Guía para Encontrar un Mentor en Múnich: Impulsa tu Integración Personal y Profesional

Adaptarse a la vida de expatriados en un nuevo país y cultura no es fácil, pero tampoco imposible. La experiencia de cambiar de país puede transformar tu vida, ofreciendo el empujón necesario para crecer personal y profesionalmente. Sin embargo, no siempre es un camino fácil; las dificultades, los rechazos y los disgustos son parte del proceso. Lo importante es ser capaz de seguir adelante con el apoyo del entorno, y aquí es donde un mentor juega un papel crucial.

Muchas veces la pregunta no es qué se echa de menos del lugar de origen, sino cómo superar los desafíos del nuevo destino. Al principio del proceso emigratorio se podría sentir que "¡Todo!" se echa de menos, pero con el tiempo se encuentra remedio para casi todos los males. Desde la odisea de encontrar una fregona hasta adaptarse al clima bávaro, o convivir con 30 centímetros de nieve en invierno, la adaptación conlleva sus retos. Además, la creencia de que conocer un idioma, dominar su gramática y vocabulario nos prepara para la vida en el país es solo una parte; ¡si todo fuera tan fácil!

La Necesidad de un Mentoring para Migrantes en Múnich

Para poder explicar la utilidad de un proyecto de mentoring para mujeres hispanohablantes en Múnich tengo que volver a mis inicios como expatriada. Cuando llegué a Múnich en 2010 no conocía a nadie en esta ciudad, no sabía cómo moverme, qué normas sociales seguir, a qué organismos acudir ni dónde encontrar otras personas con las que compartir mi tiempo libre y malentendidos culturales.

Después de los dos años como becaria comencé a trabajar en una empresa internacional donde tuve una mentora alemana que hablaba español y me ayudó a orientarme laboral y profesionalmente. Por primera vez sentí que estaba en contacto con la sociedad alemana, sus normas y valores sociales. Aprendí muchísimo, especialmente sobre mí misma y el crecimiento lejos de mi zona de confort.

Es cierto que en ese proceso me sentí sola en muchas ocasiones y eché en falta la espontaneidad y la chispa de la vida innatas en la cultura española. Además de emigrante española, soy mujer lo que conlleva aún más barreras: la idiomática, la cultural, la de género, la brecha salarial de género, el componente generacional. Y no pude contar con ningún ejemplo de mujer hispanohablante emigrada a Alemania en el que fijarme para seguir avanzando en mi camino personal y profesional.

Por todo esto y con el objetivo de contribuir a crear una comunidad femenina hispanohablante decidí en 2020 que el coronavirus me estaba regalando una oportunidad única para poner en marcha un proyecto social que uniera a las emigrantes de larga duración con las más recientes. Quién sabe qué proyectos, empresas, colaboraciones y amistades se crearán con la sinergia del networking. El programa de Mentoring será un puente entre ambas culturas, hispana y alemana. Por un lado para que las que llevamos tiempo aquí sigamos en contacto con nuestra lengua materna y cultura, por otro, para que las recién llegadas conozcan su nuevo entorno, puedan orientarse y aprovechar las oportunidades que Alemania ofrece a nivel personal y profesional.

"Talents4Munich": Un Programa de Mentoring Especializado

¡Bienvenido a Talents4Munich! Este programa está diseñado para apoyar a talentos con titulación universitaria del extranjero, con o sin experiencia profesional, que se encuentran poco cualificados, no trabajan en su profesión o están buscando empleo en Múnich. Su titulación es en economía, ingeniería, derecho, psicología, empresariales, ciencias sociales, humanidades o similar.

Los expertos que participan en el programa son voluntarios de sectores similares a los de nuestros talentos, con al menos tres años de experiencia profesional en Alemania y, preferiblemente, también con experiencia en migración. Las solicitudes e inscripciones son posibles de forma continua y está previsto que el proyecto comience en la primavera de 2026. Utilice los botones de arriba para inscribirse.

Detalles del Programa Talents4Munich

Qué es un Mentor y Por Qué lo Necesitas en tu Viaje a Múnich

Si cuentas con el asesoramiento de un mentor, te resultará más fácil avanzar en tu carrera y alcanzar tus metas profesionales. Pero encontrar a la persona adecuada puede ser un desafío. ¿Sabes qué tienen en común Oprah Winfrey, Aristóteles y Bill Gates? Todos tenían un mentor a quien agradecer por su éxito.

Esta relación profesional no solo es útil; es una de las mejores maneras de avanzar en tu carrera y alcanzar tus metas profesionales, ya que un mentor te guiará y te ayudará a decidir qué debes hacer para tener éxito. Un mentor es una persona que ayuda a otra a experimentar un crecimiento personal y profesional a través del aprendizaje.

En lo personal, quienes necesitan un mentor, son inquietos, buscan llegar a la cima en el menor tiempo posible y necesitan a alguien que los ayude tanto a nivel espiritual, profesional, laboral y/o económico. ¡Los que aspiran a volar un poco más alto! Como dijo Steven Spielberg: “El delicado equilibrio de ser mentor de alguien no es crearlos a tu propia imagen, sino darles la oportunidad de crearse a sí mismos”.

En general, los mentores se encuentran cinco, diez o veinte años más avanzados que vos, que tiene experiencia y resultados demostrables en eso que uno quiere conseguir. Yo no fui a buscar mentores por ahí, no es que soy un experto en el tema, sino que la vida me los puso adelante. También soy muy inquieto, y tengo los sensores abiertos y siempre buscando... y esa “búsqueda”, pro activa, ese deseo de avanzar me presentó oportunidades, oportunidades vestidas de mentores.

Diferencia entre Mentor, Patrocinador y Coach

• Un mentor de negocios es un profesional que está dispuesto a dedicar un momento de su día para ayudarte. La relación de mentoría suele ser beneficiosa para ambos: como aprendiz, recibes asesoramiento y apoyo profesional, mientras que el mentor adquiere experiencia en liderazgo y formación. Muchos profesionales eligen convertirse en mentores porque también han tenido a alguien que los ha guiado en el pasado y esa oportunidad les permitió llegar a donde se encuentran hoy. Los mentores no cobran por sus servicios, independientemente del sector o el tipo de tutoría que brinden. Además, la tutoría es menos formal que el coaching ya que un mentor no te dará tarea, no te proporcionará una gran estructura ni hará el trabajo por ti.
• Un patrocinador es una persona que trabaja en tu empresa que aboga por ti e impulsa tu carrera profesional. Incluso puede trabajar arduamente para guiarte en tus ascensos y ayudarte con las negociaciones comerciales. Aunque también pueden actuar como mentores, este tipo de personas son principalmente patrocinadores.
• A diferencia de un mentor o un patrocinador, un “coach” recibe una remuneración por sus servicios. El coaching profesional generalmente se enfoca en una o dos áreas de desarrollo profesional, como mejorar tu estilo de liderazgo o trabajar en tus habilidades de gestión de equipos. Además, en general, a diferencia de la tutoría y el patrocinio, el coaching profesional también puede ayudarte a lograr tus objetivos personales. Puedes construir una relación a largo plazo con tu coach profesional, aunque siempre será una transacción comercial y no una amistad profesional.

Cómo Encontrar un Mentor Ideal: Pasos Clave

Encontrar un mentor puede ser un desafío, especialmente si nunca has tenido uno. Sigue estos 8 pasos para comenzar la búsqueda y construir una relación mutuamente beneficiosa.

1. Define tus Objetivos

El propósito de la mayoría de los programas de asesoramiento es ayudarte a desarrollar nuevas fortalezas y a superar cualquier obstáculo con el que necesites orientación. Si no sabes qué quieres lograr, un mentor empresarial no podrá ayudarte. Antes de empezar a buscar un mentor, responde estas preguntas para reflexionar sobre lo que te gustaría lograr:

• ¿Qué áreas de tu rendimiento laboral te gustaría mejorar?
• ¿Cuáles son tus aspiraciones y objetivos de desarrollo profesional?
• ¿Cómo puede un mentor ayudarte a tener éxito?

Tener una idea clara de lo que esperas aprender es un primer paso fundamental para decidir quién debe ser tu mentor y cómo su experiencia te ayudará.

2. Busca un Mentor con las Cualidades Adecuadas

Tu posible mentor no necesita ser el CEO o el propietario de una empresa. Si piensas “quiero ser como él o ella”, probablemente sea un buen mentor para ti. Busca a alguien que:

• Alguien dedicado a la tutoría: los mentores suelen ser profesionales muy ocupados. Asegúrate de que la persona que elijas esté dispuesta a dedicar un tiempo de su día, semana o mes para reunirse contigo.
• Alguien con quien te sientas cómodo: con el tiempo, la tutoría se convertirá en una amistad profesional. Por lo tanto, asegúrate de elegir un mentor con quien te sientas a gusto.
• Alguien que sepa escuchar: un mentor debe poder comprender los desafíos a los que te enfrentas. Para poder dar buenos consejos y sugerencias, primero debe practicar la escucha activa.
• Alguien dispuesto a cuestionar lo que suponemos que es verdadero: muchos “errores” profesionales ocurren porque no estamos dispuestos a cuestionar nuestras suposiciones básicas. Asegúrate de encontrar un mentor que conozca el arte de formular preguntas difíciles para desafiar tu forma de pensar.
• Alguien dispuesto a compartir sus experiencias pasadas: una tutoría es una relación que debe alimentarse en ambos sentidos. No se trata exclusivamente del aprendiz o del mentor. Busca a alguien que esté entusiasmado por aprender sobre ti y compartir sus propias experiencias.
• Alguien que muestre interés en tu carrera profesional y en tus objetivos a largo plazo: esto es algo que se desarrolla naturalmente con el tiempo, pero busca un mentor con gran inteligencia emocional y mucha empatía.

Sabemos que encontrar un mentor excepcional no es fácil. La experiencia profesional de cada persona es diferente, y encontrar a alguien que pueda guiarte en tu camino y compartir sus conocimientos lleva tiempo. Antes de contactar a un posible mentor, asegúrate de investigar. Obtén información sobre su carrera y familiarízate con sus logros antes de programar una reunión.

3. Programa la Primera Reunión

Una vez que hayas encontrado un posible mentor, debes programar una reunión para determinar si la relación es adecuada. Si conoces a esta persona, organiza una reunión informal en un café para hablar sobre su carrera profesional y tus planes de desarrollo profesional.

Puedes usar plantillas como estas para iniciar el contacto:

Email 1: Para un posible mentor que conoces a través de un contacto común

Hola [Nombre del mentor],

Estoy muy interesado en [objetivos profesionales] y he notado que es un área en la que tú te has especializado en el pasado. [Contacto en común] me recomendó que me comunicara contigo porque [logro de mentor].

Me gustaría programar una reunión informal contigo para hablar sobre [tema de la carrera]. Actualmente, estoy trabajando en [proyecto relevante] y me siento muy inspirado por el trabajo que has hecho en [proyecto del mentor]. Me gustó mucho [experiencia específica del mentor] y me encantaría conocer más sobre cómo comenzaste tu carrera y todo lo que has logrado hasta ahora.

¿Estarías disponible para una [llamada/videollamada] de 30 minutos en algún momento de esta semana? Realmente he disfrutado de nuestro [tiempo de trabajo juntos/experiencia profesional] y he aprendido mucho de tu experiencia y liderazgo. Tu [consejo/orientación tutoría] sobre [proyecto pasado específico] me ha resultado extremadamente útil [cita el motivo específico, si es posible].

Desde ya, muchísimas gracias.

[Tu Nombre]

Email 2: Para un posible mentor que ya conoces

Hola [Nombre del mentor],

Luego de analizar mi futuro y pensar en mi trayectoria profesional durante un tiempo, he llegado a la conclusión de que podría beneficiarme enormemente de tu tutoría. [Experiencia profesional específica] es el tipo de trabajo al que me quiero dedicar en el futuro, y me encantaría saber más sobre tu experiencia pasada y tu trayectoria profesional.

¿Te gustaría que nos encontremos para tomar un café o almorzar? ¡Avísame qué día te queda mejor!

Desde ya, muchísimas gracias.

[Tu Nombre]

4. Prepárate para la Reunión

Ya has hecho la parte difícil: encontrar un posible mentor y ponerte en contacto. Ahora solo tienes que ser tú mismo. Desarrollar una buena relación con tu mentor llevará tiempo. Quizá hables con personas que no serán el mentor adecuado para ti. En ese caso, agradéceles por su tiempo y sus consejos, pero no sientas la obligación de tener que programar una reunión de seguimiento.

Parte de ser un buen aprendiz es prepararte antes de todas tus sesiones de tutoría, especialmente la primera. Antes de tu primera reunión:

• Prepara preguntas específicas. La conversación será mucho más fluida si preparas algunas preguntas con anticipación. No es necesario que tengas un guion completo; algunas preguntas serán suficientes para que la reunión sea más productiva y no haya momentos incómodos.
• Prepárate para hablar sobre ti y tus objetivos profesionales. Como en cualquier conversación, la tutoría es una relación de ida y vuelta. Si bien no pasarás la mayor parte de esta primera reunión hablando de ti mismo, asegúrate de poder plantear claramente tus objetivos profesionales y explicar cómo la carrera de tu posible mentor te ha inspirado.
• Agradécele por tomarse el tiempo para ayudarte. Esta persona está dedicando tiempo de su día a ayudarte, por lo que es importante que demuestres gratitud.

No te centres en la tutoría; el objetivo principal de tus primeras interacciones es determinar si obtienes algo productivo de las conversaciones. Una vez que confirmes que los dos trabajan bien juntos, puedes decidir si proponerle que sea tu mentor o no.

5. Formaliza la Relación (o No)

No es necesario pedirle oficialmente a esta persona que sea tu mentor. Si se reúnen con frecuencia y logran tener una buena conexión, tanto tú como la otra persona entenderán que su relación es una tutoría. Sin embargo, existen algunas ventajas al definir una relación de tutoría una vez que han decidido avanzar. La mayor ventaja es la estructura: en lugar de ver estos encuentros como algunas reuniones informales cada trimestre, tu mentor lo verá como una relación de tutoría y se involucrará más. La forma correcta de pedirle a alguien que sea tu mentor dependerá básicamente de cómo sea su relación. Una vez que lo conozcas, sabrás perfectamente si quieres o no que esta relación sea “formal”.

6. Brinda Estructura a la Tutoría

Lo mejor que puedes aportar a esta relación como aprendiz es la estructura. Si bien la relación de tutoría es un beneficio para ambos, eres tú quien le pide al mentor que se tome un tiempo de su día para ayudarte a avanzar en su carrera. Proporcionar una estructura y mantener la relación puede hacer la diferencia entre un buen programa de asesoramiento y uno excepcional. Al estructurar la mentoría, debes considerar lo siguiente:

• Tus objetivos para la mentoría y cómo harás un seguimiento del progreso para lograrlos.
• Dónde y con qué frecuencia quieres reunirte.
• Si alguno preparará algo con anticipación o no.
• Cómo se asumirán las responsabilidades y cómo se trabajará de manera proactiva para mantener esta relación a largo plazo.

No necesitas un plan escrito formal y ni siquiera hace falta compartir esta estructura con tu mentor, pero asegúrate de saber cómo realizarás el seguimiento del progreso, los planes y los consejos. Puedes usar una herramienta de gestión de proyectos para coordinar todo este trabajo en un solo lugar. Depende de ti si quieres compartir o no este software con tu mentor, pero si lo haces, puede ayudar a ambos a alinearse en la estructura, los próximos pasos y las acciones pendientes.

7. Demuestra Gratitud

Te comunicaste con tu mentor para que te enseñara los trucos del oficio, pero es importante recordar que esta persona tiene su propia vida y responsabilidades. Respeta sus tiempos y encuentra diferentes formas de demostrar gratitud, como enviar una nota escrita a mano o conectarlo con alguien relevante para su propia carrera profesional. Después de todo, la tutoría puede y debe funcionar en ambos sentidos.

Más allá de todo, lo mejor que puedes hacer es demostrar cómo estás incorporando sus consejos. Escucha y toma notas durante las reuniones para reflexionar sobre las sugerencias más adelante. Además, mantén a tu mentor al día con lo que sucedió después de seguir sus consejos. Demostrar a tu mentor que estás poniendo en práctica sus enseñanzas hará que valore aún más la relación. No hay nada que destruya más una relación de mentoría que ser un mal aprendiz y hacerle perder el tiempo a tu mentor. Imagínate si esa persona que te dedicó una hora de su vida y después le decís: “No mira, discúlpame lo que pasa es que yo no hice lo que vos me dijiste porque en el barrio donde yo vivo no se puede aplicar”. Ahí es cuando el mentor que te está dando este espacio dice “qué sentido tiene”.

8. Detecta Cuándo es Momento de Buscar un Nuevo Mentor

No puedes esperar que la misma persona te guíe desde un puesto de nivel inicial hasta CEO. A medida que avances en tu carrera, debes buscar mentores con diferentes perspectivas que se adapten mejor a tus necesidades y desafíos. Sin embargo, esto no significa que debas dejar de lado a tu mentor original; siempre puedes beneficiarte de tener más de uno.

Por ejemplo, si estás empezando a trabajar en un puesto freelance después de haber estado durante años en una agencia, quizá debas buscar un mentor con experiencia en este tipo de relación laboral. O, si tienes la vista puesta en una promoción que requiere habilidades excepcionales para hablar en público, quizá necesites orientación de alguien con experiencia en eso. A medida que continúes explorando diferentes roles (o incluso diferentes carreras), puedes repetir los pasos del uno al siete para encontrar al mentor ideal para ti en ese momento y desarrollar la relación.

Apoya el Mentoring para Migrantes

Cada ejemplar del libro “Desde Múnich con Jamón” vendido, ya sea en formato papel o ebook, es una aportación directa a la financiación del programa de mentoring. Todos mis beneficios como autora irán destinados a poner en marcha el programa. Con el lanzamiento del libro, mi primera tutora de prácticas en la Universidad me escribió para decirme que estaba orgullosa de lo alto que había llegado. Le respondí que lo que importa es el camino, no el destino. Quería, y quiero, demostrar que no se triunfa por casualidad ni tampoco porque trabajando duro se consiga todo. No… me he caído infinidad de veces, he perdido la cuenta de las empresas que me han rechazado, los hombres que no me quisieron y los disgustos que me he llevado… porque no son importantes. Lo importante es que después de cada fracaso, decepción, dificultad y problema he sido capaz de seguir adelante con el apoyo de mi entorno.

En el camino, se busca crear una comunidad femenina hispanohablante. ¿Conoces a alguien que estaría interesada en participar en el programa de mentoring? ¡Ayúdame a darle difusión al proyecto para que pueda hacerse real!