Fomentando el espíritu emprendedor y los valores en la educación primaria y secundaria

En la actualidad, el conocimiento empresarial desde temprana edad puede ser un catalizador para el crecimiento económico a largo plazo. Los niños y jóvenes que comprenden los principios básicos de una empresa están mejor equipados para innovar, generar empleos y contribuir al bienestar económico de sus comunidades. Fomentar el emprendimiento en niños, niñas y jóvenes es importante para promover su autonomía y superación en la vida. Los beneficios de esta práctica son múltiples: se desarrollan la creatividad, la asertividad, la confianza y el pensamiento positivo.

La importancia de inculcar valores en el emprendimiento desde la escuela

Aunque existen algunos detractores de la postura de enseñar a emprender a temprana edad, es importante dejar claro que cuando se habla de apoyar a los niños a que sean emprendedores, más que estar hablando de enseñarles a 'hacer dinero', se busca fomentar en los más pequeños de la casa algunos valores y conductas propios de las personas emprendedoras: autoconfianza, tolerancia al fracaso, tenacidad, creatividad, fuerza de voluntad, liderazgo, responsabilidad o solidaridad son solo algunos de ellos.

Una de las cualidades principales de cualquier emprendedor es la capacidad para convertir los fracasos en oportunidades o enseñanzas de gran valor. Enseñar a los más pequeños a tolerar el fracaso, de manera que más que el fin de algo se pueda convertir en el principio de otra cosa es una gran lección que ayudará a preparar a tus hijos para ser grandes emprendedores.

Según el business consultor y best seller Cameron Herold en su charla TED 'Eduquemos a los niños para ser emprendedores', los niños son creativos y tienen ganas de emprender nuevos proyectos de manera innata, por lo que se pueden inculcar los valores del emprendimiento desde muy temprana edad. Enseñar a los niños y niñas a creer en sus proyectos, a gestionar sus ideas y ponerlas en acción o a pensar en nuevas soluciones a los problemas es muy positivo para ellos, sean emprendedores o no en su vida adulta.

Valores clave en el emprendimiento

Pueden cometerse muchos errores al emprender. De hecho, es así. Y uno de los errores más graves consiste en obviar desde un principio la definición de los valores que inspiran el emprendimiento. No basta con enumerar conductas deseables. Valores como lealtad, respeto, honradez y humildad requieren ser relegitimados con el comportamiento diario.

Los valores expresan comportamientos auténticos, conductas observables en cualquier terreno, que muestran «quiénes somos» y «en qué creemos». Son cosas hechas, más que pronunciadas en alta voz. A la postre, los valores determinan el éxito o el fracaso de una organización.

Los valores se expresan, adicionalmente, en comportamientos que deben estar bien definidos para que los miembros de la organización puedan observarlos y compartirlos. Ahora bien, no basta con la identificación: se precisa el compromiso. Una definición clara de los valores hace más fácil compartirlos.

Ejemplo de la importancia de los valores

¿Cuál es la diferencia entre «compartir un valor» e «identificarse con un valor»? Un ejemplo puede aclararlo. Dos emprendedores -A y B- hacen una propuesta a un cliente y el encargado de la aprobación les dice: «Puedo entregarles el contrato a ustedes si sobrefacturan X% y me pagan esa diferencia».

• El emprendedor A dice: «Nuestro valor es la honestidad, no podemos aceptar ese contrato».
• Pero el B dice: «No estamos haciendo nada malo, nuestra propuesta es la mejor y al final eso es problema del cliente».

¿Se nota la diferencia? ¿Cómo puede ser la relación entre estos emprendedores al cerrar la negociación?

Programas y proyectos que fomentan el emprendimiento en niños y jóvenes

Muchas organizaciones han comenzado a implementar programas educativos diseñados específicamente para enseñar a los estudiantes sobre negocios y emprendimiento. Los beneficios de enseñar a los jóvenes sobre empresas y emprendimiento son numerosos y se extienden más allá de la economía. Estos programas ayudan a desarrollar habilidades cruciales como el pensamiento crítico, la resolución de problemas y el trabajo en equipo. En definitiva, la educación empresarial para niños y jóvenes no es solo una tendencia, sino una necesidad imperiosa para preparar a las futuras generaciones para un mundo en constante cambio. Las iniciativas lideradas por patronales y asociaciones están desempeñando un papel vital en este esfuerzo, proporcionando las herramientas y el conocimiento necesarios para que los jóvenes se conviertan en los empresarios e innovadores del mañana.

Ejemplos de iniciativas y herramientas

• Juego de la Dirección General de Política de Pequeña y Mediana Empresa: Este juego acerca a los estudiantes de Secundaria y Bachillerato situaciones cotidianas a las que empresarios y emprendedores deben hacer frente en su día a día para gestionar de la manera más eficiente sus negocios.
• Proyecto en La Salle Manresa (Barcelona): Un proyecto a favor del emprendimiento en la etapa de Primaria (5º) realizado en el centro La Salle Manresa. Su propósito es el desarrollo de valores, hábitos y capacidades que fomenten el emprendimiento a través de una cooperativa de fabricación de productos. Durante la creación de la cooperativa, trabajaron aspectos como la observación y exploración, la iniciativa y la creatividad, la responsabilidad, la toma de decisiones y riesgos, la flexibilidad o la persistencia. De igual forma, aprendieron a investigar y aprovechar los recursos existentes, a utilizar las TIC, a trabajar la cooperación y solidaridad y a profundizar en el conocimiento y respeto de su entorno. Finalizado el ciclo de venta, los estudiantes destinaron un 10% de los beneficios obtenidos a una iniciativa de desarrollo elegida por ellos mismos.
• La película "En busca de la felicidad": El cine es una herramienta de enseñanza muy atractiva y esta película, protagonizada por Will Smith y su hijo en la vida real Jaden Smith, es un recurso interesante para llevar la idea del emprendimiento a las aulas. La cinta tiene frase tan interesantes y poderosas como la que se reproduce en una vieja pista de baloncesto en la que el padre le dice a su hijo: “Nunca dejes que nadie te diga que no puedes hacer algo… Si quieres algo, ve por ello.
• Proyecto internacional de emprendimiento con SharePoint en La Devesa School (Elche): La Devesa School, en Elche, ha utilizado Sharepoint en el aula a través de un proyecto internacional de emprendimiento; iniciativa en la que llevan participando desde hace tres años y donde equipos de diversos países cooperan para crear compañías globales. Los alumnos investigan un producto, lo diseñan, promocionan, manufacturan y venden. Además, cooperan con compañeros de otros continentes con culturas totalmente dispares, dominan múltiples herramientas digitales y, en definitiva, aprenden haciendo.
• Plataforma de simulación de empresas SimulaRED de formaTenred: Como no hay mejor forma de aprender que practicando, formaTenred ha creado la plataforma de simulación de empresas SimulaRED, con la que los alumnos podrán sentirse como si trabajaran en el departamento administrativo de una empresa. En concreto, las funciones de gerente recaerán sobre el profesor, mientras que los trabajadores serán los propios alumnos. Así, estos futuros empresarios aprenderán a entablar relaciones comerciales con otras compañías, compartir e intercambiar información o, incluso, realizar operaciones bancarias como transferencias, remesas, préstamos y pagos de impuestos, entre otros.
• Programa de educación financiera de Barclays: Dirigido a niños de entre 12 y 16 años, es un programa de educación financiera, creado por Barclays, que pretende enseñar de manera divertida cómo gestionar el dinero responsablemente.
• Material pedagógico de EduCaixa: EduCaixa ofrece en su web material pedagógico innovador, dinámico y creativo para trabajar el emprendimiento en el aula con alumnos de ESO, Bachillerato y Ciclos Formativos. El objetivo es que los niños adquieran conocimiento, identifiquen los pasos a seguir para convertirse en emprendedores, desarrollen la creatividad y la capacidad de iniciativa y se organicen y trabajen en equipo.
• Programa ‘Tus finanzas, tu futuro’ de la Asociación Española de Banca y la Fundación Junior Achievement: Como cada año, la Asociación Española de Banca y la Fundación Junior Achievement organizan el programa ‘Tus finanzas, tu futuro’, dirigida a niños de entre 13 y 15 años.
• Colegio Brains: El Colegio Brains es uno de los centros que fomenta el emprendimiento entrenando a sus alumnos en estrategias y habilidades que potencian la autonomía necesaria para la toma de decisiones. Además, para apoyar estas iniciativas se han desarrollado School Master con diferentes temáticas para especificar y aplicar lo aprendido.
• Programas de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE): Por ejemplo, la CEOE ha lanzado programas como «Educar para Emprender», que se centra en proporcionar recursos y talleres para que los estudiantes aprendan a desarrollar ideas de negocio.
• Programa «Jóvenes Emprendedores» de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE): Una de las historias más inspiradoras es la de «Jóvenes Emprendedores», un programa apoyado por la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), que ha logrado capacitar a miles de estudiantes en toda España. En uno de los casos, un grupo de estudiantes de secundaria creó una empresa ficticia dedicada a la fabricación de juguetes ecológicos.
• Primera Semana del Emprendimiento y Desarrollo Personal Junior en Baleares: En Baleares, la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), en colaboración con la Conselleria de Empresa, Ocupació i Energia del Govern Balear, organizó la primera Semana del Emprendimiento y Desarrollo Personal Junior. El evento contó con la participación de más de 300 alumnos de 5º y 6º de Primaria de los colegios San Cayetano y Sagrado Corazón de Palma. Durante el Hackathon de Emprendimiento y Desarrollo Personal Junior, los jóvenes de 11 y 12 años participaron en actividades grupales tanto lúdicas como prácticas, con el objetivo de fomentar la actitud emprendedora desde una edad temprana.

Consejos para fomentar el emprendimiento en niños

Los hijos aprenden lo que ven en sus padres, por lo que si tienes una actitud emprendedora en tu vida, pronto tus hijos interiorizarán muchos de esos valores. Aquí te dejamos algunos consejos prácticos:

1. Apoya sus causas: Si tu hijo o hija tiene una idea realizable sobre alguna actividad que desea emprender, tiéndele la mano, pero siempre dejando un espacio para que sea él o ella quien tome la iniciativa.
2. Enséñale herramientas de gestión: De nada sirve tener una idea si no tienes un plan. Enseña a tu hijo o hija a hacer un pequeño plan sobre lo que necesitaría hacer si desea lograr su proyecto. Una vez más, deja que tome las decisiones sobre los pasos que debe seguir.
3. Anímale a desarrollar su capacidad de exposición: Cualquier emprendedor se tiene que enfrentar tarde o temprano a algún tipo de exposición verbal. La oratoria es muy importante para convencer a los demás de que tu proyecto es tan increíble como crees en tu interior. Por ello, juegos en los que los pequeños expongan divirtiéndose son tan importantes.
4. Emprende tú también: Está claro que los hijos aprenden lo que ven en sus padres, por lo que si tienes una actitud emprendedora en tu vida, pronto tus hijos interiorizarán muchos de esos valores.
5. Enséñale a ser solidario: No siempre tras el emprendimiento tiene que haber lucro económico. Puedes enseñarle a tus hijos que siempre se pueden emprender acciones para ser solidarios con los demás, con algún miembro de la familia, con un vecino o en una asociación. Además, también puedes enseñarle el concepto ‘win to win’, es decir, que al emprender no solo uno gana, sino también la comunidad. Un ejemplo fácil sería si tus hijos desean vender sus juguetes, donar la mitad de las ganancias a alguna acción benéfica. De todas formas, una vez que entiendan el concepto, pronto lograrán imaginar cualquier manera para aportar un granito de arena.
6. Llévale a talleres de emprendimiento para niños: Si tu hija o hijo muestra verdaderas dotes para emprender, entonces quizás puedas fomentar sus capacidades apuntándole a algún taller de emprendimiento para niños. Poco a poco se pueden ir encontrando estos talleres en las principales ciudades del mundo, pero si en tu localidad no existen, siempre puedes hablar con algún centro cultural, escuela o asociación para ver la manera de que lleguen estos talleres en tu comunidad.

El liderazgo en el emprendimiento: un pilar fundamental

El liderazgo es uno de los pilares fundamentales del éxito en la vida de una persona, y también en la trayectoria de una organización. El liderazgo es el factor que alinea, potencia e impulsa a los integrantes de un equipo. Como fenómeno de la psique humana, alcanza su máximo potencial multiplicador en el ejemplo y la vivencia personal. Un equipo está integrado por hombres y mujeres que aceptan y comparten valores y pautas de comportamiento que se expresan en las acciones de los líderes.

En las primeras fases de un emprendimiento es frecuente observar al fundador seducido por el influjo de un poderoso mito: el emprendedor líder. Crear una idea o aportar capital para un negocio no constituyen por sí mismas condiciones necesarias ni suficientes para construir un liderazgo. Para arrancar un emprendimiento con perspectiva de éxito es necesario que los líderes se conozcan, identifiquen a las personas que puedan potenciar sus fortalezas ―y compensar sus debilidades― y se aseguren de que compartan sus valores y significados.

Errores comunes en el liderazgo de equipos emprendedores

La mayoría de los emprendedores ―especialmente los primerizos― cometen el error de subestimar la importancia de la selección y la formación del equipo de trabajo. Por lo general, el primer equipo de confianza de los emprendedores se compone de familiares y amigos que, desde una perspectiva de negocios, carecen de competencia profesional y foco estratégico. Para colmo de males, por lo general, estos dos errores ocurren de manera simultánea. Muchos emprendedores seleccionan sus socios por cercanía personal y, a la vez, se consideran líderes de su nueva organización.

Pocas veces el emprendedor dedica energía a reflexionar sobre la cultura organizacional: el conjunto de acciones que definen la identidad de una empresa. De hecho, lo normal es que la cultura organizacional sea despachada como un asunto «no estratégico», y sea descuidada durante las primeras etapas del emprendimiento. Tal subestimación no es casual, sino que surge como consecuencia del ímpetu del emprendedor que, concentrado en modelos operativos y numéricos, otorga prioridad a la obtención de resultados. Es, en cierto modo, una de las tantas muestras de ingenuidad asociadas con la inexperiencia.

Cuando se llega al punto de una clara definición de los valores, el emprendedor está en capacidad de cultivar un equipo basado en la confianza; un equipo capaz de superar no solo los dos errores clásicos de los emprendimientos sino, también, las dificultades inherentes a la cristalización de toda iniciativa comercial o productiva.