Liderazgo Intuitivo y la Sabiduría del Corazón según Eduard Punset

El escritor, jurista, economista y, sobre todo, divulgador científico Eduard Punset, trató ayer de aportar algunas de las claves para intentar descifrar las dudas que desde siempre atormentan al ser humano sobre el sentido de la realidad y de su existencia.

Eduard Punset tenía un objetivo, hacernos pensar y reflexionar. Gracias a su trabajo, Punset consiguió acercarse a quien no fuera un interesado, a priori, en la ciencia. Con su carisma y extraordinaria habilidad para comunicar hizo que se hablara de bacterias, evolución o la capacidad cognitiva del ser humano en entornos comunes. En este sentido, defendió que «lo que cuenta es el saber psicológico y no el racional, que casi no existe», es decir, «que la intuición es una fuente de conocimiento tan válida como la razón.

Eduard Punset: Un Curioso al Servicio de la Ciencia

Eduard Punset se describía a sí mismo: "Tengo 69 años y nací en Barcelona, donde vivo. Soy abogado, economista, ex político… y un curioso especializado en la comprensión pública de la ciencia. Estoy casado y tengo tres hijas y cuatro nietas. ¿Ideas políticas? ¡El método científico!"

En el interminable repertorio de frases brillantes y ciertas con que Punset ilustraba cualquier pensamiento, se encontraba su convicción de que la felicidad se basaba en la ausencia de miedo. Y, aunque dejó claro que «es extremadamente difícil» llegar a respuestas incuestionables al respecto, la vía a seguir es «la multidisciplinariedad. Es decir, saber de varias cosas a la vez se hace absolutamente necesario para entender algo de lo que está pasando», manifestó. Punset llenó el salón de actos de la Diputación en la última sesión del Ciclo de Encuentros de «Córdoba Anfitriona», en una conferencia titulada «Saber de varias cosas a la vez». A modo de conclusión, Punset volvió a insistir en la necesidad de acercarse al conocimiento del ser humano desde varias disciplinas y huir de posturas planteadas desde un único prisma: «La ciencia nos enseña a no ser sectarios», concluyó el galardonado divulgador.

La Primacía de la Intuición sobre la Razón

Los científicos están comenzando a demostrar que la intuición puede ser más efectiva que los modelos de elección racional. Ante cualquier decisión, se consideraba que lo más acertado era elaborar listas con los pros y los contras para tomar la mejor elección. Ahora, sabemos que las decisiones instintivas son eficaces. A veces mucho más que una elección racional.

Eduardo Punset entrevistó a Gerd Gigerenzer, psicólogo del Instituto Max Planck de Berlín y experto en el análisis de la toma de decisiones. Gigerenzer defiende la intuición y los atajos de nuestro cerebro como mecanismos eficaces a la hora de tomar decisiones, sencillas o trascendentales. Tenemos las facultades necesarias para alterar nuestros mecanismos cerebrales. En ese avance hacia una esencia más fructífera, Punset se refirió a uno de los grandes hallazgos de los últimos años: «Ahora sabemos que tenemos el poder de influir en la genética gracias a la voluntad individual. Es decir, que nuestra estructura genética corporativa puede ser cambiada a nuestra voluntad».

Comparativa: Decisión Racional vs. Decisión Intuitiva

El Corazón como Guía: Decisiones Emocionales y el Nuevo Consumo

La idea, ya apuntada por otros como Eduardo Punset, de que no decidimos de manera racional, sino emocional, ha cobrado gran relevancia. Por las investigaciones y estudios que se han leído, algunos se atreven a decir directamente que decidimos con el corazón. Las verdaderas motivaciones surgen del corazón. Por tanto no es que nos dejemos guiar por la razón y luego decidamos emocionalmente, sino que decidimos emocionalmente y luego lo justificamos racionalmente. Es una cuestión de matiz que pone un especial énfasis en esa decisión emocional. Por todo ello no es de extrañar que muchos anuncios apelen más a nuestra emoción que a nuestra razón a la hora de inducirlos a comprar algo.

No trabajamos con piedras sino con personas, y las personas nos dejamos guiar por la razón pero decidimos con el corazón, y nuestro corazón también es solidario. El consumidor que nos describe Tim Pethick (pionero del marketing emocional), es una persona que cimenta su autoestima en sí mismo y en su grupo de amigos, no en las posesiones que tenga. La autoestima no se la da un coche, no es tanto tienes tanto vales, si no tanto eres tanto vales.

La Felicidad Consciente y el Propósito de Dejar Huella

Punset afirmaba que "ser el dueño de tus decisiones y verificar sus consecuencias es una clave básica de la felicidad." Darse a los demás, ser útil a otras personas es quizá el propósito más importante que un Ser Humano pueda tener en su vida, pero no el único. El principio del comienzo para alcanzar un objetivo es tener ese objetivo, y cuando lo tienes hacerlo tuyo y comprometerte hasta el final con él.

Cuando enfocas tu felicidad en el camino, es más difícil que te relajes. El éxito relaja. La búsqueda de la felicidad se convierte en la felicidad misma: "Yo creo que mi felicidad pasa por esa búsqueda de la felicidad. Es una conclusión que estoy llegando con el paso de los años." El concepto de felicidad evoluciona: "¿Ha cambiado tu concepto de felicidad? ¿Eres feliz? La edad, la experiencia, la madurez, las circunstancias que te toca vivir hacen que las cosas cambien, evolucionen, no soy igual hoy que hace veinte, diez o cinco años, y junto a esto también ha cambiado mi concepto de felicidad. Soy feliz en momentos concretos, pero no puedo decir que sea absolutamente feliz. Creo que nadie es plenamente feliz siempre. Hay momentos de felicidad y esos sí los he tenido, los tengo y los conozco."

Para Punset, la felicidad es la tranquilidad, es la calma. La importancia radica en que "lo que hagas absorba tus cinco sentidos, y que eso que haces desarrolle tus inclinaciones innatas." Tenemos la obligación de dejar huella. Debemos vivir de forma consciente con el propósito de dejar huella, en la sinceridad en que cometas esas acciones. Creo que la filosofía de toda empresa debe ser responder a esta pregunta: ¿Cómo dejo huella en mis empleados?. Y como empleado tú tienes que querer dejar huella en tus compañeros, en tus superiores, clientes, proveedores, … con tu conocimiento, comportamiento y de forma inconsciente. Por eso le damos tanta importancia a la consciencia, porque cuando tu valor añadido son las personas, el valor diferencial siempre lo marca la persona.

Gestión Emocional y Afrontar la Adversidad

La mente puede ser nuestro principal enemigo, pero también se puede convertir en nuestro principal aliado y fuente de motivación. Depende de nosotros si escuchamos a nuestro “boicoteador personal” o nos centramos en nuestras creencias empoderantes y crecemos desde ellas. Tenemos la libertad de elegir nuestra actitud ante las circunstancias en la vida y eso es siempre una buena noticia. Es vital gestionar bien nuestro diálogo interior y a veces somos excesivamente duros con nosotros mismos desde lo que pensamos.

Eduard Punset enfatizaba: "¡Aprende a gestionarlos, mejor! Si yo mandase, dedicaría los tres primeros años de la educación primaria a enseñar a los niños cómo gestionar sus emociones. ¡Es algo primordial!"

Creía que es importante intentar buscar la respuesta al para qué y no tanto al por qué de tener que atravesar la adversidad. Hay una frase en la que creía profundamente y que le encantaba compartir: "La adversidad prepara a las personas para destinos extraordinarios." A la hora de afrontar la adversidad tenemos que empezar por entender que ésta tiene que servir para algo y a partir de ahí, con calma, con paciencia, y sobre todo con actitud positiva, afrontar lo que haya que afrontar para salir de ella. En suma: «No es lo que te pasa, sino que haces con lo que te pasa».

La Autenticidad como Inversión a Largo Plazo

Reflexiona de qué modo puedes dejar huella en tu entorno y que la gente se atreva a ser ella misma. Cuando eres siempre tú mismo, las cosas fluyen de forma distinta. No tengas miedo a ser tú mismo, jamás, porque es una inversión a largo plazo.

Punset invitaba a "ser punky, a ser disruptivo, a ser tu mismo, a atreverme a hacer cosas que los demás no esperan de mi, a sorprender, todo dimensionado a la situación." Esta autenticidad se valora por encima de la mera importancia: "¿No es mucho mejor ser útil a otras personas que sentirte importante hacia ellas?"