Liderazgo Inclusivo: Definición y Aplicación
El liderazgo inclusivo se define como la manera de gestionar equipos en la que se valora la diversidad de perfiles y las habilidades de las personas por encima de cualquier consideración personal respecto a su origen, raza, condición o discapacidad. El líder del equipo pone la inclusión en primer lugar para fomentar una cultura de trabajo colaborativa y cohesionada entre sus miembros donde cada uno es capaz de dar lo mejor de sí mismo.
En un proyecto muchas veces no hay una única opinión válida, por lo que es importante respetar la diversidad de opiniones. Para que una organización sea inclusiva, es necesario que haya planes que faciliten el desarrollo profesional de personas con y sin discapacidad dentro del mismo equipo. Entonces, ¿qué papel tienen aquí los responsables de equipos y departamentos?
Pilares del Liderazgo Inclusivo
- Igualdad de oportunidades: Independientemente de las características de cada miembro, o de si alguno cuenta con alguna discapacidad, es necesario garantizar que todas las personas se desarrollen con las mismas oportunidades.
- Comunicación transparente: También es muy importante que cualquier mensaje se transmita por igual a todos los empleados del equipo, logrando una comunicación inclusiva efectiva.
- Adaptar la manera de trabajo a cada uno: Si cuentas con una persona con ceguera, sordera o alguna discapacidad física, ¿qué te parece ajustar sus herramientas de trabajo a sus necesidades? Enviarles un PDF etiquetado, un informe redactado en Word por si no consigues hacer accesible una tabla en Excel o vigilar que un vídeo que mandes tenga subtítulos son maneras absolutamente inclusivas de ejercer el liderazgo.
Beneficios del Liderazgo Inclusivo
Generar un liderazgo inclusivo en los diferentes departamentos hará que mejore la cultura empresarial y, en consecuencia, la buena opinión de los empleados y proveedores o clientes de la marca. Uno de los atributos intangibles que miden las empresas es la reputación entre sus públicos objetivo.
Ejemplos de Liderazgo Inclusivo
El liderazgo que ejerce el Grupo Social ONCE no solo lo hacemos hacia nuestros equipos, sino que realizamos proyectos hacia fuera donde los participantes fomentan diferentes habilidades, entre ellas el liderazgo. Ejemplos como ‘X Talento Challenge’ buscan fomentar el espíritu emprendedor con impacto social entre la juventud española, así como competencias básicas como la digitalización, liderazgo o emprendimiento, entre otros.
Fortalezas y Debilidades en el Contexto del Liderazgo
Como ya hemos visto en el análisis DAFO/SWOT, cuando nos referimos a debilidades lo hacemos con weakness. Al igual que con fortalezas o strenghts, hay algunos atributos que pueden ser considerados tanto lo uno como lo otro dependiendo del grado.
Por ejemplo, ser una persona muy trabajadora (hardworking) es una gran ventaja, si bien a veces puede tratar de abarcar más tareas de las que puede asumir. De la misma manera, las empresas buscan gente competitiva que quiera dar lo mejor de sí misma, aunque a veces esto pueda dar lugar a un mal ambiente entre el staff.
Pese a que toque hablar de debilidades, no hay que centrarse mucho en ellas. Tenemos que suavizar las debilidades con adverbios que las modulen como a bit, o a little. También tenemos expresiones como not very good at o have limited knowledge o not comfortable with.
A continuación podéis ver algunos ejemplos:
| Ejemplo | Traducción |
|---|---|
| I’m a bit disorganized, but I get the job done. | (Puedo ser un poco desorganizado, pero saco todo el trabajo) |
| My main weakness is that I can be a little/a bit perfectionism. | (Mi principal debilidad/punto débil es que puede ser un poco perfeccionista) |
| He’s not very good at working in public because he’s very shy. | (No es muy bueno trabajando de cara al público porque es muy tímido) |
| Even if I have limited knowledge about that program, I can learn quickly. | (A pesar de que tengo un conocimiento limitado de ese programa, aprendo rápido) |
| I’m able to take leadership, but I’m not comfortable with large groups. | (Soy capaz de tomar el liderazgo, pero no me siento cómodo con grupos grandes) |
La Importancia de la Resiliencia y la Adaptabilidad
Uno de los requisitos más comunes es la capacidad de trabajar bajo presión. Si bien lo ideal es tener todo el tiempo del mundo, sabemos que esto ocurrirá en algún momento. En inglés lo diremos como en la canción de Queen y David Bowie, Under Pressure.
Veamos un ejemplo:
Ej. I’m able to work under pressure/to a deadline. (Soy capaz de trabajar bajo presión/con una fecha límite)
Y recuerda que la puntualidad siempre es una virtud a tener muy en cuenta 😉 te recomendamos que llegues unos minutos antes de la entrevista y así aprovechas para relajarte.