Requisitos para Abrir una Franquicia Punto Azul: Una Oportunidad en el Sector de Agencias de Viajes

El sector de las agencias de viajes está experimentando un crecimiento notable. Según el reciente informe del Instituto Nacional de Estadística (INE), las agencias de viajes y turoperadores experimentaron un sorprendente crecimiento del 27% en su facturación en 2023, posicionándose como la rama de actividad de mayor incremento en España. Este crecimiento continuo refleja la creciente demanda de experiencias de viaje personalizadas y de alta calidad.

Azulmarino: Un Referente en la Venta de Viajes Presencial

Azulmarino es el referente de agencia de viajes de calidad y está transformando la experiencia en la venta de viajes. El nuevo lujo es la venta presencial de viajes. Este enfoque único se centra en ofrecer un modelo de negocio innovador que destaque por su rentabilidad y calidad, con el respaldo del Grupo Iberostar y World2meet. Este modelo hace que tener una franquicia de Azulmarino sea sinónimo de rentabilidad con una bajísima inversión en comparación con otros modelos.

Perspectivas de Crecimiento

Mirando hacia el futuro, las perspectivas de crecimiento de Azulmarino son prometedoras. Con la apertura de nuevas franquicias en diferentes puntos del país y un plan estratégico que prioriza zonas geográficas con un considerable potencial de crecimiento, la compañía busca expandirse exponencialmente en los próximos 3 años.

¿Qué Hace a Azulmarino Destacar?

¿Qué hace que Azulmarino se destaque en un mercado tan competitivo? La respuesta radica en su enfoque único hacia la experiencia del cliente. Desde la publicidad cautivadora hasta la atención VIP en cada compra, la empresa ofrece una experiencia diferenciada que conecta emocionalmente con los viajeros modernos. Además, los/as franquiciados/as de Azulmarino reciben un soporte integral en todas las etapas de su negocio con un departamento exclusivo, incluyendo altas comisiones, gestión administrativa simplificada y acceso a tecnología de vanguardia.

Si estás buscando invertir en un negocio emocionante y rentable, Azulmarino ofrece una oportunidad única. Redefinición de la venta de viajes presencial.

¿A Quién Va Dirigida Esta Oportunidad?

Como cualquier otra marca queremos tener franquiciados/as que vean valor en nuestra marca, pero sobre todo que estén alineados con la filosofía y cultura de nuestra compañía. Nuestra marca no deja de ser nueva desde nuestra incorporación al Grupo Iberostar y tenemos mucho potencial de crecimiento. Tradicionalmente las agencias de viaje son negocios con una inversión inicial baja y un alto retorno y rentabilidad, mucho más de lo que a priori puede parecer.

Nuestro soporte dedicado para franquicias ayuda en todas las cuestiones necesarias tanto para la apertura, aconsejando sobre la mejor fecha de inicio, ayudando en la búsqueda del local, ubicación del mismo, búsqueda de personal o trámites burocráticos para consecución de licencias o avales, como en el día a día de la actividad de las franquicias. Tenemos un equipo exclusivo dedicado a prestar servicio a nuestras franquicias con la mejor valoración de parte de las actuales, tratamos a nuestras franquicias de forma muy cercana y de la misma manera que a nuestras agencias propias, tienen las mismas herramientas, campañas de marketing y ventajas competitivas que nuestra red propia.

Emprender en Franquicia: Una Opción con Menos Riesgos

Emprender un negocio desde cero no es una tarea fácil, pues requiere de mucho trabajo, compromiso, dedicación y esfuerzo económico, no es suficiente tener una buena idea, sino que hay que tener unas nociones básicas sobre el mercado, el sector en el que se quiere emprender y las fases de desarrollo por las que pasa un negocio. A pesar de tener algunas de estas cuestiones claras, hay negocios que fracasan y tienen que colgar el cartel de cerrado.

Algunos de los errores más comunes a la hora de emprender se dan cuando el emprendedor no conoce bien el mercado, se centra más en los inversores que en los clientes, descuida su producto principal, carece de tecnología, no tiene la capacidad para ser líder o no está lo suficientemente formado, entre otros. Ahora bien, muchos de estos errores disminuyen o simplemente desaparecen cuando se emprende en el ámbito de la franquicia, principalmente porque no se trata de una idea o concepto de negocio que el emprendedor tiene que levantar de la nada, sino que ya existe esa marca, tiene una trayectoria y un reconocimiento en el mercado.

Según Eduardo Tormo, Director de la consultora Tormo Franquicias Consulting, “en este aspecto, hay que destacar que la franquicia tiene una gran capacidad para adaptarse a los entornos cambiantes, le permite al emprendedor invertir en un valor más seguro que al hacerlo en una empresa independiente, son formatos en constante evolución e innovación y que tienen la ventaja de haber sido previamente testados en el mercado”.

Errores Comunes en Franquicias

En el ámbito de la franquicia, al igual que en el resto de sistemas de negocio, también existe un mínimo porcentaje de error, los más comunes suelen estar relacionados con la falta de identidad con la marca escogida, ya que uno de los principales aspectos para escoger bien una franquicia es tener afinidad o la misma filosofía que la marca elegida; el mal asesoramiento, en el caso de que el franquiciado no reciba una buena información sobre las características principales de la franquicia o sobre las condiciones de las distintas marcas en las que está interesado; inversión precipitada en un modelo de negocio que requiere de un capital mayor del que dispone el franquiciado, es decir, invertir por encima de sus posibilidades; o que la zona escogida no sea la más adecuada para instalar un negocio, porque sea una localidad con menor población de la necesaria o la zona de la ciudad escogida no sea la indicada para el modelo de negocio, porque no sea muy transitada o porque no tenga clientes asiduos.

Más del 60 % de los nuevos franquiciados en España tienen entre 35 y 50 años y buscan un modelo de negocio probado que les permita autoemplearse o reorientar su carrera profesional.

Aspectos Clave al Emprender en Franquicia

Cuando se quiere emprender en franquicia hay que tener en cuenta determinados aspectos. "Escoger un sector que te guste ya que será algo a lo que le dediques la mayor parte de tu tiempo y dentro del mismo, pedir información sobre las franquicias que más te interesen o se adapten a ti. También es importante hacer una inversión realista acorde a tus recursos o necesidades. Por último, creo que es básico conocer tus responsabilidades como franquiciado y las herramientas que pone la franquicia en tus manos para desarrollar el negocio”, asegura Eduardo Tormo.

¿Cómo Escoger la Franquicia Adecuada?

En el momento de la toma de decisión, entran en juego muchos factores, en primer lugar, es importante conocer bien el sistema de franquicia y sus características, con el objetivo de entender mejor las condiciones que exige el franquiciador. Toda esta información el franquiciado la puede encontrar en guías de franquicia, blogs, portales especializados, webinars o seminarios de la franquicia, entre otros canales, aunque la mejor opción es acudir a una consultora, ya que son especialistas en asesoramiento en franquicia, y además, pueden darle al franquiciado más información sobre otras franquicias del sector.

Otra fase muy importante durante la etapa de elección de una franquicia es el autoanálisis, es decir, el momento en el que se evalúa toda la información recogida y se baraja si la opción de emprendimiento en franquicia es adecuada o no para uno mismo. Cuando el franquiciado decide que la franquicia es un sistema de negocio afín a su persona, llega el momento de conocer los sectores de franquicia en el mercado y las enseñas más destacadas de cada uno de ellos.

"Actualmente, los sectores relacionados con la última milla, el delivery y las dark kitchen, se están viendo muy beneficiados por la presencia de inversores, además de los ya tradicionales como la restauración. También el sector del fitness, donde se están implantando las principales marcas internacionales, y el sector de la estética y el cuidado personal”, apunta el director de Tormo Franquicias Consulting. En este paso, el papel de la consultora también es fundamental, porque puede aconsejar al interesado dependiendo de su nivel de inversión, de los requisitos y obligaciones que tiene como franquiciado e incluso, de la exclusividad que ofrece la franquicia, entre otras cuestiones.

Siguiendo en esta línea y a ser posible, de la mano de profesionales de la franquicia, el franquiciado necesitará de cierta documentación de la central de franquicias como es el contrato y el precontrato, dossier informativo, documentación sobre los establecimientos abiertos, estructura de la empresa, información económica, obligaciones financieras como franquiciado y plan de marketing.

Una vez el franquiciado cuenta con toda la información de la franquicia y las ventajas que ofrece, debe pedirle al franquiciador cierta información sobre la empresa como el domicilio social, capital social, datos registrales, etc. Además, necesitará también la información relativa al sector de actividad del negocio, el mercado en el que se encuentra la franquicia, las características de la misma, donde encontrar los productos y servicios que la enseña le ofrece a sus clientes, etc.

El siguiente paso a seguir consiste en estudiar toda la información recogida, formular las preguntas necesarias para dar respuesta a todas dudas del franquiciado, contrastar la información y examinar a fondo todas las propuestas de las distintas marcas escogidas. Cuando el candidato tenga una idea clara de la enseña que desea abrir, debe hacer un último análisis de su capital, ya que de la inversión total debe contar con un 30% o 40% de capital propio.

Por último, llega el momento de la firma del contrato, el punto más importante, por eso mismo, es necesario leerlo detenidamente punto por punto y analizar cada detalle. Una vez formalizada la relación comercial con el franquiciador, el mismo, debe iniciar todos los procesos necesarios para llevar a cabo el proyecto, empezando por la formación del franquiciado.

Cuando un interesado se introduce en el mundo de la franquicia, además de todo lo anterior, es necesario que tenga en cuenta ciertos aspectos como no dejarse llevar por las primeras impresiones, ni por la buena reputación que una marca pueda tener en el mercado, porque no siempre es una buena opción, o no optar por aquellas franquicias que sean tendencia. "Es importante que el franquiciado no se ciegue por las marcas. Hay excelentes empresas en fase de inicio, cada vez más, que suponen excelentes oportunidades y marcas ampliamente desarrolladas con un elevado riesgo. Es su responsabilidad conocerse a sí mismo, valorar sus aptitudes, capacidades, disponibilidad económica y asunción del riesgo que esté dispuesto a asumir y en función de todo ello analizar, analizar y analizar cuál es el negocio donde va a sentirse plenamente identificado. Y para mí, un negocio donde me sentiré plenamente identificado en franquicia es aquel que me enamora, que me hace sentir orgulloso de gestionarlo, donde me siento en consonancia con su equipo fundador y gestor, y donde me siento capaz de llevarlo a término por mí mismo con todos los apoyos que me va a brindar", aconseja Tormo.

Además de todos los puntos tratados anteriormente, el franquiciado deberá comprometerse con el modelo de negocio, dedicarle tiempo, ser paciente y seguir las directrices de la central de franquicias para que el modelo de negocio pueda desarrollarse con éxito.

Pasos para Abrir una Franquicia

1. Investigación de la industria: Investiga la industria en la que estás interesado en operar. Comprende la demanda del mercado, la competencia y las tendencias actuales en ese sector.
2. Búsqueda y selección: Comienza buscando franquicias que te interesen y que se ajusten a tus habilidades y recursos. Puedes hacerlo a través de sitios web de franquicias, ferias de franquicias, consultores de franquicias o mediante la investigación directa de franquiciadores.
3. Contacto inicial: Una vez que encuentres una franquicia de interés, comunícate con el franquiciador para obtener información adicional y expresar tu interés en adquirir la franquicia.
4. Revisión del Dosier del Dosier de Información pre contractual de la Franquicia: El franquiciador deberá proporcionarte un Doseir de Información pre contractual de Franquicia , que es un documento legal que contiene información detallada sobre la franquicia.
5. Entrevista con el franquiciador: Por lo general, el franquiciador entrevistará a los candidatos para evaluar su idoneidad y su alineación con la marca.
6. Evaluación financiera: Deberás proporcionar información financiera para demostrar que tienes la capacidad financiera para adquirir y operar la franquicia.
7. Negociación y revisión del contrato: Una vez que hayas sido seleccionado como franquiciado, deberás revisar y negociar los términos del contrato de franquicia con el franquiciador.
8. Firma del contrato: Una vez que ambas partes estén de acuerdo con los términos, se procederá a la firma del contrato de franquicia.
9. Formación y preparación: El franquiciador proporcionará capacitación y apoyo antes de la apertura de la franquicia.