Franquicias de Gestorías Administrativas Rentables en España: Una Oportunidad para Profesionales

El negocio de las franquicias de consultoría en España es relativamente nuevo, con sus inicios en la década de los 80, cuando comenzó a crearse una red de pequeñas y medianas consultoras locales. El uso de la consultoría se ha generalizado y forma parte de la cultura empresarial, no solo entre las grandes empresas.

Las franquicias de Asesorías y consultorías son franquicias basadas en consultoría, asesorías de empresas, recursos humanos y asesoramiento en procesos de calidad. Se caracterizan por ser muy corporativas con grandes grupos de gestión y abogados.

Este segmento representa una opción de autoempleo para profesionales que desean ejercer su actividad en este ramo. Suelen requerir inversiones no muy altas en infraestructuras, pero sí un plazo lento de lanzamiento del negocio. Pueden ser una gran alternativa de carrera para profesionales.

¿Por qué es Interesante Montar una Franquicia de Asesorías?

Montar una franquicia de asesorías ofrece ventajas para los emprendedores, tanto desde el punto de vista económico como profesional. A continuación, te damos algunas razones por las que es una opción atractiva:

• Demanda creciente: Las empresas y particulares siempre necesitan asesoramiento especializado para manejar sus finanzas, cumplir con regulaciones fiscales y mejorar su gestión empresarial.
• Bajo coste de operación: Generalmente, las franquicias de asesorías no requieren una gran inversión en infraestructuras físicas, lo que reduce los costos operativos.
• Rentabilidad: La alta demanda de servicios de asesoría, combinada con la capacidad de ofrecer servicios especializados de alto valor, puede traducirse en una elevada rentabilidad para el negocio.
• Flexibilidad: Este tipo de franquicias permite a los emprendedores trabajar de manera flexible, gestionando su tiempo y recursos de manera eficiente.

Ventajas de las Franquicias de Asesorías

Una de las principales ventajas de las franquicias de asesorías es contar con un modelo de negocio probado y exitoso, lo que reduce el riesgo asociado al emprendimiento independiente y aumenta las probabilidades de éxito.

Claves del Éxito en Franquicias de Asesoría y Consultoría

• Experiencia y conocimiento del sector: La clave fundamental para el éxito en las franquicias de asesorías es contar con un profundo conocimiento del sector y experiencia en el campo específico de la asesoría. Esto permite ofrecer un servicio de calidad y ganar la confianza de los clientes.
• Red de apoyo de la franquicia: Al unirse a una franquicia de asesorías, los franquiciados se benefician de una red de apoyo que incluye formación continua, marketing centralizado y acceso a herramientas y recursos exclusivos que facilitan la gestión y crecimiento del negocio.
• Adaptabilidad y actualización constante: El sector de la asesoría está en constante evolución debido a cambios legislativos, económicos y tecnológicos. Las franquicias exitosas son aquellas que se mantienen actualizadas y son capaces de adaptarse rápidamente a las nuevas demandas del mercado.
• Enfoque en el cliente: La satisfacción del cliente es crucial en este sector. Ofrecer un servicio personalizado y de alta calidad, junto con una excelente atención al cliente, fomenta la retención y fidelización de los clientes, así como una buena reputación en el mercado.

Servicios Ofrecidos por Franquicias de Asesoría

Nuestros Franquiciados son formados para ofrecer toda una serie de Servicios Profesionales muy amplios.

1. Gestor, Asesor y Consultor de Empresas.
2. Experto en asesoramiento de múltiples servicios como p.e.
3. En gestor/asesor para sus PROPIAS empresas; reduciendo sus costes administrativos.

Además, las asesorías y consultorías se han reinventado en el concepto de franquicias y han evolucionado hacia servicios muy demandados por las empresas, como el ahorro de costes, la optimización de recursos humanos, e incluso la consultoría y la asesoría en temas energéticos y estratégicos.

¿Qué Necesitas Considerar Antes de Invertir?

Es clave entender muy bien cuál es la misión principal del franquiciado, qué debe hacer bien para que funcione el negocio. ¿Se trata de una tarea comercial o de producción?, ¿o ambas?

Necesitaré conocer cuál es la clave de gestión en una franquicia de consultoría para poder valorar si voy a ser capaz de hacer ganar dinero a esa oportunidad de negocio.

Es importante entender bien los productos a vender. En ocasiones es complejo comprender el servicio. Se debe entender por qué y cómo compran los clientes.

Necesitaremos evaluar si en nuestro mercado hay oportunidades de negocio para esa línea de servicios.

Franquicias Destacadas en el Sector

A continuación, se presentan algunas franquicias destacadas en el sector de asesoría y consultoría en España:

• TAB - El Comité Alternativo (The Alternative Board): Es la mayor franquicia de coaching ejecutivo y consultoría empresarial del mundo.
• Audidat Protección de Datos: Surge en el año 2003 por el afán de un grupo de abogados que pretende especializarse y resolver cuantas dudas puedan surgir y generar la actual legislación en materia de Proteccion de Datos y los reglamentos que la desarrollan.
• 99LABS: Es un consorcio de laboratorios especializado en el control de calidad y seguridad alimentaria.
• BeOptimus: Es una consultora especializada en la reducción de costes con un sistema propio, garantía de éxito para todos los clientes.
• YMOV: Desde el año 2.001, a raíz de la liberación del mercado de las telecomunicaciones, YMOV se ha consolidado como la empresa española líder en el sector TEM [Telecom Expense Management], ofreciendo servicios de consultoría integral para la optimización de las telecomunicaciones y aportando las últimas soluciones tecnológicas para la gestión eficiente de las necesidades de nuestros Clientes.
• Inverpoint: Es una franquicia de consultoría y empresa, reconocida y bien posicionada que ofrece un servicio de consultoría especializada, tanto para el empresario como para el emprendedor. Inverpoint es un negocio y una profesión con una necesidad creada.
• ATC Torrealday: Es la franquicia de un grupo de empresas dedicadas al asesoramiento fiscal, mercantil, laboral, contable, jurídico y de consultoría. Es una enseña líder en el territorio nacional con más de cien despachos distribuidos en las principales poblaciones.
• TAX Economistas y Abogados: La franquicia TAX Economistas y Abogados, cuenta con una trayectoria de más de treinta años en el sector y más de setenta asesorías repartidas por todo el territorio nacional. Está especializada en el asesoramiento y la gestión de pequeñas y medianas empresas en áreas como la fiscal, laboral o contable.
• Más Ahorro: Nace como una franquicia con el objetivo de conseguir y gestionar el mayor ahorro posible en todos los servicios del día a día, como son la energía (luz y gas), y las telecomunicaciones (telefonía e internet).

Estas son solo algunas de las muchas opciones disponibles en el mercado de franquicias de asesoría en España. Cada una ofrece diferentes ventajas y se adapta a distintos perfiles de emprendedores.

El Perfil del Franquiciado Ideal

En un negocio como el nuestro donde la principal materia prima es el propio profesional, se necesita una gran implicación, afán de mejora y fidelidad.

Por ello tenemos muy definido el perfil de nuestros futuros franquiciados y por tanto de las personas que se van a integrar a nuestro equipo. Estos son los caracteres principales sobre los cuales hemos definido y seguimos puliendo nuestro perfil de franquiciado ideal.

También podríamos encajar en este grupo al profesional tipo que ya está ejerciendo la actividad de forma independiente pero que necesita apoyo de marca, de estructura de trabajo, soporte asistencial o simplemente ampliar el servicio a sus clientes aportando cobertura profesional en alguna sección (laboral, jurídica, fiscal...) para la cual no este lo suficientemente capacitado.

La Importancia de la Formación y el Apoyo Continuo

Pues sin duda, el contar con un equipo con experiencia que le va a aportar agilidad y apoyo tanto en la implantación inicial de su negocio, como a lo largo del ejercicio de la actividad profesional.

Además se beneficiará de la propia sinergia de grupo que le permitirá aprovecharse de cursos formativos específicos, publicidad, ventajas de escala y otros muchos recursos que harían impensable un camino en solitario.

Consideraciones Finales

En primer lugar, cabe señalar que la franquicia es la reproducción de un modelo que ya ha experimentado la reacción del público y ha tenido éxito, lo que indica que la idea es buena. Otro punto interesante a tener en cuenta, es que, una de las acciones más difíciles al crear una empresa es crear una imagen de marca y reconocimiento.

Un consejo muy cierto, es que aunque el hecho de ser una cadena ayude, el negocio no va a funcionar sólo. Hay que trabajar y el éxito ha de ser procurado en gran parte por el titular del negocio.

Está claro que si arrancas con algo probado es más sencillo que funcione que si comienzas desde cero. Lo hemos comprobado nosotros mismos con nuestro primer establecimiento y años después se nos ha repetido con el segundo. Pienso que la experiencia vivida por otros es lo que mejor puede convencer a cualquiera.

Para dar respuesta a esta pregunta volvería a la reflexión que hice mención anteriormente “la eficacia en la franquicia no radica tanto en el sistema por si mismo como en la idoneidad de las personas que lo integran”. Debemos ser cautelosos, poner especial interés en la selección de los franquiciados y reforzar la presencia asistencial para que todo sea perfecto.

En tiempo de crisis, el mercado se vuelve más sensible, meticuloso y selectivo. Por eso no nos da miedo.