Lanzadera: Impulsando el Ecosistema Emprendedor

Lanzadera es un programa de aceleración de startups impulsado por Juan Roig, presidente de Mercadona, que busca apoyar a emprendedores en el desarrollo y crecimiento de sus proyectos. Desde su inicio en 2013, ha acogido a cientos de empresas, ofreciéndoles formación, mentorías, financiación y un entorno dinámico para el desarrollo de sus ideas.

El Programa de Aceleración de Lanzadera: Un Impulso Intensivo

El programa de Lanzadera, aunque se menciona una duración de seis meses, también se ha extendido históricamente a once meses, lo que subraya la intensidad y profundidad del apoyo que ofrece. Durante este tiempo, los emprendedores experimentan una inmersión total en el ecosistema startup.

Un Día a Día Dinámico y Oportunidades Constantes

El día a día en Lanzadera es muy dinámico. Los emprendedores asisten a formaciones por la mañana, tienen oportunidades de networking con otros emprendedores durante el almuerzo, y reciben mentorías personalizadas para revisar su estrategia. Además, los directores de proyecto pueden sugerir eventos relevantes para conectar con inversores clave.

Durante el programa, los participantes tienen a su alcance muchos otros servicios diseñados para acelerar su startup. La flexibilidad es clave; para presentar un proyecto, no es necesario que la S.L. esté constituida. La convocatoria suele estar abierta en periodos específicos, permitiendo a los emprendedores postularse para las siguientes ediciones.

El Modelo de Calidad Total

Lanzadera aplica un Modelo de Calidad Total, que está basado en los 5 componentes fundamentales de toda empresa: Cliente, Trabajador, Proveedor, Sociedad y Capital. Este modelo define la interacción entre ellos y las leyes que rigen sus relaciones, proporcionando un marco sólido para el desarrollo empresarial.

Financiación y Condiciones

Lanzadera ofrece hasta 200.000 euros de financiación a los emprendedores. Es importante destacar que "Lanzadera no te da el dinero a fondo perdido, no es una beca, es un préstamo, aunque en muy buenas condiciones". Las condiciones del préstamo son extraordinarias, sin avales, sin garantías y con un interés basado en Euríbor +0%, pactándose con el emprendedor según sus necesidades.

Historias de Éxito y Superación en Lanzadera

A lo largo de los años, numerosas startups han pasado por Lanzadera, transformando ideas en realidades empresariales y generando empleo. A continuación, se presentan algunos ejemplos de proyectos que han sido parte de este programa y algunas de las lecciones aprendidas:

Casos de Éxito Notables

• Internxt: Trabaja en crear un Internet respetuoso con el usuario y el medio ambiente, privado, seguro y sostenible.
• Hipoo: Un marketplace hipotecario que permite encontrar y solicitar la mejor hipoteca adaptada a las necesidades del cliente.
• Gana Energía: Destaca en el mercado eléctrico por ofrecer tarifas asequibles para hogares y empresas, junto con una atención al cliente de calidad.
• #SmartHousing: Permite a los clientes comprar su casa usando su alquiler mensual y una pequeña entrada del 5%.

Estas empresas son solo una muestra del impacto positivo que Lanzadera ha tenido en el ecosistema emprendedor español, fomentando la innovación y la creación de valor.

Herramientas y Recursos para Startups

Usar buenas herramientas puede ser de gran ayuda a la hora de ahorrar tiempo y conseguir más velocidad en los proyectos. Lanzadera también facilita el acceso a diversas herramientas que las startups utilizan para optimizar sus operaciones y estrategias.

Recursos Adicionales: Podcasts y Ebooks

Lanzadera ofrece una rica biblioteca de recursos, incluyendo podcasts y ebooks, que abordan temas cruciales para el emprendimiento:

Podcasts Destacados:

• Cerrar la venta, Jacobo Sanmartin (experto en ventas) y José Tomás (Imperia): Exploran cómo construir un equipo de ventas eficaz y el proceso de aprendizaje desde cero, incluso sin herramientas potentes al inicio.
• Emma Giner, gestión del talento: de trabajador a top contributor: Se enfoca en alinear el trabajo con el talento natural de los empleados para aumentar su compromiso con la empresa.
• Jaime Bisbal, la revolución del BBVA vino de dentro: Relata la creación del nuevo banco digital BBVA y el funcionamiento de su departamento de marketing.
• Álex Rivas, del GPS al Blockchain, ser emprendedor tech desde los 13 años: Comparte su trayectoria emprendedora y su atracción por negocios de gran escala.
• Carol Blázquez, Ecoalf. Cuando la basura no es basura: Muestra cómo Ecoalf transforma residuos marinos en hilos para fabricar productos, siendo además una empresa rentable.
• Lourenço Viana investigación del cliente en Mango: la clave es saber lo que de verdad quiere el cliente: Detalla cómo una gran empresa como Mango investiga a sus clientes y cómo una startup puede aplicar estas mismas técnicas.
• Itziar Oltra, CMO de Airhopping: hacer marketing no es tener perfil en todas las redes: Resalta la importancia del marketing desde la fundación de una startup.
• Bernat Farrero, creando y escalando startups con Itnig: Repasa la historia del fundador de Itnig y el éxito de Factorial, que ha levantado varias rondas de inversión.
• Miquel Subirats, cómo ejecutar un MVP hasta una ronda de inversión: Cuenta el proceso de StockAgile desde la validación de su MVP hasta cerrar una ronda de financiación de 400.000€.
• David Miranda, el camino legal de una startup: Cubre aspectos legales desde la fundación de una startup, incluyendo pactos de socios, rondas de inversión y escenarios de venta o cierre.
• Íñigo Juantegui, del food delivery a hackear el transporte de mercancías: Habla sobre su experiencia al vender La Nevera Roja y su actual proyecto, Ontruck.
• Rubén Santos, bootstrapping hasta las 25.000 pizzas al mes: La historia de Del Poble, una startup que creció desde un garaje hasta vender más de 25.000 pizzas al mes en varias ciudades.
• Diego Ballesteros, el precio del éxito: Reflexiona sobre los desafíos y el costo personal del éxito en el emprendimiento.

Ebooks:

• [EBOOK] 10 años de aprendizajes y mucho emprendimiento: Un compendio de las lecciones aprendidas a lo largo de una década de Lanzadera, celebrando su trayectoria y el impacto en el emprendimiento.
• Mujeres emprendedoras en España [LISTA +110]: Un listado que visibiliza a mujeres y sus empresas, destacando sus motivaciones y contribuciones al ecosistema.

Desafíos y Aprendizajes: La Otra Cara de la Moneda

Aunque Lanzadera ha sido un motor de éxito para muchas startups, la experiencia no siempre es lineal ni exenta de desafíos. Es fundamental para los emprendedores comprender la intensidad y las expectativas del programa.

El Rigor del Programa y las Expectativas

Desde 2013, entre 20 y 30 emprendedores españoles se trasladan a Valencia para participar en la aceleradora. Aunque el programa ofrece hasta 200.000 euros de financiación, los empresarios contactados aseguran que en la mayoría de los casos no se alcanza esa cifra. Los proyectos seleccionados se someten a una dura disciplina de trabajo, debiendo cumplir ciertos hitos marcados por la dirección.

De las 65 empresas que pasaron por Lanzadera en sus primeras tres ediciones, trece no llegaron a cumplir el ciclo completo. En la mayoría de estos casos, la dirección determinó que no se habían cumplido ciertos hitos, lo que llevaba al emprendedor a abandonar el programa.

Testimonios y Reflexiones

Algunos emprendedores que no culminaron el programa han compartido sus experiencias, que van desde lo positivo hasta lo traumático. Uno de ellos recuerda: "Al mes de comenzar el director de mi proyecto impuso un modelo de negocio distinto del que yo había diseñado; a los tres meses me advirtieron que no estaba cumpliendo y un mes después me comunicaron que tenía 48 horas para abandonar las instalaciones." Otros han preferido "no revivir la experiencia, prefiero olvidarla", e incluso han señalado que "la salida de Lanzadera puede suponer el cierre de la empresa."

La portavoz de Lanzadera, María Carmen Tortosa, explica que "la continuidad en el programa no sólo se basa en el cumplimiento de hitos, nos fijamos sobre todo en cumplimiento de los compromisos respecto a los trabajadores, proveedores y la sociedad, y esfuerzo de los emprendedores." Añade que al emprendedor "se le comunica que no está cumpliendo los hitos marcados en las distintas reuniones de seguimiento, es decir, en varias ocasiones hasta tomar la decisión de salida, y se le prescribe cómo poder cumplir con lo que se espera de él."

Chema González, creador de Alterkeys, es uno de los emprendedores que abandonó Lanzadera por decisión propia, ya que su proyecto estaba "demasiado maduro". Él considera que es "una fantástica iniciativa, la voluntad es muy buena, te dan ayudas, no te hacen el camino, lo recomiendo," pero enfatiza que "el emprendedor tiene que pelear por su modelo de negocio, no puede permitir que le impongan otro."

Estas historias resaltan la importancia de la adaptación, la comunicación y la alineación de expectativas entre los emprendedores y el programa. A pesar de los desafíos, la iniciativa de Juan Roig es ampliamente alabada por su contribución al ecosistema emprendedor.