Grupo Talentto: Estrategia empresarial para la gestión y desarrollo del talento

En el dinámico panorama empresarial actual, la gestión del talento se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones. Grupo Talentto, a través de sus distintas divisiones, ha desarrollado una estrategia integral que abarca desde la conexión con el talento joven hasta el reclutamiento internacional, ofreciendo soluciones innovadoras y transparentes para satisfacer las necesidades de las empresas modernas.

Estrategia Personas y Talento sl: Consultoría en RRHH

Estrategia Personas y Talento sl es una sociedad limitada constituida el 01/01/2013 con CIF B65939258. Su objeto social se centra en la realización de servicios de consultoría de dirección, gestión y desarrollo de personas, abarcando el ámbito de actuación de los Recursos Humanos, el área comercial y el área directiva de las empresas. Su actividad principal, según el CNAE, es 7490 (Otras actividades profesionales, científicas y técnicas n.c.o.p.) y según el SIC, 8999 (Servicios sc).

Foco en el desarrollo y evaluación de personas

El desarrollo y evaluación de personas son las claves de la evolución personal y profesional. La formación, el desarrollo y la evaluación son los pilares de este enfoque. Para lograrlo, esta división se enfoca en:

• Personas: Impulsando su crecimiento y potencial.
• Organización: Mejorando la estructura y funcionamiento interno.
• Conocimiento: Fomentando la adquisición y aplicación de nuevas habilidades.

Talent Solutions: Conectando empresas con el talento joven

En Talent Solutions, la misión es conectar a las empresas con las nuevas generaciones que liderarán el cambio, especialmente si a las compañías les cuesta llegar al talento joven adecuado. Son expertos en identificar y desarrollar talento joven con soluciones basadas en assessment, experiencias inmersivas y tecnología de vanguardia.

Gestión experiencial y tecnología de vanguardia

Talent Solutions se distingue por dos pilares fundamentales:

1. Gestión experiencial: Diseñan experiencias personalizadas que permiten a los candidatos demostrar su potencial en contextos reales, mejorando su compromiso y conexión con la marca empleadora. A su vez, brindan a los managers información estratégica que les facilita una gestión del talento más humana.
2. Ecosistema tecnológico: Es el ecosistema tecnológico de Talent Solutions que integra herramientas avanzadas para mejorar la eficiencia en la adquisición y gestión del talento, automatización de procesos, evaluaciones y métricas en tiempo real.

Talento Grupo Internacional: Reclutamiento y gestión de talento global

Talento Grupo Internacional es una consultoría de Recursos Humanos global que ha crecido rápidamente desde su fundación hace cinco años. La historia de la compañía comenzó hace cinco años, aunque fue en 2023 cuando dieron un paso decisivo y se constituyeron oficialmente como Talento Internacional.

Expansión y enfoque estratégico

El primer proyecto que marcó esta nueva etapa surgió con grandes empresas del sector transporte, que les encargaron un estudio técnico y económico para determinar dónde sería posible encontrar conductores de camiones. Este análisis les llevó a centrarse en Perú y Chile, dos países con acuerdos preferenciales para la contratación de trabajadores, pero con características muy diferentes. Además, observaron que en Perú persiste una sólida cultura de oficio y vocación, un factor que resultó clave para que orientaran sus esfuerzos hacia este mercado. Así, gestionaron su primer contingente de 50 trabajadores, quienes fueron contratados por tres grandes clientes gallegos.

En la actualidad, Talento Grupo Internacional cuenta con un equipo de 35 personas dedicadas a su misión, distribuidas entre Lima, con 21 integrantes, y A Coruña, con 14.

Modelo de trabajo transparente y colaborativo

Uno de los aspectos más destacados del servicio que ofrecen es la oportunidad para las empresas contratantes de formar a sus futuros trabajadores incluso antes de que lleguen a España. Este enfoque garantiza que las personas lleguen a España no solo con las habilidades técnicas requeridas, sino también con un conocimiento previo sobre las expectativas laborales, los estándares culturales y los procedimientos del sector. Esta iniciativa responde a la importancia de que las empresas viajen al país de origen para la contratación, permitiéndoles conocer personalmente a los candidatos y brindarles la formación necesaria.

La aceptación de la empresa a nivel local ha sido muy positiva, especialmente en un sector que tradicionalmente ha estado asociado con prácticas poco transparentes. Han marcado la diferencia al contribuir a la democratización del sector, ya que no cobran absolutamente nada a las personas que viajan con ellos. Este enfoque ha despertado el interés de los medios nacionales y locales, que han reconocido su labor.

En España, además, cuentan con acuerdos de colaboración con nueve asociaciones sectoriales en distintas comunidades y ciudades.

Demanda de perfiles técnicos en España

A pesar de abarcar una amplia variedad de sectores, son selectivos con los proyectos en los que participan. Esto se debe a que no todas las empresas están preparadas para integrar personal internacional de manera adecuada. En este contexto, es importante destacar la alta demanda de perfiles técnicos en España. Actualmente, existen entre 150.000 y 400.000 vacantes sin cubrir en sectores como el metalúrgico, energético y de la construcción. Se requieren especialmente soldadores, electricistas, caldereros y mecánicos, oficios que han perdido atractivo para muchos trabajadores locales o que enfrentan una carencia de formación profesional intermedia.

Criterios de selección de empresas colaboradoras

Seleccionan cuidadosamente a las empresas con las que trabajan, analizando en detalle diversos aspectos. En el pasado, han tenido experiencias negativas con compañías que no comprendían ni valoraban adecuadamente a los trabajadores extranjeros. Por ejemplo, si una empresa manifiesta su intención de contratar personal extranjero mientras planea despedir a buena parte de su plantilla local, eso les genera dudas.

Formación integral y acompañamiento

Uno de los pilares de su enfoque es la formación. Proveen capacitación desde el origen, incluyendo asesoramiento para gestionar el cambio que implica trabajar en un nuevo país. Además, ofrecen apoyo psicosocial y formación técnica específica. También se enfocan en garantizar transparencia en el proceso migratorio. Imparten cursos diseñados para facilitar el entendimiento mutuo entre las empresas y los trabajadores, abordando las diferencias culturales y promoviendo una comunicación efectiva, ya que reconocen la importancia de la formación como una herramienta clave para garantizar el éxito de estas relaciones laborales.

Una vez en España, proporcionan un acompañamiento integral durante el primer año de trabajo. Esto incluye un seguimiento preventivo con profesionales en psicología, quienes se encargan de evaluar que la experiencia cumpla con las expectativas tanto de los trabajadores como de las empresas contratantes.

Compromiso social y ambiental

En el ámbito social, aunque ya realizan un seguimiento de su equipo, aspiran a profundizar en esta tarea mediante iniciativas más estructuradas. Por ejemplo, planean implementar encuestas de clima laboral que les permitan evaluar y mejorar el ambiente de trabajo. Asimismo, quieren diseñar un plan formal de igualdad, ya que actualmente cuentan con medidas en este ámbito, pero les gustaría formalizarlas para consolidar su compromiso.

En cuanto a la dimensión ambiental, su meta principal a corto plazo es medir y registrar su huella de carbono.