Máster en Dirección y Administración de Empresas UMH: Claves para el Liderazgo y la Gestión de Equipos

El Máster en Dirección y Administración de Empresas de la Universidad Miguel Hernández (UMH), iniciado en 2004, tiene como objetivo principal ofrecer a titulados universitarios y profesionales la oportunidad de adquirir competencias que impulsen su desarrollo profesional en el ámbito de la dirección y administración de empresas. Nuestra visión se centra en que toda organización requiere dirección, gestión y coordinación, así como misiones, objetivos, estrategias, planes, funciones y actividades básicas para su funcionamiento.

A lo largo de los años, y siguiendo un proceso de mejora continua, hemos adaptado nuestra oferta formativa a las necesidades del mercado empresarial y organizacional.

La Importancia del Liderazgo en la Gestión de Equipos

Saber dirigir a un equipo puede determinar el éxito o el fracaso. Ser un buen líder no es sencillo; requiere autoconocimiento, espíritu crítico y capacidad de aprendizaje. Un liderazgo efectivo se basa en principios clave:

• Dar ejemplo: Para guiar a un equipo, es fundamental predicar con el ejemplo. Si se espera respeto por los horarios, entregas a tiempo y cumplimiento de normas, el líder debe ser el primero en seguirlas. Un estilo autoritario que impone restricciones no cumplidas por el líder solo genera un ambiente de trabajo hostil. Es crucial que el equipo perciba el compromiso del líder con el proyecto.
• Definir bien los objetivos: Si los miembros del equipo no saben a dónde se dirigen o qué deben hacer, será difícil optimizar sus esfuerzos. La claridad en las directrices es esencial.
• Comunicación clara y directa: La fuerza de una comunicación clara y sin rodeos reside en su especificidad, eliminando dudas y optimizando el liderazgo. Sin embargo, ser directo no significa ser inquisitivo.
• Empatizar: Acercarse al equipo, mostrar interés por sus vidas e inquietudes, escuchar activamente y considerar sus aportaciones.
• Hacerles sentir parte: Un buen líder inspira y motiva a su equipo. Saludar con energía, exponer los objetivos diarios, escuchar sugerencias de mejora y dejar claro que el proyecto es de todos, puede lograr que el equipo sienta el proyecto como propio.

La Microcredencial en Dirección de Equipos: Potenciando el Liderazgo y la Productividad

La UMH ofrece la Microcredencial en Dirección de Equipos, un título de formación presencial diseñado para potenciar el liderazgo, crear equipos eficientes y aumentar la productividad en empresas y organizaciones.

¿Qué es y por qué necesitamos la Microcredencial?

La Microcredencial es un programa presencial que se estructura en 20 seminarios y talleres teórico-prácticos, impartidos entre octubre y marzo. Existe un amplio reconocimiento de que el desarrollo personal y los conocimientos para gestionar personas, la capacidad de estar presente y atento, escuchar activamente, tomar la perspectiva de otros, manejar emociones, mantenerse compuesto bajo presión y conocer técnicas para mejorar la productividad y la felicidad en el trabajo, son factores cruciales para el éxito personal, profesional y empresarial.

Esta microcredencial reúne a los mejores formadores en habilidades transformadoras con directivos de RRHH, ejecutivos y líderes empresariales, ofreciendo una educación integral en solo seis meses. Tendrá acceso a líderes en psicología, dirección de equipos, gestión de RRHH, gestión del talento e innovación social basada en valores.

Diferencias con un Máster tradicional de RRHH

A diferencia de los programas Máster de RRHH tradicionales, centrados en la gestión y dirección general de recursos humanos, la Microcredencial en Dirección de Equipos es una formación complementaria que brinda habilidades prácticas como resiliencia, presencia, creatividad, colaboración y gestión del tiempo, aspectos que tradicionalmente no se han enfatizado. Es una solución para quienes buscan desarrollar sus habilidades personales, aprender nuevas prácticas y alinearse con principios elevados para servir mejor a sus colaboradores.

¿Quién debe cursar la Microcredencial en Dirección de Equipos?

Esta formación está dirigida a:

• Líderes de equipos, emprendedores, gestores de talento, directivos de RRHH y profesionales que buscan deliberadamente su crecimiento profesional y el de sus organizaciones.
• Universitarios con ambición de crecimiento profesional, para modelar prácticas de gestión de carrera y desarrollar habilidades de liderazgo.
• Emprendedores que desarrollen nuevas empresas o dirijan pequeños equipos, para encontrar enfoques innovadores.
• Responsables de Recursos Humanos, para experimentar nuevas prácticas y marcos de crecimiento conscientes.
• Profesionales abiertos a formarse para gestionar su carrera y servir más eficazmente a sus organizaciones, clientes, proveedores y equipos.
• Agentes de empleo y desarrollo local, para aprender enfoques de vanguardia en la gestión de carrera.
• Organizaciones sin fines de lucro y líderes sociales, para desarrollar capacidades y equipos de liderazgo innovadores.
• Estudiantes universitarios sin experiencia, para desarrollar habilidades de gestión y carrera desde una base sólida.

Profesorado

El programa cuenta con un equipo docente de profesionales y colaboradores destacados del ámbito empresarial y académico. Los estudiantes obtendrán acceso exclusivo a historias de superación y liderazgo, con la oportunidad de hacer preguntas en sesiones especiales de formación.

Algunos de los profesores y colaboradores incluyen:

• Pablo Alonso (Planeta Huerto)
• Moisés Bernabé (Jomipsa)
• Isabel Bonmatí (Clavei)
• Igor Cacho (Aludium)
• Alberto Del Molino (Hospital Vinalopó Salud)
• Elisa Espony (Suavinex)
• Domingo Galiana (Director del Observatorio Ocupacional en UMH)
• Daniel Gil (Leuke Consulting)
• Juan Vicente Ibáñez (Serveo)
• María José López (Vicerrectora de Economía y Sociedad en UMH)
• Lola López (Especialista en Empleo, Talento y Emprendimiento universitario en UMH)
• Sara López (Corteva Agriscience)
• Manuel Ortín (Aquona)
• David Ortuño (Gaviota Simbac)
• Rosana Perán (Grupo Pikolinos)
• Celedonio Perea (Embargos a lo bestia)
• Sergio Ros (Fundación Pascual Ros)
• Maite Rubio (Seur)
• Tonia Salinas (Fundación UMH)
• Abel Torrecillas (Técnico de empleo y creación de Empresas en UMH)
• Eloy Licerán (Cacahuete Comunicación)

Contenido y Metodología de la Microcredencial

La Microcredencial en Dirección de Equipos ofrece una formación integral y práctica a través de varios componentes:

Componentes del Programa

1. Apertura y Entrenamiento de Inmersión (Octubre de 2025):

   Primera sesión de formación donde se aprenderá de los mejores profesores y se comenzarán a formar vínculos con otros estudiantes. Se profundizará en los contenidos del curso, conociendo el pequeño grupo de estudiantes y explorando la Felicidad como aspecto clave en la productividad de las organizaciones. Esta reunión podrá ser presencial en el Campus de Elche de la UMH o a través de videoconferencia.

2. Entrenamiento en Vivo con Profesorado:

   Sesiones periódicas semanales de formación en aula o en línea, permitiendo flexibilidad. Se aprenderá de los principales formadores en desarrollo de carreras profesionales y búsqueda de empleo de la UMH, quienes compartirán historias y mejores prácticas. Acceso a un archivo de ideas, prácticas y enseñanzas de vanguardia, incluyendo historias personales de responsables de RRHH y líderes empresariales.

3. Sesiones de Ejercicios en Grupo:

   Grupos de aprendizaje designados para recibir retroalimentación honesta y conectar profundamente con otros. Se trabajará en grupo para practicar e integrar habilidades antes de llevarlas a la práctica.

4. Grupo de Redes de Membresía Privada:

   Comunidad privada de profesionales enfocada en generar impactos conscientes en las organizaciones.

5. Módulos de Formación:

   Cinco módulos formativos de inmersión profunda, cada uno impartido por líderes empresariales para proporcionar herramientas y métodos prácticos:

   • MÓDULO 1: Liderazgo
     • Cultura, estrategia y talento
     • Iniciativa, cambio y emprendimiento
     • Networking: gestión de contactos
     • Recursos Humanos en el centro de la empresa
     • Claves del éxito profesional
   • MÓDULO 2: Coaching
     • Felicidad como clave de la productividad
     • Coaching personal, empresarial-organizacional y de equipos
     • Comunicación desde la Programación Neurolingüística (PNL)
     • Inteligencia Emocional
   • MÓDULO 3: Gestión de Equipos
     • Estrategias de organización de equipos de trabajo
     • Burnout y mobbing: cómo evitarlos en tu equipo
     • Gestión del talento: Cómo atraerlo y empoderarlo
     • Gestión de conflictos personales en la empresa
   • MÓDULO 4: Presentación de Proyectos
     • Estrategias para la presentación exitosa de proyectos (creando marca personal)
     • Desarrollo de habilidades comunicativas en la empresa: comunicación verbal y no verbal
     • Indicadores de rendimiento en los RRHH
     • Motivación, rendimiento y productividad en la empresa
   • MÓDULO 5: Productividad
     • Estrategias retributivas (sistemas fiscales: plan de retribución flexible, salario emocional)
     • Herramientas de productividad. Gestión eficiente del tiempo: productividad y eficiencia
     • Ikigai - El Kaizen en procesos de negocio
6. Título Formación Permanente Microcredencial:

   Al completar todos los ejercicios y finalizar el programa de 6 meses, se recibirá un certificado de finalización de estudios: Título Microcredencial en Dirección de Equipos de la Universidad Miguel Hernández (UMH). Una acreditación universitaria en Dirección de Equipos puede ayudar a avanzar en la carrera o encontrar un trabajo alineado con las pasiones y talentos.

7. Jornada de Finalización (Marzo 2026):

   Sesión final para cimentar la formación adquirida mediante resolución de casos y trabajo en equipo. Se explorará lo que significa graduarse como un líder transformador.

Talleres Adicionales

La Microcredencial también incluye la oportunidad de participar en entrenamientos de inmersión profunda para ampliar habilidades:

• EMPRENDEWEEKEND: Desarrollo de ideas de negocio, generación de contactos y posibilidad de ganar premios.
• EMPLEOWEEKEND: Participación en procesos de selección simulados/reales y networking con responsables de RRHH.
• JORNADAS DE EMPLEO: Contacto cercano entre empresas y estudiantes por titulación o área de conocimiento.
• CURSOS Y JORNADAS: Ofrecidos individualmente para cada titulación.
• PROGRAMA DE PRÁCTICAS VOLUNTARIAS (hasta 900 horas): Adquisición de experiencia técnica y profesional en un contexto real, facilitando el conocimiento del mercado laboral y el contacto con empleadores potenciales.
• PROGRAMA MENTORING UMH: Relación de desarrollo personal donde una persona experimentada guía a otra con menor conocimiento.
• EVENTO DE INMERSIÓN DE ENTRENAMIENTO (Octubre 2025): Cimentar la formación a través de resolución de casos y trabajo en equipo planteados por responsables de RRHH.

Resumen del Programa

Aquí se detalla lo que recibirá en la Microcredencial:

El plazo de preinscripción en el máster sigue abierto hasta el 22 de JUNIO. La Microcredencial es un Título propio UMH, con convocatoria en Octubre de 2025, un programa presencial de 6 meses y un programa semipresencial de 200 horas de formación.