Definición y Alcance de la Consultoría EAD
La consultoría EAD (Enseñanza a Distancia) se ha convertido en una herramienta esencial para las organizaciones que buscan mejorar su eficiencia, adaptarse a los cambios y resolver problemas complejos. Aclarar las funciones del consultor es fundamental, ya que estas abarcan la asesoría, formación y capacitación, entre otras.
Somos un equipo de profesionales dedicados al asesoramiento en materia de medición y control de riesgos, cubriendo los riesgos críticos de la industria financiera, entre los que se encuentran riesgo de crédito, mercado, operacional y otros no financieros como tecnológicos, cambio climático, digitales o de cumplimiento. Ofrecemos un asesoramiento especializado en el uso de metodologías de construcción de modelos y soporte regulatorio.
Análisis del Problema y Búsqueda de Soluciones
El proceso de consultoría EAD comienza con un análisis exhaustivo del problema que enfrenta la organización. Esto implica:
- Establecer preguntas investigativas tipo: ¿De qué índole es el problema? ¿Qué actitudes imperan en la organización con respecto al cambio?
- Identidad: ¿qué resultado es el indeseado?
- Magnitud: ¿cuánto afecta?
- Ubicación: ¿Dónde afecta?
- Tiempo: ¿desde cuando afecta?
El objetivo es hallar la respuesta al problema de la organización y estudiar los problemas que se pueden prever. A partir de este análisis, se elaboran acciones directas (decisión interna) y acciones indirectas (decisión externa).
Metodologías y Herramientas
Nuestra oferta de validación y auditoría de modelos es robusta, ya que aprovechamos nuestra experiencia en el desarrollo de modelos y el análisis de los datos. Planteamos los proyectos con capacidades internacionales que nos permiten ampliar el conocimiento y visión del mercado, lo que consideramos un componente diferencial para nuestros servicios de asesoramiento. Nuestro equipo de Quant Risk coordina a los profesionales con conocimiento en modelos a nivel internacional, conformando un centro de excelencia que da servicio a nivel Global.
Informe de Métricas y Resultados
La entrega de un informe de métricas a los departamentos es crucial para evaluar el impacto de las soluciones implementadas. Este informe detalla los resultados obtenidos y proporciona una base para futuras mejoras.
Para informar a los departamentos de RR. HH., se elabora un informe detallado de soluciones a problemas y oportunidades, basado en datos empíricos verificables en las sesiones dinámicas con empleados en un ambiente deportivo / cultural fuera de la empresa a través de TREIC.