Francisco Álvarez: Visión y Estrategias para el Emprendimiento y la Economía Social
Francisco Álvarez, con una destacada trayectoria en el ámbito bursátil y financiero, incluyendo su rol como ex director general de la Bolsa de Valencia y ex vicepresidente de la Bolsa de París, actualmente ejerce como Director General de Economía Social y Emprendimiento. Álvarez es un firme defensor de la Economía del Bien Común y aboga por un modelo de emprendimiento con un marcado tinte social, desarrollado en consenso con todas las partes que conforman el ecosistema.
Articulación del Fomento del Emprendimiento desde el Consell
Álvarez enfatiza la necesidad de clarificar el concepto de emprendimiento. Reconoce que ha habido muchas iniciativas, especialmente en los últimos tiempos, pero percibe un "pequeño caos" al mezclar indiscriminadamente emprendimiento, innovación y TICs. Considera que esta confusión ha llevado a un abandono de los sectores tradicionales de la comunidad, ya que por defecto se tiende a entender que emprender es crear algo completamente nuevo.
"Por defecto se entiende que emprender es crear algo nuevo. Y yo considero que eso no es así. Es así pero emprender puede ser una empresa existente que vuelve a renovarse, porque cuando una empresa nace tiene diferentes etapas y yo considero que se puede emprender en cada una de ellas."
Redefiniendo la Innovación y el Emprendimiento
Tomando como referencia el libro "La disciplina de emprender" de Bill Aulet, Álvarez subraya que el futuro pertenece a quienes innovan y son a la vez emprendedores, cuestionando la separación entre ambos conceptos. El libro, según Álvarez, es una caja de herramientas completa tanto para emprendedores primerizos como para aquellos con experiencia, lo que implica que se puede emprender y volver a emprender. Esta visión tiene consecuencias directas en el diseño de líneas de apoyo, que deben ser más inclusivas.
La confusión de conceptos ha provocado que se dé demasiada importancia a impulsar la creación de cosas nuevas, descuidando otras áreas. Por ejemplo, se ha priorizado la financiación de servicios basados en "power points y cuatro páginas web" mientras sectores como el agrícola y agroalimentario, con un enorme potencial para emprender e innovar, han quedado relegados. Las estadísticas del economista Xavier Sala i Martín, que demuestran que el 70% de los éxitos empresariales provienen de modificar cosas existentes, respaldan esta perspectiva. Solo el 10% de los éxitos surgen de crear algo de la nada, mientras que el 20% se deben a casualidades acompañadas de una sólida formación, como el ejemplo de Isaac Newton y la ley de la gravedad.
Fuente: Estadísticas de Xavier Sala i Martín, adaptado.
Este mensaje, de que no siempre es necesario inventar algo nuevo, es crucial para combatir la frustración de jóvenes que no presentan sus proyectos al considerar que no encajan en la percepción general de que el emprendimiento no se aplica a los sectores tradicionales.
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) para el Emprendedor (I parte)
Hacia una Estrategia Consensuada y Medible
Álvarez propone reunir todas las iniciativas de emprendimiento existentes en la comunidad para definir conjuntamente líneas y sectores de acción, en lugar de que el gobierno imponga medidas. Su objetivo es implementar acciones sólidas y estructurales que trasciendan los cambios de gobierno, evitando medidas coyunturales que no dejen un legado. No se trata de hacer cosas que en dos años "no sirvan para nada", como lamentablemente ocurre con la ley de Educación en España.
Respecto a las aceleradoras como Valencian Global y Scale Up, Álvarez sostiene que cualquier iniciativa gubernamental debe ser seguida por un análisis riguroso de resultados, con parámetros de medida concretos y profesionales. Este enfoque no implica dejar de apoyar este tipo de iniciativas, sino asegurar su eficacia y rentabilidad a largo plazo. Un ejemplo de buenas prácticas se observó en un centro privado que, además de formación y capital semilla, ofrece etapas de financiación y una estructura completa, demostrando cómo "no hay que reinventar la rueda".
Se plantea la necesidad de una transversalidad importante, integrando la educación con otras consellerias, como la de Agricultura. Es fundamental reconocer a los agricultores como empresarios, ya que su labor implica tanto el emprendimiento como la innovación.
Rol del Consejo Valenciano del Emprendedor
El Consejo Valenciano del Emprendedor, creado por el anterior Consell, será relanzado. Álvarez busca la participación de personas comprometidas y convencidas, que no solo busquen añadir el cargo a su currículum. La intención es que quienes ya formaron parte del consejo continúen siendo miembros activos.
La Economía Social y el Balance Social
En colaboración con el Ayuntamiento, se lanzará una iniciativa sobre empresas sociales. Álvarez destaca un cambio fundamental en los criterios de evaluación de proyectos: además de los balances financieros y las proyecciones de negocio, se solicitará un balance social. Esta orientación es clara, especialmente ante la "riada de millones de euros" anunciada por Jean-Claude Juncker, que se destinarán a empresas con rentabilidad socio-financiera o financiero-social. Álvarez ha defendido durante años este modelo económico, que busca no solo el beneficio económico y la creación de empleo, sino también un impacto positivo en la sociedad.
Se comenzarán con pruebas de pequeño tamaño antes de extender la iniciativa, reconociendo que la búsqueda exclusiva del dinero ha conducido a crisis financieras. La implicación de la sociedad para invertir su dinero en proyectos socio-financieros es un aspecto clave, como se observa en el desarrollo del crowdfunding impulsado por la ciudadanía. Álvarez se inclina por la línea de lending o préstamos colaborativos, inspirándose en iniciativas como "Love Money" de Quebec, que permitieron relanzar negocios locales a través de la coparticipación.
Cuadro comparativo: Modelos de Rentabilidad Empresarial
| Modelo | Objetivo Principal | Métricas de Evaluación | Ejemplos |
|---|---|---|---|
| Tradicional Financiero | Máximo beneficio económico para accionistas. | Ganancias, ROI, EBITDA, valor de acción. | Grandes corporaciones con enfoque en el lucro. |
| Economía Social / Socio-Financiero | Beneficio económico y social. | Balance social, impacto ambiental, creación de empleo, ganancias. | Cooperativas, empresas de inserción, negocios con propósito social. |
Financiación y Cultura Financiera
Para financiar proyectos de innovación, se deben utilizar todas las herramientas disponibles, creando una "estructura de traje a medida" para cada empresa. Esto implica analizar las necesidades específicas de cada proyecto, que pueden requerir una combinación de financiación (business angel, capital riesgo, préstamos participativos, subvenciones o bancos). Se construirá una base de datos con un amplio abanico de instrumentos financieros y un equipo asesorará a las empresas, no solo determinando el producto financiero más útil, sino también en áreas como la internacionalización, donde la colaboración entre empresas puede reducir costos.
Álvarez lamenta la falta de cultura financiera en España, que se manifiesta en la búsqueda de rentabilidades a muy corto plazo y la aversión al riesgo en la inversión a largo plazo. A diferencia del mundo anglosajón, donde una parte de los ahorros se destina a inversiones más arriesgadas a largo plazo, la cultura latina tiende a acumular dinero. Para remediarlo, propone un eje de colaboración con la universidad para difundir el conocimiento financiero y explicar la relación con el dinero de una forma más natural.
Redefinición de Competencias y Colaboración Interinstitucional
La Dirección General de Economía, Emprendimiento y Cooperativismo asume competencias en estudio y evaluación de la economía valenciana, orientación y seguimiento de políticas económicas, gestión estadística, supervisión de seguros y reaseguros, y promoción del emprendimiento, cooperativismo y economía social. Además, establecerá directrices de política crediticia y promoverá instrumentos financieros en coordinación con el IVF.
Respecto al Consell Valencià de la Innovació y la futura Agencia Valenciana de la Innovación, la Conselleria de Economía participará activamente en su desarrollo. Álvarez insiste en que la innovación y el emprendimiento están muy ligados y que la colaboración entre diferentes entidades es fundamental. La meta es crear un punto de entrada único para que personas con proyectos de cualquier sector o tamaño sepan qué hacer y con qué herramientas.
"Es curiosa la forma que tenemos de pensar en 'esto es tuyo o esto es mío'. Esto es de todos y cada uno tiene que aportar lo que sabe hacer. Qué más me da de dónde dependa si participamos los que sabemos y conjuntamente encontramos soluciones."
El IVACE (Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial) continuará con sus funciones, incluyendo la internacionalización y la captación de fondos europeos. En cuanto a la financiación, se aclara que, aunque se ha hablado de un fondo de inversión, lo que existirá es que el IVF captará dinero en los mercados financieros y una parte se pondrá a disposición de la Dirección General para políticas de cooperativismo y economía social, en línea con la imposibilidad legal de que una gestora o depositaria de fondos de inversión sea pública.
Trayectoria Profesional de Francisco Álvarez Molina
Francisco Álvarez Molina nació en Madrid en 1946. Es Doctor en Ingeniería Informática (Universidad de la Sorbona, París) y Licenciado en Matemáticas. También cuenta con un MBA en Gestión Empresarial y está diplomado por el Chartered Institute for Securities and Investment de Londres.
Experiencia en el Ámbito Bursátil y Financiero
- Trabajó en la Bolsa de París desde 1971 hasta 1995, llegando a ser Vicepresidente y responsable de estrategia internacional.
- En 1995, fue nombrado Consejero-Director General de la Bolsa de Valencia.
- En 1997, asumió la Dirección General de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros.
- Fue elegido Presidente de la Asociación Europea de Centros Financieros Regionales en 1998.
- De 2000 a 2002, fue Director General Delegado de Banco Inversión.
- Presidente de ÉTICA Patrimonios EAFI (2002-2014) y actualmente Presidente de ÉTICA Soluciones Financieras.
- Miembro del Instituto Español de Analistas Financieros y del Comité Asesor de la CIFA (fundación sin ánimo de lucro que agrupa asociaciones internacionales de asesores financieros independientes que asesora al Comité socioeconómico de la ONU).
- Asesor de bolsas internacionales como México, Buenos Aires, Sao Paolo, Varsovia, Beirut, Casablanca, Shenzen y Shanghái.
Reconocimientos y Publicaciones
- Premio “la personalidad económica del año” otorgado por la revista Economía (2000) y Economía3 (2000).
- Medalla de “Chevalier de l’Ordre du Mérit Civil” impuesta por el presidente de la República Francesa (2001) por su labor en la promoción de la economía francesa.
- Premio Aster de trayectoria profesional por la escuela de negocios ESIC (2005).
- Autor de “No le digas a mi madre que trabajo en Bolsa” (Alianza Editorial), “La Bolsa en tu bolsillo” (editorial Almuzara), y coautor de “Adiós Peseta…” (Alianza editorial).
- Actualizó la enciclopedia básica de la Bolsa (Tecnos).
- Realizó el espacio “La Bolsa y la vida” en Radio Nacional de España durante once años (2001-2012).
- Participa en programas de radio y televisión y escribe en varios periódicos económicos.
Es importante diferenciar la figura de Francisco Álvarez Molina, director general de Economía Social y Emprendimiento con una extensa carrera en el sector bursátil y financiero, de otros profesionales con nombres similares. El Francisco Álvarez mencionado como exdirector general de Aristocrazy y Sephora, o el Paco Álvarez fundador de la organización filantrópica "Una Nueva Esperanza" en Puebla, son personas distintas con trayectorias profesionales y filantrópicas propias.
