Moira y Enzo Ventures: Impulsando el Emprendimiento Español hacia el Éxito Global
D+I conversa con Edgar Vicente, uno de los socios fundadores, sobre el papel que jugarán en esta nueva etapa de madurez del emprendimiento español. La meta es ambiciosa: llegar donde muchos otros fondos no se atreven.
Estrategia de Inversión y Expansión
Desde que se pusieron en contacto, Moira y Enzo Ventures alinearon objetivos muy rápidamente. Estaban estudiando lanzar un fondo seed, pero también poco convencional, con propuestas muy 'growth' y muy enfocado a empresas disruptivas de salud y biotecnología.
El Segundo Fondo: Un Carácter Híbrido
El primer fondo, hace nueve o diez meses, era muy de 'andar por casa', no obstante, ya tenía un toque profesional, lo que permitió crear los cimientos del siguiente fondo que ahora lanzan. Este segundo fondo de 20 millones tiene, como decía, un carácter híbrido.
Es decir, levantarán un vehículo para cada follow-on de hasta 3 millones de euros, del que el 20% estará fondeado por su fondo y el 80% restante quedará disponible para que sus propios inversores tengan la opción de invertir más dinero en esa determinada empresa. Al final, con los 20 millones, más lo que se apalanquen en los follow-ons, estarán hablando de un total de 40 millones.
Moira y Enzo Ventures no son actores convencionales dentro del capital riesgo. Vamos a invertir fuerte en abrir oficinas en Londres y París, además de la que ya tenemos en Madrid. Nos hemos dado cuenta de que invertir internacionalmente sin representación física fuera es "pan para hoy y hambre para mañana".
Presencia Internacional y Talento Español
En España muchos fondos invierten internacionalmente, pero no tienen representación física fuera, no se atreven. Y muchos de ellos, con un presupuesto muy superior al nuestro. En España hay pocos fondos con esta vocación. Muchos invierten internacionalmente, pero no tienen esa representación física fuera. No se atreven.
Consideramos que el mundo es global y somos unos amantes del ecosistema de emprendimiento español. Está en pleno crecimiento y hay muchas oportunidades, sin embargo, se podría multiplicar el porcentaje de éxito si nos expandiéramos más a otros mercados.
Tenemos más talento del que creemos, pero somos muy 'Quijote', nos falta valorarnos más. Y también manejar mejor el inglés, es una cuestión empírica. El luso es un ecosistema pequeño y saben que el salto cualitativo va a venir de la mano del inglés. Sí, totalmente. Muchos jóvenes aficionados al mundo de los videojuegos, solo por estar en contacto con jugadores de otros países, tienen que dominar esta lengua. Apliquémoslo a tantos y tantos otros ámbitos.
Aquí te mostramos una tabla comparativa sobre la estrategia de inversión:
| Fondo | Monto Inicial (Millones €) | Monto Total Potencial (Millones €) | Enfoque Sectorial | Expansión Geográfica |
|---|---|---|---|---|
| Primer Fondo | Menor (informal) | N/A | Generalista | Nacional (España) |
| Segundo Fondo | 20 | 40 | Health, Biotech, Disruptivas | Londres, París, Madrid |
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Casos de Éxito y Nuevas Iniciativas
SevenX: Transformando el Deporte
Fundada por Alex Caballero, el propósito de SevenX es transformar la manera en la que se gestionan las carreras de los deportistas, las estrategias de patrocinio de las marcas y la conexión de los grandes eventos con su audiencia. “Creamos impacto en la vida de los deportistas, en las estrategias de las marcas y en el crecimiento de clubes y eventos.
El crecimiento de SevenX se entiende también gracias a la incorporación de talento estratégico. Uno de los fichajes más relevantes corresponde al de Javier Rodríguez como Chief Marketing Officer (CMO). Con experiencia previa en dos de las startups españolas más icónicas de la última década -Nude Project y 1337Corp-, Rodríguez aporta una visión disruptiva del marketing aplicado al deporte. En poco tiempo, SevenX ha participado en operaciones de patrocinio por más de 350 millones de euros y ha acompañado a deportistas de élite y a clubes históricos en procesos de gestión de marca, comunicación y activaciones globales.
Bikewave: Movilidad Sostenible y Alquiler de Bicicletas
‘Bikewave’ es el gesto convenido con el que los ciclistas suelen saludarse cuando se cruzan. Dentro del sector turístico, permiten que cualquier persona pueda acceder a una bicicleta, indistintamente del lugar en el que se encuentre, en cuestión de segundos “sin trámites, sin complicaciones y con la confianza de tener a mano la mayor variedad de opciones”, afirman.
La idea de negocio surge a raíz de un accidente laboral que padeció Luz Conde y que le ocasionó una lesión en la espalda. Hablando con su amiga Arina del problema, ambas decidieron dar un salto al emprendimiento y crear un marketplace en el que aglutinar las bicis disponibles en alquiler de todas las tiendas. La idea gustó. A las tiendas les ayudan a digitalizar el inventario y abrir un escaparate ágil para captar clientes nuevos. En cuanto a los particulares, les permiten amortizar una inversión que tienen parada. Más allá de la ambición de negocio, aluden las fundadoras de Bikewave a su deseo personal de “poner nuestro granito de arena en la movilidad sostenible y lograr que más personas usen la bicicleta allí donde estemos presentes”. Saben que la app es todavía una semilla, “pero un día dejará de serlo.
Snacks Saludables: El Reto de Gemma Rial
Fundada en 2023 en Barcelona por Gemma Rial, la idea de negocio nace de la dificultad de encontrar snacks saludables para sus hijos que no llevasen ni azúcares añadidos ni aditivos ni edulcorantes ni otros ingredientes artificiales. Sin embargo, no debía de ser tan ‘normal’ a juzgar por los desafíos que tuvo que afrontar Rial para la puesta en marcha del negocio.
El primero fue dar con un fabricante que creyera en el proyecto y pudiera transformar la formulación inicial en un producto final. El segundo gran reto fue acceder al canal retail y convencer a las grandes cadenas para que apostaran por este tipo de producto e innovación. Aunque la empresa se constituye en 2023, no es hasta 2024 cuando empezó a mover producto en el mercado con un modelo orientado especialmente al B2B tras su entrada en 2025 en el canal Horeca y de la gran distribución. La marca organiza también actividades con escuelas y clubes infantiles.
Información General de NEW CENTURY STARTS SL
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