Julio Rodríguez y la Transformación del Emprendimiento a Través de la Mentoría

Julio Rodríguez Díaz es una figura destacada en el ámbito empresarial, la escritura y las conferencias. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo, inició su carrera en Londres antes de unirse a Accenture, donde dirigió numerosos proyectos empresariales y de consultoría en España y Latinoamérica.

Con más de 15.000 horas de formación impartidas y más de 3.000 alumnos en sus cursos, Julio Rodríguez es actualmente el CEO de la Red de Mentoring de España. También es Director del programa de acreditación de mentores y responsable de la formación de mentores y mentorizados en diversas organizaciones. Imparte seminarios de metodología y herramientas de mentoring en España, USA y toda Latinoamérica, y es el IESE Mentoring Alumni Manager.

La Certificación Internacional de Mentores: Impulsando el Talento Emprendedor

Durante el pasado mes de abril, a través de la Red de Mentoring de España, y en colaboración con la Red de Mentores del Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, finalizó en Santiago la cuarta versión del Programa de Certificación Internacional de mentores. Este programa permitió a nuevos expertos desarrollar las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoría efectivo en el ámbito emprendedor, a través de vivencias, experiencias y escenarios claves. La certificación se basa en una metodología aprobada que permite a los asistentes ponerla en práctica rápidamente.

Julio Rodríguez, como director de la Red de Mentoring de España, considera que su pasión es conectar a las personas y potenciar su talento. Por ello, viajó a Chile para ser parte de esta certificación, que se repetirá próximamente, asegurando que es una oportunidad única para entrar en una comunidad que ayudará a acelerar los procesos de aprendizaje.

Rodríguez detalla la importancia de certificar las metodologías y resultados, los beneficios del mentoring y ofrece recomendaciones valiosas para el desarrollo emprendedor.

El Rol Crucial del Mentor de Emprendedores

Ser emprendedor es una profesión de alto riesgo, donde uno se juega no solamente su dinero, sino también su fe, su entusiasmo, su pasión y su prestigio personal. Ser mentor de emprendedores ayuda a prevenir a otros de posibles errores, sacando partido a la experiencia que uno tiene. Permite al que empieza dar un repaso a sus propias motivaciones, a valorar las expectativas, los riesgos, la independencia, los recursos, los socios, el equipo o la realidad con la que se van a encontrar. Se trata de compartir experiencia, conocimiento y habilidades, de las que todos estamos tan necesitados en los primeros momentos.

Este tipo de mentoría, en el ámbito emprendedor, se cataloga como una de las más desafiantes. El emprendedor se juega su patrimonio presente y futuro, lo que exige por parte del mentor un alto grado de responsabilidad y compromiso. Los emprendedores son personas muy pragmáticas y no buscan grandes filosofías, lo que exige al mentor un continuo reciclaje de sus conocimientos y una puesta a prueba de su experiencia. Esto lleva al mentor a cuestionarse muchas veces sus propios paradigmas y creencias.

Es requisito indispensable que el mentor sea una persona humilde. Sus verdades pudieron funcionar en algún momento, pero la realidad es muy volátil y para esos entornos no hay patrones establecidos. Este es el reto principal con el que se encuentra el que quiere ayudar a otro a tomar mejores decisiones, y a su vez, es el principal encanto de ser mentor de un talento innovador y arriesgado.

La Importancia de la Certificación Continua para Mentores

El mentor se siente experto en el contenido, pero no necesariamente en el proceso de mentoring. No basta con saber mucho de algo, hay que saber transmitirlo y, sobre todo, hay que conocer las técnicas para estimular el aprendizaje de los demás. Se trata muchas veces de desaprender comportamientos y actitudes arraigados durante muchos años.

En los procesos de certificación se trabajan 11 competencias que ayudan a los mentores a pulir esos vicios que todos, de alguna u otra manera, tenemos a la hora de ayudar y dar consejos a los demás. Además, en la certificación participan mentores de la red que están dispuestos a compartir parte de su conocimiento. Como mentor de emprendedores, es necesario tener un barniz de todas las temáticas que requiere saber un emprendedor. Esto se logra a través de módulos elaborados por los propios mentores que integran la comunidad de aprendizaje.

Identificación de Habilidades y Competencias para un Mentoring Efectivo

En la Red de Mentoring se han trabajado las competencias que necesita un buen mentor. Habilidades como la escucha activa, la retroalimentación, el arte de hacer preguntas poderosas, la habilidad de dar consejos, el arte de comunicar a través de las historias, y la capacidad de establecer metas y planes de desarrollo, entre otras, son fundamentales para crear entre el mentor y el mentorizado ese necesario compromiso y engagement que se requiere para que las relaciones humanas alcancen el clima de confianza necesario que acelere poderosamente el proceso de aprendizaje de los que participan en relaciones de mentoring.

La identificación de estas competencias se realiza mediante la validación de las prácticas. Se pide a los mentores que graben algunas de las conversaciones y en cada reunión un representante de la red participa y saca valoraciones concretas de lo que se hace y sucede. En el proceso formativo se utilizan dinámicas y juegos innovadores y estimulantes para lograr que las personas descubran por sí mismas sus carencias y se les motiva para que se trabaje en su desarrollo.

Estas son las herramientas utilizadas, y el grado de satisfacción de los mentores que participan en los procesos de certificación es máximo. Este es el aval de que se están haciendo las cosas muy bien en Chile de la mano de la Universidad Federico Santa María y la Red de mentores del 3IE, sus aliados y socios locales.

La Metodología Probada de la Certificación de Julio Rodríguez

La Red de Mentoring lleva más de 10 años funcionando en el mercado español e internacional, apoyando redes de mentoring y programas en organizaciones, para emprendedores y dentro del ámbito académico. Cuentan con más de 450 mentores con los que se han desarrollado proyectos de mentoría y más de 1.000 mentorizados solo en 2017 han utilizado los servicios de la red.

Se han identificado procesos claros para el desarrollo de programas, y se cuenta con herramientas de seguimiento y sistemas de evaluación del trabajo realizado. El principal aval son las más de 100 instituciones con las que se trabaja. Los beneficios son tangibles e intangibles. El agradecimiento de los mentores y mentorizados que han participado en algún proyecto es el mejor testimonio del tremendo valor que aporta el mentoring a su desarrollo. Una sesión de mentoring puede cambiar la vida, y muchos de sus colaboradores así lo certifican.

El Mentoring está considerado hoy en día como una de las herramientas de motivación y aprendizaje más eficaz para el impulso de los emprendedores en los primeros años de desarrollo de una startup. En los últimos diez años, cada vez más empresas e instituciones están desarrollando programas de mentoring con objetivos estratégicos muy concretos y con un alto ROI para las organizaciones y el ecosistema empresarial.

El Poder del Storytelling en la Mentoría

Desde que el hombre es hombre, la principal herramienta de transmisión del conocimiento ha sido contando historias. Estamos biológicamente programados para escuchar historias y emocionarnos con ellas. Resulta infinitamente más eficaz apelar a la emoción que a la razón. Si quieres convencer, cuenta una historia.

Cuando nos ofrecen datos fríos y argumentos objetivos, solo se activan zonas muy limitadas de nuestro cerebro necesarias para procesar esa información en concreto. Sin embargo, cuando nos cuentan historias que involucran emociones, nuestro cerebro se activa casi por completo. Es un hecho que los datos son fáciles de olvidar, sin embargo, somos capaces de recordar una gran cantidad de historias si estas nos han emocionado.

Es necesario que los mentores de emprendedores aprendan a crear historias que se basen en temas importantes y trascendentes, que sean capaces de abordar cuestiones universales, de encontrar dicotomías que contrasten y que ayuden a asimilar mejor los mensajes y por ello acelerar el aprendizaje.

Aquí se presenta una tabla que resume algunos de los beneficios clave de la mentoría, destacando su impacto en el desarrollo emprendedor:

Consejos para Emprendedores sin Acceso Formal a un Mentor

Todos pueden acceder a un mentor, quizás no de una manera formal en un programa de este tipo. El mundo está lleno de gente dispuesta a ayudar a otros. Para aquellos que no tienen un mentor formal a través de una red, el consejo es que se busquen la vida, que sean valientes y se atrevan a acercarse a aquellos que les pueden ayudar. Pidiendo las cosas de forma explícita y mostrándole a otros el valor que se les puede aportar, se encontrará tarde o temprano un mentor que diga que sí, que quiera ayudar y comparta su experiencia.

Las nuevas generaciones tienen algo que hace veinte años no existía: el acceso global al conocimiento y a la información. Hoy en día el mentoring es simplemente una forma de colaborar entre iguales, es un proceso natural de aprendizaje. Compartir es sinónimo de aprender. Observando a los jóvenes de hoy en día, la manera en que logran nueva información cuando desean abordar algo que no conocen, es saliendo de su propio círculo y preguntando la opinión de cinco o seis personas que tengan diferente procedencia, formación y experiencia. Una vez que logran esa información, la sintetizan rápidamente y el resultado obtenido lo aplican para ver los resultados.