PYMES en Supermercados: Ventajas y Desafíos en la Gran Distribución
En el panorama empresarial, las empresas se clasifican según su tamaño en pequeñas, medianas y grandes. Esta clasificación no solo refleja el número de empleados o el volumen de ingresos, sino también diferencias en estructura, alcance de mercado y capacidad de influencia económica.
¿Qué se entiende por PYME?
Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) son entidades empresariales caracterizadas por un número reducido de empleados y un volumen de facturación anual limitado en comparación con las grandes empresas. Las PYMES suelen ocupar a menos de 250 personas y tienen una facturación anual que no suele superar los 50 millones de euros. Otra de las características de las PYMES es que su balance general al cierre del año no supera los 43 millones de euros.
De manera específica, se define a las PYMES (en el Reglamento 651/2014 de la Comisión Europea) como empresas que ocupan a menos de 250 personas y cuyo volumen de negocios anual no excede de 50 millones de euros o su balance general anual no excede de 43 millones de euros.
Además, los profesionales autónomos tienen la consideración de PYMES cuando cumplen con los criterios del número de empleados e importes financieros y ejercen actividad económica.
Clasificación y Características de las PYMES
El tejido empresarial español se basa en PYMES, que son las pequeñas y medianas empresas. El 99,9% de las empresas en España tienen esta catalogación, que son las que no llegan a 250 trabajadores, facturan menos de 50 millones de euros y sus activos no superan los 43 millones de euros.
Tipos de PYMES según su tamaño:
- Microempresas: Suelen tener menos de 10 empleados. Ejemplos incluyen pequeños supermercados o salones de belleza.
- Pequeñas empresas: Tienen entre 10 y 49 empleados y una facturación inferior a 10 millones de euros.
- Medianas empresas: Se reconocen por tener entre 50 y 250 empleados, con un volumen de facturación que no excede los 50 millones de euros y sus activos no superan los 43 millones de euros.
Tipos de PYMES según su actividad económica:
- Pymes industriales: Empresas involucradas en la producción o manufactura de bienes.
- Pymes comerciales: Se dedican a la compra y venta de productos, incluyendo minoristas, mayoristas y comerciantes en general.
- Pymes de servicios: Ofrecen servicios en lugar de bienes.
- Pymes agrícolas: Dedicadas a la producción, procesamiento o venta de productos agrícolas, como granjas familiares o cooperativas.
Estas empresas suelen destacar por su capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, su agilidad en la toma de decisiones y su papel crucial en la generación de empleo y el impulso de la economía local.
Las PYMES son motores de empleo, generando puestos de trabajo locales y adaptándose rápidamente a las necesidades del mercado. Son fundamentales para introducir nuevas tecnologías y procesos. El apoyo a estas empresas mantiene una economía diversa y resiliente.
Ventajas de las PYMES al Entrar en Supermercados
Ser una PYME tiene una serie de ventajas respecto a una gran empresa. Cuando una PYME logra introducir sus productos en un supermercado, estas ventajas pueden ser cruciales para su éxito.
La Competitividad de la PYME.
1. Flexibilidad y Adaptabilidad
Las PYMES tienen más facilidad de adaptarse a los cambios que se producen en los mercados. Pueden cambiar su actividad en poco tiempo. Debido a su simple estructura, es más sencillo introducir cambios de personal, reorganizar el trabajo o cambiar el horario de los trabajadores. Por ejemplo, si una asociación de comerciantes decide organizar una Shopping Night y abrir los comercios el sábado por la noche, las PYMES se adaptarán rápidamente y organizarán su personal para aprovechar la ocasión.
Al ser un tipo de empresa más pequeña, ofrecen una estructura organizacional mucho más flexible en comparación a las grandes corporaciones. Esto les permite una mejor adaptación a las condiciones del mercado que cambian todos los días y tener la oportunidad de oro de aprovechar más rápidamente las nuevas oportunidades, sin tener que pasar por largos procesos o depender de jerarquías.
2. Trato Personalizado y Cercanía con los Clientes
Hay muchos clientes que valoran muy positivamente el trato personalizado. Las PYMES por definición incorporan esta ventaja porque habitualmente son las mismas personas las que atienden a los clientes y pueden dispensar un trato más cercano. Cuando se trata de pequeñas empresas, siempre atiende tus preguntas el mismo vendedor, y este hecho ofrece una confianza muy valorada por la gente.
La relación con los clientes es mucho más cercana y humana, lo que les posibilitará conocer con más facilidad sus necesidades y ofrecer un servicio más individualizado, e incluso establecer relaciones personales y de apego con sus usuarios.
3. Especialización y Nichos de Mercado
Las PYMES se pueden adaptar mucho más a la demanda de algunos productos que no resultan rentables para las grandes empresas. Por ejemplo, imaginemos que queremos comprar un pastel de cumpleaños. Es evidente que en un gran supermercado lo encontraremos más barato, pero si queremos que el pastel tenga la forma de un trébol porque nos encanta jugar a póker, tendremos que ir a una pequeña pastelería que nos haga el pastel a medida. Las PYMES pueden centrarse en actividades muy concretas y muy reducidas.
4. Mayor Identificación del Personal con el Proyecto
Habitualmente, en las PYMES se producen menos conflictos que en las grandes empresas a nivel de personal, ya que hay una atención más personalizada de los trabajadores y el trato hacia ellos es más cercano. La mayor cercanía con la dirección y una visión más global del negocio hará que resulte más fácil conectar emocionalmente al trabajador con los objetivos de la empresa.
Dentro de una pequeña o mediana empresa es más fácil formar vínculos y conocer las cualidades de los demás. Eso puede aprovecharse para aumentar el rendimiento y formar mejores equipos de trabajo. Al estar más próximos, será más fácil que los distintos integrantes de la empresa se comuniquen entre sí.
5. Incentivos Fiscales
En España, las PYMES pueden optar por el régimen fiscal especial, que ofrece tipos impositivos reducidos y simplificaciones administrativas en el impuesto sobre sociedades. También se pueden encontrar deducciones fiscales para las pequeñas y medianas empresas que realicen actividades de investigación, desarrollo e innovación (I+D+I), así como para la creación de empleo. Todo esto para que las PYMES puedan reducir sus costes operativos y fomentar la inversión en áreas estratégicas.
Desventajas de las PYMES al Entrar en Supermercados
Aunque no son todo ventajas, ser una PYME conlleva para sus gestores un abanico de obligaciones y desafíos, especialmente al intentar competir con grandes empresas en el sector de la distribución.
1. Problemas de Financiación
Las fuentes de financiación para una PYME son muy reducidas. Las grandes empresas tienen líneas de descuento, créditos abiertos y un sinfín de productos financieros a su alcance para financiar su actividad. En general, las PYMES carecen de recursos financieros suficientes y dependen esencialmente de la financiación bancaria y de la facilitada por proveedores y suministradores.
La capacidad financiera de las grandes empresas les permite darse a conocer a través de medios masivos, como la publicidad, pero para las pequeñas y medianas empresas, llegar a un número importante de clientes puede ser una tarea que requiere años de esfuerzo. La falta de capacidad financiera puede ocasionar grandes problemas a una PYME si se ve en la obligación de soportar largos periodos de crisis.
Sin este capital adicional de financiación, las PYMES tendrán dificultades al momento de expandirse e invertir en innovación.
2. Menor Poder de Negociación con Distribuidores
Las grandes empresas pueden negociar las condiciones, especialmente los precios, con los distribuidores. En cambio, una PYME acepta el precio que le dan. No tiene posibilidad de renegociar los precios porque por volumen de compra es muy difícil llegar a ninguna rebaja. Por ejemplo, una gran cadena de supermercados, cuando va a negociar con una empresa de fabricación de yogures, les podrá apretar para que les ofrezca buenos precios porque se trata de millones de yogures anuales.
3. Retraso Tecnológico y Menor Inversión en I+D
Para que una empresa evolucione sus productos es muy importante que invierta en investigación y desarrollo. Las grandes empresas cuentan con personal dedicado exclusivamente a esta tarea, pero una PYME no se puede permitir el lujo de dedicar demasiados esfuerzos a esta partida. La escasez de capital impide las necesarias inversiones en I+D y la contratación de personal mejor formado y más especializado.
Las PYMES tendrán más dificultades para adaptarse a los cambios tecnológicos, lo que podría conducir a la obsolescencia. Las empresas comerciales con características de PYME, se ven muchas veces en desventaja a la hora de demostrar innovación y ofrecer plataformas tecnológicas que respondan a las necesidades de los clientes, en un entorno empresarial cada vez más digitalizado.
4. Mayores Costes de Fabricación y Menos Economías de Escala
Las PYMES no pueden fabricar grandes series de productos, así que incurrirán en unos costes mayores que las grandes empresas. Éstas se aprovechan de las economías de escala al fabricar una cantidad mayor de productos.
5. Menor Formación y Especialización del Personal
En las grandes empresas se dispone de planes de formación completos para los trabajadores. La formación de los empleados es superior a los de una PYME. Estos últimos dispondrán de menos información especializada y menos conocimientos técnicos, con lo que están menos especializados en el trabajo que realizan. Por ejemplo, un mecánico de coches autónomo conocerá la mecánica de los coches en general, pero quizá no está muy especializado en reparar coches híbridos.
Dadas las mayores limitaciones que una PYME suele ofrecer para desarrollar una carrera profesional (habrá menos posibilidades de ascenso), será más difícil atraer trabajadores talentosos y bien preparados, que habitualmente se verán más tentados a desarrollar sus capacidades en una gran empresa.
Estrategias para el Éxito de una PYME en la Gran Distribución
Para que una PYME pueda prosperar al introducirse en supermercados y la gran distribución, es crucial implementar estrategias específicas que aprovechen sus fortalezas y mitiguen sus debilidades.
1. Diversificación de Oferta e Innovación Constante
Las pequeñas y medianas empresas deben estar abiertas al cambio y la innovación. Sobre todo en un entorno de negocios en los que deben satisfacer las necesidades de los clientes cada vez más exigentes. Diversificar su oferta y crear nuevos productos será clave para el éxito. La menor cantidad de recursos hace que las PYMES suelan tener un alto grado de creatividad para lograr su supervivencia. Debido a la menor cantidad de recursos económicos disponibles, las PYMES suelen llevar la optimización al siguiente nivel.
2. Gestión Efectiva del Flujo de Efectivo
Las PYMES, sobre todo en su etapa de inicio, no tienen una fluidez en sus ingresos. Esto, sumado a los costes de la gestión operativa, puede hacer que experimenten problemas de liquidez amenazando con su cierre. Una gestión efectiva del flujo de efectivo es fundamental para asegurar la estabilidad financiera y un crecimiento sostenible a largo plazo.
3. Adopción de Tecnología y Digitalización
La tecnología es una herramienta para mejorar procesos y asegurar más eficiencia y productividad. Adoptar soluciones que faciliten tareas es clave para que las PYMES logren sus objetivos de negocio. Soluciones como los software de CRM o el uso de las redes sociales, son solo un ejemplo de cómo la tecnología puede impactar positivamente el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas.
| Característica | PYMES | Grandes Empresas |
|---|---|---|
| Flexibilidad y Adaptabilidad | Alta | Baja |
| Trato Personalizado | Muy Alto | Bajo |
| Poder de Negociación (Proveedores) | Bajo | Alto |
| Inversión en I+D | Limitada | Extensa |
| Acceso a Financiación | Dificultoso | Fácil |
| Economías de Escala | Baja | Alta |
| Formación del Personal | Menos especializada | Extensa y especializada |
4. Búsqueda de Apoyo Gubernamental y Organizacional
El apoyo gubernamental y de otras organizaciones es fundamental para que las PYMES se sientan respaldadas en su proceso de crecimiento. La Comisión Europea, por ejemplo, tiene programas de financiación y subvención que cada año impactan a más de 200.000 empresas PYME. El programa COSME, en primer lugar, facilita el acceso a financiación en todas las fases de desarrollo empresarial, desde la creación de la PYME hasta su expansión. Además de este tipo de apoyo gubernamental, existen numerosas organizaciones y asesores privados, con planes de acompañamiento a emprendimientos y PYME, ya sea en temas financieros como en capacitación para adquirir habilidades digitales o de otro tipo.
Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son pilares fundamentales de la economía, destacan por su flexibilidad, creatividad y contribución al empleo y la innovación. Con acceso a diversas opciones de financiación y un papel crucial en la diversidad empresarial, las PYMES están bien posicionadas para seguir prosperando en la economía global.
