Escuela de Liderazgo de Navarra: Formación Online para Jefaturas
La Escuela de Liderazgo de Navarra ofrece un itinerario formativo online diseñado específicamente para desarrollar y potenciar las habilidades de liderazgo en profesionales que ocupan cargos de jefatura. Este programa se enfoca en mejorar competencias esenciales para el desempeño efectivo en un entorno laboral dinámico, reconociendo la necesidad de complementar la formación técnico-profesional con habilidades de gestión y liderazgo.
Objetivos del Programa
El objetivo principal de este itinerario formativo es dotar al profesional de las competencias básicas para liderar y gestionar equipos y desarrollar el trabajo con eficiencia. Los objetivos específicos incluyen:
- Compaginar el bienestar del equipo y el logro de resultados, a través de un liderazgo empático.
- Ejercer un liderazgo positivo, conforme a las características propias y de cada profesional del equipo.
- Tomar decisiones basadas en valores.
- Fomentar el espíritu de equipo.
- Lograr la confianza y colaboración dentro del equipo, para alcanzar los objetivos comunes.
- Implicar al equipo.
- Gestionar el tiempo: planificar, priorizar y reservar tiempos de concentración.
- Alcanzar los objetivos.
- Gestionar proyectos.
Dirigido a
Este programa está dirigido específicamente al personal del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea (SNS-O) que ocupe una Jefatura.
Modalidad y Fechas
La formación se impartirá online, lo que facilita la participación de profesionales con agendas exigentes. La modalidad online permite dedicar el tiempo según la disponibilidad y los ritmos de cada persona, sin necesidad de asistir a un centro físico.
Las fechas de realización son del 12 de mayo al 15 de septiembre de 2025.
Contenidos del Programa
El itinerario formativo se estructura en 11 módulos clave que abordan distintas facetas del liderazgo y la gestión:
- Lidera con empatía:
- Por qué el liderazgo empático da lugar a unos rendimientos considerables.
- Equilibrio entre empatía y firmeza.
- Cuatro pasos para mostrar más empatía como líder.
- Toma el mando:
- Tipos de líder y rasgos de liderazgo.
- Elegir el tipo de liderazgo adecuado a las personas del equipo.
- Motivar a los/as profesionales y aumentar su implicación.
- Decide con convicción:
- Cómo aplicar la toma de decisiones basada en valores (TDBV).
- Ventajas e inconvenientes.
- Cómo evitar que tus valores entren en conflicto a la hora de tomar decisiones difíciles.
- Mentalidad para el cambio:
- La importancia del cambio.
- El cambio comienza en ti.
- Desarrolla la mentalidad para el cambio.
- Espíritu de equipo:
- Qué es el espíritu de equipo y por qué es importante.
- Cuánta solidez tiene tu espíritu de equipo y cómo impulsarlo.
- Trabajo en equipo:
- Obstáculos más comunes que dificultan la colaboración.
- Conocer a los miembros del equipo y aprovechar sus roles.
- Distribución de tareas y responsabilidades de forma clara para todos.
- Reuniones de equipo constructivas.
- Todos a bordo:
- Requisitos de la implicación.
- Cómo aumentarla.
- Hablar y escuchar: compartir información, promover la colaboración, intercambio de feedback.
- Marcar objetivos y celebrar los éxitos para aumentar la motivación.
- Aprovecha tu tiempo:
- Desafíos a la hora de gestionar el tiempo.
- Aspectos básicos de planificar, programar y priorizar.
- Los errores más comunes en la gestión del tiempo y cómo superarlos.
- Distintas maneras de gestionar las distracciones y superar la procrastinación.
- Consejos para mejorar tu organización y eficiencia.
- Los ojos siempre en la meta:
- Métodos para establecer objetivos.
- Trazar un plan de acción.
- Analizar los resultados y modificar el plan si fuera necesario.
- La regla del 80/20:
- Regla del 80/20 o principio de Pareto.
- Prioridades.
- Realizar tareas recurrentes en piloto automático y delegar tareas.
- Técnica Pomodoro para mejorar la concentración.
- Un proyecto de 10:
- Estilo de gestión de proyectos.
- Definir el proyecto: alcance, estructura, planificación.
- El equipo del proyecto.
- Plan de comunicación del proyecto.
Metodología
El itinerario comprende cursos, lecciones y masterclass. Todos comienzan con un test que permite averiguar al profesional lo que conoce sobre el tema del curso. Contienen vídeos, lecturas, actividades y prácticas. Este programa formativo ha sido desarrollado para fomentar y potenciar en los profesionales las habilidades necesarias para desarrollar su capacidad de liderazgo empresarial. Un buen líder sabe comunicarse con su equipo de trabajo, sabe motivar a las personas para que consigan mejores resultados e integrarlos en los objetivos de empresa. Existen diferentes situaciones en las que un líder debe saber cuál es la forma más adecuada de actuación, refiriéndose a momentos de crisis, cambios o evoluciones en la empresa.
Inscripción y Costo
La matrícula para este itinerario formativo es gratuita.
La fecha límite de inscripción es el lunes, 21 de abril de 2025.
Liderazgo en Sector Salud - Fundamentos
Coordinación del Programa
El programa es coordinado por un equipo de profesionales expertos:
- Patricia Alfonso Landa: Médica de familia.
- Ana Beamonte Aréjula: Jefa del Servicio de Profesionales del Área de Salud de Tudela.
- María Jesús Guembe Suescun: FEA/Adjunta. Jefa de Servicio. Servicio de Apoyo a la Gestión y Continuidad Asistencial.
Expertos Adicionales en Formación
Además, el programa cuenta con la colaboración de expertos en diversas áreas:
- Investigadora invitada en el Instituto de Ciencias Sociales de la Universidad de Navarra.
- Vinculada a la educación como Profesora de máster y grado en la Universidad de Navarra y como ponente en diferentes foros.
- Experta en Gestión de la Innovación (co-autora de la guía "A innovar se aprende innovando" y autora de "Innovactoras: referentes de innovación del siglo XXI"), ha coordinado y realizado estudios sobre innovación, educación y empleo.
- Tras trabajar en distintas empresas nacionales y multinacionales, Co-funda Happeninn para dar servicios de estrategia e innovación a empresas en 2012.
Este programa representa una excelente oportunidad para los/as profesionales del SNS-O que buscan fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos, contribuyendo así a un mejor desempeño y ambiente laboral.