Los Mandamientos del Emprendedor: Claves para el Éxito Inspiradas en Steve Jobs

Steve Jobs, uno de los emprendedores más exitosos de nuestro tiempo, redactó 12 pilares en los que basó su éxito y su vida. A continuación, te presentamos un análisis de estos mandamientos, adaptados para el emprendedor moderno.

1. Ama lo que haces

Si no eres feliz con lo que haces cada día, dedícate a otra cosa. Motiva y anima a tu equipo, porque de ellos depende en gran parte el éxito de tu empresa. Recuerda el proverbio chino: "Si eres feliz, darás felicidad; si estás triste, darás tristeza".

2. Sé diferente

En un mercado global, diferenciarse es casi imposible, pero debemos encontrar nuestro atributo único y distintivo. La lectura del capítulo 14 de "Las 22 leyes inmutables del MK" de Ries y Trout puede ser de gran ayuda.

3. Haz un análisis DAFO

Desarrolla tu plan estratégico de empresa. Cuanto más se desarrolle, mejor. Cuanto más pienses, mejor. Cuanta más visión, mejor. Pero al final, todo se resume en decidir.

4. Hazlo siempre lo mejor que puedas

Esto no es una garantía de éxito, pero casi. Si aún así, hay algo que se tuerce, al menos dormirás tranquilo.

5. Sé emprendedor

Hay un momento en que todo análisis se reduce a un impulso, a una intuición, a una decisión. Un sinónimo de emprendedor es asumir riesgos.

6. Comienza en pequeño, piensa en grande

En cualquier MBA o curso de dirección lo llamarían visión o ¿qué quieres ser de mayor?. Piensa en global y actúa en local, ¿se entiende?

7. Desea convertirte en el líder

Sé el primer pingüino que cae al agua. Es decir, mójate antes que los demás, anticipación. Realiza una vigilancia tecnológica constante de tu sector y laterales. Quien golpea primero, golpea dos veces.

8. Enfócate en el resultado

Sé coherente con lo que haces y cómo lo comunicas. Sé fiel a tu posicionamiento y a tu modelo de negocio.

9. Pide opinión

Escucha a los que saben más que tú, a tus clientes, a tus proveedores, a tu equipo. Esto es difícil y requiere un gran esfuerzo y humildad.

10. Innova

Todos en nuestra empresa podemos innovar. Para ello debe implantarse la cultura de la innovación, creer en ella, respirarla y vivirla. Solo si la dirección general lo cree y la vive con intensidad se consigue.

11. Aprende del fracaso

Somos humanos y cometemos errores, pero no los repitamos.

12. Aprende continuamente

De otras empresas, de otros productos, de otros sectores, etc. Volvemos a lo de la humildad para aprender de todos los que nos rodean, siempre.

Además de los mandamientos de Steve Jobs, es crucial considerar otros aspectos clave para el éxito empresarial:

• Investigación: Un proyecto emprendedor nunca puede estar separado de la realidad de negocio del sector en el que se encuadra.
• Riesgo: Siempre debe haber un componente de riesgo, ya que pueden existir variables imprevistas.
• Diferenciación: Ofrecer un producto irresistible para el consumidor.
• Ambiente Laboral: Un ambiente de trabajo flexible, instalaciones adaptadas y condiciones laborales óptimas.
• Liderazgo y Persuasión: Habilidades distintivas de una mentalidad emprendedora.
• Atención al Cliente: Dar un producto de calidad y un servicio de atención al cliente a la altura.
• Financiación: Buscar financiación bancaria, business angels, apoyo público o crowdfunding.
• Adaptabilidad: Ser eficiente y flexible para adaptarse al mercado.
• Renovación: Estar en constante cambio, sorprendiendo a los clientes y ofreciendo algo dinámico.

Para complementar estos principios, considera las siguientes lecciones aprendidas al implementar programas de innovación ágil e intraemprendimiento en grandes corporaciones:

1. Los mejores empleados no tienen por qué ser los mejores intraemprendedores.
2. Cada proyecto debe contar con su propio presupuesto.
3. El intraemprendedor necesita tiempo para dedicar a su proyecto.
4. El intraemprendedor necesita un manual.
5. El intraemprendedor trabaja mejor solo.
6. Hay que fijar los incentivos correctos para motivar al intraemprendedor.
7. En un programa de intraemprendimiento participa toda una empresa.
8. El intraemprendedor debe obtener feedback rápido de la organización.
9. Las oportunidades las valida el mercado, no los comités de expertos de la organización.
10. Da al intraemprendedor la oportunidad de actuar.

Finalmente, recuerda estos diez puntos sobre cómo producir algo de valor para el cliente:

1. Crear sentido, no dinero.
2. Crear un mantra, no una declaración de misión.
3. Saltar curvas, no hacer mejoras.
4. Introducir características únicas.
5. No preocuparse, ser feliz.
6. Polarizar a las personas.
7. Dejar que 100 flores florezcan.
8. Aceptar el consejo de los consumidores.
9. Encontrar tu lugar.
10. No dejar que los necios te desanimen.

Siguiendo estos mandamientos y consejos, estarás mejor preparado para enfrentar los desafíos del mundo emprendedor y alcanzar el éxito.