Evolución del Emprendedor a lo Largo del Tiempo

La sociedad moderna siempre se ha movido gracias a los negocios emprendedores de quienes han sabido descubrir qué es lo que necesitaba la sociedad para prosperar en su día a día o en su vida laboral. El denominador común de la gran comunidad emprendedora, tanto a nivel internacional como nacional, es que sus inicios no fueron fáciles ni rápidos, tuvieron que sortear multitud de problemas, pero no se rindieron porque creían en su negocio y el producto que ofrecían.

Para entender qué es un emprendedor, hemos de remontarnos al origen más profundo de la palabra. Etimológicamente, la palabra proviene del latín vulgar (in, en, y prendĕre) cuyo significado es coger, atrapar, tomar. Así, desde su origen la palabra ya estaba asociada al concepto de “atrapar” oportunidades. No obstante, su origen moderno proviene del francés entrepreneur que finalmente se conceptualizó como pionero. Por lo tanto, parece que también implica iniciar de manera novedosa un proyecto. Desde su etimología, observamos como el concepto de emprender implica riesgo asociado a esa nueva idea de negocio además de innovar.

Muchos especialistas entienden que un emprendedor es “un constructor del entorno y un facilitador de cambios”. Este nuevo enfoque es lo que permite entender la rápida adaptación de muchas empresas tras la crisis sanitaria.

Hitos Clave en la Evolución del Emprendedor

La historia del emprendedor ha pasado por varias etapas, cada una marcada por cambios económicos, sociales y tecnológicos:

El Mercader (Siglos XVI-XVIII)

Básicamente un mercader, es decir una persona que se dedica al comercio.

El Capitalista (Siglo XVIII)

Que invertía su capital y dirigía todo el proceso productivo.

El Hombre de Negocios (Siglos XVIII-XIX)

Son hombres de negocios.

El Organizador (Siglo XIX)

Diferenciar al empresario como aquel que dirige y organiza.

El Empresario-Riesgo de Knight (Siglo XX)

Empresario sin asumir riesgos (salarios, de materias primas, de máquinas etc.). La posibilidad de perder parte o todo su dinero aportado.

El Empresario de Schumpeter (Siglo XX)

Es decir, inventar un nuevo producto o una nueva forma de producir. Es el único que produce ese bien, por lo que obtiene un beneficio. Por lo que habrá que seguir buscando nuevas innovaciones.

El Descubridor de Nuevas Oportunidades (Siglo XX)

Es aquel que está buscando continuamente nuevas oportunidades de negocio.

El Emprendedor del Siglo XXI

Con capacidad de innovar y crear nuevos productos como el iPhone o iPad. Busca alguna necesidad no cubierta. Gestiona todos los elementos de la empresa para conseguir unos objetivos. Los accionistas han aportado un capital y su objetivo es obtener un beneficio. Los propietarios buscan prestigio y su puesto de trabajo. Su función es dirigir.

Diferencias Clave entre el Emprendimiento Antiguo y Moderno

La llegada de los ordenadores personales y la popularización de internet han dado paso al emprendimiento moderno, con otros referentes y un centro de innovación principal: Silicon Valley. La inquietud por innovar es el rasgo común entre los representantes del emprendimiento antiguo y moderno.

A continuación, se presentan algunas diferencias clave:

1. Enfoque: Si el emprendimiento antiguo se dirigía al desarrollo y venta de productos o servicios físicos, como los automóviles, el foco actual del emprendimiento moderno pasa o bien por ofrecer productos y servicios exclusivamente digitales o bien por utilizar los canales digitales para ofrecer productos y servicios físicos.
2. Posesión vs. Colaboración: El emprendimiento antiguo estaba orientado principalmente a la posesión de bienes materiales. En la actualidad, esa posesión convive con la economía y el consumo colaborativos.
3. Conciencia Ambiental: Así, mientras que, en general, el emprendimiento antiguo estaba orientado únicamente a la búsqueda del beneficio económico, en el emprendimiento moderno, y en especial en los últimos años, las compañías han comenzado a tomar conciencia de la importancia de cuidar su impacto en el planeta.
4. Inversión y Riesgo: Grandes inversiones vs. "No he fracasado, he descubierto 10.000 maneras que no funcionan". Mientras tanto, en el emprendimiento moderno los profesionales pueden comenzar un negocio, por ejemplo, un 'e-commerce', con menos recursos y en poco tiempo. Además, pueden lanzar un primer piloto en las primeras fases de la startup y escalar su negocio después, con rondas de financiación de mayor envergadura en fases avanzadas.
5. Tolerancia al Error: De forma relacionada con lo anterior y en líneas generales, en el emprendimiento antiguo era más complicado asumir riesgos, ya que las pérdidas económicas eran mayores. Mientras tanto, en el emprendimiento moderno es posible crear proyectos con poco tiempo y recursos, por lo que cometer errores se asume como parte del proceso innovador.
6. Confianza y Colaboración: Los retos y desafíos globales que representa la sociedad actual han hecho que las empresas entiendan que la suma de las partes es fundamental para su supervivencia. Esto ha llevado a la creación de nuevas políticas de emprendimiento moderno basadas en la confianza como eje estratégico.
7. Liderazgo: La figura clásica del jefe del emprendimiento antiguo también se está quedando obsoleta, así como las estructuras jerárquicas de las empresas.

El Proceso Evolutivo del Emprendedor

Tras treinta años dedicado al mundo de la empresa, trabajando y colaborando con diversos proyectos empresariales, colaborando estrechamente y observando a distintos emprendedores, empresarios y empresas, al rememorar esa pequeña historia, llegué a comprender por que yo no iba destinado a ser uno de ellos. Y digo uno de ellos, porque lo que la observación me ha enseñado en todo este tiempo es que no todos estamos llamados a ser emprendedores, que no todos los emprendedores llegan a convertirse en empresarios, ni todos los empresarios llegan a construir empresas, convirtiéndose en auténticos hombres de empresa. Son estados o categorías distintas de un proceso evolutivo que no todos los que lo inician consiguen terminar.

La empresa la hace el empresario, pero no todos los empresarios hacen empresas.

Factores Clave en el Desarrollo del Emprendedor

Para que el proceso evolutivo del emprendedor fluya, se necesita una fuerza positiva fundamental: el entusiasmo.

• Entusiasmo: Estado afectivo de excitación estimulante provocado por la fe en algo o la adhesión a alguien, que se manifiesta con viveza o animación con que se habla de la cosa que lo provoca o en el afán con que se entrega uno a ella.
• Ambición: Deseo ardiente de conseguir poder, riquezas, dignidades o fama.
• Cansancio: Falta de fuerzas que resulta de haberse fatigado. Hastío, tedio, fastidio.

Cuando el entusiasmo tira, el emprendedor llega a ser empresario y este hace crecer la empresa contagiada también por el entusiasmo. Solo permanece la empresa si la fuerza del entusiasmo permanece activa, rectilínea, sin desviaciones.

Ejemplos de Emprendedores Destacados

A continuación, se presentan ejemplos de emprendedores que han dejado una huella significativa en la historia:

• Thomas Edison: Con más de 1.000 patentes, entre ellas la del fonógrafo y la bombilla incandescente; 30 compañías gestionadas y más de 10.000 trabajadores, Thomas Edison fue uno de los inventores y emprendedores más prolíficos de la historia.
• Henry Ford: Su coetáneo, Henry Ford, revolucionó otra potente industria: la del automóvil, al concebir la producción en cadena (en esencia, la división de la fabricación de un producto en diferentes fases).
• Hermanos Lumière: En la misma época, los hermanos Lumière idearon el cinematógrafo, una cámara manual que permitía grabar y proyectar imágenes y guió el nacimiento del cine.
• Steve Jobs: Allí comenzó su camino el emprendedor Steve Jobs, que revolucionó la industria de la informática desde los primeros ordenadores de Apple en la década de los 70 al lanzamiento del iPhone en el siglo XXI.

Emprendedores Españoles Destacados

Aunque España tenga personas emprendedoras dignas de elogio, lo cierto es que el primer puesto del ranking, en la historia más reciente, lo tiene, sin duda, el dueño de Inditex.

• Amancio Ortega (Inditex): Los orígenes de Zara se dan a raíz de la apertura de una pequeña tienda donde vendían batas acolchadas que eran cosidas por el propio Amancio y su mujer.
• Juan Roig (Mercadona): El valenciano Juan Roig le compró a su padre las tiendas de ultramarinos que tenía en la ciudad y que supusieron el origen de Mercadona.
• Ramón Areces (El Corte Inglés): La historia de El Corte Inglés data de los años 40 en Madrid, de la mano de Ramón Areces, que fue quien comenzó la andadura del grupo que, por aquel entonces, tenía siete empleadxs y un edificio en el centro de la ciudad.

Emprendimiento Femenino

Pero no solo se han dado grandes negocios emprendedores masculinos.

• Rashmi Sinha: Actualmente es diseñadora y actual CEO de SlideShare. De igual modo, también es fundadora de Uzanto, la empresa detrás de MindCanvas, un servicio de investigación online que recopila información de opiniones de clientes que ofrece un motor de análisis visual para la presentación de datos.

El Ecosistema Emprendedor Actual en España

El tejido empresarial de nuestro país ha empezado a dar los primeros signos de cambio. En aquellos años la figura del emprendedor, tal como se concibe hoy en día, no estaba consolidada. La historia nos ha enseñado que ante un periodo de cambio y dificultades como en el que nos encontramos es cuando surgen las mejores ideas y negocios. Emprender en tiempos de crisis, a veces, no es cuestión de deseo, sino de necesidad.

España es el séptimo país de la Unión Europea con mejores condiciones para crear una startup tecnológica. Los emprendedores y start-ups deciden acudir a la financiación privada. Santander concede en España, está destinado a las empresas con potencial de escalabilidad y crecimiento.

Tipos de Emprendimiento

Esta extensión del concepto de emprendimiento ha afectado a la manera en la que se emprende o incluso, se ha producido a la inversa. Nuevas formas de emprender han generado que se replantee el concepto de emprendimiento. Esto se ve reflejado en los numerosos artículos y taxonomías existentes relativas a clasificar a los emprendedores o los proyectos de emprendimiento.

Según el tamaño del proyecto, anteriormente, se entendía el emprendimiento como pequeño o grande. Aunque más tarde surgieron esos pequeños avances que se introducían en una empresa y que mejoraban su producción o efectividad (microemprendimiento). Pero ha surgido, además, una nueva tipología gracias a la tecnología, el emprendimiento escalable.

En cuanto al objetivo de los proyectos, años atrás, eran eminentemente empresariales, financieros o económicos. Así destaca la aplicación de lo tecnológico en proyectos sociales o sanitarios sobresaliendo la tendencia del healthtech. También destacan la e-culture o cultura digital que ha generado una nueva forma de entender el ocio, arte y cultura.

En relación al abordaje o aproximación del enfoque, ya no solo se entiende el emprendimiento como innovador o hacia afuera. Ya que existen exitosos casos de emprendimiento de imitación en otros mercados y hacia adentro, como el intraemprendimiento.

Por último, en lo relativo a la financiación para iniciar el proyecto hoy en día se conocen nuevas formas de obtener fondos. Como la mezcla de financiación pública y privada que se obtiene de desconocidos que quieren apoyar tu causa a través de internet el crowdfounding. Esto ha supuesto una revolución. Además, hay formas de que un emprendedor genere ingresos para su proyecto por si mimo, como el bootstrapping. Emprender a raíz de la generación de ingresos de un recurso ya existente o el ahorro. O, por otro lado, el bartering, algo parecido al antiguo trueque.