Origen e historia de las startups: Innovación y crecimiento exponencial
Una startup es una empresa de nueva creación o edad temprana que, gracias a su modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento. Esta tipología empresarial está ganando fuerza en los últimos años y se ha convertido en una fuerza impulsora en la economía global.
Si nos atenemos a su traducción literal, este término acuñado en Estados Unidos expresa conceptos tales como “comienzo hacia arriba”, “puesta en marcha”, “encendido”, “activación” o “arranque”. Sin embargo, podemos fijar el origen de las primeras startups en la década de los 50 en Silicon Valley. En 1957, ocho ingenieros decidieron abandonar el proyecto de Shockley y crearon su propia compañía, “Fairchild Semiconductors”. Casi todas las empresas de la zona estaban vinculadas directa o indirectamente a Fairchild, convirtiéndose en una de las empresas semilleras de Silicon Valley.
El auge de la cultura de las startups comenzó a tomar forma en la segunda mitad del siglo XX. Durante fines de la década de 1970 y principios de la de 1980, surgió una nueva generación de emprendedores impulsada por un nuevo conjunto de valores e ideales que buscaban desafiar la estructura corporativa tradicional.
Características fundamentales de una startup
Para entender qué es una startup, debemos analizar sus pilares básicos:
- Innovación: Las startups se basan en la tecnología y se valen de ella para entregar sus soluciones. Aunque las pymes puedan contar con tecnologías de última generación, no basan su modelo de negocio en la innovación constante.
- Escalabilidad: Es uno de los principales atributos de las startups. Un negocio escalable es aquel que es capaz de incrementar su producción y sus ventas sin necesidad de aumentar sus gastos de forma proporcional.
- Costes reducidos: No requieren un elevado coste de recursos para poner en marcha ni desarrollar su actividad inicial.
- Financiación: Las startups priorizan la inversión de terceros y buscan capital de riesgo para acelerar su crecimiento.
Es frecuente confundirlas con una pyme, pero sus objetivos son distintos. Mientras que las pymes tienen visiones más tradicionales, las startups son organizaciones temporales en busca de un modelo de negocio rentable, que puede repetirse y que puede hacerse más grande.
Tabla: Startup vs. Pyme
| Característica | Startup | Pyme |
|---|---|---|
| Modelo | Innovador y escalable | Tradicional y lineal |
| Financiación | Capital externo/inversores | Recursos propios/bancarios |
| Objetivo | Crecimiento rápido | Estabilidad y rentabilidad local |
Etapas de desarrollo de una empresa emergente
Estas fases definen el desarrollo de una startup, desde la idea hasta el éxito:
- Etapa seed (semilla): El proyecto toma forma y se busca el desarrollo de un producto mínimo viable que puedan probar clientes reales. La financiación no supone un obstáculo a resaltar.
- Etapa growth stage (crecimiento): El producto ya se considera validado y es un momento de progresión rápida, en el que se contrata más personal y se realizan inversiones importantes.
- Etapa de expansión: El producto ya está consolidado en el mercado y el objetivo es ampliar fronteras, bien geográficas o bien respecto a nichos de mercado.
- Etapa de exit (salida): Esta etapa hace referencia a la venta de la startup, bien mediante la entrega de las acciones de los fundadores a otras empresas, o mediante su salida a bolsa.
¿Cómo lanzar tu propia Startup?
Requisitos para empezar una startup
Si tienes socios o si planeas comenzar una startup por tu cuenta, es necesario seguir ciertos pasos estratégicos:
- Piensa en soluciones a problemas cotidianos: La filosofía de las startups es buscar soluciones prácticas a problemas del día a día, ya sea alojamiento, movilidad o logística.
- Establece objetivos y plazos: Una startup debe tener muy bien definidos sus objetivos a corto, medio y largo plazo.
- Forma un equipo preparado: Asegúrate de contar con personas capaces de crear y sostener la visión de la empresa.
- Planifica económicamente: Define cuánto presupuesto necesitas para comenzar y cuánto dinero aportará cada socio, considerando opciones como el crowdfunding si es necesario.
Hoy en día, el mundo empresarial evoluciona con gran rapidez, planteando nuevos retos. En cuanto al ecosistema emprendedor, México, por ejemplo, tiene el segundo mejor contexto para emprender de América Latina, con financiamiento empresarial y un entorno propicio para el desarrollo de estas empresas emergentes.