El Plan Estratégico de Endesa: Impulso a la Sostenibilidad, la Electrificación y la Descarbonización

Nuestro principal negocio es la generación, distribución y venta de electricidad. Somos también un operador relevante en el sector del gas natural. La generación es la producción de energía eléctrica, actividad que se realiza en España y Portugal. Participamos en centrales de producción eléctrica que funcionan a partir de diferentes fuentes de energía: hidroeléctrica, nuclear, térmica, eólica y solar. Trabajamos para cambiar el modelo energético y reducir las emisiones a través de la construcción y operación de plantas de generación eólica, hidráulica y solar. La distribución consiste en llevar la energía eléctrica hasta los puntos de consumo, mientras que la comercialización se centra en la venta de energía en el mercado y la oferta de productos y servicios de valor añadido (PSVA) para el cliente. Nuestra participación en los mercados mayoristas nos permite disponer de la energía necesaria para el suministro a los clientes europeos.

La sostenibilidad, la innovación y la digitalización están transformando el sector energético y la forma en que se usa la energía. Endesa acaba de lanzar su nuevo Plan de Sostenibilidad, que estará completamente vinculado al negocio y acompañará el despliegue de su plan industrial. La compañía reafirma su apuesta por la sostenibilidad, situándola en el centro de su estrategia de negocio.

Estrategia y Compromiso con la Sostenibilidad

El objetivo último de Endesa es acelerar la electrificación y descarbonización de la economía para combatir el cambio climático. En palabras de María Malaxechevarría, directora general de Sostenibilidad de Endesa: “Reforzar nuestro compromiso con la sostenibilidad es la mejor manera de orientar nuestro plan industrial y seguir siendo líderes de una transición energética justa, que cree valor a largo plazo para toda la sociedad”. De esta forma, la compañía mantiene la máxima exigencia a todas las áreas de negocio para tener un impacto positivo en la sociedad, contribuyendo a su prosperidad.

Endesa incrementa su ambición para alcanzar emisiones cero en 2040 a través del crecimiento de su parque de generación renovable. Esta inversión está alineada en un 90% con los ODS y en más de un 80% con la Taxonomía de la Unión Europea.

Ejes del Plan Estratégico 2026-2028

El plan se centra en tres ejes fundamentales:

• Ambiental: Enfocado en la reducción de emisiones, el impulso a las renovables, la protección de la biodiversidad y la eficiencia en el uso de recursos.
• Grupos de Interés y Transición Justa e Inclusiva: Orientado a la creación de valor compartido en las comunidades locales, la diversidad y la gestión responsable de la cadena de suministro.
• Gobernanza: Garantizando la máxima exigencia en todas las áreas de negocio para un impacto positivo.

Inversiones y Objetivos Clave para 2026-2028

El plan industrial de Endesa prevé inversiones de 10.600 millones de euros a 2028, lo que supera en un 10% la inversión total del plan anterior. Con esta potencia de fuego, Endesa destinará más de la mitad al despliegue y refuerzo de la infraestructura eléctrica.

De esa cantidad, más del 50%, unos 5.500 millones de euros, se destinarán al refuerzo de las redes eléctricas. Otros 3.000 millones de euros se invertirán en energías renovables, con una aproximación selectiva y foco en eólica y almacenamiento. El negocio de clientes también recibirá un impulso con 900 millones de euros de inversión en comercialización de electricidad y gas.

Tabla de Inversiones Clave (2026-2028)

Entre los grandes objetivos para el periodo 2026-2028 destacan:

• Alcanzar los 13,2 GW de capacidad renovable instalada, un aumento del 17% frente a los 11,3 GW de 2025. Endesa prevé sumar casi 2.000 MW de generación hasta 2028, principalmente eólicos y de almacenamiento.
• Lograr que el 90% de la producción eléctrica peninsular esté libre de emisiones.
• Reforzar y digitalizar las redes de distribución, mejorando la calidad del suministro y facilitando la integración de las energías renovables. La inversión en mejora de la calidad de la red será de 2.300 millones de euros, lo que permitirá una mejora del 12% en el indicador TIEPI (tiempo medio de interrupción del suministro) de 45 a 40 minutos, y se reducirán las pérdidas de energía un 9% en 2028.
• Impulsar la electrificación de los usos energéticos de los clientes.

Foco en la Electrificación del Cliente y Grandes Consumidores

Con la meta de electrificar a los clientes, Endesa apuesta por ofrecerles energía limpia y barata. La digitalización de los clientes es un objetivo específico, con 280 millones de euros destinados a que en 2025 el 58 por ciento de las facturas sean electrónicas. Endesa prevé cerrar el periodo 2026-2028 con 6,7 millones de clientes, un 8% más.

Endesa tiene claro su objetivo para los próximos años: acelerar en redes eléctricas y captar grandes consumidores. La compañía ha ideado una plataforma renovable para los centros de datos, ofreciendo a estos grandes consumidores hasta 3.000 megavatios (MW) de proyectos híbridos renovables en la península ibérica. Estos proyectos estarán a su disposición para firmar contratos de suministro a largo plazo (PPA). Esta plataforma facilitará también derechos de conexión a la red para los operadores de esos centros y terrenos transferibles para que aceleren su implantación. En definitiva, Endesa apuesta por desarrollar proyectos propios de generación para abastecer los data center, en lugar de comprar esa energía en el mercado para obtener mayores márgenes.

Compromiso con la Biodiversidad y el Medio Ambiente

Una de las nuevas medidas incluidas en el Plan es el compromiso de la compañía de alcanzar la no pérdida neta de biodiversidad para 2030. Los objetivos de reducción de residuos, el uso responsable del agua en el proceso de generación de electricidad, así como iniciativas de movilidad sostenible dentro de la compañía y eficiencia energética, permiten mantener niveles de reducción de huella ambiental.

Otra de las principales metas es la no pérdida de biodiversidad neta en el 50% de los proyectos de generación en 2028, con el objetivo de alcanzar el 100% en 2030. Además, se mantiene el compromiso de no deforestación neta en nuevos proyectos a partir de 2030. Endesa contempla un plan de conservación de la biodiversidad con 35 acciones enfocadas a cinco tipos de proyectos: avifauna, recursos hídricos, forestales, herramientas de biodiversidad y restauración de espacios naturales. Un ejemplo de estas acciones son los trabajos de adaptación de redes eléctricas de Endesa en Baleares para la protección de la avifauna. Con el cierre del carbón, la compañía dejará de emitir mercurio.

Creación de Valor Social y Diversidad

Entre las 130 medidas del Plan de Sostenibilidad, tienen un lugar destacado las orientadas a la creación de valor compartido en las comunidades locales donde opera la compañía. Además, Endesa otorga gran importancia a su papel de tractor de sostenibilidad de toda la cadena de suministro a través de todo el proceso de compras, con objetivos que integran criterios ambientales, de seguridad y de derechos humanos.

La compañía también avanza a favor de la diversidad, recogiendo en el Plan objetivos de formación, de conciliación laboral y personal, promoción de la presencia femenina en empleos STEM y en puestos de responsabilidad, políticas de contratación de personas con discapacidad y la reciente creación de la comunidad LGTBIQ+.

Posición sobre la Energía Nuclear

Endesa defiende adaptar el calendario nuclear de 2019 a la evolución real del PNIEC (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima). El consejero delegado de Endesa, José Bogas, ha lanzado un alegato a favor de la prórroga nuclear, no solo para Almaraz, sino para todo el parque atómico español, defendiendo que todas las centrales españolas deberían ampliar su vida 10 años más.

Para Bogas, el calendario de cierre pactado en 2019 es incompatible con la evolución real del plan energético español, que acumula un retraso significativo en el cumplimiento de los objetivos de potencia eólica y de almacenamiento. Por ello, argumenta que mantener el calendario de cierre sin cumplir lo demás pondría en riesgo la seguridad de suministro. En su informe anual, Endesa pone el foco en el factor ambiental, al destacar que el cierre prematuro de las nucleares no aceleraría las renovables, sino que obligaría a usar más ciclos combinados (centrales que emplean gas para generar electricidad), lo que aumentaría las emisiones contaminantes.

Se ha defendido que la tecnología nuclear es más barata que sus alternativas. En condiciones de igualdad fiscal respecto de otras tecnologías, el coste de sustituir el perfil de la nuclear por un mix de solar, baterías y centrales de gas resultaría ser el doble que el de la energía nuclear. Por esta razón, Endesa propone extender su operación diez años adicionales, lo que contribuiría a reducir costes y emisiones, y a estabilizar el sistema en la fase de mayor crecimiento de la electrificación.

Resultados Financieros y Política de Dividendos

La compañía ha presentado sus últimos resultados anuales. En el ejercicio anterior, el grupo ganó 2.198 millones de euros, un 16% más que el año previo, e ingresó 21.424 millones, ligeramente por encima del ejercicio anterior. La eléctrica ha superado holgadamente el rango alto de las previsiones comunicadas al mercado.

A lo largo del ejercicio, Endesa movilizó inversiones por valor de 2.177 millones, casi un 6% por encima del año anterior. Su deuda neta alcanzó los 10.110 millones de euros, casi un 9% más.

En cuanto a la retribución al accionista, la eléctrica va a proponer a la próxima Junta de Accionistas una meteórica subida del dividendo del 20%, para repartir 1,58 euros por acción en efectivo con cargo a 2025. A lo largo del plan estratégico, Endesa mantendrá la retribución al accionista por encima de 1,6 euros por título y repartirá entre inversores, al menos, el 70% del beneficio. Para 2028, prevé repartir entre 2,5 y 2,6 euros como beneficio por acción. De este total, el 70% irá a parar a Enel.