Libros esenciales sobre liderazgo sanitario: claves para la excelencia en la gestión de la salud

El liderazgo es un elemento clave para alcanzar la excelencia en las organizaciones sanitarias. Su desarrollo e implantación por parte de los responsables gestores guiará al éxito de todos los profesionales de la salud, buscando escenarios de trabajo motivadores, generando confianza, potenciando la creatividad, transformando a los profesionales y optimizando los recursos. El liderazgo se caracteriza por una serie de habilidades; no es cuestión de tener un título o un cargo, sino de influir sobre los demás para conseguir un resultado positivo. Los profesionales sanitarios, tanto clínicos como gestores, deben asumir su responsabilidad en la solución de los retos que actualmente afronta la sanidad, y dar un paso adelante en los aspectos relacionados con el liderazgo.

Fruto de estas inquietudes y del análisis de la situación actual, cada vez más cambiante, se requieren y demandan profesionales de gestión con competencias y habilidades diferentes a las que se requerían anteriormente. Esta situación es un estímulo que hace necesario la obtención o desarrollo de nuevas habilidades o incluso el reenfoque de habilidades ya poseídas, pero que necesiten cambiar para adaptarse a la nueva realidad. El presente texto es el resultado de un proyecto originado por la certeza de que el foco sobre el que pivotaba la gestión, la sanitaria más concretamente, hace unos años ha cambiado y sigue haciéndolo. Se destaca el liderazgo como habilidad y estrategia fundamental a desarrollar por el gestor sanitario.

"El Liderazgo en los Entornos Sanitarios" por Diego Ayuso Murillo e Iván Herrera Peco

En este libro se abordan herramientas estratégicas con un enfoque multidisciplinar para alcanzar el liderazgo, como son la creatividad, la comunicación interna, la motivación, el trabajo en equipo, el coaching, la gestión por competencias, la innovación tecnológica, la formación continuada o la investigación, todo ello fundamental para liderar en entornos sanitarios excelentes.

«Liderazgo en salud» es una obra que aborda la gestión sanitaria como una herramienta clave para enfrentar los desafíos actuales. En primer lugar, el autor analiza las brechas estructurales y culturales que afectan el funcionamiento de las organizaciones. Estas limitaciones impactan directamente en la eficiencia. Por otro lado, la gestión sanitaria se desarrolla como un enfoque orientado al cambio. El modelo integra herramientas de organización, inteligencia emocional y pensamiento sistémico. Asimismo, la obra pone énfasis en el factor humano dentro de las instituciones. El bienestar, la ética y la dignidad se convierten en pilares fundamentales. Finalmente, «Liderazgo en salud» invita a repensar el funcionamiento del sistema.

El libro destaca la creatividad y la innovación, ambas facetas importantes para poder desarrollarse como un gestor adaptable que pueda buscar soluciones diferentes a problemas comunes. Se expone la comunicación interna como habilidad profesional, resultando esencial para un gestor sanitario. Pero no nos referimos a su capacidad de hablar en público o de expresar de forma meridianamente clara sus ideas, sino de ser capaz de expresar con claridad lo que se desea. Un gestor tiene que ser capaz de superar las barreras de comunicación que puedan interponerse entre el emisor y los receptores.

Asimismo, un gestor sanitario necesita saber cómo motivar. Nos referimos a la capacidad de motivar con el ejemplo, de sacar lo mejor de cada miembro de su equipo y de conseguir que los profesionales se identifiquen con la organización. Algo que está muy ligado al trabajo en equipo, algo esencial para toda organización y ni que decir tiene de su importancia en las organizaciones sanitarias. Un equipo no funciona si algún miembro de dicho equipo no presenta una implicación total.

El gestor también debe tener una parte importante de coach o mentor de los profesionales que conforman su equipo, debe saber escuchar, comprender sus problemas, necesidades y, en definitiva, saber leer entre líneas y actuar para conseguir que esas situaciones cambien y el profesional se encuentre de nuevo a gusto y motivado. Qué puede hacer para que esto ocurra, pues que el gestor sanitario sea consciente de cómo gestionar las competencias de los profesionales, saber en qué situaciones, lugares o actuaciones el profesional será más efectivo y éste se sentirá más a gusto. Todo lo anterior conduce a algo tan sencillo como es la humanización de la gestión. Por supuesto, hoy en día un gestor sanitario debe ser conocedor de que existen ciertas actividades esenciales que se abordan en una organización sanitaria y que deben potenciar y tenerlo como una prioridad. En este sentido, tanto la formación de los profesionales como las actividades de investigación, desarrollo e innovación que desarrollan los profesionales sanitarios, constituyen un elemento clave de su actividad como líder.

Ficha técnica del libro "El Liderazgo en los Entornos Sanitarios"

• Autores: Diego Ayuso Murillo, Iván Herrera Peco
• Editorial: Ediciones Díaz de Santos, S.A.
• ISBN: 9788490520796
• Idioma: Castellano
• Número de páginas: 238
• Encuadernación: Tapa blanda
• Fecha de lanzamiento: 28/08/2017
• Año de edición: 2017
• Plaza de edición: España
• Dimensiones: Alto: 1.7 cm, Ancho: 2.4 cm
• Peso: 490.0 gr

Acerca de los autores

Diego Ayuso Murillo

Es Enfermero, Psicólogo, Máster en Dirección y Administración de Empresas y Doctor por la UNED. Es profesor de Gestión Sanitaria en diferentes Universidades. Ha publicado múltiples artículos científicos y de gestión, y es autor de los libros: «La gestión de Enfermería y los Servicios Generales en la Organizaciones Sanitarias», «La Gestión de enfermería y la División Médica como Dirección Asistencial», «La Apertura de un Hospital», «La Gestión de la Calidad de Cuidados», «El Liderazgo en las Organizaciones Sanitarias», «Gestión en Crisis Sanitarias» y «Cuidados domiciliarios a pacientes con patologías crónicas», todos ellos publicados en Ediciones Díaz de Santos. Tiene una amplia experiencia profesional, durante los últimos 30 años se ha dedicado a la gestión sanitaria, siendo en la actualidad Secretario General del Consejo General de Enfermería de España. Anteriormente ha sido Director de Enfermería en 7 Hospitales, entre ellos el Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda de Madrid, el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla de Santander o el Hospital Universitario Son Dureta de Palma de Mallorca.

Iván Herrera Peco

Es Doctor en Ciencias, investigador en el Grupo de Formación, Comunicación y Estrategias en Salud de la Facultad de Medicina de la Universidad de Alcalá de Henares. Posee una amplia experiencia en investigación, habiendo desarrollado gran parte de su trabajo en contacto directo con el ámbito sociosanitario. Participa como autor en numerosas publicaciones científicas, revistas y libros. Asimismo, ha participado como investigador en diversos proyectos de investigación relativos al área de la Biomedicina. Ha desempeñado puestos tanto de investigador como de gestión: Director de Operaciones, Coordinador de Calidad e Innovación, en diferentes centros como el FIB Hospital de La Princesa o el Instituto de Investigación Sanitaria de Hospital Universitario Puerta de Hierro.

"Liderar cuidando" por Albert Cortés

Albert Cortés, enfermero y director de HUGES - Humanizando la gestión sanitaria, acaba de lanzar el libro «Liderar cuidando». Esta obra propone una mirada renovada del liderazgo en el ámbito sanitario: no se trata solo de administrar recursos o coordinar equipos, sino de situar el cuidado en el centro de la gestión. A través de conceptos como inteligencia emocional, cultura organizacional y gestión del cuidado, la obra defiende un liderazgo relacional y transformador, capaz de impactar positivamente tanto en los resultados clínicos como en el bienestar de los equipos.

En muchos contextos de salud, el liderazgo se ha centrado históricamente en indicadores, eficiencia y estructuras jerárquicas, dejando en segundo plano la dimensión humana del cuidado.