Dominancia y Liderazgo: Desmitificando Conceptos y Entendiendo Estilos
La interpretación de los conceptos de dominancia y liderazgo es crucial tanto para entender el comportamiento de nuestros compañeros caninos como para analizar la dinámica en entornos humanos. A menudo, estas ideas se malinterpretan, llevando a prácticas perjudiciales o a una comprensión limitada de las complejas interacciones sociales.
Dominancia en Perros: Mitos y Realidades
¿Ganas en los juegos con tus perros? ¿Pasas delante de ellos cuando salen por la puerta de casa? Muchas son las informaciones o programas de televisión que nos hablan de que la dominancia, el ser “alfa”, es el modo correcto de comunicarnos con un perro para adiestrarlo y entenderlo. Como los anteriores, hay varios ejemplos que se dan a diario en familias que tienen mascotas, que en demasiadas ocasiones llegan a la agresión física por parte de los dueños para dejar claro “quién manda en casa”. Este tipo de conducta no tiene por qué ser únicamente golpear al animal, ya que podemos considerar agresión también dar un “simple” tirón de correa.
La Verdadera Naturaleza de la Dominancia Canina
Pero nada podría estar más lejos de la realidad. La etología ha demostrado que la “dominancia” se genera en los perros cuando se encuentran en situaciones de cautividad. No hay que olvidar, además, que la naturaleza de los perros es ser animales sociales que buscan colaborar con los miembros de su manada o familia. Es decir, nuestro perro no está urdiendo un plan secreto ni conspirando para apoderarse de un determinado territorio u objeto. De hecho, los perros domésticos suelen buscar una vida sencilla, y tener sus necesidades cubiertas, entre las que no sólo se encuentran comida y cariño, sino también descanso.
Hay que tener en cuenta estos factores a la hora de explicar por qué se utiliza erróneamente el término “dominante”. En este caso, el animal no sabe cómo comportarse con sus congéneres, no encuentra su sitio en su entorno. Suele ser porque no conoce las “reglas del juego” (o señales de calma), lo que le provoca inseguridad y causa, en muchas ocasiones, las reacciones agresivas. Es importante, en este punto, recordar que en la naturaleza del perro no está la búsqueda de conflicto, sino más bien lo contrario, evitar ese tipo de situaciones o pararlas.
Liderazgo en el Ámbito Humano: ¿Dominio o Prestigio?
Mientras que la dominancia en el comportamiento canino es a menudo un signo de inseguridad y falta de comprensión, en el ámbito humano, el liderazgo se manifiesta en diversas formas, algunas de las cuales pueden parecer dominantes, pero operan bajo lógicas distintas. A nivel mundial, la mayoría de los líderes se dividen en dos corrientes bastante diferenciadas, como son intentar ejercer su dominio en la gente, o caerles bien.
Dos Estilos, Dos Objetivos
¿Liderazgo de prestigio o dominante? Dos estilos, dos objetivos. Mientras que los líderes dominantes “requieren de una visión”, los que tienen como principal motivación ser admirados y queridos “facilitan su visión de grupo”. Así lo explica el profesor Jon K. Maner, experto en la materia. El experto expone que “el dominio está presente en muchas especies, incluyendo otros primates”. A través de distintas encuestas y estudios sobre la interactuación de las personas en su ámbito laboral, Maner ha realizado un análisis acerca de los estilos de liderazgo.
10 Estilos de Liderazgo Empresarial | ¿Cuál es el mejor estilo de liderazgo?
Una investigación de Maner y otros colegas expertos en la temática concluyó que “los líderes dominantes acaparan la información y marginan a los miembros talentosos del grupo”. Jon K. Maner pone como ejemplo de estilos de liderazgo las pasadas elecciones presidenciales de Estados Unidos. Mientras que un estilo dominante suele tener connotaciones negativas y, en ocasiones, provoca comportamientos dañinos, el de prestigio tiende a funcionar mejor en la cultura occidental.
Cuándo Aplica Cada Estilo
Sin embargo, Maner puntualiza que “si diriges una empresa y tienes una visión muy definida de hacia dónde debe ir y tu trabajo como líder es hacer que todos conozcan esa visión, en este caso el dominio funciona bien”. Por su parte, el estilo de prestigio suele ser efectivo cuando el líder no dispone de una visión definida y busca en los empleados estrategias innovadoras y creativas.
A continuación, una tabla comparativa de los dos estilos de liderazgo descritos por Jon K. Maner:
Tabla 1: Comparativa de Estilos de Liderazgo (Dominante vs. Prestigio)
| Característica | Liderazgo Dominante | Liderazgo de Prestigio |
|---|---|---|
| Motivación Principal | Ejercer dominio, control. | Ser admirado y querido por el grupo. |
| Enfoque de la Visión | Requiere y proyecta una visión propia y definida. | Facilita y fomenta la visión del grupo. |
| Manejo de Información | Acapara la información. | Promueve el intercambio y la transparencia. |
| Relación con el Talento | Margina a los miembros talentosos del grupo. | Valora y busca estrategias innovadoras de los empleados. |
| Connotaciones Generales | Suele tener connotaciones negativas y puede provocar comportamientos dañinos. | Tiende a funcionar mejor en la cultura occidental. |
| Contexto de Aplicación Óptima | Cuando el líder tiene una visión muy definida y clara que debe ser comunicada y adoptada. | Cuando el líder no tiene una visión definida y busca la creatividad e innovación del equipo. |
Comprender estas diferencias es fundamental para elegir el enfoque adecuado según la situación y los objetivos, tanto si se trata de interactuar con nuestras mascotas como de liderar un equipo humano.
