La Experiencia como Mentor en LinkedIn: Impulsa tu Carrera Profesional

En el panorama profesional actual, la figura del mentor se ha vuelto crucial para el desarrollo de nuevas generaciones y el crecimiento continuo de profesionales experimentados. Pero, ¿qué significa realmente tener un mentor, especialmente en plataformas como LinkedIn, y cómo esta experiencia puede transformar tu trayectoria?

¿Qué es un Mentor y el Mentoring?

La historia del mentoring se remonta a la Odisea de Homero, donde Ulises confió a su amigo Méntor la preparación de su hijo Telémaco para convertirse en un líder competente. Esta narrativa ancestral subraya la esencia de un mentor: un modelo y consejero que guía a otros hacia el liderazgo y el éxito.

Según la Harvard Business Essentials, el mentoreo es el ofrecimiento de consejos, información o guía que hace una persona con experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo personal y profesional de otra. Es un proceso de acompañamiento y orientación a través de la experiencia y los conocimientos que un mentor transfiere a su "mentee" a partir de una relación de confianza que debe construirse entre ambas partes y dentro del marco de un programa formal. Este programa puede desarrollarse en la empresa, en una fundación, universidad o en otros ámbitos.

La Real Academia Española define a un mentor como un consejero o guía, también denominado maestro o padrino. Un mentor es un experto en un tema determinado que el "mentee" desea desarrollar, y que busca que sus conocimientos no se pierdan, sino que sean aprovechados y desarrollados por un colega en formación.

¿Qué es un "Mentee" o Mentoreado?

Al "mentee" se lo suele denominar 'mentoreado' en castellano, según el uso y costumbre en algunos países de América Latina, o 'mentorizado' según algunas menciones y definiciones en España.

Un "mentee" es una persona que tiene el deseo y la voluntad de trabajar en su desarrollo personal o de alguna característica, habilidad o conocimiento profesional en particular, a través de la ayuda y colaboración de otra persona que ya ha vivido experiencias relacionadas con su interés.

La ayuda de un mentor sirve al mentorizado para dar un salto humano y profesional que sería más complicado de alcanzar por sí mismo. Al recibir una mentoría, la persona crece y mejora tanto como profesional como en el plano personal.

La experiencia no solo beneficia al mentoreado. También servirá al mentor para continuar desarrollando su liderazgo, ampliar su mirada sobre determinada temática en función de su interacción con su mentoreado y con los demás participantes de un programa de mentoreo.

Mentoring, Coaching y Sponsorship: Una Diferenciación Crucial

La mayoría de los términos relacionados con el mentoreo se utilizan en inglés, ya que es en Estados Unidos donde esta práctica está más extendida. Es importante entender las diferencias entre "mentoring", "coaching" y "sponsorship" para un programa de desarrollo integral.

Mentoring

El "mentoring" es una relación entre dos personas para desarrollarse mutuamente en lo personal o en sus carreras, navegando el espacio de trabajo de un campo profesional en particular. Las dos personas deberían poder aprender y desarrollarse gracias a esa relación. Se enfoca en que dos o más personas se desarrollen a partir del conocimiento y la experiencia que comparten a través de una relación de confianza para el logro de los objetivos.

Coaching

El "coaching" es una relación más relacionada o similar a un entrenador deportivo y la persona entrenada que busca desarrollar una técnica, capacidad o aprendizaje puntual a través de objetivos y tareas muy concretas. El "coaching" ontológico, por ejemplo, busca además ayudar a las personas a transformarse para lograr sus objetivos identificando y eliminando obstáculos.

Sponsorship

La ONG Catalyst recomienda agregar el concepto de "sponsorship" a los programas de mentoreo. "Sponsorship" es cuando una de las dos partes, generalmente la más "senior" o experimentada y con capacidad de influencia dentro de una organización, asiste a la otra parte para lograr visibilidad a través de una tarea puntual, una promoción o una nueva posición. El esponsoreo, en cambio, ayuda a dar visibilidad a las personas.

Para que un proceso formal de mentoreo tenga éxito, estas tres disciplinas deberían considerarse e incluirse, ya que se complementan para ofrecer un desarrollo completo.

Aquí se presenta una tabla que resume las principales diferencias:

¿Por qué es Importante un Mentor en el Trabajo y para Emprendedores?

Tener un mentor en el trabajo es esa persona que te guía a través de tu camino profesional. Es un profesional que tiene una trayectoria de la cual puedes aprender en tu área de especialidad. Las mentorías propuestas por una empresa están alineadas con su propósito, y con cada vez más sectores tensionados y preocupados por la falta de talento, fidelizarlo es vital para el éxito de la empresa.

Beneficios de Contar con un Mentor:

• Transmisión de conocimiento, inspiración y vivencias: Un mentor te ayuda a dar un salto humano y profesional que sería más complicado de alcanzar por sí mismo.
• Optimización del perfil profesional: Un mentor te ayudará a definir tu propuesta de valor, elegir la foto y el titular adecuados, estructurar tu extracto de manera atractiva y resaltar tus logros más relevantes. Además, te guiará en el uso de palabras clave estratégicas para mejorar tu visibilidad.
• Estrategia de contenido efectiva: Un mentor te enseñará a definir una estrategia de publicaciones coherente con tu marca personal y a identificar los formatos más adecuados para generar interacción. Aprenderás a compartir contenido que eduque, inspire y genere conversaciones en tu sector.
• Desarrollo del networking: Un mentor te ayudará a identificar y conectar con personas clave en tu sector, estableciendo relaciones de valor que puedan abrirte nuevas oportunidades. Además, te enseñará cómo interactuar con tu red de manera efectiva para fortalecer tu reputación profesional.
• Apoyo emocional: Te enfrentas a errores que no entiendes, entrevistas donde te sientes un impostor y comparaciones constantes con otros. Tener un mentor es tener a alguien que te dice "yo también pasé por eso, tranquilo, vas bien". Ese tipo de acompañamiento emocional es clave para seguir avanzando sin quemarte.
• Inspiración: Un mentor no sólo te enseña cosas técnicas, también te inspira. Te demuestra con hechos que se puede.
• Metas claras: Un mentor te ayuda a poner foco: te dice qué deberías aprender primero, por qué, y qué cosas puedes dejar para más adelante. Eso te da claridad.
• Seguimiento a tu proceso: Saber que vas a tener una charla en un mes y que vas a tener que contarle qué hiciste desde la última vez, te provoca la sensación de que estás comprometido.

Cómo Buscar y Elegir un Buen Mentor

Encontrar un mentor es crucial, pero no cualquier profesional con experiencia es el mentor ideal. “Un mentor es esa persona que te guía a través de tu camino profesional. Es un profesional que tiene una trayectoria de la cual puedes aprender en tu área de especialidad”, considera Alejandra Ríos, CEO de Ambrosía y shark en Shark Tank México.

Claves para Encontrar al Mentor Adecuado:

1. Define tus objetivos y necesidades específicas: Identifica claramente qué quieres lograr y en qué quieres mejorar.
2. Describe cómo debe ser tu mentor ideal: Además de los conocimientos y experiencia, lo más importante es que te sientas bien trabajando con esa persona.
3. Investiga y busca referencias: Levanta información sobre quienes podrían apoyarte. Analiza su perfil, revisa su actividad y verifica si ha trabajado con otros profesionales.
4. Busca un acompañamiento personalizado: Que adapte sus estrategias a tu sector, perfil y metas. Pregunta guía: ¿El mentor se interesa por entender tu situación específica antes de ofrecerte un plan de acción?
5. Capacidad de generar resultados: Las recomendaciones y testimonios de otros profesionales que han trabajado con el mentor pueden darte pistas sobre su efectividad.
6. Accesibilidad y compromiso: El mejor mentor es aquel que está dispuesto a guiarte con implicación real, que responda a consultas y ofrezca feedback detallado.

Cómo Acercarse a un Posible Mentor:

• Sé claro y directo: Preséntate, cuéntale en qué etapa estás y por qué quieres charlar con esa persona.
• No empieces pidiendo que sea tu mentor: Mejor pide algo puntual: una llamada, feedback sobre tu CV, una opinión sobre tu portafolio.
• Muestra interés: Cuéntale brevemente qué vienes haciendo, qué estás aprendiendo, en qué estás atascado o tienes problemas.
• Siempre agradece: Aunque te digan que no pueden, agradece el tiempo y la atención. Si te dan una charla, sé puntual, respeta el tiempo acordado y agradece al final.

Tipos de Mentorías

Existen diferentes modalidades de mentoría que se adaptan a diversas necesidades y contextos:

1. Mentoría individual: Es el modelo más habitual, consiste en una relación de uno a uno en el que un aprendiz recibe la ayuda de un mentor que comparte su experiencia vital y casos de éxito.
2. Mentoría grupal: Cada vez más en boga, su crecimiento fue exponencial en la pandemia y se ha mantenido como una opción práctica, ágil e interesante.
3. Mentoría reactiva: Cuando un hecho o situación específica conduce a que se designe a un mentor para transmitir sus conocimientos a una persona o equipo.
4. Mentoría flash o de una sola reunión: El que se desarrolla a través de una única reunión, ofreciendo consejos puntuales.

Cómo Medir los Resultados de una Mentoría

Tener un mentor es una excelente idea si quieres progresar profesionalmente, pero también es importante que vayas viendo si estás avanzando. Si no mides tu progreso, es muy fácil caer en esa sensación de “estoy haciendo cosas pero no sé si estoy mejorando”.

Estrategias para Medir tu Progreso:

• Revisa tus metas regularmente: Si tu mentor te ayudó a definir objetivos, vuelve a revisarlos cada 1 o 2 semanas. ¿Estás más cerca? ¿Completaste alguna tarea que te habías propuesto?
• Lleva un registro de lo que aprendes: Puedes usar aplicaciones de notas, herramientas como Notion o un cuaderno.
• Compara tus proyectos de antes y los de ahora: Vuelve a ver ese primer portafolio que hiciste o ese CRUD que hoy te da vergüenza ajena.
• Pide feedback: No solo a tu mentor, también a compañeros de trabajo o a tus amigos.
• Ten paciencia: Medir resultados no es solo mirar números o habilidades. También se trata de notar que te sientes más seguro, que resuelves problemas más rápido, que ya no entras en pánico cuando tumbas producción o llevas horas sin poder resolver un bug.

Según un estudio de Harvard Business Review, un 76% de profesionales cree que tener un mentor es importante para tener éxito, pero más de un 54% no tienen ninguno. La vida está llena de interrogantes, y muchas veces tener a alguien, un mentor que te ayude a través de su experiencia a tomar mejores decisiones, te ahorrará tiempo y dinero.