Máster en Consultoría y Coaching Ejecutivo: Potencia el Talento y Transforma Organizaciones

En el contexto actual, caracterizado por la revolución tecnológica, la crisis climática y los nuevos hábitos de consumo, muchas organizaciones encuentran dificultades para diseñar una estrategia que pueda contemplar eficientemente las variables que definen su éxito. Es por ese motivo que crece la demanda de perfiles profesionales con una mirada objetiva y calificada, que puedan proponer alternativas de actuación eficientes, acordes a la realidad organizacional, al entorno y a las necesidades detectadas. Una intervención de este tipo es clave para que las organizaciones puedan adaptarse a nuevos desafíos y asegurar su desarrollo.

Con el máster en coaching empresarial y ejecutivo podrás especializarte en un ámbito apasionante, enfocado en potenciar el talento, mejorar el liderazgo y acompañar a equipos hacia el éxito. Esta formación teórica y flexible te permitirá desarrollar las competencias necesarias para convertirte en un referente en el mundo del coaching empresarial, preparándote para guiar procesos de cambio y aportar valor real a las organizaciones.

¿Qué es el Coaching Ejecutivo y Empresarial?

El coaching brinda un espacio invaluable para el desarrollo personal. Para que una empresa funcione de manera exitosa debe planificar qué hacer y cómo hacerlo. Para ello, tiene en cuenta variables tan sensibles como: disponibilidad y competencia de recursos humanos; amplitud y envergadura del mercado objetivo; cultura, comportamiento y necesidades de su cliente tipo; análisis y monitoreo de las acciones de la competencia; conocimiento, acceso y manejo de nuevas tecnologías; ideas innovadoras; y lectura y decodificación de tendencias relevantes en la industria que opera, antes que sus competidores.

Resulta necesario contratar el asesoramiento de profesionales en diferentes áreas de negocio, o en cuestiones específicas relativas a Liderazgo, Motivación, Negociación, Conducción de Equipos, etc.; para fomentar la innovación y sumar experiencia a partir de una mirada externa que permita incorporar perspectivas diferentes a los atributos actuales de la organización. Con el objetivo de adaptarse a nuevos entornos y de esta manera continuar generando valor.

El MÁSTER EN CONSULTORÍA & COACHING EJECUTIVO tiene por objetivo desarrollar capacidades y habilidades que permitan a todo consultor brindar un acompañamiento y asesoramiento efectivo, profesionalizando de esta manera su intervención. El Máster busca tanto el saber-hacer como el cambio de actitud.

¿Qué hace un Coach Empresarial y Ejecutivo?

Una de sus funciones principales es guiar y acompañar a empresas, líderes y equipos para mejorar su rendimiento y alcanzar sus metas. Su trabajo se centra en analizar la situación actual y proponer planes de acción personalizados, fomentando el crecimiento individual y colectivo.

Otras de las tareas que hace un coach empresarial son:

• Diseñar estrategias para aumentar la productividad.
• Mejorar las habilidades de liderazgo y comunicación.
• Potenciar el trabajo en equipo y la cohesión interna.
• Detectar y gestionar conflictos dentro de la empresa.
• Facilitar procesos de cambio y adaptación.
• Ayudar a definir y cumplir objetivos empresariales.

El profesional podrá desafiar sus límites y trabajar para cumplir sus sueños, y para que personas y empresas alcancen los suyos. El Máster en coaching ejecutivo y dirección de equipos transforma tu futuro profesional al dotarte de habilidades clave para el mundo actual. Además, te brinda la capacidad de analizar detalladamente los entornos laborales, identificando oportunidades de mejora y crecimiento.

Perfil y Habilidades del Coach Profesional

Para dedicarte al coaching empresarial no solo es importante la formación, sino también contar con una serie de aptitudes personales que te ayudarán a conectar con los demás y a guiar procesos de cambio de manera efectiva. Para ello, es necesario contar con una formación sólida que incluya técnicas de comunicación, liderazgo, gestión de equipos, inteligencia emocional y planificación estratégica. Además, se recomienda profundizar en teorías del coaching ejecutivo y empresarial, así como en herramientas para la motivación y el desarrollo de habilidades directivas.

De entre todo lo que se necesita para ser coach empresarial encontramos:

• Capacidad de escucha activa y empatía.
• Habilidades de comunicación clara y eficaz.
• Capacidad para analizar problemas y proponer soluciones.
• Mentalidad abierta y flexible ante los cambios.
• Compromiso con el desarrollo personal y profesional.
• Paciencia y habilidades para la gestión de conflictos.

Contenido del Máster en Consultoría y Coaching Ejecutivo

Lo que aprenderás en el máster en coaching empresarial y ejecutivo te permitirá conocer las principales herramientas, teorías y modelos del coaching. A lo largo del curso, descubrirás técnicas para liderar sesiones de coaching, gestionar equipos y aplicar la inteligencia emocional para resolver conflictos y mejorar el clima laboral.

Además, profundizarás en la figura del coach ejecutivo, las habilidades necesarias para trabajar con directivos y los métodos para acompañar a empresas durante procesos de transformación. Todo ello con una formación flexible, que podrás realizar cómodamente desde casa, adaptándola a tu ritmo.

El plan de estudios está orientado al desarrollo de competencias, habilidades, técnicas y metodologías de utilidad práctica para liderar un diagnóstico situacional, brindando un diseño e implementación sistemática de las estrategias y modelos de negocio con el objetivo de llevar adelante un asesoramiento efectivo en emprendimientos.

Módulos del Programa

El programa se estructura en diversos módulos que cubren desde los fundamentos del coaching hasta las competencias ejecutivas avanzadas:

1. MÓDULO 1. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING
   • Delimitación del concepto de coaching
   • Relevancia y beneficios del coaching
   • Motivación, autoestima y autoconfianza
   • Cambio y aprendizaje
   • Ética y deontología del coach
2. MÓDULO 2. EL PROCESO DE COACHING
   • Establecimiento de la alianza de coaching
   • Definición de objetivos
   • Determinación de la situación actual
   • Generación de opciones
   • El plan de acción
   • Seguimiento del proceso
3. MÓDULO 3. ROLES EN EL PROCESO DE COACHING
   • El coach: funciones, rol en ámbito empresarial y ejecutivo
   • Competencias del coach
   • Perfil profesional del coach
   • El coachee o cliente: perfil, capacidad para recibir coaching, autoconciencia
4. MÓDULO 4. HERRAMIENTAS DE COACHING
   • Metodología de coaching y elección de herramientas
   • La función de apoyo
   • Herramientas estructurales (Modelo GROW, ACHIEVE, OUTCOMES, SMART)
   • Herramientas personales y relacionales (Rapport, Calibración, Creatividad, Entrevista de coaching, Feedback constructivo, Autopercepción, Entrenamiento asertivo)
   • Herramientas para la exploración (Rueda de la vida, jerarquización de valores, identificación de emociones, análisis DAFO, exploración de roles)
   • Herramientas conductuales para el aprendizaje (Modelado, Andamiaje, Moldeamiento, Toma de decisiones)
   • Herramientas organizacionales (Modelo Feedback 360º, MBTI, Birkman, Role-play, Insights, TMS, Test de Belbin)
   • Las dinámicas grupales como herramientas de coaching
5. MÓDULO 5. COACHING PERSONAL
   • Coaching para la superación personal
   • Patrones de pensamiento y creencias personales
   • Gestión emocional
   • Cambio y transformación
   • Dificultades en el proceso de coaching (falta de compromiso, resistencia al cambio, coach reticente)
   • Trabajar la resistencia
6. MÓDULO 6. LA COMUNICACIÓN EN EL PROCESO DE COACHING
   • Aspectos comunicativos en el proceso de coaching
   • Desarrollo de la escucha activa
   • Las preguntas poderosas en coaching
7. MÓDULO 7. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA E INTELIGENCIA EMOCIONAL
   • Comprendiendo la inteligencia emocional
   • PNL y sistemas representacionales
   • Marcos, metaprogramas y estrategias
8. MÓDULO 8. COACHING EJECUTIVO Y COACHING EMPRESARIAL
   • El coaching en las empresas actuales
   • El modelo humanista de desarrollo organizacional
   • El coaching ejecutivo: coach interno vs. externo, proceso en tres pasos, tendencias
   • El desarrollo competencial
   • La gestión del talento en la empresa
9. MÓDULO 9. DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS EJECUTIVAS
   • El liderazgo: concepto, enfoques, estilos
   • Coaching para el desarrollo del liderazgo
   • Coaching para equipos: diferencias entre grupos y equipos, gestión de equipos
   • Team building: concepto y técnicas
   • Coaching para el desarrollo directivo
   • Manejo de conflictos: definición, clasificación, negociación, habilidades
10. MÓDULO 10. TRABAJO FIN DE MÁSTER

    El Trabajo de Fin de Máster es el último paso para obtener la titulación. Supone la realización de un trabajo inédito y original en el que aplicarás y desarrollarás los conocimientos y competencias adquiridos en las enseñanzas seguidas. Se realiza en la parte final del plan de estudios, con carácter obligatorio, y bajo la supervisión del director asignado.

Salidas Laborales y Desarrollo Profesional

El máster en coaching empresarial abre las puertas a un sector con gran demanda, donde podrás ayudar a mejorar la productividad y el bienestar de empresas y equipos. Este máster, incrementará tu empleabilidad en el mercado laboral, ya que te permitirá ejercer profesionalmente como Coach Ejecutivo, Coach Empresarial, Directivo Coach, Coach personal o Life Coach tanto para organizaciones como para consultorías privadas.

El Máster oficial en coaching ejecutivo y dirección de equipos te prepara para enfrentar los retos actuales del mercado laboral. Además, desarrollas habilidades para mejorar la comunicación interna de cualquier organización. Asimismo, aprendes a impulsar la motivación y el compromiso de los miembros de tu equipo. Por otro lado, adquieres conocimientos para analizar y resolver conflictos de manera efectiva. Igualmente, te capacita para implementar cambios organizacionales que respondan a las necesidades del entorno. Sin embargo, también te enseña a fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y diverso. Consecuentemente, te vuelves experto/a en potenciar el talento individual y colectivo dentro de las empresas. Finalmente, este máster te dota de las competencias necesarias para liderar proyectos de innovación y transformación en cualquier sector.

¿Quiénes se benefician de este Máster?

Este master en coaching y desarrollo ejecutivo está dirigido a responsables directos y mandos intermedios que formen parte del departamento de Recursos Humanos. También se orienta a psicólogos y orientadores que tengan entre sus tareas la gestión del personal o profesionales que quieran orientar su carrera hacia el coaching personal, ejecutivo y empresarial, con el objetivo final de adquirir un alto nivel de conocimientos que les permita aumentar la productividad de los trabajadores.

También se dirige a aquellas personas que trabajan con empresarios y emprendedores, como asesores, agencias de desarrollo, incubadoras de empresas, etc.

Metodología y Acreditación Internacional

Atendiendo a esta realidad, doinGlobal junto a la Universidad de Salamanca presentan el Máster de formación permanente en Consultoría y Coaching Ejecutivo. Se trata de una formación internacional, en la que cada participante podrá acceder y enriquecerse con mejores prácticas, a través de expertos y profesores de diferentes partes del mundo y con una diversidad cultural de participantes acorde a las necesidades de formación de un Consultor Global y Coaching Ejecutivo.

La modalidad online es una tendencia universal consolidada que posibilita cursar programas de capacitación superando cualquier obstáculo de tiempo o espacio. Así, tendrás la oportunidad de compaginar tus estudios con otras actividades y formarte de manera cómoda y eficaz.

El MÁSTER EN CONSULTORÍA & COACHING EJECUTIVO es un Programa de Formación con titulación de reconocimiento internacional, dictado y certificado por la Universidad de Salamanca (España), en colaboración con doinGlobal (Silicon Valley USA), con créditos ECTS (European Credit Transfer System). Cuenta con certificación válida en el Espacio Europeo de Educación.

Claustro Docente

El programa cuenta con un equipo de profesionales destacados y expertos en el sector, garantizando una formación de primera mano sobre las últimas tendencias:

• Director de la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Salamanca: Presidente de AFIDE - Asociación para la Formación, Investigación & Desarrollo del Emprendimiento. Experto en desarrollo de negocios, ventas y capital de riesgo. Asociado en Lean Sales. Responsable de Desarrollo de Negocios en Cobalto Inversiones. Coach y mentor internacional de empresas.
• Experta en planes y modelos de negocio: Directora de Gloria Radyk, consultora de negocios.
• Psicólogo Social por la Universidad Católica (PUCP): Consultor, facilitador y catedrático universitario. Amplia experiencia en la transformación de conflictos ambientales, procesos de cambio organizacional y reforma del sector justicia.
• Consultor económico e impulsor empresarial: Asesora a empresas y emprendedores desarrollando y accionando sus estrategias de negocios, de desarrollo organizacional y de gestión desde una visión de mercado enfocada en la innovación. Investigadora Becaria del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO).
• Profesora de la Universidad de Salamanca y miembro del grupo de investigación GIR IDEM sobre innovación: Coordinadora académica de programas de formación de la Cátedra de Emprendedores. Docente acreditada por la Agencia para la Calidad del Sistema Universitario, España. Autora de más de 50 artículos, libros, capítulos e informes. Consultora internacional de la OEI y la OEA, y en proyectos europeos.
• Experto en Consultoría Estratégica, Emprendimiento, Organización y Gestión de RRHH y Coaching Ejecutivo: Ha desarrollado su actividad profesional como directivo en EOI Escuela de Negocios, Gobierno de Castilla La Mancha, CEEI Talavera de la Reina - Toledo y ANCES.
• Experto en Consultoría y Formación de Recursos Humanos y habilidades directivas: Formación en Escuelas de Negocios y Formación in Company. Consultor en diversas empresas y consultoras especializadas en Recursos Humanos. Formador de Formadores, director de Masters y Gerente del Departamento de Dirección de personas en varias organizaciones.
• Emprendedor en Internet desde 1996: Ha trabajado temas de calidad con el ICTE, director de Marketing del ITH. Ideólogo de Fiturtech. Fue responsable Innovación Destinos Rumbo y Director de Innovación de BlueBay Hotels. Co Autor del libro "pásate al modo avión, Mindfulness Ejecutivo para humanos ultraconectados". Profesor escuelas de negocio EOI, JSF Travel & Tourism, EDEM, etc. en innovación, transformación digital, Experiencia de cliente y Mindfulness Ejecutivo. Investigador tecnologías transformadoras.
• Profesor Titular de Derecho Internacional y Profesor Investigador, Universidad Católica de Córdoba (UCC), Argentina: Profesor de Derecho Internacional, Universidad Nacional de Buenos Aires (UBA) y Universidad Nacional de Quilmes (UNQ), Argentina. Profesor visitante en universidades y centros de estudios nacionales e internacionales. Consultor internacional de agencias y organismos internacionales de desarrollo. Autor de más de 50 publicaciones especializadas.