La Carrera Empresarial de Emilio Butragueño: Del Césped a la Estrategia Corporativa

Emilio Butragueño (Madrid, 1963) es una figura icónica cuya trayectoria profesional ha abarcado tanto el terreno de juego como el ámbito empresarial. Reconoce que el Real Madrid le ha dado prácticamente todo, habiendo desarrollado casi toda su carrera en el club blanco.

Hace memoria y recuerda: "He pasado 22 de mis últimos 30 años aquí. En este tiempo he intentado ser leal, honrado y he procurado darle lo máximo". Añade con humildad: "Como en toda relación, hay una parte que da más que la otra y, en este caso, el Real Madrid me ha entregado más que yo a él".

De la "Quinta del Buitre" a la Gestión de Élite

Butragueño debutó en el Real Madrid en 1982. Poco después, junto a Miguel Pardeza, Manuel Sanchís, Miguel González "Míchel" y Rafael Martín Vázquez, dio forma a la "Quinta del Buitre", un fenómeno que marcó una época en el fútbol español.

Estuvo Emilio en el Real Madrid durante más de 10 años, con dos Balones de Bronce en su haber, 463 partidos de blanco y su movimiento característico, el llamado "amago neutro", engañando rivales hasta 1995, cuando se fue a México en busca de nuevas aventuras. En ese mismo país, 9 años antes, en el Mundial de 1986, dejó 4 goles para el recuerdo a Dinamarca en octavos de final, cuando "por primera vez creímos que podíamos hacer algo grande con la selección".

La Transición al Mundo Empresarial

El "Buitre" ha estado muy pocos años desligado del club de sus amores, del que es socio desde el 23 de julio de 1963, apenas 24 horas después de su nacimiento. Emilio compaginó sus estudios, su afición por el fútbol y el trabajo en la perfumería de sus padres durante muchos años.

Estudioso donde los haya, le dio tiempo a licenciarse en Ciencias Económicas y Empresariales, cursar un Máster en Gestión de Entidades Deportivas por la Universidad de California, Los Ángeles (UCLA) y un Programa de Dirección General del IESE. Él prefirió estudiar una carrera y dos programas de alta dirección para preparar bien su trasvase al despacho.

El propio Butragueño recuerda su experiencia: "Yo salía del colegio y, cuando terminaba los deberes, bajaba a la tienda. Es curioso, pero yo era el responsable de la sección de tintes y, además de atender, me encargaba de reponer y de cuidar que todo estuviera en orden. No lo sé. A lo mejor sí, pero yo tomé otro camino. En cualquier caso, he de decir que lo que yo llamo la «cultura del mostrador» me ha ayudado toda mi vida. Trabajar en la tienda supuso un enorme aprendizaje. Cuando estás detrás del mostrador, hay que tener un gran respeto hacia las otras personas. Gracias a ellas, el negocio prospera."

Filosofía de Gestión y Liderazgo

La experiencia le lleva a asegurar que no existen tantas diferencias a la hora de gestionar dentro y fuera del terreno de juego y que la esencia es la misma. "La meta en los dos casos es común: conseguir títulos a los que hay que sumar los objetivos individuales, como la renovación o la mejora del contrato, ir a la selección nacional o el prestigio personal, pero siempre los fines del grupo deben ser más importantes", comenta.

Y añade: "El jugador, por muy estrella que sea, debe ser consciente de que su figura debe subordinarse y debe estar a disposición de la organización; si el grupo gana, también gana él. El egoísta es poco inteligente y perjudicará tanto al grupo como a él mismo".

Las dificultades del día a día y los egos de cada uno de los jugadores provocan que esta situación no sea fácil de lograr. "Uno de los desafíos del entrenador es gestionar esa situación para que todo el equipo esté motivado", reconoce. "El trabajo que hacemos los de corbata no es muy distinto. Nosotros representamos al club en todo lo que hacemos, todo envía un mensaje y da una imagen y una percepción del club. Hemos de ser conscientes de lo que representamos y generar armonía en el trabajo", agrega.

El Liderazgo en el Deporte y la Empresa

Como en todos los equipos, ha de haber un líder. Si en sus tiempos de jugador, Butragueño señala a Camacho, en la actualidad, apunta que tanto Mourinho como Casillas destacan por su capacidad de liderazgo. En su opinión, el líder es elegido por el grupo por sus actos, ya que las palabras han de ir seguidas de los hechos. Ha de ser y servir de ejemplo.

• Ejemplo: Las palabras deben ir seguidas de los hechos.
• Elección del grupo: El líder es reconocido y elegido por sus acciones.
• Alineación: Entrenador y líder en el grupo deben compartir el mismo mensaje.
• Motivación: Gestionar para que todo el equipo esté motivado.
• Armonía: Generar un ambiente de trabajo colaborativo.

"Puede ser que el entrenador sea el elemento central y la referencia para todos o que haya un líder en el grupo, además del entrenador. En ese caso, los dos han de estar alineados para que el mensaje sea el mismo", destaca.

El Real Madrid como Empresa Global

Si el juego, la pasión y la emoción de cada partido "con sus satisfacciones y sus sufrimientos", la identificación con el club y con sus valores no han variado desde su etapa como deportista, lo que sí que ha cambiado son los propios jugadores "que ahora tienen mucha más presión y que se han convertido en compañías por lo que representan" y el concepto de estadio y de club, que se gestionan de forma distinta.

"El estadio no es un sitio para ver un partido y que el resto de la semana no se use. El Santiago Bernabéu es un ser vivo con una actividad constante, con visitas, restaurantes, tiendas. Se ha creado un nuevo universo que nos permite construir puentes con nuestros aficionados".

El negocio también se ha extendido al propio club, una organización profesionalizada y que "forma parte de la industria del ocio". "El Real Madrid es una empresa con un presupuesto de 480 millones de euros y ha de aprovechar todos los recursos para ser competitivo. Todo lo invertimos en el equipo para comprar jugadores y ser los mejores del mundo".

Cargos Actuales en el Real Madrid

Tras la vuelta de Florentino Pérez a la presidencia en 2009, Emilio Butragueño ocupa el cargo de director de Relaciones Institucionales del club, y cada fin de semana se le ve al micrófono con ese tono sosegado que siempre tuvo. Es más, jamás vio una tarjeta roja en toda su carrera. "El caballero de la cancha", le llamaban al otro lado del charco, y bien que se lo ha ganado.

También es director general de la Escuela de Estudios Universitarios Real Madrid-Universidad Europea de Madrid.

Otras Aventuras Empresariales: El Mundo del Vino

Del mundo del fútbol al del vino, Emilio Butragueño ha cambiado las botas por las viñas y ha presentado un caldo creado en colaboración con los compañeros de su quinta. De este modo, el 'Buitre' se une al selecto club de famosos metidos a empresarios del vino.

El vino es un tinto manchego elaborado en los montes de Toledo, en un viñedo situado muy cerca de Ciudad Real. Butragueño no es más que otro famoso que se ha decantado por el negocio del vino para continuar con su carrera. Anteriormente, personajes conocidos como Joan Manuel Serrat, Gerard Depardieu, Roberto Verino o Emilio Aragón han vinculado su nombre a alguna bodega o viñedo.

Esta incursión demuestra la versatilidad y el espíritu emprendedor de Emilio Butragueño, extendiendo su influencia más allá del ámbito deportivo hacia nuevos horizontes comerciales.

A continuación, una tabla con ejemplos de famosos involucrados en el negocio del vino:

Vida Personal y Legado Familiar

Tímido, discreto y un caballero en el campo (jamás recibió una tarjeta roja en su trayectoria). Así definen muchos a Emilio Butragueño, que siempre ha tratado de mantener su vida privada alejada de los focos pese a su fama a nivel mundial.

En 1991, Emilio se casaba con su novia de siempre, Sonia González, en una ceremonia casi secreta a la que acudieron apenas 30 personas. ‘El Buitre’ y Sonia tienen tres hijos: Natalia, Emilio y Raquel, quienes siempre han huido del sobrenombre de ‘hijos de’ y se han labrado un futuro a golpe de trabajo y esfuerzo.

Natalia Butragueño: La Bailarina

Si su padre hacía arte con un balón, Natalia lo hace también con los pies, ya que es bailarina clásica. Nacida en abril de 1994, desde muy pequeñita supo que lo suyo sería la danza. Con apenas tres años, mientras vivía en México por el trabajo de su padre, vio a una compañera de guardería que bailaba y pidió a sus padres que la apuntaran a clases de ballet. El mismo Butragueño recuerda esos años como muy felices.

Natalia estudió en la Escuela África Guzmán en Madrid, y con 14 años, sus padres decidieron enviarla a Inglaterra para mejorar su nivel de inglés, donde entró en Tring Park, una escuela de artes escénicas especializada en danza y de las más prestigiosas a nivel internacional. Con 16 años tuvo claro que quería dedicarse de manera profesional a la danza. Después de Tring, estudió bajo la tutela del bailarín brasileño Renato Paroni y tras terminar sus estudios ingresó en el English National Ballet.

Tras su paso por el Royal Ballet de Flandes, Natalia conseguía firmar un contrato con el Ballet de la Ópera Nacional de Burdeos en septiembre de 2014 y en él forma parte hoy del cuerpo de baile. Curiosamente, el día que Natalia hizo el casting para el ballet, el Real Madrid ganaba su décima Champions League. La joven bailarina se declara madridista y le gusta ver los partidos de su equipo pese a no vivir en nuestro país. Eso sí, siempre que vuelve a España, saca un hueco para ir con su familia al Bernabéu.

Emilio Butragueño Jr.: El Empresario

El segundo hijo de Emilio y Sonia es el más parecido a su padre por su carácter afable y con un toque de timidez que le hace encantador. Aunque muchos podrían pensar que al ser hijo de Butragueño seguiría los pasos de su padre, no es así. El fútbol ha estado presente en la vida de Emilio Jr. toda la vida, pero él siempre tuvo claro que quería dedicarse al mundo empresarial.

Emilio ni siquiera sabía que su padre era un famoso futbolista hasta que un día, con nueve años, una señora les paró por la calle para pedirle un autógrafo. El joven jugó en algunas escuelas de fútbol y aunque su padre le ofreció probar en el Real Madrid, él prefirió seguir divirtiéndose en equipos más pequeños o en la calle junto a sus amigos de siempre.

Como su padre, que es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Emilio decidía estudiar una carrera de ‘números’, ya que desde pequeño le encantaban las matemáticas. Estudió Dirección y Administración de Empresas (ADE), con mención Internacional en ICAI-ICADE (en la Universidad Pontificia de Comillas) y cursó también un par de años en la Northeastern University en Boston (EEUU). Durante la carrera hizo prácticas en diferentes empresas como Crédit Andorrá o PJT Partners, compañía en la que ahora trabaja como analista financiero.

Además del fútbol, a Emilio Jr. le gusta practicar todo tipo de deportes, desde el pádel al esquí. En verano, su mejor plan es veranear en Alicante, donde la familia lleva yendo toda la vida de vacaciones.