Evolución y Desarrollo de PYMES y Negocios en Alhaurín de la Torre y Sevilla
En el panorama empresarial actual, la evolución y el desarrollo de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) y los negocios son cruciales para el crecimiento económico. La adaptación a las nuevas tecnologías, la formación continua y el apoyo institucional son pilares fundamentales para su éxito. Este artículo explora cómo diversas iniciativas y proyectos están impulsando el ecosistema empresarial en Alhaurín de la Torre y Sevilla, destacando la importancia de la colaboración público-privada y la innovación.
Alhaurín de la Torre: Un Epicentro para el Emprendimiento y la Formación
La localidad de Alhaurín de la Torre se ha consolidado como un referente en el apoyo al emprendimiento y la formación empresarial. El Ayuntamiento de Alhaurín de la Torre, en colaboración con la Escuela de Organización Industrial (EOI), ha desarrollado una serie de convenios que han beneficiado directamente a más de un centenar de empresas y han contado con la participación de casi 650 empresarios en foros específicos. Estos proyectos han sido cofinanciados por Fondos FEDER de la Unión Europea, con la participación del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
La formación de los profesionales, la modernización de estructuras, sentar las bases de la exportación y saber adaptarse a estos nuevos tiempos de globalización y TICs (tecnologías de la información y la comunicación) constituyen elementos imprescindibles. Las consultoras Deloitte, KPMG y Sinergia Soluciones, así como profesionales del Foro IDEA y del Clúster de Empresas, han impartido diversas acciones formativas. La consultora PWC también presentó la plataforma web e-commerce del empresariado local: www.comerciosalhaurindelatorre.es/com, con 25 empresas alojadas, 12 para venta directa y 13 solo para publicitarse.
El alcalde de Alhaurín de la Torre, Villanova, destacó la privilegiada situación logística de la localidad para la exportación, un elemento clave para el crecimiento a nivel nacional. Subrayó que, aunque el desempleo sigue siendo alto, en Málaga se han dado de alta 100.000 emprendedores y autónomos, gracias a la tarifa plana emprendida por el Gobierno de la Nación. Estos cursos buscan mejorar la productividad y la competitividad a través del estímulo de las empresas, y Villanova confía en que el municipio sea reconocido como puntero en la acción pública para la formación y preparación de los empresarios, ayudando a paliar el desempleo y propiciando la reactivación de la economía local.
La crisis ha abierto posibilidades de negocio, como la exportación, y muchos empresarios alhaurinos se han sumado a esa opción. Los empresarios locales se han esforzado por mejorar y formarse, al entender que son ellos los que tienen que confiar y hacer crecer sus negocios. El comercio electrónico es el futuro, y las PYMES han de buscarse las mejores herramientas y seguir trabajando con las consultoras, imprescindibles en este sector.
Los Foros Idea, que culminan un proyecto de años, abordaron temas como Comunicación, Redes Sociales y Comercio Electrónico; Viverismo, Industria Hortofrutícola, Internacionalización y Turismo Verde, y Captación de Inversores. Fernando Bayón enfatizó que la velocidad de cambio en la sociedad presenta nuevas formas, nuevos comportamientos, ideas y retos, y que el futuro empieza ahora, exigiendo trabajar con esperanza ante las dificultades.
Torre Cruzcampo: Un Faro para la Formación y Empleabilidad en Andalucía
El 15 de octubre de 2024, Sevilla inauguró oficialmente Torre Cruzcampo, un nuevo espacio de formación y empleabilidad en Andalucía. Este proyecto es fruto de la alianza entre la Fundación Cruzcampo, el principal brazo social de HEINEKEN España, y la Cámara de Comercio de Sevilla. Este histórico edificio, declarado patrimonio industrial y cedido por el Ayuntamiento de Sevilla, albergaba la bodega de fermentación de la Cruz del Campo en los años 30.
Con una rehabilitación y una inversión de más de 6 millones de euros, se ha respetado su valor patrimonial para ponerlo al servicio de la sociedad. Torre Cruzcampo ofrecerá más de 100 programas formativos para 3.000 estudiantes al año en sectores clave para el desarrollo. La Cámara de Sevilla asumirá la gestión de gran parte de la oferta educativa, apoyada por la capacidad formativa de Fundación Cruzcampo, destinando una significativa proporción a programas subvencionados para colectivos vulnerables con los mayores índices de desempleo: jóvenes, desempleados mayores de 45 años, mujeres empresarias y emprendedores.
Rocío Blanco, consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía; José Luis Sanz, alcalde de Sevilla, y Ricardo Haussman, economista y director del Growth Lab de Harvard, destacaron la importancia del proyecto para Sevilla y Andalucía, y su impacto en la empleabilidad y el desarrollo empresarial de la región. Etienne Strijp, presidente de HEINEKEN España, junto a Carmen Ponce, presidenta de Fundación Cruzcampo, acompañados de Francisco Herrero, presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla, subrayaron el significado de esta alianza, un hito de colaboración entre la Administración Pública y la empresa privada.
Carmen Ponce expresó el orgullo de abrir las puertas de Torre Cruzcampo, un espacio que representa la historia y el futuro, destinado a convertirse en un referente en la formación y creación de oportunidades, con el objetivo de generar un impacto directo y positivo en la empleabilidad y reducir las barreras de acceso al mercado laboral. Etienne Strijp añadió que Sevilla y Andalucía son el área más importante para HEINEKEN ESPAÑA, y que su compromiso con el desarrollo de la región se materializa en esta inversión. Además de la formación técnica, Torre Cruzcampo promoverá el espíritu empresarial, acogiendo eventos, talleres y encuentros para fomentar la creación de nuevas iniciativas y encuentros empresariales.
Francisco Herrero, presidente de la Cámara de Sevilla, destacó que el proyecto surge de la colaboración de los equipos de Fundación Cruzcampo y la Escuela de Negocios y el área de empleo de la Cámara de Sevilla, compartiendo objetivos comunes y una vocación de servicio al empresariado y a colectivos desfavorecidos. La Cámara aporta su experiencia de décadas en la gestión de programas de empleo para mejorar la empleabilidad de diversos colectivos y aportar al tejido empresarial personas con competencias profesionales y personales necesarias para mejorar la competitividad de sus empresas.
Torre Cruzcampo ofrecerá una formación que responde a las necesidades del mercado laboral actual y futuro, buscando mejorar las perspectivas de empleo, sobre todo en sectores clave para el crecimiento de Andalucía. Rocío Blanco felicitó a Fundación Cruzcampo por impulsar una iniciativa que coincide plenamente con las políticas de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, al convertir las acciones formativas en un magnífico recurso para capacitar a las personas trabajadoras y reforzar sus posibilidades de acceso al mercado laboral.
El proyecto de rehabilitación de Torre Cruzcampo ha respetado su carácter arquitectónico, manteniendo su fachada y elementos estructurales clave, como la cubierta a dos aguas, mientras se ha adaptado su interior a las necesidades actuales de un centro de formación. El proyecto ha seguido criterios de sostenibilidad, aprovechando la estructura original y utilizando materiales que refuerzan su estética industrial sin comprometer su eficiencia energética. Destaca la instalación de un sistema de iluminación natural mediante un gran ventanal de vidrio que ilumina el interior sin comprometer el diseño histórico.
El Rol de las PYMES en el Turismo y la Economía Europea
Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) son el motor de la economía europea, especialmente en el sector turístico. Trate de imaginar una experiencia turística en Europa sin interactuar con las PYMES: sin taxis, sin hoteles boutique, sin rutas de vinos, sin restaurantes, sin guías, sin tiendas, sin teatros… Las PYMES representan 2 de cada 3 empleos del sector turístico en Europa.
Iuliana Gabriela Aluaş, Subdirectora de la Comisión Europea, DG GROW, Unidad F4 - Turismo, Industrias Emergentes y Creativas, declaró que “el turismo es uno de los sectores más afectados por la revolución digital”. Las acciones de la Comisión van dirigidas a apoyar a las PYMES turísticas, que a menudo tienen dificultades para mantenerse al día con la rápida evolución de la digitalización, para mejorar su captación de herramientas digitales y canales de comercialización y distribución en línea. Cláudia Monteiro de Aguiar, miembro del Parlamento Europeo, de la Comisión de Transportes y Turismo, añadió que “algunos de los principales retos a los que se enfrentan las PYMES son la falta de conocimientos tecnológicos, financiación y competencias electrónicas. Abordar estos desafíos es definitivamente crítico para el crecimiento y desarrollo de las PYMES”.
Un ejemplo de innovación es la calculadora de Carmacal, una herramienta en línea que puede calcular la huella de carbono total de un paquete de viaje, abarcando transporte, alojamiento, excursiones y actividades. Desarrollada por ANVR, una asociación de la industria privada de operadores turísticos holandeses en colaboración con NHTV, una universidad privada, es una propuesta única e innovadora que debería ser utilizada en todo el mundo. Según Gerben Hardeman, Gerente Responsable de Viajes y Turismo, ANVR, “todos (los sectores público y privado) deben asumir la responsabilidad de trabajar en la gestión del carbono. Dicha gestión y su reducción deberían normalizarse dentro de la industria de viajes y turismo.”
Otro caso de éxito es Travel Compositor, que ayuda a agencias de viajes tradicionales de todos los tamaños y OTAs a responder a las demandas del mercado para una experiencia de viaje más personalizada. Manuel Aragonés, director general de la empresa, confesó que, irónicamente, su servicio había sido mejor recibido antes por destinos, instituciones y empresas en Estados Unidos. La mayoría de las DMO (Organizaciones de Gestión de Destinos) son asociaciones público-privadas. Viena, considerada “la ciudad más habitable del mundo”, es un ejemplo de “Ciudad Inteligente” que trabaja en estrecha colaboración con los proveedores locales de tecnología y con sus grupos de interés, predominantemente PYMES, para ofrecer tanto a visitantes como a residentes una experiencia emocionante pero relajada, auténtica, cómoda, sostenible y urbana.
CEHAT, la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos, es un gran ejemplo de buenas prácticas. Hace doce años crearon ITH (Instituto Tecnológico-hotelero) para promover la innovación en la industria. Ramón Estalella, representante de CEHAT, siempre expresa la necesidad de más medidas públicas para facilitar la innovación y la digitalización de las PYMES, ya que la tecnología y la innovación son esenciales, pero no significan nada sin la formación y la información para los hoteleros. Las autoridades e instituciones europeas deben apoyar a las empresas de nueva creación tecnológica y de innovación, pero no en detrimento de apoyar a las PYMES hoteleras establecidas desde hace mucho tiempo.
Tabla: Comparativa de Iniciativas para PYMES
| Iniciativa | Organización/Ubicación | Objetivo Principal | Resultados/Impacto |
|---|---|---|---|
| Convenios EOI-Ayuntamiento | Alhaurín de la Torre | Mejorar productividad y competitividad de PYMES y autónomos. | Benefició a más de 100 empresas, 650 empresarios participantes. |
| Torre Cruzcampo | Sevilla | Formación y empleabilidad, especialmente para colectivos vulnerables. | Capacitar a 3.000 estudiantes/año en más de 100 programas. |
| Calculadora Carmacal | ANVR y NHTV (Países Bajos) | Calcular huella de carbono de paquetes de viaje. | Propuesta innovadora para normalizar la gestión del carbono en turismo. |
| Travel Compositor | Europa (PYME) | Personalización de experiencias de viaje para agencias. | Mejora la digitalización de agencias de viajes tradicionales. |
| ITH (Instituto Tecnológico-hotelero) | CEHAT (España) | Promover innovación y digitalización en la industria hotelera. | Hoteles más competitivos y tecnológicamente avanzados. |
CONPYMES: Voz y Representación para las Pequeñas y Medianas Empresas
CONPYMES (Confederación Nacional de Pymes) es una organización empresarial independiente en España creada para representar, defender y apoyar a pequeñas y medianas empresas (PYMES) y autónomos. Su presidente, José María Torres, ha tenido una implicación destacada en proyectos culturales y de acción social, formando parte de diversas fundaciones y asociaciones empresariales. Desde noviembre del 2021 es presidente de CONPYMES, tras relevar a José Luis Roca en una Asamblea Extraordinaria.
Esta iniciativa buscaba dar protagonismo y voz a estos colectivos ante las administraciones y legisladores, posicionándose como una alternativa a la patronal mayoritaria. CONPYMES forma parte del Consejo Estatal de la Pyme y del Observatorio Estatal de la Morosidad, juntamente con CEOE, y está pendiente de entrar en otros órganos del gobierno. Torres es también una figura clave en Europa en la promoción de la Ley de Segunda Oportunidad Empresarial y en campañas contra la exclusión laboral de mayores de 45 años. Ha suscrito acuerdos en Israel y China para que los empresarios españoles puedan hacer negocio en aquellos países.
Torres considera que el complejo marco normativo en España y Europa es muy preocupante. La profusión de normas convierte el cumplimiento normativo en una "pesadilla" para las pequeñas empresas, y la frecuencia de cambios normativos y la falta de coherencia en su aplicación generan desconfianza e inestabilidad. Se queja de que el diálogo social es inexistente y las negociaciones son unilaterales por parte de Trabajo y los sindicatos, como ha ocurrido con la aprobación del SMI sin el visto bueno de las patronales CEOE y CEPYME.
El registro horario tal como se quiere implementar es un despropósito, ya que no tiene en cuenta ni el tipo de actividad, ni las nuevas formas de trabajo, como el empleo por objetivos, el teletrabajo o la distribución irregular del horario para favorecer la conciliación. Otro tema pendiente son los impuestos; España no ha traspuesto la directiva de IVA franquiciado que eliminaría el IVA a muchos autónomos, privándolos de un ahorro conjunto de unos 500 millones de euros.
Retos y Perspectivas Futuras para el Crecimiento Empresarial
El reto del crecimiento empresarial se centra en la aparición de futuros campeones europeos. Las empresas emergentes con mejor proyección requieren, además de financiación, un modelo de acompañamiento para ayudarlos a crecer con vigor pero también con la suficiente solvencia para desarrollar una estrategia sólida a largo plazo que las catapulte hacia el liderazgo de los ‘rankings’ europeos. Casos de éxito como el lanzador de cohetes espaciales PLD Space, la plataforma Hospitality de Room00 y el compilador de software BSG revelan la altura de la ambición de las firmas nacionales.
El futuro de la empresa familiar, por ejemplo, es un tema recurrente en la investigación, abordando desde el liderazgo femenino hasta el difícil paso de planificar la sucesión. El Instituto de la Empresa Familiar puso en marcha en 1998 una red de conocimiento repartida por diferentes universidades españolas para transmitir a la sociedad los valores de la empresa familiar. En 2018, un estudio del IEF analizó en profundidad el fenómeno del desempleo juvenil en España, planteando propuestas en el ámbito de la Formación Profesional.
El Código Técnico de la Edificación (CTE), que entrará en vigor en 2026, promoverá viviendas más sostenibles y fomentará la rehabilitación masiva y la construcción industrializada. Los edificios públicos deberán generar cero emisiones netas y las nuevas construcciones estarán preparadas para instalar paneles solares. Además, se priorizará la economía circular y el control del consumo energético.
Las expectativas auguran un buen año económico gracias al uso útil de innovaciones como la inteligencia artificial aplicada, y a pesar de la inestabilidad geopolítica, el nacionalismo tecnológico, los riesgos por el aumento de los ataques digitales y la inquietud que todos estos factores generan en la sociedad. La seguridad digital, en este contexto, debe ser una conducta automática, una defensa instintiva de las personas, lo que requiere una mayor formación de los usuarios y leyes efectivas y ágiles que los amparen. Es vital reconocer que el cerebro es manipulable para defenderse mejor, y la neurología recomienda evitar la multitarea o la atención dividida como paso clave para no caer en la trampa de los criminales.
