar dentro de reglas y patrones establecidos que se sabe que van a dar rédito económico.

2. Actitud y Pasión

• Emprendedor: Generalmente tiene pasión por lo que hace. Si algo mueve a un emprendedor a empezar algo normalmente en soledad y con bajos recursos es la ilusión, las ganas, esa energía que se tiene o no se tiene por algo en lo que se cree firmemente (aunque el entorno diga mil veces que está loco). El emprendedor persiste y esa idea, por mucho que intente apartarla de su cabeza y de su vida durante un tiempo para enfocarse en algo que puede tenga más futuro, seguirá ahí. El emprendedor es pura pasión.
• Empresario: No necesariamente debe tener pasión por lo que hace. Si algo suele determinar a un empresario suele ser que son personas muy buenas gestionando. De ahí que se les suela conocer su rol de dirección, CEO, gestor, etc. Y tienen muy buena visión de negocio.

3. Gestión del Riesgo

• Emprendedor: Asume desde el minuto inicial, muchísimo más riesgo. El emprendedor está en riesgo permanente y aprende a navegar en esas aguas en pro de su sueño, de su idea, de su proyecto. La incertidumbre forma parte de su día a día. Toda su energía, vitalidad y esfuerzo están enfocados a salir adelante y posicionar su proyecto. Suelen poner en juego dinero, esfuerzo y tiempo para sacar adelante su negocio. El emprendedor vive permanentemente en riesgo puesto que no tiene nada planificado, sin embargo, una caída afectará solamente sus intereses.
• Empresario: El riesgo que está dispuesto a asumir con el negocio es muchísimo menor y establece muy bien y de forma muy sólida (con poco margen de cambio), dónde quiere llegar y qué necesita o va a dedicar para ello. En cuestiones de riesgo, el empresario lo calcula al milímetro, analizando hasta dónde puede llegar para no perjudicar al negocio. Si el empresario fracasa se llevará por delante también a un grupo de personas que dependen de él.

4. Metas y Objetivos

• Emprendedor: Obviamente tiene como objetivo también el económico pero no es el único y a veces, ni siquiera el más importante. Su objetivo principal es desarrollar sus ideas propias, su proyecto por encima de todo. La estimulación del emprendedor, está más inclinada hacia la materialización de sus ideas y el reconocimiento público. Su objetivo es convertir ese sueño en negocio, un negocio rentable y llegar a ser un gran empresario. Los emprendedores ven su éxito por medio de trabajo, esfuerzo e ideas creativas bien fundamentadas.
• Empresario: Quiere y tiene como único objetivo, desarrollar un negocio viable económicamente y que reporte - retorne cuantos más beneficios, mejor. Tiene expectativas más grandes porque busca la manera de obtener ganancias sustanciosas sin exponer la seguridad económica de su personal. Los empresarios visualizan sus ganancias a través de la productividad del personal capacitado y la gente que rodea su entorno. Estos se sienten realizados cuando su negocio está siendo rentable para cada una de las personas involucradas (incluidos sus empleados).

5. Equipo y Personal

• Emprendedor: Sobre todo al principio, suele estar solo o contar con un equipo muy reducido, por lo que debe hacer de todo. Contratar a personal suele ser un gran esfuerzo económico para estos emprendedores que está formando su proyecto - negocio. Quieren personas implicadas, compañeros de viaje y de equipo. Buscan a personas altamente cualificadas sin importar (de hecho lo prefieren) que en su ámbito, sepan mucho más. Su objetivo es crear un equipo sólido en el que todos, sumen y en el que las cualidades personales, primen por encima de todo. El emprendedor también contrata personal, pero primero los prepara psicológicamente y les ayuda a tener una actitud orientada al cumplimiento de sus sueños y metas.
• Empresario: El empresario tiene una estructura muy vertical con sus equipos de trabajo. Es un gestor y tiene personas a su cargo que van cayendo en cascada vertical creando organigramas “más encorsetados”. Lo que prima y más importa para el empresario es el desempeño y los resultados que el empleado ofrece. El empresario es propiamente un jefe. El resto de las tareas, las delega en sus empleados que deben cumplir con las metas de productividad de la compañía. En otras palabras, el empresario contrata trabajadores que cumplirán funciones en la empresa y la ayudarán en su crecimiento, por lo cual, valora en gran manera la productividad.

6. Planificación y Tiempo

• Emprendedor: El emprendedor hace todo lo que esté a su alcance para sacar adelante su proyecto, sin importar las horas que trabaje. Actúa a medida que va pasando el tiempo porque está enfocado en la materialización de sus ideas. Por esto, le toca irse adaptando a los cambios e inconvenientes que vayan sucediendo.
• Empresario: Un empresario tiene toda la agenda planificada, es decir, establece un tiempo para cada actividad en la empresa y tiene muy claro el propósito de cada una de las horas invertidas.

7. Relación con Clientes y Consumidores

• Emprendedor: Trabaja con un público menos definido pero más viable para el desarrollo de sus planes.
• Empresario: Trata con clientes que ya han sido seleccionados en su planificación. Los empresarios piensan y defienden la premisa de que sus clientes son el mayor beneficio porque de ellos dependen las ventas, de ahí el famoso proverbio que dice “El cliente siempre tiene la razón”.

8. Entorno y Espacio de Trabajo

• Emprendedor: Si de algo goza un emprendedor es de flexibilidad y por supuesto también, en el espacio de trabajo. Los emprendedores ocupan coworkings para reuniones y también para trabajar de forma individual y colectiva con su equipo. Los emprendedores son amantes de las sinergias y del compartir. El emprendedor solía relacionarse siempre con el conocido coworking.
• Empresario: Generalmente las primeras no se mueven de un lugar específico, es decir, todos sus planes, estrategias y acciones de negocios los desarrollan desde su oficina. El empresario aún posee y mantiene oficinas en las que sus empleados desarrollan su actividad. Son de esa percepción de que tener todo bajo control implica “poder verlo”.

9. Competencia

• Emprendedor: Sabe que la competencia es una oportunidad porque le representa un reto, una posibilidad de cambio y de mejora.
• Empresario: Siempre va a tener un sinnúmero de rivales con los que deberá competir en todos los aspectos, por lo cual, tendrá que capacitar bien a su personal e idear buenas estrategias económicas.

A continuación, una tabla comparativa que resume las diferencias clave:

Similitudes y la Coexistencia de Roles

A pesar de las diferencias, existen más similitudes entre el emprendedor y empresario de las que pensamos, y todas son indispensables para que cualquier tipo de proyecto tenga un éxito asegurado. Ambos comparten visión, liderazgo, adaptación al cambio y orientación a resultados. Las habilidades de gestión, liderazgo, planificación estratégica y toma de decisiones son cruciales para cualquier empresario que desee guiar su empresa hacia el éxito a largo plazo. Si bien ambos perfiles comparten el deseo de éxito empresarial, sus objetivos y aspiraciones suelen divergir significativamente.

Es importante destacar que los roles pueden evolucionar. En el momento en que esa empresa comienza a desarrollar sus actividades, alcanza los objetivos iniciales, y empieza a consolidarse, es cuando el emprendedor comienza a transformarse en empresario. Una persona puede lograr el trabajar con los dos tipos de mentalidad, la de emprendedor para iniciar un proyecto con la motivación necesaria, y la de empresario, para con paciencia y dedicación total, lograr que el proyecto o negocio crezca. En definitiva y aunque sí podemos establecer diferencias entre lo que consideramos emprendedor y empresario, ambos se necesitan el uno al otro. Son, de alguna manera, el camino hacia un fin y, como os comentábamos, pueden coexistir en el tiempo y hasta en la misma mente.

Un empresario puede ser emprendedor previamente si el negocio que ahora le funciona y está desarrollando, fue una idea suya creada desde cero. Sin embargo, no todas las dueñas de empresas, por facturaciones millonarias que tengan, son personas emprendedoras. En conclusión, se puede ser emprendedor y empresario, pero no todo empresario es emprendedor.

La distinción entre emprendedor y empresario no representa una jerarquía de valor o importancia, sino una diferencia de enfoque, aspiraciones y etapas en el ciclo de vida de un negocio. Identificar con cuál de estos perfiles te identificas más puede ayudarte a clarificar tu dirección profesional y los pasos a seguir.