Metodologías Ágiles en Marketing y Diseño de Nuevos Productos

Este curso ofrece una formación completa en la aplicación de metodologías ágiles en marketing orientadas al diseño de nuevos productos. Se profundizará en el uso de Design Thinking para comprender y responder a las necesidades reales de los clientes, asegurando productos más útiles y con mayor aceptación en el mercado. Asimismo, se aplicará Lean Startup como metodología para el lanzamiento de nuevos productos, reduciendo riesgos y acortando los ciclos de desarrollo.

Dar a conocer un nuevo producto, por muy reconocida que sea la marca que lo lanza al mercado, no es una tarea sencilla. Por eso, este curso dirigido a profesionales del Marketing y la Comunicación, pretende aplicar fundamentos del lenguaje, herramientas y metodologías que ayuden a destacar las características, novedades y ventajas de ese estreno.

Aprenderás a utilizar Scrum, Kanban y otras metodologías ágiles para crear soluciones centradas en las necesidades reales del cliente, aportando valor desde el primer momento y adaptándote con rapidez a los cambios del mercado.

Estas nuevas metodologías han revolucionado la forma en la que las organizaciones y empresas diseñan y desarrollan sus productos. Ahora se permiten equipos más dinámicos, colaborativos y centrados en el cliente.

Con la ayuda de Acción Laboral tu producto o servicio aportará valor desde el primer momento y podrás ir adaptando la campaña de presentación e implantación en función del feedback y los resultados que recibas los primeros días.

1. Marco Conceptual de los Modelos Lean y Agile y la Metodología OKR

El primer módulo se enfoca en el marco conceptual de los modelos Lean y Agile, así como en la metodología OKR (Objectives and Key Results). Se exploran los orígenes del agilismo, los motivos y ventajas de adoptar un enfoque agile, y los principios y valores del Manifiesto Ágil.

1.1 Aproximación al enfoque agilista

1.1.1 Origen del agilismo

1.1.2 Adopción de un enfoque agile. Motivos y ventajas

1.1.3 Principios del Manifiesto Ágil

1.1.4 Valores del Manifiesto Ágil

1.2 Reconocimiento del modelo Lean como base de la mejora continua y la búsqueda de la eficiencia de cara al desarrollo de nuevos productos

Se examinan los orígenes de Lean y el concepto de Kaizen, los conceptos principales del modelo Lean y los valores de Lean en la optimización de productos.

1.2.1 Orígenes de Lean y el concepto de Kaizen

1.2.2 Conceptos principales del modelo Lean

1.2.3 Valores de Lean. Optimización de productos

1.3 Implementación del sistema OKR como un nuevo modelo de gestión

Se abordan los elementos de la metodología OKR, los beneficios de su aplicación, el diseño del proceso de implementación para el trabajo de diseño de un nuevo producto, y la aplicación del proceso de seguimiento, evaluación y rediseño de los OKR en un proceso iterativo y de mejora continua.

1.3.1 Elementos de la metodología OKR

1.3.2 Beneficios de la aplicación de esta metodología

1.3.3 Diseño del proceso de implementación de la metodología OKR para el trabajo de diseño de un nuevo producto

1.3.4 Aplicación del proceso de seguimiento, evaluación y rediseño de los OKR en un proceso iterativo y de mejora continua

2. Metodología Design Thinking

Este módulo se centra en la metodología Design Thinking, un enfoque de diseño de nuevos productos centrado en las personas. Se analiza la tipología del consumidor y su comportamiento, así como el proceso iterativo como base para el diseño, validación y mejora de los nuevos productos.

2.1 Introducción al diseño de nuevos productos centrado en las personas

2.1.1 Tipología del consumidor y su comportamiento

2.1.2 El proceso iterativo como base para el diseño, validación y mejora de los nuevos productos

2.2 Aplicación de la metodología Design Thinking

Se exploran los elementos principales que conforman la metodología de Design Thinking, las fases de la metodología (entender, explorar y materializar), y su aplicación en el diseño de nuevos productos.

2.2.1 Elementos principales que conforman la metodología de Design Thinking

2.2.2 Fases de la metodología: entender, explorar y materializar

2.2.3 Aplicación en el diseño de nuevos productos

3. Gestión de Proyectos con Metodologías Scrum y Kanban

El tercer módulo se dedica a la gestión de proyectos con las metodologías Scrum y Kanban. Se caracteriza el marco de trabajo ágil Scrum, incluyendo sus principios, propósitos y actitudes, así como los roles, artefactos y eventos de Scrum.

3.1 Caracterización del marco de trabajo ágil Scrum

3.1.1 Principios, propósitos y actitudes

3.1.2 Marco de trabajo de Scrum: roles, artefactos y eventos

3.1.3 Uso y aplicaciones

3.2 Aplicación de los fundamentos de la metodología ágil Kanban

Se abordan los valores sobre los que se sustenta la metodología Kanban, las seis prácticas de Kanban, y la implementación de la metodología a través del Tablero y las Tarjetas Kanban.

3.2.1 Valores sobre los que se sustenta la metodología Kanban

3.2.2 Las seis prácticas de Kanban

3.2.3 Implementación de la metodología. El Tablero y las Tarjetas Kanban

Este curso tiene como objetivo aplicar herramientas, técnicas y marcos de trabajo ágiles en la gestión de proyectos orientados al diseño de productos innovadores.

Un curso ideal para profesionales de marketing, diseño y gestión de producto que buscan optimizar procesos y mejorar resultados.