Maestría en Gerencia Estratégica del Talento Humano: Liderazgo y Estrategia en la Gestión de Personas

La Maestría en Gerencia Estratégica del Talento Humano se enfoca en el estudio de la relación entre la estrategia organizacional y la gestión del talento en contextos de cambio acelerado e incertidumbre.

Este programa forma profesionales capaces de integrar personas y estrategia, alineando la misión, visión, innovación y objetivos organizacionales.

Su propósito es desarrollar líderes y gestores de personas que puedan operar eficazmente en entornos de cambio, incertidumbre y economías digitales, promoviendo el bienestar, la seguridad y el aprendizaje continuo, y tomando decisiones basadas en datos.

Objetivos y Competencias del Profesional

Los graduados de la Maestría en Gerencia Estratégica del Talento Humano desarrollarán habilidades cruciales para:

• Alinear los subsistemas de talento humano con la estrategia organizacional y la innovación.
• Dirigir procesos de selección, desarrollo continuo, retención y valoración del trabajo.
• Implementar estrategias innovadoras para la gestión del talento.
• Anticipar necesidades de reciclaje de cualificaciones.
• Gestionar situaciones de crisis.

El profesional egresado de esta maestría tendrá las competencias para ocupar cargos gerenciales en la gestión de los recursos humanos, así como otros puestos directivos con alto contenido de gestión de los recursos humanos.

Como parte de su gestión estratégica y sus capacidades como líder en la dirección de estos procesos, podrá desempeñarse tanto en el sector económico público (estatal) como en el privado, contribuyendo al desarrollo socioeconómico.

Modalidades de Estudio

Los programas de maestría en Gerencia Estratégica del Talento Humano se ofrecen en diversas modalidades para adaptarse a las necesidades de los estudiantes:

• En línea: Todos los componentes de aprendizaje están mediados por el uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), desarrollándose en el Entorno Virtual de Aprendizaje (EVA) de la Universidad. También se utilizan plataformas de videoconferencia para contactos sincrónicos. Las TIC y el EVA median la interacción entre los actores de los procesos de enseñanza y aprendizaje, de forma sincrónica.
• Híbrida: Combina actividades presenciales y en línea de manera flexible.
• A través de plataformas de videoconferencia, un contacto virtual también denominado sincrónico.

Perfil de Ingreso y Audiencia

El perfil preferente para la maestría en Gestión Estratégica del Talento de las Personas incluye titulados universitarios en Administración y Dirección de Empresas, Ciencias Empresariales, Psicología, Sociología, Relaciones Laborales, Antropología, Pedagogía, Derecho, Ingeniería en Organización, Liderazgo Emprendedor e Innovación, y cualquier otra titulación universitaria que deseen complementar su formación con una especialización en el área de la Dirección y Gestión de Personas.

Está dirigido a quienes buscan trabajar en la Gestión de Personas, ya sea desde un puesto directivo, técnico, agente de cambio en proyectos estratégicos, consultor interno o externo, facilitador, mediador o formador.

Plan de Estudios Detallado

El Máster tiene una duración de 8 meses (60 ECTS) y está estructurado para proporcionar una formación completa y especializada en un periodo optimizado. A continuación, se presenta un desglose de los módulos y asignaturas clave:

Módulo 1: Visión integral de la organización y la gestión de personas: Estrategia, cultura, negocio y tendencias

• Evolución de los RRHH y los procesos de gestión de personas (2 ECTS)
• Contexto, negocio y tendencias en la gestión de personas (3 ECTS)
• Cultura Organizacional como palanca para la transformación (3 ECTS)
• TOTAL ECTS: 8

Módulo 2: Estrategias de Atracción y Selección de Talento

• Employer Branding, marketing y comunicación (2 ECTS)
• Candidate Journey: fases y puntos de contacto clave (2 ECTS)
• Metodologías y herramientas innovadoras para la atracción y selección (1 ECTS)
• TOTAL ECTS: 5

Módulo 3: Personas en el Centro: Bienestar, Aprendizaje y Pertenencia

• Programas de bienestar organizacional (físico, emocional, social) (1 ECTS)
• Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (2 ECTS)
• Comunicación Interna (1 ECTS)
• Recompensa total y beneficios (2 ECTS)
• Aprendizaje (1 ECTS)
• Desarrollo profesional y gestión de talento (2 ECTS)
• TOTAL ECTS: 9

Módulo 4: Desvinculación Responsable: Estrategias para una Salida Alineada

• Estrategias de outplacement y acompañamiento en la transición profesional y procesos de offboarding efectivos (2 ECTS)
• Gestión del conocimiento en la salida (2 ECTS)
• TOTAL ECTS: 4

Módulo 5: Tecnología, People Analytics y Toma de decisiones basada en Datos

• Tecnología, alfabetización y herramientas digitales aplicadas a la función de gestión de personas (1.5 ECTS)
• Introducción a Decisiones basadas en Datos: People Analytics (1 ECTS)
• Estadística Básica y métodos cuantitativos (2 ECTS)
• Tecnología y Tendencias en el Análisis de Datos y Big Data (1 ECTS)
• TOTAL ECTS: 5.5

Módulo 6: Acompañamiento y facilitación

• El proceso de una intervención: desde la necesidad hasta el cierre (2 ECTS)
• Comprender el cambio desde una mirada humanista y sistémica (2 ECTS)
• Comprendiendo el rol: Yo como facilitador/a y habilidades esenciales para el acompañamiento y la facilitación (2.5 ECTS)
• Acompañamiento individual y de equipo (1 ECTS)
• TOTAL ECTS: 7.5

Módulo 7: Trabajo Fin de Máster

• Trabajo Fin de Máster (6 ECTS)
• TOTAL ECTS: 6

Módulo 8: Prácticas Profesionales Especializadas

• Prácticas Profesionales Especializadas (12 ECTS)
• TOTAL ECTS: 12

Módulos Optativos

• Módulo 9: Gestión del Talento Internacional (3 ECTS)
• Módulo 10: Iniciación al coaching individual y de equipos (3 ECTS)
• Módulo 11: Aprendizaje Organizacional (3 ECTS)
• Módulo 12: Comunicación Interna (3 ECTS)

Salidas Profesionales

Los egresados de la Maestría en Gestión Estratégica del Talento de las Personas están preparados para ocupar una variedad de roles clave en el ámbito de los Recursos Humanos y la gestión empresarial. Algunas de las principales salidas profesionales incluyen:

• HR Manager
• HR Business Partner
• Responsable de gestión y desarrollo de personas
• Responsable de selección
• Responsable de desarrollo cultural
• Consultor o consultora interna y externa en el ámbito de las personas

Experiencias y Testimonios

"Estudiar en Euncet Business School ha sido una experiencia excepcional. El profesorado no solo cuenta con una amplia trayectoria profesional, sino que también sabe trasladar su conocimiento al mundo real, haciendo que cada clase sea realmente enriquecedora."

Hemos intercambiado experiencias que nos han ayudado de manera espectacular para nuestro crecimiento personal y profesional.

"Profesionales de muy alto nivel como profesores y jóvenes compañeros."

Proceso de Postulación y Financiación

Para postularte y matricularte, es fundamental tomar tu decisión ahora para obtener un mayor ahorro. Es posible aplicar al crédito directo con la Universidad.

En el caso de que la empresa no auspicie al 100% el pago del programa, el postulante deberá enviar un correo electrónico a Tesorería. Adjuntará la carta de pago y elegirá la opción de "Auspicio Institucional", señalando cuánto pagará la empresa y la forma de pago.