Executive Course en Gestión y Liderazgo de Equipos: Potencia el Capital Humano de tu Organización

El Executive Course en Gestión y Liderazgo de Equipos pone en valor la importancia del capital humano de cualquier organización como un recurso estratégico muy importante. Así, un equipo o trabajador empoderado y feliz será el principal activo de la empresa, posibilitando la consecución de los objetivos que se fijen en esta.

Este programa, impartido por el prestigioso ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona, te sumergirá en el fascinante mundo de la gestión de equipos, potenciando tu capacidad de liderazgo y transformando el capital humano en un recurso estratégico vital para cualquier organización.

Los responsables de los equipos son el eslabón más importante en la cadena de liderazgo de una empresa, ya que facilitan que la Planificación Estratégica se materialice en acciones por parte de las personas que componen sus equipos y se alcancen los objetivos planeados. Este programa está diseñado para mejorar esas competencias.

Este Executive Master en Liderazgo y Gestión de Equipos está orientado a perfiles laborales que se enfoquen en la gestión de equipos, la consecución de objetivos en grupo, el liderazgo empresarial y la gestión de tareas y proyectos. Es perfecto para los perfiles laborales que les apasione gestionar equipos, el contacto humano, la delegación de responsabilidades y la potenciación de las capacidades de los demás.

Descripción del Programa

Con este Executive Course, adquieres habilidades esenciales para la gestión y motivación de grupos de trabajo. Aprendes a descifrar los mapas mentales de los colaboradores, comprender cómo perciben y reciben estímulos en su entorno, y cómo construyen realidades a partir de la información procesada. Con una sólida base y conocimientos en técnicas de coaching, puedes implementar acciones efectivas para potenciar competencias, motivar y empoderar a tu equipo.

Objetivos del Curso

• Adquirir un conocimiento sólido de las diferentes aportaciones teóricas en relación a la gestión de equipos, así como entender qué características y habilidades debe tener un buen líder.
• Saber identificar qué recursos ayudan a crear y potenciar la motivación en un grupo de trabajo.
• Comprender cómo las personas procesamos e interpretamos la información y la respuesta emocional que damos a partir de esta forma de entender el mundo.
• Aprender a realizar ejercicios introspectivos para conocerte mejor y, a partir de aquí, aprender a relacionarte más efectivamente con tu equipo.
• Entender la operatividad del coaching y aplicar sus principales ideas a la práctica.

¿A quién va dirigido?

El PDD en Gestión y Liderazgo de Equipos está dirigido hacia directivos y responsables que necesiten adquirir habilidades para mejorar su liderazgo en sus puestos de trabajo, a partir de la asimilación e implementación de las principales herramientas del ámbito del coaching, PNL y gestión del talento.

También está dirigido a miembros de comités de dirección, directores generales, directores de división y directores funcionales que buscan impulsar el rendimiento de los equipos, analizar sus dinámicas y diseñar planes de mejora que promuevan la colaboración, la confianza y el liderazgo colectivo.

Plan de Estudios

El Executive Course en Gestión y Liderazgo de Equipos se constituye por el siguiente temario:

MÓDULO 1. COACHING

• Tema 1. ¿Qué es el coaching?
• Tema 2. Tipos de coaching
• Tema 3. Team coach
• Tema 4. Metodologías y herramientas
• Tema 5. Evaluación 360

MÓDULO 2. PNL (Programación Neurolingüística)

• Tema 1. Introducción
• Tema 2. Metaprogramas
• Tema 3. Estrategias y líneas de tiempo
• Tema 4. Hipnosis, una herramienta de la PNL
• Tema 5. Cambio y aprendizaje con la PNL. Claves útiles
• Tema 6. Gestalt y desarrollo organizacional

MÓDULO 3. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS

• Tema 1. El impacto de las empresas
• Tema 2. Comportamiento organizacional
• Tema 3. Los equipos de personas
• Tema 4. Gestión internacional de personas

MÓDULO 4. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

• UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y ÉXITO LABORAL
• UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA ORGANIZACIÓN
• UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA COMO RECURSO PARA LA MEJORA DE LA IE
• UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVAS PERSPECTIVAS EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS: EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES PERSONALES
• UNIDAD DIDÁCTICA 5. DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES PERSONALES EN LA ALTA DIRECCIÓN
• UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO

MÓDULO 5. MODELOS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

• UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
• UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MODELOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
• UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS TRADICIONALES DE GESTIÓN DE RRHH
• UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVAS PROPUESTAS EN LOS MODELOS DE GESTIÓN DE RRHH
• UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELOS DE GESTIÓN DE RRHH Y RENDIMIENTO Y LA GESTIÓN POR VALORES

MÓDULO 6. GESTIÓN DE PERSONAL. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS DE TRABAJO

• UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
• UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
• UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
• UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN EN LA EMPRESA

MÓDULO 7. DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y MOTIVACIÓN

• UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ACTUALES EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
• UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
• UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
• UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
• UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
• UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
• UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL ESTRÉS LABORAL
• UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL BURNOUT
• UNIDAD DIDÁCTICA 9. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
• UNIDAD DIDÁCTICA 10. APLICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PARA EL TALENTO

MÓDULO 8. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

• UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL
• UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL CON IE
• UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
• UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
• UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS RELACIONES GRUPALES
• UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL ESTRÉS LABORAL
• UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE CONFLICTOS
• UNIDAD DIDÁCTICA 8. AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS
• UNIDAD DIDÁCTICA 9. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN: LA NEGOCIACIÓN

MÓDULO 9. INTRODUCCIÓN AL MENTORING EJECUTIVO

• UNIDAD DIDÁCTICA 1. QUÉ ES EL MENTORING
• UNIDAD DIDÁCTICA 2. CLASES DE MENTORING.
• UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y MENTORING.
• UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO
• UNIDAD DIDÁCTICA 5. CREACIÓN Y DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE MENTORING.
• UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

Este plan de estudios te proporcionará una formación integral en el desarrollo de competencias para el liderazgo, la gestión de personas y la optimización del rendimiento de los equipos.

Metodología de Estudio

La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional. Todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online.

De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo esta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Para que el alumno pueda estudiar a su ritmo cómo y dónde quiera, con nuestro método 24/365 garantizamos a todos nuestros estudiantes un continuo asesoramiento durante cualquier día del año a cualquier hora mediante nuestro equipo de tutores.

Una vez matriculado, el alumno podrá acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesita mediante el cual obtendrá una comunicación permanente entre los demás alumnos y profesores: material de estudio, foros, chats, networking con el resto de los alumnos, tutorías personalizadas, videotutoriales, masterclass y noticias de actualidad.

Evaluación

Para la evaluación el alumno podrá elegir uno de los siguientes tres métodos:

1. Trabajo Final: Presentación de un trabajo/tesis al finalizar todas las asignaturas.
2. Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
3. Examen final: Presentación de un examen final tipo test al finalizar todas las asignaturas.

A través de estos métodos se evaluará que el alumno haya adquirido todas las competencias necesarias en los diferentes bloques de estudio.

Financiación y Becas

El Instituto Superior Europeo de Barcelona quiere atraer el mejor talento. Sabemos que financiar tu formación en un centro educativo de alto rendimiento puede ser todo un reto. La decisión de estudiar un Máster, Posgrado o PDD supone una inversión importante, así que ISEB pone a disposición de sus alumnos diferentes modalidades de pago, ayudando en la financiación de los estudios:

• Al contado con tarjeta de débito / crédito.
• Transferencia bancaria.
• Posibilidad de financiar el pago.

Si eres una empresa tenemos condiciones especiales de financiación. Consulta las bonificaciones por la inscripción de más de 2 participantes de la misma Compañía.

Matriculación

Da un salto en tu carrera profesional con ISEB. Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción y adjuntar la documentación requerida. Para poder cursar el programa, es condición imprescindible formalizar el pago de la cuota de inscripción antes del inicio del curso.

Si tienes dudas sobre el programa o quieres que te asesoremos sobre cuál sería tu formación ideal, agenda una entrevista con nuestro equipo de admissions advisors. Estaremos encantados de asesorarte para que puedas elegir la formación que más se ajusta a tus objetivos profesionales.