Motivación Empresarial: Claves y Ejemplos para Impulsar tu Negocio

En el ámbito empresarial, existe una fuerza intangible de gran interés: la motivación del conjunto de las fuerzas activas y empleados, también conocida como motivación empresarial. Por un lado, esta es una fuente de energía que ayuda a alcanzar los objetivos de la compañía. De hecho, la motivación empresarial tiene que formar parte del ADN cultural de la empresa para que esta avance y prospere.

La propia palabra, en su etimología (“motiva”, del latín motivus, que significa movimiento + el sufijo “-ción”, que significa acción y efecto), nos indica que la motivación es la causa de una acción. Así, un clima laboral motivador en una organización influye directamente en la productividad y satisfacción de sus trabajadores, cosa que se traduce en un incremento de la calidad del trabajo y en la consecución de los objetivos propuestos.

Indudablemente, la motivación empresarial tiene un componente de subjetividad importante. Es obvio que lo que motiva a unas personas no consigue los mismos efectos en otras.

Tipos de Motivación Empresarial

Existen principalmente dos tipos de motivación empresarial:

• Motivación Intrínseca: Es la motivación que nace de la propia persona, conduciéndola a realizar su trabajo u otra actividad, sin necesidad de tener que recibir estímulos externos como un salario o un aumento de sueldo.
• Motivación Extrínseca: La motivación extrínseca puede definirse como el conjunto de estímulos que vienen de fuera del individuo y que, en el ámbito del trabajo, suponen un aliciente para lograr objetivos empresariales y mejores niveles de calidad y eficacia.

Motivación Intrínseca en el Trabajo

La motivación intrínseca no nace con el objetivo de conseguir un beneficio económico ni resultados inmediatos. Es un tipo de motivación que emerge del interior de la persona con el fin de satisfacer sus deseos de autorrealización y crecimiento personal. En la motivación intrínseca el verdadero valor está en la satisfacción que se obtiene al ejecutar una tarea, disfrutando del propio proceso de realización.

La motivación intrínseca en el trabajo viene dada por las propias características de la actividad laboral que se realiza y busca satisfacer necesidades superiores, derivadas de la actividad laboral en sí misma.

Ejemplos de Motivación Intrínseca:

1. Un ejemplo muy potente de motivación intrínseca de un trabajador es la búsqueda de conocimiento. Es una actitud personal que puede ser aprovechada por la empresa para mejorar la calidad del trabajo, lo cual se traduce en dos aspectos muy positivos: ganar en productividad y ventaja competitiva. La empresa puede fomentar este deseo de saber más ofreciéndole un programa de formación individualizado o ayudándole a costear estudios superiores: un módulo de formación profesional, una carrera, un máster o un postgrado.
2. Muchos empleados se sienten atraídos por ayudar a los demás participando en actividades benéficas o de voluntariado. Para satisfacer esta necesidad, las empresas cuentan con un tipo de programas muy en boga actualmente: los proyectos de responsabilidad social corporativa (RSC). Consisten en actividades de mejora del medio ambiente o de ayuda de los colectivos más desfavorecidos económicamente.
3. Algunos empleados sienten la motivación intrínseca de tener más responsabilidad dentro de la empresa, no para ganar más dinero, sino para mejorar su autoestima y aspiraciones de realización profesional y personal.
4. Frecuentemente, los empleados se sienten muy motivados por ser reconocidos como un valioso recurso de la empresa y no tanto por conseguir un premio de carácter más material, como podría ser un viaje.

Estrategias de Motivación Empresarial

Contemplar una partida presupuestaria para la motivación empresarial es difícil, pues en cada caso hay que aplicar un conjunto de técnicas orientadas a la consecución de los objetivos y al ciclo de vida en el que se encuentre la empresa.

Motivación en Proyectos a Corto Plazo

Para avanzar en el día a día, se necesitan una serie de motores que impulsen a seguir adelante con el desarrollo del proyecto empresarial y que actúan muchas veces como verdaderos parachoques que permiten superar las dificultades. La existencia de esas motivaciones otorga una especial resistencia frente a la adversidad.

Planes Personalizados de Carrera (a Largo Plazo)

Es habitual que en el contexto a largo plazo las motivaciones empresariales sean más difíciles de mantener. Contar con un plan de carrera es fundamental para la satisfacción de los empleados que buscan estabilidad y tienen un perfil de corredor de fondo. Si conocen su perspectiva de progreso en la empresa y cuáles son los pasos a seguir para alcanzar los siguientes cargos en la organización, sabrán que, con esfuerzo y dedicación, podrán obtener mejores resultados para sí y se motivarán.

Planes Externos Grupales: Gamificación y Técnicas de Trabajo en Equipo

La gamificación dentro del seno productivo empresarial consiste en el uso de mecánicas del juego en entornos ajenos a este. Suponen una metodología de desarrollo y aprendizaje que proporciona grandes oportunidades para trabajar aspectos como la motivación, el esfuerzo o la fidelización.

Es cierto que las dinámicas colaborativas resultan más intuitivas y dinámicas, reducen tensiones y aportan información para minimizar los errores.

Outdoor Training

Este consiste en un entrenamiento cuya finalidad es potenciar el talento, la creatividad, las aspiraciones, la iniciativa y las motivaciones de los trabajadores de una empresa. Este entrenamiento gira en torno a una actividad deportiva o lúdica que se realiza al aire libre. Así, se pueden analizar los aspectos que se pretenden potenciar a través de una metodología experiencial.

Emprendedores Exitosos y sus Motivaciones

Algunos de los emprendedores que han decidido poner en marcha su negocio en los últimos años han logrado convertirlo en unicornio (empresa tecnológica que ha conseguido una valoración igual o superior a 1.000 millones de dólares antes de salir a bolsa) y en un actor destacado dentro del sector en el que operan. Estos diez son solo algunos emprendedores exitosos que han combinado pasión, liderazgo, perseverancia o visión de futuro para llevar su proyecto a buen puerto.

• Sam Altman (OpenAI): Especializada en el desarrollo de inteligencia artificial generativa, es la compañía detrás de ChatGPT, la herramienta capaz de simular conversaciones humanas.
• Jeff Bezos (Amazon): Su ingente patrimonio proviene, en buena medida, de la empresa que fundó en 1994: Amazon. El asistente virtual Alexa, Amazon Prime y Amazon Music son algunos ejemplos de los servicios que actualmente ofrece la compañía.
• Elon Musk (Tesla, SpaceX, Neuralink): Abrió su primera compañía: Zip2 Corporation, una web que proporcionaba guías online de ciudades a los medios de comunicación.
• Melanie Perkins (Canva): Canva es una de las herramientas de diseño gráfico más populares del mundo.
• Gerry Giacomán (Clara): Una 'fintech' mexicana que ofrece una plataforma a las empresas de Latinoamérica para gestionar sus pagos y gastos corporativos.
• Avi Meir y Javier Suárez (Travelperk): Una empresa especializada en viajes de negocios y una de las mejor valoradas de España.
• Poppy Gustafsson (Darktrace): Una popular empresa de ciberseguridad que aplica la inteligencia artificial para identificar problemas de ciberseguridad.

Consejos para Emprendedores

Últimamente estoy teniendo muchas oportunidades para llevar al mundo de los emprendedores, ideas motivadoras relacionadas con el coaching y la orientación para el desarrollo profesional en sentido amplio. Me da la sensación de que la posibilidad de emprender se está trasladando de forma muy polarizada, por un lado, como una especie de obligación, “si estás en paro, ya no tienes excusa”, y parecidas arengas supuestamente motivadoras; por otro, como la venta de El Dorado y la libertad de trabajar para uno mismo, cuando la verdad es que siempre trabajas para otros, aunque en este contexto se llamen clientes.

El pasado 28 de abril estuve en la Feria de las Ideas, evento organizado por la Universidad de Almería y apoyado por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía.

1. EMPRENDE YA. Convierte en negocio lo que ya haces.
2. ENFÓCATE el tiempo necesario en los momentos adecuados.
3. DIVERSIFICA emprendiendo y reduce así tu riesgo profesional.
4. SE PUEDE. Intentar montar un negocio y que tenga un éxito razonable es mucho más probable que aprobar unas oposiciones.
5. HOY. Tú empieza, y luego ya veremos.
6. CONSTRUYE ya algo básico y mejóralo luego.
7. EL MERCADO nunca está “preparado”, hasta que alguien demuestra que sí y los demás ponen cara de tontos.
8. Podemos quejarnos de salarios y no hacer nada, pero también podemos considerar el emprendimiento como una alternativa complementaria para mejorar nuestra situación profesional a medio y largo plazos.

¿Necesitas Motivación? Charlas Inspiradoras

Todos los emprendedores suelen tener una moral y un ámbito de superación muy general a la del resto de los mortales. ¿Cómo, si no, iban a poder enfrentarse al terremoto que supone crear una compañía, dar forma a una idea y convertirla en todo un proyecto empresarial sostenible y rentable? Pero los emprendedores tampoco son superhéroes, oiga. Por muy motivados que vayan siempre, todos tienen sus momentos de desilusión. Si estás en uno de esos periodos de bajona emprendedora, vamos a inyectarte algo de optimismo.

1. Steve Jobs - Discurso en Stanford: Es un clásico, lo sabemos, pero no podríamos hacer un ranking dejando de lado esta obra maestra de la oratoria. La charla del fundador de Apple es seguramente la mejor muestra de motivación que encontrarás jamás.
2. Jack Ma: El fundador de Alibaba, Jack Ma, ha sido rechazado muchísimas veces. En esta charla-entrevista cuenta cómo Harvard le mandó a paseo hasta en diez ocasiones. Además, cuando quiso trabajar en KFC, fue el único candidato rechazado.
3. Dan Pink: Los métodos tradicionales de recompensa no están funcionando. Así lo cree el sociólogo Dan Pink, para quien debemos formatear nuestra forma de ver la motivación -ya sea personal o empresarial-.

Las charlas motivadoras son una excelente fuente de inspiración para quienes desean emprender o se sienten estancados, y necesitan un empuje adicional para dar el siguiente paso. Además, escuchar experiencias de otros emprendedores exitosos puede ser perfecto para encontrar la confianza necesaria y crear tu empresa.

Empresas que Motivan a sus Empleados

Las empresas que motivan a sus empleados no solo logran mejores resultados empresariales. De hecho, también construyen una cultura de compromiso y satisfacción que se traduce en una experiencia de cliente o Customer Experience sobresaliente.

A continuación, se presentan algunos ejemplos de empresas que destacan por sus prácticas de motivación de empleados:

• LIDL: Una empresa ejemplar en el ámbito de la motivación laboral y el mejoramiento del Employee Experience.
• Google: Ofrece un ambiente de trabajo flexible, donde la vestimenta casual es la norma y los horarios flexibles permiten a los empleados equilibrar su vida laboral y personal.
• Microsoft: Enfoca sus esfuerzos de motivación de empleados en la formación continuada y el desarrollo profesional.
• Ikea: Valora la importancia de un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.
• Inditex: Invierte en formación continuada y promueve un ambiente de trabajo inclusivo y diverso.
• Sanitas: Tiene un enfoque integral de la gestión empresarial, en el que la responsabilidad social juega un papel crucial.
• Netflix: Ofrece una política de vacaciones ilimitadas, confiando en la responsabilidad y la autogestión de sus empleados.
• Mercadona: Invierte en la formación continua de sus empleados y ofrece condiciones laborales que superan el promedio del sector.

En resumen, las empresas que se preocupan por motivar a sus empleados entienden que el valor real de su negocio reside en su gente. Además, saben que al invertir en el bienestar y desarrollo de sus equipos, no solo mejoran su experiencia interna sino que también potencian sus resultados empresariales. Desde Google hasta Mercadona, estos casos de éxito demuestran que las prácticas enfocadas en los empleados son un componente crucial de la estrategia empresarial.

Emprender es mucho más que iniciar un negocio; es una travesía repleta de sueños, desafíos y la posibilidad de transformar la realidad. Las personas emprendedoras no solo buscan ganarse la vida, sino también resolver problemas y dejar una huella en el mundo.

Según se detalla en el informe GEM España 2022-2023, la motivación principal para más del 70% de las personas emprendedoras es "ganarse la vida debido a la escasez de trabajo". Cada persona emprendedora posee una motivación única y una historia personal que le ha impulsado a aventurarse en la creación de un proyecto. Este camino, aunque lleno de desafíos, también ofrece oportunidades para el crecimiento personal y la realización de sueños y objetivos.

A continuación, se presentan diversas motivaciones que pueden impulsar a emprender un proyecto, junto a casos reales de personas emprendedoras, tanto en fases iniciales, como quienes ya han vendido a grandes empresas.

• Realización Personal: La pasión por un proyecto puede ser el motor que impulse a algunas personas a perseguir sus sueños.
• Aspectos Económicos: La posibilidad de obtener elevados ingresos es un fuerte motivador para muchas personas a emprender.
• Independencia: La búsqueda de independencia, tanto financiera como personal, es otra gran motivación. Al ser tu propio jefe tienes el control de tu destino, puedes tomar tus propias decisiones y trabajar en tus propios términos.
• Cambios Personales: Momentos significativos en la vida personal o profesional, como un cambio de carrera, el desempleo, una mudanza o una nueva etapa vital como la maternidad/paternidad, pueden ser factores desencadenantes para emprender.
• Impacto Social: El deseo de tener un impacto positivo en la comunidad o en el mundo es otra motivación clave.
• Superación Personal: El deseo de desarrollar nuevas habilidades, enfrentar desafíos y crecer continuamente impulsa a otras personas a lanzar su propio proyecto.

Además de todas estas motivaciones, muchas personas emprendedoras están impulsadas por el deseo de dejar un legado duradero. Quieren construir algo que perdure en el tiempo, que trascienda su propia vida y que contribuya de manera positiva a la sociedad y al mundo en general.

Charlas TED y TEDx: Inspiración para Emprendedores

La motivación es uno de los aspectos más importantes en el camino del emprendimiento. Así, una charla motivadora puede ser de gran utilidad para los negocios emprendedores ya que ayuda a aceptar los problemas existentes, enfocándolos hacia la búsqueda de soluciones y la mejora continua. Suponen así una oportunidad de oro para potenciar el desarrollo de nuevos proyectos e ideas para emprendedores, mejorando el rendimiento.

Aquí hay algunas charlas TED y TEDx que pueden ser de gran apoyo para emprendedores:

• How to start a movement - Derek Sivers: Aprenderás a tomar las riendas de un proyecto, sin importar que tan grande o pequeño sea.
• El feliz secreto para trabajar mejor - Shawn Achor: Destacando que todos debemos ser fieles en lo que creemos, incluyendo nuestros proyectos profesionales.
• Trial, error and the god complex - Tim Harford: Se mencionan los cambios constantes de la vida y negocios.
• El lenguaje de la motivación - María Graciani: Con sus palabras incita a todos a creer en sí mismos, persistir y convertirse en personas exitosas.
• Where good ideas come from - Steven Johnson: Es un excelente discurso si te encuentras en medio de un estancamiento sin ideas frescas para tu negocio o proyecto.
• ¡Arranca ya! Supera el miedo y empieza con un proyecto pequeño - Stefany Cohen: Esta coach se dedica a motivar a emprendedores para salir adelante con sus ideas, superar obstáculos, inseguridades y aprender de los errores.
• How to learn? Diana Laufenberg: Aprender también se relaciona con los errores y el fracaso.