Mentoring "Rescatadores de Talento": Una Estrategia Clave para la Retención y Desarrollo Profesional

Los datos hablan. Hoy dicen que hay una gran cantidad de profesionales manifestando su intención de dejar su trabajo actual. Según Mckinsey, el 40% de los empleados de una encuesta dijo que es probable que renuncie en los próximos tres a seis meses. El mismo reporte revela que el 36% que ha renunciado en los últimos seis meses lo hizo sin tener un nuevo trabajo en mano. Los datos son preocupantes y es fundamental desarrollar estrategias para revertirlos, ya que es una situación que acarrea costo tanto para los empleados como para los empleadores.

Las organizaciones que cuidan a sus personas saben que el mentoring es una herramienta formidable para el trasvase del conocimiento y la experiencia. Por sus características, la mentoría es una práctica clave para la retención del talento, pero también para la valoración cualitativa del estado de las personas en las organizaciones.

¿Qué es el Mentoring y por qué es fundamental?

El llamado mentoring es un proceso de orientación del estudiante o recién graduado a través de la transmisión de conocimientos o experiencias por parte de su mentor. No importa dónde se encuentre nuestra trayectoria profesional, un mentor puede ayudarnos a sortear dificultades, asumir roles más importantes, obtener información sobre desafíos técnicos o convertirnos en un mejor líder. La mentoría promueve la transferencia de conocimientos y la colaboración, donde tanto los mentores como los aprendices se benefician significativamente de las tutorías.

Características de un Buen Mentor

• Los mentores por definición necesitan ser entusiastas.
• Debemos sentir su sinceridad en la forma en que presentan el deseo de ayudarnos.
• El estilo de mentoría debe adaptarse a nuestras necesidades, creencias y valores.
• Los buenos mentores son aprendices de por vida y deben querer transmitir ese deseo a todas las personas con las que entren en contacto.
• Un buen mentor no tendrá distracciones cuando hable con nosotros, se concentrará y participará en la conversación.
• Los mentores no son solo personas respetuosas y entusiastas.

Los mentores pueden proporcionar a los aprendices información valiosa, pero sobre todo conectarlos a redes que pueden expandir sus círculos de apoyo y ayudarlos a construir una trayectoria profesional. Estos círculos son un ligamen natural con la compañía. Partimos de que el mentoring beneficia al ser humano en todo su contexto.

El Programa "Rescatadores de Talento": Impulsando la Empleabilidad Joven

Una universidad ha firmado un convenio de colaboración con la Fundación Princesa de Girona para poner en marcha el Programa “Rescatadores de Talento”. El programa va dirigido a los alumnos (menores de 30 años) que están cursando el último curso (4º o 5º). El objetivo central de este programa es promover la mejora de la empleabilidad de los jóvenes participantes, a partir del autoconocimiento, el desarrollo de competencias, la formación y el mentoring, y fomentando la movilidad laboral entre las diferentes CCAA de nuestro país.

Componentes y Beneficios para los Participantes

Todos los alumnos interesados podrán evaluar sus competencias y habilidades a través de la realización de un test. Este test les permitirá conocer mejor su perfil profesional teniendo en cuenta las competencias más demandadas por el mercado laboral. Además, durante un año, podrán acceder a formación online a través de las empresas que colaboran en el programa. Tras un período de selección, algunos alumnos pasarán a la siguiente fase y podrán tener un mentor durante 6 meses.

Los mentores son reconocidos profesionales de las empresas y entidades colaboradoras. Además, podrán acceder in situ a los Centros de desarrollo de las empresas (formaciones prácticas e intensivas), lo que les ayudará a crear su propia red de networking. Los alumnos que formen parte del programa contarán con ayudas a la movilidad a cargo de la Fundación Princesa de Girona y acceso a otros programas de la Fundación.

Beneficios del Programa "Rescatadores de Talento"

La siguiente tabla resume los principales beneficios que obtienen nuestros jóvenes con la participación en el programa:

La Figura del Mentor en "Rescatadores de Talento"

El concepto de mentor como esa figura de cierta edad dentro de una empresa que toma como “aprendiz” a un profesional joven y le guía en su crecimiento personal y profesional está muy bien, pero no vale solo con tener experiencia, conocimientos o una buena red de contactos. Más de cincuenta profesionales participaron en el encuentro de mentores de Rescatadores de Talento. Como resultado de este test evaluación de competencias, los mentores reciben un informe que revela el perfil de los jóvenes en cuanto a aptitudes o habilidades como el liderazgo, la innovación o la planificación.

El test de evaluación de competencias se realiza a través de la plataforma eValue y el resultado es un informe individualizado que utilizarán los mentores. De esta forma, el mentor puede conocer sus puntos fuertes y áreas de mejora, para ayudarle a potenciar su desarrollo personal y empleabilidad. El graduado posee un determinado potencial en conocimientos, capacidades, cualidades personales y fortalezas que no conoce o no sabe aplicar adecuadamente. El mentor ayuda a que lo exteriorice a través del desarrollo de las distintas habilidades que son necesarias en su ámbito profesional. Para disminuir la brecha de oportunidades que existe entre los que tienen red y los que no, el Programa de Rescatadores de Talento asigna un mentor al joven en busca de empleo. En esta dinámica se explica a los jóvenes la metodología de la marca personal bajo el lema “si no os ven, no os contratan” para enfatizar la importancia de la visibilidad y el networking.

Desafíos del Mercado Laboral y la Contribución del Mentoring

El 24,3 % de las empresas constatan que existen desajustes entre oferta y demanda en el mercado de trabajo. Algunos de los participantes en Rescatadores de Talento se han formado y trabajado en el extranjero y a su regreso a España no encuentran lo mismo para lo que se prepararon, teniendo que girar su especialización si quieren encontrar un empleo en su ciudad. Este es el caso de Sofía, por ejemplo, especialista en arqueología en UK responsable de evaluar los restos arqueológicos de una zona antes de construir en ella, un requisito previo legal en Gran Bretaña.

La agenda 2030 de la ONU nos recuerda constantemente la importancia del factor humano en las empresas, pero ¿son realmente las personas el foco de nuestro negocio? Y en este cómo/quién es donde entra en juego la figura del director de RRHH y de cualquier líder dentro de la empresa.

La Esencia del Mentoring: Crecimiento Mutuo y Transformación

Carolina Ramírez, cuya carrera profesional comenzó en el Marketing, siempre tuvo la necesidad de acompañar a las personas en su desarrollo profesional y personal. En un momento dado decidió dar un giro a su vida profesional y acreditarse como Mentora y Coach. Durante su adolescencia vivió una serie de circunstancias que la llevaron a hacerse muchas preguntas para las que no encontraba respuesta. Inicié una búsqueda personal que la llevó, muchos años después, a una conferencia sobre coaching y de ahí a formarse en la materia.

Ella cree firmemente que todos tenemos un don, que unas veces sale a la luz y otras se queda oculto por nuestros miedos, nuestras creencias del pasado y aquello que escuchamos a nuestro alrededor. ¿Cómo se consiguen los objetivos? Son los mentees los que encuentran respuestas a través de preguntas poderosas del mentor, que ayudan a situar el origen del conflicto y cómo hacer para resolverlo.

Ver la cara de felicidad de un mentee cuando consigue su objetivo. Es un verdadero two-way road. Sin lugar a duda, los mentores aprenden mucho más de ellos de lo que ellos creen que aprenden de sus mentores. Un mentor se “mentoriza” en cada sesión y además recibe un chute de energía y bienestar en cada agradecimiento que recibe. El mentoring aporta grandes beneficios a las organizaciones.