Impulsando el Emprendimiento en la UJI: Un Programa Integral para el Éxito
La Universitat Jaume I (UJI) reafirma su compromiso con la formación integral y el fomento de la empleabilidad y el emprendimiento basado en la innovación, un pilar fundamental de su Modelo Educativo. Tanto la empleabilidad como el emprendimiento son caminos clave para el desarrollo personal y profesional del estudiantado. La universidad ofrece recursos y apoyo para ambas vías, preparando al estudiantado para afrontar los retos del mercado laboral, ya sea como personas trabajadoras cualificadas o como personas emprendedoras innovadoras. La elaboración del I Plan de Empleabilidad y Emprendimiento de la UJI tiene como objetivo crear un marco teórico-práctico para mejorar la empleabilidad, la inserción profesional y las competencias emprendedoras del estudiantado y personas tituladas.
Estructura del Programa de Emprendimiento
El programa lo organizan conjuntamente la Cátedra INCREA y el Parque Científico, Tecnológico y Empresarial de la Universitat Jaume I (Espaitec) en colaboración con la asociación SECOT (Seniors Españoles para la Cooperación Técnica).
El vicerrector de Investigación y Transferencia, Jesús Lancis, subraya «la importancia del programa como herramienta de transmisión a la sociedad del conocimiento generado en el seno de la universidad». Por su parte, Inmaculada Rodríguez, vicerrectora de Estudiantado y Compromiso Social, considera que «en esta tercera edición la UJI consolida su apuesta por el emprendimiento social y tecnológico».
Al igual que en las anteriores ediciones, el programa cuenta con la colaboración de profesionales y empresarios, que son los que mejor pueden transmitir a los participantes el proceso a seguir para crear una empresa y que esta sea sostenible en el tiempo.
En cuanto a las novedades de esta edición, hay que destacar que el programa se estructura en dos fases:
- «Reta tu idea» (Fase 1): Los emprendedores y emprendedoras trabajarán sobre los cimientos competitivos de sus iniciativas y construirán un modelo de negocio en el que concretarán la propuesta de valor y las principales características de su ventaja competitiva.
- «Preparación para salir al mercado» (Fase 2): Se definirá el marco necesario para preparar la iniciativa empresarial de cara a entrar en el mercado y a diseñar una empresa social sostenible en el tiempo.
Pueden participar en el programa los miembros de la comunidad universitaria (alumnado actual de la UJI o que haya finalizado sus estudios en los últimos cinco años, personal docente e investigador y personal de administración y servicios) que, de forma individual o por equipos, presentan una idea de negocio potencialmente innovadora, que no esté constituida como sociedad mercantil y que busque la solución de un problema, bien identificado por el equipo, o bien que responda a uno de los retos planteados en la web del programa.
Metodología y Contenido del Programa
La metodología que se utilizará será práctica y participativa, basada en el método “Learning by Doing” (aprender haciendo). Habrá exposición de la formadora con momentos para la reflexión y la práctica.
Bloque 1: Herramientas Iniciales para Emprender
La primera sesión se centrará en la creatividad: entender de dónde surgen las ideas y las oportunidades de innovación, incluyendo ideación, invención, descubrimiento y diseño. Se abordará el pensamiento creativo como una herramienta fundamental para el inicio de cualquier proyecto emprendedor.
Bloque 2: Ética en el Negocio
Un paso crucial es la ética en el negocio. Se proporcionarán las bases para establecer prácticas empresariales responsables y sostenibles desde el inicio.
Bloque 3: Inteligencia Artificial como Aliada del Emprendedor
Una vez que se tiene una idea detallada que enamora, llega el difícil momento de ponerla a prueba. Se mostrará cómo las herramientas de Inteligencia Artificial (IA), incluyendo el chat GPT y otras soluciones, pueden ser una poderosa aliada para los emprendedores. Su enfoque será proporcionar a los emprendedores las herramientas necesarias para optimizar sus tareas, identificando y eliminando aquellas que no agregan valor a su negocio. En lugar de perder tiempo en actividades que no son esenciales, aprenderán a utilizar la IA de manera práctica y didáctica para liberar recursos y tiempo valioso.
Sesión de Seguimiento de la Fase Intermedia
En la sesión de seguimiento de la fase intermedia del programa de emprendimiento, se realizará una evaluación individualizada de los avances de cada proyecto. En este punto, es crucial que los emprendedores presenten tanto los hitos alcanzados como los desafíos encontrados. Durante la sesión, se analizará si se han cumplido los objetivos planteados en la fase inicial y se revisará si el modelo de negocio está siendo validado de manera efectiva. Además, se ofrecerán recomendaciones personalizadas para mejorar procesos, optimizar recursos o ajustar estrategias.
Bloque 4: Validación y Lanzamiento al Mercado
Validar y lanzar una idea de negocio al mercado es un proceso demandante de información que ayuda a construir bien las hipótesis, a interpretar correctamente el entorno, prever barreras y detectar oportunidades. En esta sesión se aprenderá a buscar información, empleando para ello muy diferentes fuentes, que ayuden a la planificación estratégica del emprendimiento. Se hablará de cómo construir valor de manera continua, conocer el mercado, identificar clientes y competidores, y describir el producto o servicio con detalle.
Bloque 5: Formación sobre Financiación de Startups
Se ofrecerá formación sobre la financiación de Startups, abordando los pasos a seguir para buscar financiación en las primeras etapas, desde pre-seed hasta series A.
Bloque 6: Fortalezas Personales y Habilidades de Comunicación
El objetivo de esta sesión es desarrollar las competencias personales y profesionales de las personas emprendedoras ante situaciones de incertidumbre, riesgos y conflictos. Se conocerán las bases y propósitos de los procesos de negociación y resolución de conflictos. Esta sesión se centrará en potenciar las habilidades comunicativas de las startups mediante el uso efectivo de recursos audiovisuales para la creación de Pitch Decks con impacto. Se explorarán conceptos clave del elevator pitch, la identificación de audiencias específicas, la estructura efectiva, y se llevarán a cabo ejercicios prácticos, simulaciones y role-playing.
Bloque 7: Ensayo y Presentación Final de Proyectos
Este bloque culmina con el ensayo de la presentación final de proyectos, la entrega final de toda la información requerida y la presentación final de los proyectos ante un panel.
Investigación y Publicaciones Relevantes del Grupo de Emprendimiento de la UJI
El grupo de emprendimiento de la UJI cuenta con una prolífica actividad investigadora y académica, reflejada en diversas publicaciones y congresos. A continuación, se presenta una tabla con algunas de las publicaciones y participaciones en congresos más recientes de los investigadores asociados al programa:
| Año | Autores | Título / Revista / Congreso | Tipo |
|---|---|---|---|
| 2026 | Jacob Guinot Reinders, Ricardo Chiva Gómez, Zina Barghouti Abrini | Evidence-based HRM-A Global Forum for Empirical Scholarship | Artículo en revista online |
| 2025 | Jacob Guinot Reinders, Ricardo Chiva Gómez, Zina Barghouti Abrini, Inmaculada Beltrán Martín | TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL, CEF (EN LÍNEA); Num. 484 pp. 319-348 | Artículo en revista |
| 2025 | Francisco Fermín Mallén Broch, Ricardo Chiva Gómez, Alma María Rodríguez Sánchez, Jacob Guinot Reinders | EUROPEAN JOURNAL OF MANAGEMENT AND BUSINESS ECONOMICS; Num. 2 Vol. 34 pp. 174-192 | Artículo en revista |
| 2025 | Alma María Rodríguez Sánchez, Andrés Salas Vallina | ¿Es posible dar un trato más humanizado en banca hoy en día? TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL, CEF (EN LÍNEA); Num. 487 pp. 203-228 | Artículo en revista |
| 2024 | Alejandro Gamón Sanz, Joaquín Alegre, Ricardo Chiva Gómez | TEC EMPRESARIAL; Num. 2 Vol. 18 pp. 51-80 | Artículo en revista |
| 2024 | Sandra Miralles Armenteros, Manuela Pozo Hidalgo, Alma María Rodríguez Sánchez, Anne B. Pessi | Leading matters! FRONTIERS IN PSYCHOLOGY; Vol. 15 pp. 1-10 | Artículo en revista |
| 2024 | Andres Salas Vallina, Alma María Rodríguez Sánchez, Manoli Pozo Hidalgo | INTERNATIONAL JOURNAL OF BANK MARKETING; Num. 6 Vol. 42 pp. 1414-1434 | Artículo en revista |
| 2024 | Zina Barghouti Abrini, Ronad Clarke, Ricardo Chiva Gómez, Jacob Guinot Reinders, Christos Papanestoras | XXXIII Congreso Internacional - 33rd International Conference ACEDE 2024 - Innovación, Digitalización y Sostenibilidad ante los Nuevos Desafíos Globales | Participación en congreso |
| 2023 | Emilio Domínguez Escrig, Francisco Fermín Mallén Broch, Ricardo Chiva Gómez, Rafael Lapiedra Alcamí | LEARNING ORGANIZATION; Num. 1 Vol. 30 pp. 23-36 | Artículo en revista |
| 2023 | Jacob Guinot Reinders | Congreso Internacional "Límites a la conectividad permanente en el trabajo: salud y competitividad empresarial" | Participación en congreso |
| 2022 | Ricardo Chiva Gómez | Change and development in organisations - Towards consciousness, humanity and innovation. Routledge, Oxon (Reino Unido) | Libro/Capítulo de libro |
| 2022 | Zina Barghouti Abrini, Jacob Guinot Reinders, Ricardo Chiva Gómez | XXXI CONGRESO ACEDE 2022 - Innovación y emprendimiento en un entorno global y digital: Nuevos retos ante la crisis climática y la post-pandemia | Participación en congreso |
| 2021 | Alma María Rodríguez Sánchez, Jacob Guinot Reinders, Ricardo Chiva Gómez, Alvaro López Cabrales | JOURNAL OF MANAGEMENT & ORGANIZATION; Num. 3 Vol. 27 pp. 442-459 | Artículo en revista |
