Generalidades del Emprendimiento: Innovación y Transformación en el Mundo Actual

Emprender se ha vuelto el sueño de miles de personas que buscan una nueva forma de generar dinero y crear un cambio social. Pero, ¿qué es un emprendimiento? Un emprendimiento es un negocio desarrollado de forma independiente y puede ser creado por una persona o un grupo de personas. La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur, que a su vez, deriva del latín prendĕre y significa “intentar”, “atrapar”, “coger” o “tomar”. Hace referencia a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta, llevando a cabo una obra, idea, negocio o proyecto, aprovechando oportunidades y aportando valor.

En Esade, se concibe el emprendimiento como algo mucho más profundo que simplemente iniciar algo; implica innovación, asunción de riesgos y una visión a largo plazo, entre otras cualidades fundamentales. Los emprendimientos son claves para impulsar la economía a través de la innovación y el cambio social, convirtiéndose en el nuevo motor económico al aportar innovación y un cambio social.

¿Qué es un Emprendimiento y Cuáles son sus Características?

Un emprendimiento es el proceso de crear un negocio a partir de una idea innovadora, que resuelva uno o varios problemas de un grupo de personas. El emprendimiento se refiere a la capacidad de una persona o grupo de personas para generar y desarrollar un negocio o proyecto, con el objetivo de generar valor económico y social. Sus características principales incluyen:

• Son micro y pequeñas empresas, donde existe uno o dos socios.
• Buscan tener un crecimiento exponencial a corto y mediano plazo.
• Pueden replicar una idea existente y exitosa en el mercado (emprendimiento espejo o de imitación).
• Nacen de la introducción de nuevas ideas, productos o servicios en el mercado, aportando innovación y creatividad.
• Requieren que los emprendedores sean flexibles a medida que se enfrentan a los cambios del entorno empresarial.
• Implican superar desafíos y obstáculos como parte inherente del camino.
• Una característica y buena práctica de los emprendimientos es la construcción de una red de contactos.
• Los emprendimientos pueden tener un gran impacto global y social, impulsados por la globalización.
• Un emprendimiento comienza con una idea motivadora, una necesidad o una oportunidad.
• Los emprendedores suelen ser directores y supervisores de cada una de las fases de desarrollo de su emprendimiento, estando a cargo de gestiones comerciales, de producción y de recursos.

Propósitos del Emprendimiento

• Crear una fuente de ingresos.
• Realizar una idea de negocio, a menudo después de haber detectado una necesidad.
• Contribuir al desarrollo social y económico.
• Desarrollar habilidades y experiencias.
• Realizar un propósito personal.

El Perfil del Emprendedor: ¿Nace o Se Hace?

En teoría, cualquier persona puede tener un emprendimiento. Para ser emprendedor no se requiere ser un superhéroe; hay un emprendedor en cada esquina, en cada negocio, en cada iniciativa. Hay emprendedores al interior de las empresas (intraemprendedores), hay emprendedores dueños de empresas (emprendedores independientes) y hay emprendedores sin empresa como las amas de casa, las madres comunitarias y el vendedor ambulante. También hay emprendedores que se gestan dentro de otras organizaciones, ya sean públicas o privadas (llamados spin-off y nacen, especialmente, en universidades).

El emprendedor es considerado una persona flexible, persistente, innovadora, dinámica, capaz de asumir riesgos, generadora de empleo y transformadora de recursos. Un emprendedor debe estar dispuesto a aprender de la experiencia, tanto de éxitos como de fracasos. El viaje de un emprendedor puede ser uno de los más gratificantes, pero también difícil.

Cualidades y Habilidades Clave del Emprendedor

El mundo empresarial está marcado por la presencia de individuos excepcionales que, a través de su visión, determinación y habilidades únicas, logran destacar como emprendedores exitosos. Algunas de estas cualidades incluyen:

• Visión: Para identificar una oportunidad de negocio y trabajar para construir una empresa o proyecto a partir de ella.
• Comunicación: Capaz de transmitir ideas de manera veraz, clara y persuasiva.
• Pasión: Es una de las cualidades por antonomasia que impulsa al emprendedor.
• Creatividad e Innovación: Capacidad de generar ideas innovadoras, esencial para sobresalir en entornos competitivos.
• Motivación: Cualidad que impulsa al emprendedor a superar obstáculos y alcanzar metas.
• Adaptabilidad y Flexibilidad: La capacidad de ser flexible y adaptarse a los cambios del entorno empresarial.
• Resiliencia y Perseverancia: Para superar obstáculos, ya que el camino del emprendimiento puede ser difícil y lleno de obstáculos.
• Asunción de Riesgos: Disposición para asumir los peligros inherentes al inicio de un negocio.
• Mentalidad de Crecimiento: Implica una gran capacidad de adaptación, resiliencia, perseverancia y disposición para asumir riesgos.
• Gestión Empresarial: Habilidades para administrar el negocio de manera efectiva.
• Tecnología: Comprensión y uso de herramientas tecnológicas para el desarrollo del negocio.
• Habilidades Interpersonales: Comunicación, liderazgo y capacidad de trabajar en equipo.
• Conocimiento del Mercado: Para conocer el medio en el que instalarse y las necesidades del entorno.

La preparación profesional es crucial para que un proyecto de emprendimiento sea exitoso, pues de acuerdo con la Radiografía del Emprendimiento en México 2021, “el 34% de los emprendimientos fracasan debido a la falta de conocimiento del mercado, el 29% se debe a la mala administración del negocio y el 16% por falta de conocimiento técnico”.

Diferencia entre Emprendedor y Empresario

Hay quien ve una gran diferencia y quien no lo ve tan claro. A grandes rasgos, quien emprende busca constantemente oportunidades y asume riesgos, mientras que el empresario suele centrarse en gestionar y optimizar un negocio ya establecido. La distinción radica principalmente en el enfoque hacia la innovación y la disposición al riesgo. Sin embargo, esta distinción no implica que un empresario no pueda ser un hábil emprendedor y viceversa.

Tipos de Emprendimiento

El emprendimiento puede ser diferente según la motivación por la cual se llegue a esta alternativa o el medio en el que se desarrolle.

Según la Motivación:

• Emprendimiento por Necesidad (Enfoque de Subsistencia): Surge cuando el emprendedor necesita generar ingresos rápidamente para sobrevivir, sin una planeación previa ni futura. Por ejemplo, Juan perdió su trabajo y necesita generar ingresos, por lo que decide comprar mercancía y venderla.
• Emprendimiento por Necesidad (Enfoque Tradicional): El emprendedor decide no buscar empleo y montar una empresa usando su experiencia laboral, conociendo el mercado y buscando generar ingresos y crear empresa. Hay una planeación a corto y mediano plazo.
• Emprendimiento por Oportunidad: El emprendedor es un visionario que, aún teniendo un buen empleo, busca una alternativa para asegurar el futuro de su familia y dejar huella. Conoce muy bien el mercado y hay una planeación a mediano y largo plazo, buscando crear una empresa que puede crecer rápidamente.

El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2014 indica que, por ejemplo, los colombianos emprenden más por oportunidad que por necesidad.

Según el Medio o Impacto:

• Emprendimiento Pequeño: Proyectos pequeños que normalmente involucran a uno o dos socios.
• Emprendimiento Escalable: Aquellos que pretenden tener un crecimiento significativo en el corto y mediano plazo. Su objetivo es expandirse rápidamente para convertirse en multinacionales.
• Emprendimiento Espejo o de Imitación: Suelen replicar una idea, producto o modelo de negocio que ya existe y está siendo exitoso.
• Emprendimiento Oportunista: Surgen en un momento oportuno para resolver una necesidad urgente y puntual.
• Emprendimiento de Base Tecnológica: Se aplica en el diseño, desarrollo y elaboración de nuevos productos o servicios, apoyados en tecnología, conocimientos o competencias profesionales. Implica desarrollar investigación aplicada de base tecnológica y desarrollar prototipos.
• Emprendimiento Sostenible (Triple Impacto): Un tipo de negocio independiente que, además de tener fines de lucro, se caracteriza por ser sostenible. El término “triple impacto” hace referencia a la necesidad de un cambio de paradigma que atraviesa la sociedad de consumo actual, en especial, en el sistema productivo. Incluye:
  • Impacto Económico: Hace referencia a la manera de generar ganancias.
  • Impacto Social: Busca generar impactos positivos en un grupo de personas o comunidad.
  • Impacto Medioambiental: Busca reducir el impacto en el medio ambiente de TODAS las actividades que lleva a cabo la empresa, desde el recibo de la materia prima hasta la entrega del producto o servicio al cliente.
  Un emprendimiento que incorpora estrategias de triple impacto tiene más posibilidades de perdurar en el tiempo.

Obstáculos Comunes en el Emprendimiento

Los principales problemas a los que se enfrenta un emprendimiento tienen que ver con la falta de estructura para abordar ciertas cuestiones. Durante el comienzo puede ser difícil contar con todos los recursos necesarios para producir.

• Escasez de Recursos: Dificultad para contar con todos los recursos necesarios.
• Multiplicidad de Tareas: El emprendedor a menudo debe encargarse de diversas funciones simultáneamente.
• Falta de Financiación: Uno de los primeros escollos es la necesidad inmediata de conseguir fondos.
• Economía Inflacionaria y Competitividad de Precios: Los productos elaborados por emprendedores deben competir con otros productos de la misma categoría que muchas veces son producidos por grandes empresas, que por contar con otra estructura productiva, pueden ofrecerlos a menor precio.
• Cambios Drásticos en las Políticas Económicas y Aumento Exponencial de los Impuestos: Factores externos que pueden afectar la viabilidad del negocio.

En definitiva, lo mejor que puede hacer un emprendedor antes de lanzarse a montar una empresa es conocer bien el medio en el que instalarse, para ir dándole forma al proyecto en su cabeza al tiempo que aprende de aciertos y errores ajenos.

Casos de Éxito de Emprendimientos Innovadores

Ahora que manejamos mejor el concepto de emprendimiento, vamos a conocer algunos negocios innovadores que nacieron del sueño de un grupo de emprendedores y actualmente tienen fuerte presencia en sus distintos mercados.

• Amazon: Es uno de los casos más reconocibles de un emprendimiento que ha crecido exponencialmente hasta convertirse en un gigante global.
• Entrepreneurs’ Organization: Es una red global de negocios que reúne a más de 13,000 emprendedores líderes en 179 apartados locales de la red y 57 países. Ha logrado excelentes resultados con emBlue, aumentando su tasa de open rate en un 50% y un 15% en la tasa de clics gracias a estrategias de segmentación y comunicaciones personalizadas.
• Venex: Reseller de tecnología líder en Argentina con más de 14 años de experiencia. Un notable caso de éxito para emBlue, con más de 500 mil envíos efectivos, logró incrementar un 60% de nuevos contactos y un 155% de conversiones desde su e-commerce. El correo electrónico es su segundo canal con mejor retorno a la inversión.

El Ecosistema Emprendedor y la Educación

Se conoce como ecosistema emprendedor a la confluencia de todos los actores involucrados en el proceso de emprendimiento, tales como inversionistas, cámaras de comercio, formadores, incubadoras y aceleradoras, etc. La educación y formación empresarial son fundamentales. Realizar cursos, talleres o programas educativos en emprendimiento proporciona conocimientos fundamentales y herramientas prácticas para la gestión empresarial.

Por ejemplo, en Esade, se han acumulado más de 30 años preparando a sus estudiantes para ser emprendedores con la capacidad de generar un impacto real y positivo en la sociedad a través de los negocios. Han creado un ecosistema emprendedor que conecta estudiantes con profesores, expertos y exalumnos a través de las aulas, proyectos innovadores, asociaciones estudiantiles, instituciones y empresarios/as. Además, colaboran con emprendedores a nivel internacional, brindándoles respaldo mediante recursos, herramientas, oportunidades de networking y programas a través de Esade eWorks.

Convertirse en un emprendedor exitoso implica un constante proceso de aprendizaje, adaptación y mejora tanto a nivel personal como profesional.